測量述職報告范文

　　隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的測量述職報告范文，希望對大家有所幫助。

測量述職報告范文1

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　您好，時(shí)間飛逝，一眨眼就過(guò)了一個(gè)季度。在這3個(gè)月里，我遵守公司各規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，工作積極努力，認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，不斷充實(shí)完善自己。

　　在公司擔任一名市政工程師助理，主要工作配合水電工程師、市政工程師做好現場(chǎng)管理，圖紙會(huì )審，修改變更，工程驗收等工作，協(xié)助測量員進(jìn)行測量定位，測量復核，測量驗收等工作。在工作的過(guò)程中，我樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，保持積極的工作態(tài)度和工作熱情，我積極主動(dòng)，勤懇務(wù)實(shí)，責任心較強，樂(lè )于接受領(lǐng)導布置的各項工作，與同事能夠很好地相處，配合及協(xié)調，認真按照崗位職責的要求盡心盡力做好分內工作。在不斷的學(xué)習中，努力使自己的思想覺(jué)悟、理論水平、實(shí)踐能力都得到較快的提高。

　　在工程施工過(guò)程中，我嚴格遵守公司制定的員工崗位責任書(shū)，在實(shí)施工程范圍內的工程質(zhì)量管理，加強過(guò)程監督，確保工程的質(zhì)量達到我們所要求的標準。對進(jìn)場(chǎng)施工的材料、設備進(jìn)行質(zhì)量監督，定期巡檢并出具工程質(zhì)量巡檢報告。負責組織對項目工程驗收和工程竣工驗收，監督、檢查施工單位的整改情況。參與現場(chǎng)工程調度會(huì )議，對參與項目施工的各施工單位實(shí)施統一的協(xié)調與調度，以及組織對進(jìn)入現場(chǎng)人員、材料、設備進(jìn)行統一調配，確保工程進(jìn)度按照統籌分解計劃的時(shí)間節點(diǎn)完成。督促協(xié)調監理方申報監理季報、月報、周報，對監理單位的監理工作實(shí)施監控，確保時(shí)間節點(diǎn)完成。會(huì )同工程監理部門(mén)參與工程的分項工程驗收與竣工驗收工作。完成領(lǐng)導交待的其他工作。

　　測量放線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想把工程干好，必須把測量放線(xiàn)的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少。其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發(fā)生。

　　在工作中，見(jiàn)到領(lǐng)導或同事禮貌問(wèn)好。上級領(lǐng)導安排的工作必須服從并認真的完成，其中，發(fā)生的`問(wèn)題一定得及時(shí)匯報。與同事之間必須互相學(xué)習。要處理好同事與領(lǐng)導的關(guān)系必須要多溝通，多了解。

　　工作中，我一定嚴格要求自己遵守公司的規章制度，做到規章制度里面多要求的各種規定，認真努力的完成好自己的崗位職責工作，配合好水電工程師、市政工程師做好現場(chǎng)管理，協(xié)助測量員放線(xiàn)放點(diǎn)。以上是我在公司的工作體會(huì )和總結，我喜歡我的專(zhuān)業(yè)，更熱愛(ài)我的崗位，總結三個(gè)月的工作，有進(jìn)步也有不足。我會(huì )一如既往地努力工作，拓寬思路，深化細化本職工作，全面提升自己的工作能力和工作效率，為了公司輝煌的明天，也為了我美好的未來(lái)，我愿同公司上下一道努力，爭取為公司作出更大的貢獻。

測量述職報告范文2

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　20xx年2月9號至20xx年6月10日在京滬高鐵四標十項目部三號拌合站擔任測量員的職務(wù);20xx年8月10號至今在廈成高速漳州段A3標擔任測量員的職務(wù)，在這一年多的工作中我時(shí)刻提醒自已作為一名測量員所肩負的責任，嚴格遵守測量站職責，積極配合項目領(lǐng)導的工作�；厥走@一年多來(lái)的工作，現將履職情況小結如下：

　　在這一年的工作中時(shí)刻嚴要求自己，不斷加強自己的工作能力，和項目部技術(shù)人員互相交流，互相學(xué)習，增長(cháng)避短。對測量工作做到嚴格控制，和同事一起努力完成每一項測量任務(wù)。

　　一、輔助站長(cháng)建立測量管理制度，做好測量人員的分工及崗位職責，開(kāi)展業(yè)務(wù)交流，在施工過(guò)程中積極參加項目部技術(shù)創(chuàng )新和施工方案組織的實(shí)施，在實(shí)施中不僅學(xué)習了新的施工技術(shù)同時(shí)也讓自已在施工過(guò)程中的測量方法得到了改進(jìn)以更好的為施工現場(chǎng)服務(wù)。在施工中堅持做到總結和報告制度，對測量工作進(jìn)行到一定階段或完成重點(diǎn)難點(diǎn)測量項目后及時(shí)總結。并且做到在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，一旦發(fā)現測量錯誤，首先向測量站長(cháng)和項目總工報告，然后采取措施設法糾正，以確保工程的正確施工。

　　二、建立了健全的測量管理臺帳，對測量?jì)x器定期進(jìn)行保養以保證項目的正常施工。對圖紙和測量數據進(jìn)行換手復核確保測量數據的準確性。并且在施工過(guò)程中及時(shí)填寫(xiě)《施工日志》，對現場(chǎng)施工數據做到記錄清楚、準確，及時(shí)對施工隊技術(shù)人員下發(fā)正確的技術(shù)交底，

　　三、對測量?jì)葮I(yè)資料，做到及時(shí)收集、整理、歸檔，并按用途、工程項目分類(lèi)登記，對不明確的資料做到及時(shí)與監理和業(yè)主溝通，爭取做到外業(yè)內業(yè)雙優(yōu)。

　　在這一年的工作當中，我努力工作，但是這并不代表著(zhù)自己就是一個(gè)合格的、優(yōu)秀的測量員，對于現在的自己，我感到還有很多以待改進(jìn)的地方。學(xué)習主動(dòng)性不強，總是在用到的時(shí)候才發(fā)覺(jué)知識太少，這無(wú)疑是給自己的'工作增加了難度，也給施工帶來(lái)了不便。雖然現在各項測量工作都在有條不紊的向前推進(jìn)，但是我不能因為工作的順利進(jìn)行而放任自已的缺點(diǎn)，我相信自已會(huì )改正這些原本不該出現的缺點(diǎn)，也相信自己會(huì )憑借自己的努力和項目部領(lǐng)導的關(guān)懷下逐步成長(cháng)為一個(gè)合格的測量人員。

　　在今后的工作中，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，我會(huì )努力學(xué)習認真工作，并且在施工過(guò)程中高標準、高要求來(lái)完成施工任務(wù)保證工程的順利進(jìn)行。

測量述職報告范文3

尊敬的各位領(lǐng)導，各位代表：

　　20xx年9月，我被調到**擔任經(jīng)理助理，并兼任**經(jīng)理，主要負責公司消防、保衛管理及**的各項管理工作。在3個(gè)多月的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在部門(mén)經(jīng)理的精心指導下，我從各方面嚴格要求，努力克服工作環(huán)境和崗位的變化，順利完成了國慶60周年保電，#2、5機組大修保衛和后勤服務(wù)工作�，F就任職以來(lái)的具體工作述職如下：

　　消防、治安保衛是我分管的工作，如何把這兩項工作作好，是首要思考的問(wèn)題，既不能好高婺遠，又要符合實(shí)際。經(jīng)過(guò)考慮決定從現有的《消防管理標準》、《治安保衛管理標準》入手，狠抓制度的執行力度。為此，我要求消防、治安管理專(zhuān)職根據《消防管理標準》、《治安保衛管理標準》的內容編制月度、季度管理標準檢查提綱，根據提綱，每月對各部門(mén)實(shí)施監督、檢查，這樣，即保證了制度的貫徹落實(shí)，同時(shí)也使員工了解到了自己分管設備的職責。

　　后勤管理方面，首先,為加強食堂成本管控工作，開(kāi)展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經(jīng)濟分析，根據月度采購成本和消耗量的差異情況，找出原因，制定防范措施，為今后控制成本提供科學(xué)的依據。其次，為了提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)到生產(chǎn)班組與員工交流，收集意見(jiàn)和建議，取得了比較好的效果。

　　2xxx年已經(jīng)過(guò)去，盡管我做了一些工作，但離公司的要求還存在一定的差距，主要表現在：一是消防管理標準還不夠完善，特別是職責方面還不很清楚，可操作性不強;二是對保安管理，手段單一，對摩托車(chē)、外委車(chē)輛出入檢查還不夠嚴格;三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識、服務(wù)意識還有待于進(jìn)一步提高。

　　20xx年，在消防管理方面，首先要樹(shù)立“消防設施等同于生產(chǎn)設備”來(lái)進(jìn)行管理的.思想，重點(diǎn)落實(shí)消防管理責任制，作到所有消防設備都有專(zhuān)人負責檢查、維護。其次對《消防管理標準》進(jìn)行完善，使其更具有充分性、適宜性和有效性。要求消防專(zhuān)職根據標準加大對各部門(mén)消防管理工作的監督、檢查和考核力度，使消防設施處于可控狀態(tài)。在治安保衛管理方面，嚴格公司出入門(mén)管理制度，對掛臨時(shí)拍照和外來(lái)車(chē)輛必須進(jìn)行停車(chē)檢查，對摩托車(chē)、自行車(chē)及人員進(jìn)入公司必須檢查證件，沒(méi)有登記或沒(méi)有證件不準進(jìn)入公司，使保安工作更加規范化、程序化。

　　**是**有限公司的子公司，20xx年工作的指導思想是：“以安全為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為目標”。重點(diǎn)作好以下工作：餐飲方面，為了提高飯菜質(zhì)量，重點(diǎn)作好廚師滿(mǎn)意度測量工作，綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進(jìn)行滿(mǎn)意度測量，保證每位廚師每月不少于一次滿(mǎn)意度測量，并將其納入月度績(jì)效考評內。車(chē)隊方面，業(yè)務(wù)用車(chē)每出車(chē)后，要請使用人填寫(xiě)意見(jiàn)反饋表。大客車(chē)每月每臺車(chē)保證一次滿(mǎn)意度測量，并將其納入到員工月度績(jì)效考評內。另外，與員工座談、交流制度化，爭取每季度一次到生產(chǎn)班組調查、收集服務(wù)方面需改進(jìn)的意見(jiàn)和建議，以提高我們的服務(wù)水平。

　　各位領(lǐng)導，各位代表，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，*****公司工作的宗旨是為全體員工服務(wù)，因此，我們有什么缺點(diǎn)、不足也歡迎大家給予及時(shí)批評指正，我們將認真對待您提出的每條意見(jiàn)和建議，并通過(guò)教育、培訓、宣傳等手段，把我們的服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。

　　以上是我的述職報告，請予以審議。

　　謝謝。

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