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推進(jìn)名牌戰略的調研報告
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告的用途越來(lái)越大，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編整理的推進(jìn)名牌戰略的調研報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
推進(jìn)名牌戰略的調研報告1
基本情況：
xx
實(shí)習目的：
通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習了解造紙工業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)情況，在這個(gè)基礎上把所學(xué)的商務(wù)專(zhuān)業(yè)理論知識與實(shí)習緊密結合起來(lái)，培養實(shí)際工作能力與分析能力，以達到學(xué)以致用的目的。
實(shí)習時(shí)間：
xx
實(shí)習地點(diǎn)：
xx
總結報告：
為期1個(gè)月的實(shí)習結束了，我在這一個(gè)月的實(shí)習中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺�，F在我就對這一個(gè)月的實(shí)習做一個(gè)工作小結。
首先介紹一下我的實(shí)習單位：xx造紙廠(chǎng)。該廠(chǎng)位于xx，主要生產(chǎn)衛生紙、瓦楞紙等產(chǎn)品，產(chǎn)品主要銷(xiāo)往粵北、湘、贛南和珠江三角洲地區，年產(chǎn)量可達xx噸，產(chǎn)值一千多萬(wàn)元。
自xx月20日起，在一個(gè)月的工作中我參加了該廠(chǎng)的供銷(xiāo)實(shí)習工作。實(shí)習可以分為兩個(gè)階段。第一階段該廠(chǎng)領(lǐng)導安排我在廠(chǎng)的供應室工作，主要是組織收購原材料。通過(guò)對這一階段的工作使我知道了一般造紙的原理。造紙生產(chǎn)分為紙漿和造紙兩個(gè)基本過(guò)程。制漿就是用機械的方法、化學(xué)的方法或者兩者相結合的方法把植物纖維原料離解變成本色紙漿或漂白紙漿。造紙則是把懸浮在水中的紙漿纖維，經(jīng)過(guò)各種加工結合成合乎各種要求的紙頁(yè)。我負責收購的原材料是紙皮。把從附近城鄉收購到的.紙皮再經(jīng)過(guò)車(chē)間用機械打碎成漿，高溫蒸煮等加工程序后制成衛生紙。不要小看這只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的購買(mǎi)紙皮，其中還真有學(xué)問(wèn)。以前只是會(huì )賣(mài)紙皮，現在可要買(mǎi)紙皮了，而且還是大批大批的買(mǎi)入。這里就要把自己在學(xué)校學(xué)到的諸如商品學(xué)、經(jīng)濟數學(xué)、統計學(xué)和會(huì )計學(xué)等知識和實(shí)習結合起來(lái)用在里面。例如：為了降低成本必須要以一個(gè)較低的價(jià)格買(mǎi)入原材料，那就要了解，分析市場(chǎng)上的收購價(jià)格，作好記錄，而且要兼顧長(cháng)期聯(lián)系的老顧客、運費等因素，最后購買(mǎi)了還要作好驗貨、入倉等工作。其中更有些是課本學(xué)不到的經(jīng)驗，就像是買(mǎi)紙皮時(shí)要注意紙皮的濕度，濕度大的紙皮就越重，價(jià)錢(qián)就越高，有些紙皮商就是從中獲利不少。雖然在供銷(xiāo)室實(shí)習只有兩周但相信這對我今后工作尤其在供銷(xiāo)方面有了一個(gè)很好的開(kāi)始！
接下來(lái)的第二階段我被安排到銷(xiāo)售室工作。為該廠(chǎng)聯(lián)系銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，推銷(xiāo)該廠(chǎng)的主要產(chǎn)品：衛生紙和瓦楞紙。雖然我學(xué)的專(zhuān)業(yè)更適合推銷(xiāo)，但實(shí)際上這并不是件好差事。對于我這個(gè)毫沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗又沒(méi)有業(yè)務(wù)聯(lián)系初出茅廬的人來(lái)說(shuō)推銷(xiāo)一種商品確實(shí)很難的。通過(guò)一個(gè)星期的學(xué)習觀(guān)察和老同事的分析我總結了一下：該廠(chǎng)瓦楞紙主要是銷(xiāo)往珠江三角洲地區，在我們粵北地區確實(shí)市場(chǎng)不大，而且自己工作時(shí)間短，經(jīng)驗少，又沒(méi)有很廣的交際面，與其推銷(xiāo)瓦楞紙和衛生紙兩種產(chǎn)品而分散力量倒不如集中力量推銷(xiāo)在粵北地區也很大市場(chǎng)的衛生紙。
“皇天不負有心人”通過(guò)努力我終于在最后一個(gè)星期里做成了兩檔生意。雖然有一檔是推銷(xiāo)到自己親戚的門(mén)市部那里但生意成功總是值得高興。另外一檔就是自己努力的結果更值得驕傲。這檔生意是一間零售商店。為了這檔生意我做了很多功夫：背熟資料，市場(chǎng)調查，打聽(tīng)該店實(shí)際情況，總結前幾次失敗原因等等。通過(guò)這兩個(gè)星期的推銷(xiāo)實(shí)習使我深深明白到推銷(xiāo)的重要性和搞推銷(xiāo)是一件很辛苦的事，根本不是讀書(shū)時(shí)想象的那樣簡(jiǎn)單。同樣也使我深刻體會(huì )到在學(xué)校學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識固然很重要，但更重要的是把學(xué)到的知識靈活運用到實(shí)習中去。
在為期xx個(gè)月的實(shí)習里，我像一個(gè)真正的員工一樣擁有自己的工作卡，感覺(jué)自己已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了，每天7點(diǎn)起床，然后像個(gè)真正的上班族一樣上班。實(shí)習過(guò)程中遵守該廠(chǎng)的各項制度，虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習，一個(gè)月的實(shí)習使我懂得了很多以前不知道的東西，對xx造紙廠(chǎng)也有了更深的了解，通過(guò)了解也發(fā)現了該廠(chǎng)存在一些問(wèn)題：由于受市場(chǎng)影響的客觀(guān)因素和主觀(guān)努力不夠，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩定，使銷(xiāo)售工作陷入被動(dòng)，直接影響工廠(chǎng)生產(chǎn)的正常運轉；銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作管理還不夠完善，資金回籠有時(shí)不夠及時(shí)，直接影響工廠(chǎng)的正常運轉；市場(chǎng)信息反饋較慢，對發(fā)展新客戶(hù)的工作作得不夠細。
實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)習中了解社會(huì )，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開(kāi)了視野，長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎，實(shí)習是我們把學(xué)到的理論知識應用在實(shí)習中的一次嘗試。
推進(jìn)名牌戰略的調研報告2
1、資源戰略
物流企業(yè)發(fā)展物流公司，需要集中把握和有效運用企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源，主要表現在：首先，準確認識和深入分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的基礎狀況，正確選擇物流公司發(fā)展的方向。其次，積極探索企業(yè)資源的有效配置方式，有力促進(jìn)物流公司發(fā)展的速度。最后，認真研究企業(yè)資源的可持續發(fā)展問(wèn)題，確保物流公司的健康發(fā)展。因此中小企業(yè)實(shí)施戰略資源，以供應鏈管理重構業(yè)務(wù)流程，構筑物流公司發(fā)展優(yōu)勢；就應把握資源轉換方式，不斷提高資源產(chǎn)出效益。
2、創(chuàng )新戰略
物流的發(fā)展過(guò)程就是一個(gè)不斷創(chuàng )新的過(guò)程。物流企業(yè)發(fā)展物流公司，實(shí)施創(chuàng )新戰略，首先要創(chuàng )新觀(guān)念，打破傳統思想，借鑒國際先進(jìn)物流管理思想，與中小企業(yè)實(shí)踐有機結合起來(lái)，探索具有中小企業(yè)物流特色的新思想和新方法。其次要創(chuàng )新組織，充分運用現代信息技術(shù)手段，借助中小企業(yè)數量大面廣的特點(diǎn)。建立網(wǎng)絡(luò )化物流新型組織。再次要創(chuàng )新服務(wù)，深入研究中小工業(yè)企業(yè)物流需求，通過(guò)引進(jìn)、模仿和創(chuàng )新物流技術(shù)手段，不斷設計、創(chuàng )新和提供有效的物流服務(wù)。最后要創(chuàng )新制度，既要建立以產(chǎn)權制度為核心的'現代企業(yè)制度，也要根據發(fā)展需要建立完善的合理的物流管理體制。
3、服務(wù)戰略
物流企業(yè)發(fā)展物流公司必須依托中小工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，做到來(lái)自中小企業(yè)、服務(wù)于中小企業(yè)。主要把握四點(diǎn)：第一、必須依據中小工業(yè)企業(yè)的實(shí)際需要，設計和提供個(gè)性化物流服務(wù)理念。第二、必須關(guān)注市場(chǎng)需求變化，提供保障企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的服務(wù)措施。第三、必須深刻理解中小企業(yè)物流規律，建立完善的物流運作與管理的服務(wù)效益。
4、品牌戰略
物流企業(yè)發(fā)展物流公司必須確立品牌戰略，充分發(fā)揮品牌效應，獲取良好效益。首先要樹(shù)立物流發(fā)展的精品名牌意識，嚴格制定各項物流質(zhì)量標準，才會(huì )不斷提高物流服務(wù)水平。其次要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段，設計創(chuàng )造物流服務(wù)的精品名牌意識，嚴格制定各項物流質(zhì)量標準，才會(huì )不斷提高物流服務(wù)水平。其次要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段，設計查物流服務(wù)的精品內容、名牌項目。最后要強化物流技術(shù)與管理人員素質(zhì)培訓，建立優(yōu)秀的物流人才隊伍，確保企業(yè)名牌戰略的實(shí)現。
5、聯(lián)盟戰略。
物流企業(yè)發(fā)展物流公司需要本著(zhù)優(yōu)勢互補、利益共享的原則，借助產(chǎn)權方式、契約方式實(shí)行相互合作，共同拓展物流市場(chǎng)，降低物流成本，提高物流效益。首先是物流資源的聯(lián)盟：將中小工業(yè)企業(yè)分散的物流資源、物流功能要素通過(guò)一定的方式聯(lián)合在一起，形成物流一體化的資源優(yōu)勢。其次是物流地理區域和行業(yè)范圍的聯(lián)盟：根據各行各業(yè)中小企業(yè)的特性，在一定地理區域或一定行業(yè)范圍實(shí)行物流聯(lián)盟，形成高效直轄市運作體系。最后是與中小企業(yè)建立發(fā)展物流公司的聯(lián)盟，通過(guò)組建服務(wù)協(xié)會(huì )，協(xié)調和指導物流企業(yè)與中小工業(yè)企業(yè)在發(fā)展物流公司中的各種關(guān)系。
推進(jìn)名牌戰略的調研報告3
近年來(lái)，××市致力于走質(zhì)量振興、名牌戰略之路，在推進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展上取得了明顯成效。截止××××年年底，××市擁有中國名牌產(chǎn)品2個(gè)，占我市的100%;國家免檢產(chǎn)品2個(gè)，占我市的50%;××名牌產(chǎn)品11個(gè)，占我市的40%以上;××省重點(diǎn)保護產(chǎn)品6個(gè)，占我市現有省重點(diǎn)保護產(chǎn)品的1/3。像××這樣擁有眾多中國名牌和國家免檢等品牌的縣級市，在全省獨占鰲頭，在全國亦可占一席之地�！痢潦蝎@得各種名牌稱(chēng)號的企業(yè)數量占其規模以上企業(yè)的16%。其中，銷(xiāo)售收入超5000萬(wàn)元的企業(yè)有6家，截止20xx年11月，該6家企業(yè)銷(xiāo)售收入達16.56億元，實(shí)現稅收2.28億元，分別占××市規模以上工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售收入和稅收的65.5%和84.1%。以“春絲”和“變色龍”品牌為龍頭的××面條，占我省面條市場(chǎng)份額的80%，其中“春絲”進(jìn)入了全國面條企業(yè)前8名;以“金虎”保險柜為龍頭的14家保險設備制造企業(yè)，其產(chǎn)品銷(xiāo)售額占全國市場(chǎng)份額的25%;××藥都仁和制藥有限公司名列全國中藥工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售收入50強。在質(zhì)量振興、名牌戰略決策的推動(dòng)下，××市預計今年gdp可達44億元，財政收入超過(guò)4.5億元�！痢潦性谫|(zhì)量振興、名牌戰略推進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展上，之所以能夠有這樣的驕人成績(jì)，其主要做法是：
一、領(lǐng)導重視，營(yíng)造創(chuàng )牌氛圍
在全球經(jīng)濟一體化和我國市場(chǎng)經(jīng)濟主體框架已基本形成的大背景下，××市委、市政府領(lǐng)導敏銳地認識到，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，名牌已成為衡量一個(gè)企業(yè)、一個(gè)地區綜合經(jīng)濟實(shí)力的重要標志，沒(méi)有質(zhì)量的振興，就沒(méi)有企業(yè)的生存;沒(méi)有集群的名牌，就沒(méi)有經(jīng)濟的強盛。因此，該市市委、市政府決定，實(shí)施質(zhì)量振興，推進(jìn)名牌戰略，用實(shí)施質(zhì)量振興來(lái)提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力，用推進(jìn)名牌戰略來(lái)轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，以此提升地方經(jīng)濟競爭力，進(jìn)而帶動(dòng)區域經(jīng)濟持續、快速、健康發(fā)展。一是在工作報告中列入了“以質(zhì)取勝，走質(zhì)量效益型發(fā)展之路”的內容，要求企業(yè)建立質(zhì)量保證體系，出臺鼓勵技術(shù)創(chuàng )新政策;二是出臺《關(guān)于以企業(yè)建設為核心加快工業(yè)化進(jìn)程的決定》，明確規定在做大做強藥、酒、鹽三大支柱產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，大力培育發(fā)展機械制造、紡織服裝、建材、印刷包裝、農產(chǎn)品加工五大產(chǎn)業(yè)，在工業(yè)用地、資金、電力、運力等方面予以重點(diǎn)支持;三是出臺《企業(yè)爭創(chuàng )名牌獎勵制度》，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng )省級以上名牌產(chǎn)品，對榮獲中國名牌的獎勵10萬(wàn)元，對榮獲省級名牌的獎勵5萬(wàn)元，獎勵力度在縣市區中也是較大的。四是出臺《引進(jìn)人才獎勵制度》，對企業(yè)引進(jìn)省部級以上重點(diǎn)學(xué)科帶頭人并取得重大科研成果的，由政府一次性提供15萬(wàn)元以上科研經(jīng)費，對博士后進(jìn)站兩年期內給予6萬(wàn)元的研究經(jīng)費資助。五是組織質(zhì)量培訓，該市政府多次聘請省有關(guān)專(zhuān)家對該市100家企業(yè)就“質(zhì)量興市、名牌興企”等內容進(jìn)行了免費培訓。
二、企業(yè)積極，夯實(shí)質(zhì)量基礎
××市企業(yè)重視質(zhì)量是具有傳統的深厚底蘊的，所謂“藥不過(guò)××不靈”，就是一個(gè)重視質(zhì)量和品牌的明證。其企業(yè)強化質(zhì)量和創(chuàng )建品牌的做法主要是：一是建立完善的質(zhì)量保證體系。該市所有品牌企業(yè)均已率先通過(guò)了iso9000質(zhì)量管理體系認證，目前共有28家企業(yè)通過(guò)該項認證，帶動(dòng)了相關(guān)企業(yè)建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理上了一個(gè)新臺階。二是組建質(zhì)量檢測部門(mén)。所有品牌企業(yè)都設立了質(zhì)檢部，購置了必備的質(zhì)檢設備，配備了專(zhuān)業(yè)檢測人員。從產(chǎn)品設計、原材料進(jìn)廠(chǎng)、生產(chǎn)過(guò)程控制及成品出廠(chǎng)等環(huán)節進(jìn)行關(guān)鍵點(diǎn)控制和檢測，質(zhì)檢部全程跟蹤，實(shí)行質(zhì)量一票否決，大大提高了員工對產(chǎn)品質(zhì)量的責任，保證了產(chǎn)品質(zhì)量穩步提高。三是高度重視技術(shù)創(chuàng )新。該市企業(yè)十分重視技術(shù)人才的引進(jìn)和技術(shù)的創(chuàng )新，比如金虎保險設備制造集團就從河南引進(jìn)6名技術(shù)人才，××糧油公司與科研機構、大專(zhuān)院校近親結緣，陽(yáng)光保險設備有限公司與上�？蒲袡C構合作研發(fā)出全電腦控制的高檔密集架等。四是舍得注入資金�！痢帘ｋU設備業(yè)界每年拿出銷(xiāo)售收入的10%網(wǎng)羅技術(shù)人才，拿出5%的銷(xiāo)售收入用于科技開(kāi)發(fā);匯仁集團用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的經(jīng)費已近銷(xiāo)售收入的10%，且以1.5億元巨資在中央電視臺等媒體宣傳自己產(chǎn)品的品牌，均獲得了良好的回報。
三、部門(mén)協(xié)調，培育扶植品牌
首先，政府成立了工業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組。由市長(cháng)擔任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)。領(lǐng)導小組一項重要工作，就是通過(guò)調研，實(shí)行例會(huì )制度，召集成員單位協(xié)調解決發(fā)展中存在的重大問(wèn)題，其效率也相當之高。其次，質(zhì)監部門(mén)認真履行職能。作為專(zhuān)業(yè)質(zhì)量技術(shù)部門(mén)，該市質(zhì)監部門(mén)積極深入企業(yè)，幫助企業(yè)建立質(zhì)量保證體系，健全計量檢測體系，選準重要產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)培育，打擊假冒產(chǎn)品維護品牌聲譽(yù)，在該市實(shí)施品牌戰略中發(fā)揮了極其重要的作用。再次，相關(guān)部門(mén)和中介機構協(xié)調配合。經(jīng)貿委、民營(yíng)企業(yè)局、科技局等部門(mén)共同參與，密切配合，緊緊圍繞企業(yè)創(chuàng )建品牌，為企業(yè)排憂(yōu)解難，進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)爭創(chuàng )名牌的熱情，加快了企業(yè)創(chuàng )名 牌的進(jìn)程。最后，加大重質(zhì)量、創(chuàng )名牌的宣傳力度。該市由宣傳部門(mén)組織報社、電視臺、電臺等各類(lèi)新聞媒體開(kāi)辟宣傳報導專(zhuān)欄，加大對重點(diǎn)企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)、名牌產(chǎn)品的宣傳力度，在全市形成服務(wù)企業(yè)、重視質(zhì)量、宣傳名牌的濃厚氛圍。
××市推進(jìn)名牌戰略取得一定的成功，在宜春市來(lái)說(shuō)，是一個(gè)突出的典型，當然與經(jīng)濟發(fā)達地區比較，仍存在差距。今后，我市其他縣市區在推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程中，應該緊密切合各自實(shí)際，充分吸取××市名牌創(chuàng )建的成功經(jīng)驗，走一條品牌崛起、品牌趕超之路，實(shí)現全市經(jīng)濟更快更好的發(fā)展。有三點(diǎn)建議：
1、加強宏觀(guān)指導，推動(dòng)名牌戰略的深入實(shí)施。實(shí)施名牌戰略是政府工作的'一項重要內容，各級政府都要切實(shí)把實(shí)施名牌戰略擺上重要議事日程，強力推動(dòng)。建議成立名牌戰略推進(jìn)委員會(huì )，召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì )議，出臺“質(zhì)量興縣(市)”方案，制定名牌獎勵政策，把重點(diǎn)行業(yè)的重點(diǎn)產(chǎn)品和有市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品，特別是具有核心競爭力、高科技含量、高市場(chǎng)容量、高附加值的產(chǎn)品列入重點(diǎn)實(shí)施規劃，并幫助企業(yè)制定和落實(shí)各項爭創(chuàng )名牌產(chǎn)品的措施，形成一套“培育名牌，保護名牌，獎勵名牌”為一體的完整工作機制。
2、立足骨干帶動(dòng)，夯實(shí)名牌工作基礎。名牌的創(chuàng )立與發(fā)展，歸根到底取決于消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的好評和信賴(lài)。名牌創(chuàng )建的主體是企業(yè)，因此，廣大企業(yè)特別是某一產(chǎn)業(yè)當中的龍頭企業(yè)和名牌企業(yè)，要通過(guò)產(chǎn)業(yè)系統內的競爭、分工、協(xié)作、聯(lián)合，形成共生、多贏(yíng)的健康發(fā)展格局�！痢恋谋ｋU設備制造業(yè)就是如此，它帶動(dòng)更多的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系，通過(guò)iso9000認證;建立質(zhì)量檢測機構，實(shí)施全面質(zhì)量管理，夯實(shí)了名牌工作基礎，使更多的企業(yè)得到創(chuàng )名牌所帶來(lái)的市場(chǎng)利益。
3、強化部門(mén)協(xié)調，形成名牌推進(jìn)的合力。政府各有關(guān)職能部門(mén)要加強領(lǐng)導，通力協(xié)作，著(zhù)力從質(zhì)量分析、結構調整、財政金融、中介服務(wù)、科技成果、人才培訓等方面為企業(yè)，特別是要為核心企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)提供全方位、多層次、強有力的支持和服務(wù)，進(jìn)一步營(yíng)造有利于我市品牌發(fā)展的政策環(huán)境和社會(huì )環(huán)境。通過(guò)政府、企業(yè)和社會(huì )的共同努力，我市的名牌戰略必將快速推進(jìn)，促進(jìn)宜春經(jīng)濟的快速崛起，為建設和諧平安宜春奠定堅實(shí)的基礎。
推進(jìn)名牌戰略的調研報告4
一、發(fā)現問(wèn)題
20xx年x月xx日，監理公司在對20#樓的監理過(guò)程中，發(fā)現該工程在施工過(guò)程中存在以下問(wèn)題：
1、局部磚墻砌體觀(guān)感較差，直槎留置不符合規范要求；
2、局部板帶鋼筋長(cháng)度不夠；
3、個(gè)別過(guò)梁板搭接長(cháng)度不夠；
4、120墻拉墻筋數量不足；
5、個(gè)別梁接點(diǎn)部位應設置箍筋加密區段未設置箍筋加密；
6、g/22-26板帶無(wú)鋼筋。針對以上問(wèn)題，監理公司向施工方下發(fā)了工程暫停令。但施工單位為搶工期，對此不予理睬，仍繼續施工。26日下午，監理公司對該工程存在的質(zhì)量問(wèn)題，以及施工單位不顧監理單位不顧工程質(zhì)量，強制施工等問(wèn)題向市質(zhì)量監督站做了匯報。市質(zhì)量監督站有關(guān)人員通過(guò)觀(guān)看實(shí)體照片，以及現場(chǎng)實(shí)體察看，同意了監理單位的要求，要求施工單位立即停工整改，并將處理結果報市質(zhì)量監督站。
二、上述質(zhì)量問(wèn)題對工程產(chǎn)生的危害
上述問(wèn)題在建筑物的使用功能和安全功能上都存在一定的隱患。直槎留置不符合規范要求、個(gè)別過(guò)梁板搭接長(cháng)度不夠、120墻拉墻筋數量不足、個(gè)別梁接點(diǎn)部位應設置箍筋加密區段未設置箍筋加密等對其整體性有很大影響，在地震作用下容易破壞，達不到“小震不壞，中震可修，大震不倒”的抗震要求。
三、處理過(guò)程及方法
針對監理單位下發(fā)的工程暫停令所提出的各項質(zhì)量問(wèn)題，施工單位對20樓進(jìn)行了認真整改：
1、一層砌體質(zhì)量觀(guān)感較差，直槎設置不符合規范要求。根據《砌體工程施工質(zhì)量驗收規范》第5.2.4規定，非抗震設防及抗震設防為6度、7度地區的臨時(shí)間斷處，當不能留斜槎時(shí)，除轉角處外，可留直槎，但直槎必須做成凸槎。留直槎處應設置拉結鋼筋。對此，施工單位進(jìn)行了墻體拆除，按規范要求重新砌筑。
2、7軸、17軸、28軸、38軸及進(jìn)戶(hù)門(mén)、主臥室、次臥室過(guò)梁搭接長(cháng)度不足，以及大于300mm的洞口未設置鋼筋混凝土過(guò)梁違反規范要求，對以上問(wèn)題施工單位進(jìn)行了墻體拆除，按規范要求進(jìn)行了重新砌筑以及更換鋼精混凝土過(guò)梁等處理方法進(jìn)行了處理。
3、16軸、18軸墻體存在通縫現象�！镀鲶w工程施工質(zhì)量驗收規范》第5.3.1條規定：磚砌體組砌方法應正確，上下錯縫，清水墻、窗間墻無(wú)通縫；混水墻中長(cháng)度大于或等于300mm的通縫不應超過(guò)三處，且不得位于同一墻面上。因此，施工單位對違反規范要求的16軸、18軸墻體進(jìn)行了拆除，并按規范要求進(jìn)行了重新砌筑。
4、對衛生間及廚房構造柱鋼筋主筋搭接長(cháng)度不足的問(wèn)題進(jìn)行了重新綁扎，對主筋搭接長(cháng)度不夠的鋼筋進(jìn)行了焊接，焊接長(cháng)度為單面10d。
5、個(gè)別梁應設置箍筋加密區段未設置箍筋加密的，按規范要求重新綁扎。
6、對g/22-26板帶無(wú)鋼筋問(wèn)題，把板帶混凝土拆除，按圖紙重新綁扎鋼筋，并報監理驗收，確認無(wú)問(wèn)題后，進(jìn)入下道工序施工。
由施工單位提供的整改記錄看（上有監理的簽章，證明監理單位進(jìn)行了現場(chǎng)檢查并認可），施工單位確實(shí)對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了細致整改，但個(gè)別問(wèn)題仍整改不到位。
四、原因分析
現場(chǎng)發(fā)現的.這些問(wèn)題雖都做了整改，卻留下了很壞的影響。本來(lái)都是些在施工過(guò)程中可以控制的問(wèn)題，只要稍加注意，加強管理，這些問(wèn)題都是可以避免的。施工方工期安排不合理，盲目搶工，施工隊伍水平參差不齊，管理措施跟不上直接導致了問(wèn)題的發(fā)生，浪費了大量的人力、物力、財力。類(lèi)似問(wèn)題在以后的施工過(guò)程中應予以避免。
推進(jìn)名牌戰略的調研報告5
小組成員分工：
主持：鄭樂(lè )苗
問(wèn)卷調查：林君朱雅芳薛熠熠
幻燈片制作：鄭樂(lè )苗
查閱文獻：朱雅芳王斐
訪(fǎng)談：王斐
統計：林君朱雅芳薛熠熠
資料整理：林君王斐
論文：鄭樂(lè )苗
1.問(wèn)題的提出(研究背景)
消費，是生活方式研究的重要組成部分。大學(xué)生，作為一個(gè)特殊的消費群體，在當前的經(jīng)濟生活，尤其是在引領(lǐng)消費時(shí)尚、改善消費構成方面起著(zhù)不可替代的作用。同時(shí)，他們的消費現狀、消費特點(diǎn)在一定程度上折射出當前大學(xué)生的生活狀態(tài)和價(jià)值取向。
2.研究目標(目的與意義)
通過(guò)這份調查報告去把握當前大學(xué)生的消費趨向，解讀大學(xué)生消費的新理念。
之所以開(kāi)展此項調查，主要基于以下兩個(gè)目的：一是通過(guò)對當前農商院大學(xué)生的消費狀況的調查，以得出21世紀初的大學(xué)生的`消費構成、消費差異以其影響其消費構成的主要因素。二是通過(guò)對農商院的抽樣調查，力圖解讀當前全國高校大學(xué)生們的消費理念、消費意識以及消費心理等。從而調整他們的消費觀(guān)，正確指導他們理性消費。
3.現狀分析當代大學(xué)生
他們既有基本生活資料的需要，同時(shí)還有學(xué)習消費(包括考證、買(mǎi)書(shū)、上輔導班等等)，以及社交消費、通訊消費、娛樂(lè )消費、戀愛(ài)消費、旅游消費、名牌消費等等。
4.原因探究
(1(缺乏消費理性，自控能力不強
(2(大學(xué)生過(guò)分追逐時(shí)尚和名牌，存在攀比心理
(3(盲目消費，過(guò)分展示自我
5.對策的思考
(1(加強對大學(xué)生的消費觀(guān)念，調查研究在先
2(加強對大學(xué)生消費觀(guān)念，倡導責任意識
3(加強對大學(xué)生消費觀(guān)念，樹(shù)立財商觀(guān)念(4(加強對大學(xué)生消費意識，提高健康水平
6.調研心得
鄭樂(lè )苗：
作為組長(cháng)，我覺(jué)得在這次調查中我的收獲是最豐盛的。做問(wèn)卷前的準備我要籌劃好一切工作，并且必須積極應對這個(gè)過(guò)程中出現的各種突發(fā)問(wèn)題，比如說(shuō)什么時(shí)候進(jìn)行調查以及我們以什么方式去調查。我必須把工作提前分發(fā)給大家，同時(shí)和組員進(jìn)行交流溝通。而且這次調查也讓我了解到了我們消費中的一些錯誤觀(guān)點(diǎn)，知道了以后該如何消費，有了正確消費的意識。
王斐：
通過(guò)這次調查，讓我感悟頗多。首先，設計問(wèn)卷環(huán)節，我們組成員通過(guò)許多資料調查，匯總成問(wèn)卷，著(zhù)讓我們增長(cháng)了許多專(zhuān)業(yè)課以外的知識，也了解了設計調查問(wèn)卷的步驟和環(huán)節，怎樣使問(wèn)卷的結構更加完美，使我們都有了一個(gè)大概的了解。其次，發(fā)調查問(wèn)卷著(zhù)能培養我們與人交流溝通的能力，總之通過(guò)這次調查，培養了我們小組成員團結合作的意識和與人交往的能力，也讓我們對大學(xué)生的消費有一定的了解。
朱雅芳：我和小組成員通過(guò)此次調查，掌握了許多資料。對我們學(xué)校大學(xué)新生的消費狀況也有一定的了解，這是一次有意義的實(shí)踐活動(dòng)，從中我不僅收獲了這次勞動(dòng)取得的成果，而且也把自己所學(xué)的知識真正得到了應用。當然在這次調查中，我們也遇到了許多問(wèn)題，在我們小組成員的共同努力下，最終圓滿(mǎn)完成了報告。最讓我感悟的是我們小組成員的團結互助，與人溝通的精神與能力�？偠灾�，通過(guò)此次調查我收獲頗多。
林君：
這次調查時(shí)我步入大學(xué)的第一份調查，在本次調查任務(wù)中我感受到了團隊力量，我們各成員在完成任務(wù)過(guò)程中協(xié)作互助，同時(shí)也了解到制作調查問(wèn)卷報告的過(guò)程。在其中擔任有關(guān)問(wèn)卷的職務(wù)，在設計問(wèn)卷時(shí)我學(xué)會(huì )了全面考慮設計了一系列系統的問(wèn)題，從而詳細的了解大學(xué)生的消費觀(guān)。在分發(fā)問(wèn)卷進(jìn)行調查時(shí)，鍛煉了
交際與溝通能力。綜上所述，我覺(jué)得本次調查不僅讓我們了解大學(xué)生的消費觀(guān),而且培養了一定的工作能力和交際能力。
薛熠熠：
通過(guò)這次問(wèn)卷調查，我了解到了大學(xué)生的消費觀(guān)。我學(xué)到了怎樣與同學(xué)溝通相處,怎樣讓同
學(xué)更好地配合寫(xiě)問(wèn)卷。在統計過(guò)程中，我了解到了大學(xué)生的消費比例，大概的知道了他們是怎么消費的，并讓告誡自己以后一定我避免出現這種錯誤的消費。
推進(jìn)名牌戰略的調研報告6
為深入了解全區學(xué)前教育發(fā)展現狀，找準制約學(xué)前教育發(fā)展的突出問(wèn)題，研究制定今后加快學(xué)前教育改革與發(fā)展的思路與措施，近期，區統計局對延平轄區范圍內的學(xué)前教育情況通過(guò)實(shí)地訪(fǎng)問(wèn)、發(fā)放調查問(wèn)卷等方式開(kāi)展了深入調查。采集了大量反映學(xué)前教育發(fā)展現狀的有效信息，本文在綜合分析各類(lèi)信息的基礎上，查找當前學(xué)前教育的主要矛盾和問(wèn)題，提出相關(guān)建議。
一、基本現狀
�。ㄒ唬┯變簣@配置基本狀況
20xx年末，延平轄區有幼兒園138所，其中：公立幼兒園20所，在園人數4898人；民辦幼兒園75所，在園人數10264人；普惠性民辦園20所，在園人數2150人；參與加盟、連鎖、并購幼兒園22所，在園人數4382人；無(wú)辦園許可園1所，在園人員159人。民辦園個(gè)數和在園人數分別占總量的79.2%和68%。
�。ǘ⿴熧Y力量配置情況
從教職工人數方面來(lái)看，延平轄區幼兒園職工數有1829人，其中：公立園職工總數436人，專(zhuān)任教師320人，具有教師資格證的320人；民辦園職工總數1393人，專(zhuān)任教師798人，具有教師資格證的452人。民辦園專(zhuān)任教師占總量的71.4%.
從教師收入方面來(lái)看，公立園在編教師月平均工資4696元，非在編人員月平均工資1900元；民辦園教師月平均工資1700元。公立園平均工資明顯高于民辦園。
從教師學(xué)歷方面來(lái)看，公辦園教師本科生學(xué)歷142人，專(zhuān)科及以下學(xué)歷106人；民辦園本科生學(xué)歷98人，專(zhuān)科及以下學(xué)歷643人。公辦園教師本科生學(xué)歷占比高于民辦園44.1%
�。ㄈ⿲W(xué)前教育經(jīng)費投入與收費標準情況
20xx年財政性學(xué)前教育經(jīng)費投入為5858萬(wàn)元，占財政性教育經(jīng)費比重10.83%;公辦園生均公用經(jīng)費標準100元/生年，財政撥款標準100元/生年。
20xx年公辦園收費標準在340-410元之間，普惠性民辦園收費園最高限價(jià)800元，其他形式的民辦園收費標準在150-20xx元之間。
�。ㄋ模┑�20xx年教育資源目標與需求分析情況
20xx年延平區3-5歲幼兒數為14341人，學(xué)前三年毛入園率98.03%,普惠性幼兒園覆蓋率51.2%,全區公辦幼兒園招生4298人。
到20xx年，預測全區3-5歲幼兒數有21264人，學(xué)前三年毛入園率98.5%,普惠性幼兒園覆蓋率目標85.2%,專(zhuān)任教師總量缺口1000人左右，學(xué)位總量缺口4500人左右。到20xx年擬新建幼兒園20所，其中公辦園13所，新增學(xué)位數4050人；改擴建幼兒園數15所，其中改擴建公辦園6所，增加學(xué)位數1500人，新建、改擴建幼兒園所需資金預計21000萬(wàn)元。
二、主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┯捉藤Y源短缺。一是隨著(zhù)幼兒入園壓力不斷增大，幼兒園數量少、超規模、大班額情況十分突出。國家規定最大辦園規模為小班25人，中班30人，大班35人。但本次調抽的.夏道中心園和新東方幼兒園平均每班人數均嚴重超過(guò)國家規定標準。二是公立幼兒園數量少，特別在近幾年的招生中更出現了報名人數嚴重超過(guò)招生計劃的問(wèn)題，需要通過(guò)排隊搖號入園。同時(shí)現有辦園規模難以滿(mǎn)足社會(huì )的需求。
�。ǘ┙�(jīng)費保障不足。雖然學(xué)前教育經(jīng)費納入財政預算，但僅占財政性教育經(jīng)費的10.43%,并且只有公辦幼兒園和普惠性幼兒園可以享受財政補助，而補助大部分都用于日常辦公、園舍維修、設備添置、教師培訓，所剩經(jīng)費不多。大部分民辦幼兒園完全靠自籌經(jīng)費支撐，有的園舍年久失修，教輔玩具短缺，教學(xué)設施簡(jiǎn)陋，師資待遇不穩定，為了節省辦園成本，經(jīng)常招收半托生和日托生，處于超負荷運轉。
�。ㄈ⿴熧Y力量嚴重不足。一是公辦幼兒園在編的教師嚴重短缺。農村公辦附屬辦兒班10人以下不給編制，外聘的保教人員素質(zhì)參差不齊。民辦園為了降低成本，低薪招聘低學(xué)歷非專(zhuān)業(yè)人員任教，無(wú)法保證教育質(zhì)量。二是教師工資待遇偏低。全區外聘的教職員工（含公辦園）月工資（含其他福利待遇）平均不到1800元，特別是民辦園幼兒教師勞動(dòng)強度大，很難保證"2師1 保".因此，民辦幼兒園的老師遇到待遇更好的幼兒園就會(huì )立刻跳槽，老師流動(dòng)性極大，人員不穩定，不利于幼兒園的發(fā)展。
�。ㄋ模┌踩[患不容忽視。一是安全意識不到位，部分園不重視幼兒安全能力的培養，安全應急預案操作性不強。二是部分民辦幼兒園租用非教學(xué)用房，不符合抗震標準且無(wú)網(wǎng)絡(luò )設施。三是部分園餐飲衛生條件差，消毒和防蠅設備不齊全，炊事員無(wú)證上崗現象嚴重，未配備保健保安人員。四是部分幼兒園周邊環(huán)境差，門(mén)前擺攤經(jīng)營(yíng)小食品者較多，直接危及在園幼兒食品安全。
三、幾點(diǎn)建議
學(xué)前教育是人生的奠基工程，對個(gè)人的未來(lái)發(fā)展和提高國民素質(zhì)意義重大。為加快發(fā)展我區學(xué)前教育事業(yè)，提出如下意見(jiàn)和建議：
�。ㄒ唬┱J真落實(shí)規劃建設扶持政策。一要把學(xué)前教育納入國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展中長(cháng)期規劃和年度計劃，與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展同步安排和落實(shí)。在新城開(kāi)發(fā)、舊城改造中，同步配套建設相應規模的幼兒園。對現有的不符合國家規定標準的幼兒園，要逐步進(jìn)行改造。二要把學(xué)前教育作為落實(shí)"惠民工程"的重要舉措，抓住國家加大財政投入發(fā)展學(xué)前教育的機遇，集中建辦一批高質(zhì)量、示范性、標準化幼兒園，利用農村學(xué)校布局調整閑置校舍改建幼兒園。
�。ǘ├^續加大資金投入力度。一要科學(xué)安排學(xué)前教育投入。嚴格執行學(xué)前教育經(jīng)費保障政策，逐步將學(xué)前教育經(jīng)費單獨列入各級財政預算，新增教育經(jīng)費向學(xué)前教育傾斜，對農村困難家庭幼兒、城鎮低保家庭幼兒、孤兒和殘疾幼兒入園給予資助。二要出臺民辦幼兒園補助政策。目前全區民辦幼兒園75所，占全區幼兒園總數的78.94%,在園幼兒占全區在園幼兒的一半多，這些民辦幼兒園，在很大程度上彌補了公共財政投入的不足，為全區學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。但由于收費較低、投入不足，民辦幼兒園與公辦幼兒園相比，在基礎設施、師資力量、職工待遇等方面均有較大差距。這種公、民辦幼兒園表像上的待遇不公平，造成的最終結果是在園幼兒受教育程度和效果的不公平。因此，應通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)、培訓教師、結對幫扶、減免租金等方式，對符合條件的民辦幼兒園給予扶持、研究出臺對民辦幼兒園的資金扶持政策。鼓勵社會(huì )力量捐資助園、投資辦園。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強師資隊伍建設。發(fā)展學(xué)前教育事業(yè)，教師隊伍建設至關(guān)重要。要通過(guò)多種途徑，建設一支穩定合格的師資隊伍。一是區教育行政主管部門(mén)要會(huì )同編制部門(mén)，按照國家有關(guān)規定，測算和核定幼教編制，繼續向省上爭取幼教編制。二是區教育行政主管部門(mén)會(huì )同人社部門(mén)制定師資補充方案，采取引進(jìn)、簽約、招考、招聘、培訓轉崗等途徑，加快幼教師資配備。同時(shí)，在職稱(chēng)評定、班主任津貼評審發(fā)放、評選優(yōu)秀等方面，幼教與中小教享受同等待遇。三是區教育行政主管部門(mén)要把幼教培訓納入教師整體培訓計劃，尤其要把中小學(xué)轉崗教師培訓作為重點(diǎn)，通過(guò)園內培訓、集中培訓、遠程培訓、專(zhuān)家引領(lǐng)、專(zhuān)業(yè)自修等途徑，努力打造一支素質(zhì)較高的幼教師資隊伍，為提升我區學(xué)前教育質(zhì)量提供強大的智力支持。
�。ㄋ模┣袑�(shí)加強安全管理。幼兒園是幼兒活動(dòng)、學(xué)習、休息的主要場(chǎng)所，肩負著(zhù)培養幼兒身心全面發(fā)展的重任。一要加強安全意識教育，幫助幼兒掌握基本的安全知識和技能，增強幼兒自我保護能力，定期進(jìn)行應急預演練，確保緊急情況下教職工和幼兒能夠安全地撤離、疏散。二要督促落實(shí)幼兒園巡邏值班、防火防災、幼兒健康體檢等各項安全制度，對校舍、大型教玩具、消防器材定期檢查維修，發(fā)現安全問(wèn)題應立即解決。三要嚴格執行食品安全法規，餐飲消毒、食品留樣、防蠅防鼠設備應盡快配備到位，食品采購加工操作要規范。嚴格校車(chē)管理，堅決遏制違法違規駕駛行為。四要堅決清理整頓無(wú)證幼兒園，該關(guān)停的堅決關(guān)停，對民辦幼兒園條件差、安全隱患嚴重、限期整改后仍不能達標的，采取強制措施予以取締，不斷規范辦園秩序，推動(dòng)學(xué)前教育健康發(fā)展。
推進(jìn)名牌戰略的調研報告7
第一部分、前言：
一、實(shí)習目的：
使學(xué)生把所學(xué)的《工程測量》理論運用到實(shí)踐中去，比較系統地掌握基本的測量技能，提高分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，同時(shí)培養學(xué)生的動(dòng)手能力和吃苦、耐勞、勇于 克服困難團結協(xié)作的精神，以及嚴肅認真、一絲不茍的良好作風(fēng)，為今后解決實(shí)際工程中有關(guān)測量工作的問(wèn)題打下堅實(shí)基礎。
二、實(shí)習任務(wù)：
1、熟練掌握DJ6光學(xué)經(jīng)緯儀的檢驗、校正及操作使用；
2、熟練掌握S3水準儀的檢驗、校正及操作使用；
3、熟練掌握導線(xiàn)測量的外業(yè)觀(guān)測和內業(yè)計算作業(yè)；
4、熟練放樣點(diǎn)位、距離、角度、高程等的基本方法；
5、基本掌握全站儀的使用方法。
三、踏勘選點(diǎn)
在踏勘選點(diǎn)之前，根據學(xué)校的平面圖所規定的區域，以及高級控制點(diǎn)所在的位置，坐標與高程等資料，在圖上規劃好導線(xiàn)路，然后根
據規劃好的線(xiàn)路到實(shí)地勘探選點(diǎn)。
選點(diǎn)應滿(mǎn)足以下幾個(gè)條件：
�。�1）導線(xiàn)點(diǎn)應選在視野開(kāi)闊，便于測繪周?chē)匚锏孛驳牡胤剑?/p>
�。�2）相鄰點(diǎn)應能通視，以便于角度和距離測量。如果采用鋼卷尺量距，則沿線(xiàn)地勢應比較平坦，沒(méi)有丈量的障礙物；
�。�3）點(diǎn)位應選在土質(zhì)堅實(shí)，便于保存之處；
�。�4）導線(xiàn)點(diǎn)在測區內應分布均勻，便于控制整個(gè)測區；
�。�5）選點(diǎn)不要選在影響人等公用部位 。
第二部分控制測量
實(shí)驗一：水準測量
1. 水準測量的基本原理：
利用一臺能夠提供水平視線(xiàn)的儀器----水準儀，并借助水準尺，來(lái)測量地面兩點(diǎn)之間的高差，進(jìn)而，由已知點(diǎn)的高程來(lái)推算未知點(diǎn)的高程。
如，已知A點(diǎn)的高程HA，A,B兩點(diǎn)之間的高差為hAB=a-b , 則HB=HA-hAB。
2.水準測量的實(shí)驗步驟：
步驟一：在第一測站之間，放上水準儀并安裝好水準儀，調整水準泡使其整平；
步驟二：利用兩次儀高法，測出兩點(diǎn)S16和D131之間的高差，并記錄；
步驟三：利用相似的方法依次下面各測段之間點(diǎn)的高差。
3.成果整理
水準測量的成果整理工作只要內容是調整高差閉合差，計算出個(gè)待定點(diǎn)的高程。
由于該導線(xiàn)是封閉的閉合導線(xiàn)，從理論上閉合水準導線(xiàn)的高差和應等于零，即Σh理=0，但在實(shí)際測量中總會(huì )存在誤差，從而致使高差閉合差不等于零，則高差閉合差為f測=Σh測。各種路線(xiàn)形式的水準測量，其高差閉合差均不應超過(guò)規定的容許值，否則即認為水準測量結果不符合要求，對于等外水準測量的高差閉合差容許值為fh允 =±40√L（mm)(平地），fh允 =±12√N（mm)（山地），其中L為水準路線(xiàn)長(cháng)度，以KM為單位，N為水準路線(xiàn)總的測站數，由于我們所選的控制點(diǎn)近似位于一平面，故選用平地的高差閉合差容許值計算。
高差閉合差的產(chǎn)生與水準路線(xiàn)的長(cháng)度或水準路線(xiàn)的測站數成正比，因此，調整高差閉合差的原則是，將閉合差反號，按各測段的測站數多少或路線(xiàn)長(cháng)短正比例計算出高差改正數，vi=-fh*Li/∑L(其中∑L為水準準路線(xiàn)總長(cháng)度，Li第i測段水準路線(xiàn)的長(cháng)度，vi為第i段測段的高差改正值），加入各測段的觀(guān)測高中
附表
從而推算出各未知點(diǎn)的高程。
計算：
fh=∑h測=-9mm，
L=439.4m=0.4394Km,
故fh=±40√L=±26.5mm，
每千米高差改正值為v=-fn/∑L=9/0.4394=xx年5月4日——5日
三、實(shí)習地點(diǎn)：
1.濟南市長(cháng)清區張夏鎮內的饅頭山
2.濟南市長(cháng)清區的靈巖寺風(fēng)景區的靈巖山
3.濟南市長(cháng)清區蘇莊
四、實(shí)習內容
第一站：濟南長(cháng)清饅頭山
時(shí)間：xx年，饅頭山被世界教科文組織命名為世界第三地質(zhì)名山，當年又被列入省級地質(zhì)自然遺跡保護區。因為，它那豐富的皺紋和陳年脈絡(luò )，忠實(shí)地記錄了五億多年的地質(zhì)變化。
饅頭山地質(zhì)構造：
本次實(shí)習的主要的觀(guān)察寒武紀系饅頭山組等地層，該地層為華北地區標準地層，也就是可以用該層地層與其他工作地區地層對比。
一、饅頭組
第一層是由頁(yè)巖組成，厚約兩米，巖層呈現黃綠色，局部呈現灰色，風(fēng)化程度非常的嚴重，裂隙發(fā)育大，我們在工程中應盡量避開(kāi)
第二層是由石灰巖組成，該層巖石深入山體，厚約四米，巖石呈灰綠色，此處的裂隙極有可能發(fā)育成溶洞，所以工程中應注意勘探。
第三層是頁(yè)巖，厚約八米，巖石呈現黃綠色，局部呈現褐色
第四層是由頁(yè)巖組成，厚約十三米，顏色顯紫色
第五層是由石灰巖組成，厚度約六米，顏色呈現土黃色，裂隙發(fā)育輕微，有利于工程實(shí)施
第六層是由頁(yè)巖組成，厚度約四米，顏色呈現黃綠色。
第七層是由石灰巖組成，厚度約兩米，顏色呈現綠色，空隙發(fā)育，石灰巖表面覆蓋物為填充在裂隙中的雜質(zhì)。
第八層為頁(yè)巖，厚度約七米，顏色為紫紅色風(fēng)化程度比較大
第九層為石灰巖，厚度約兩米，顏色為灰白色，縱向裂隙發(fā)育比較大，但是橫向裂隙發(fā)育小，前度較高。
第十層是由頁(yè)巖組成，厚度約五米，顏色呈鮮紅色，由于該層位于山頂，所以此處巖石風(fēng)化嚴重。
二、毛莊組
第一層是由頁(yè)巖組成，厚度約四米，顏色為紫紅色，頁(yè)巖中含有云母
第二層是由頁(yè)巖組成，厚度約為十三米，顏色呈現紫紅色
第三層是由頁(yè)巖組成，厚度約為四米，顏色為紫紅色，由于該處地勢高以及各種外力因素，使得該巖層水土流失嚴重，表面基本無(wú)植被覆蓋
第四層：灰色鮞狀石灰巖，厚零點(diǎn)八米。
第五層：灰色石灰巖，厚零點(diǎn)二米。
第六層：灰色鮞狀石灰巖，厚零點(diǎn)三米
四五六層集中在一塊巖石上，但類(lèi)別不同。
第二站：靈巖山
時(shí)間：xx年 級：xx年_05_月_31_日
一、實(shí)習目的
1、鞏固和加深課堂所學(xué)理論和知識，培養學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力、動(dòng)手能力、實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度、刻苦耐勞的工作作風(fēng)和互相協(xié)作的團隊精神。
2、進(jìn)一步熟練掌握常規儀器的使用方法、提高野外測量、內業(yè)計算、地形繪圖的技能，具備從事繪圖工作的初步素質(zhì)。
3、培養一絲不茍的繪圖技術(shù)工作態(tài)度、培養吃苦耐勞、團結友愛(ài)、集體協(xié)作的精神。
二、實(shí)習要求
1、掌握水準儀、經(jīng)緯儀、全站儀等測量?jì)x器的操作方法；
2、掌握地形測圖的基本方法，能夠具有初步測繪小區域大比例尺地形圖的工作能力；
3、各小組分工明確、通過(guò)合作完成測量任務(wù)，增強獨立工作能力與團隊協(xié)作意識。
三、實(shí)習任務(wù)
1、小組上交成果及資料
指定實(shí)習范圍的.一幅圖幅為50*50，比例尺為1：500地形圖（CAD圖及手繪圖）。
2、個(gè)人上交成果及資料實(shí)習報告
3．實(shí)習時(shí)間：xx年，1973年正式引水灌溉。自xx年開(kāi)始水廠(chǎng)停用黃河水，改用地下水。灌區控制平陰縣境內安城、城關(guān)、玫瑰、孔村、孝直五個(gè)鄉鎮169個(gè)行政村。設計灌溉面積19.7萬(wàn)畝，有效灌溉面積10萬(wàn)畝。灌區內總人口25.2萬(wàn)人，占平陰縣總人口三分之二以上。灌區內分干渠設計流量7.0立方米/秒，年均引水1xx年的歷史，堽城壩由翻板閘、沖沙閘、溢流壩、橡膠壩等部分組成，全長(cháng)562米。翻板門(mén)共14個(gè)孔，長(cháng)177米，每孔凈寬12米，高2.5米，閘門(mén)型式為鋼筋混凝土水力自控翻板門(mén)，閘頂高程69.00米，閘底高程66.5米，溢流壩長(cháng)1xx年級： xx年12月14日至xx年1月1日
實(shí)習地點(diǎn)：福建農林大學(xué)下安區教學(xué)樓
小組成員：
四、實(shí)習過(guò)程
1、踏勘選點(diǎn)及建立標志：
首先，明確此次測量的任務(wù)。在老師的指導下開(kāi)始第一步的選點(diǎn)工作。在下安實(shí)驗樓區根據老師給定的范圍在迂回的道路上進(jìn)行選點(diǎn)，由于之前有的班級已經(jīng)做好了路上的點(diǎn)號標記，所以我們有時(shí)也直接使用他們的點(diǎn)作為控制點(diǎn)進(jìn)行控制測量。在此，我們也回顧選點(diǎn)時(shí)應注意的事項：
�。�1）通視良好，便于測角；
�。�2）地面平坦，便于量距；
�。�3）視野開(kāi)闊，便于測圖；
�。�4）點(diǎn)位穩定，便于保存；
�。�5）邊長(cháng)適當，足夠密度；
�。�6）便于安置儀器。
然后，根據初步選好的點(diǎn)進(jìn)一步進(jìn)行調查，在確保點(diǎn)數可以滿(mǎn)足測量的需要時(shí)，用藍色的油漆在點(diǎn)位上進(jìn)行標記。注意：標記要清楚明顯，不易受干擾磨損；畫(huà)圈時(shí)，中間的十字交叉的線(xiàn)要做到獨立并且要細小，這樣有利于日后的對中工作；再做好組別、號數的標識（如X—1,X—2X—7,共七個(gè)點(diǎn)）。
最后，大組的人員共同熟悉所布下的點(diǎn)位，并且根據實(shí)際情況畫(huà)好控制點(diǎn)的草圖，并做好適當的點(diǎn)號標記。然后明確分工，劃分自己小組的測量任務(wù)。就可以開(kāi)始進(jìn)行我們的外業(yè)測量的工作了。
2、控制測量
原則：
1）從整體到局部，先控制后碎部，由高級到低級
2）前一步測量工作未檢驗不進(jìn)行下一步測量
導線(xiàn)布設形式：閉合導線(xiàn)
�。�1）.外業(yè)測量
1) 使用水準儀進(jìn)行高程測量：
水準儀是測量高程最精確的儀器。在用全站儀測量完角度后，我們開(kāi)始用水準儀測量各個(gè)測站的高程。水準儀要擺在距離前后測站大致相等的地方。
�、侔仓茫菏紫却蜷_(kāi)三腳架，調節腳架長(cháng)度使儀器高與觀(guān)測者頸部齊平，目估架頭大致水平，取出儀器放在架頭上，用連接螺旋將其與三腳架連緊，踩實(shí)腳架。
�、诖制剑阂浴肮潭▋赡_，移動(dòng)一腳”的原則使水準儀的圓水準器氣泡大致居中。然后，兩手按氣泡需要移動(dòng)的方向，同時(shí)反方向轉動(dòng)兩個(gè)腳螺旋（氣泡移動(dòng)方向與左手大拇指轉動(dòng)方向一致）使圓水準氣泡居中。
�、壅諟剩海�1）粗略瞄準：松開(kāi)制動(dòng)螺旋，轉動(dòng)望遠鏡，用準星瞄準水準尺后，擰緊制動(dòng)螺旋；（2）物鏡調焦：轉動(dòng)調焦螺旋使水準尺的像清晰的落在十字絲分劃板上。（3）消除視差：反復交替的進(jìn)行物鏡和目鏡調焦，直到視差消除為止。（4）精確照準：轉動(dòng)微動(dòng)螺旋使十字絲豎絲照準水準尺的中間。
�、芫剑盒D微傾螺旋，使兩個(gè)半泡影像吻合，形成一條拋物線(xiàn)，精平完成。
�、葑x數：讀數前要清楚水準尺的注記方式，讀數應從小到大，一般先估讀出毫米數，然后報出全部四位讀數。將所得的數據仔細記錄，記錄員要及時(shí)的回報數據，確保數據的準確性。
推進(jìn)名牌戰略的調研報告8
一、實(shí)習單位簡(jiǎn)介
榆林市永昌國際大酒店，位于榆林市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的陽(yáng)光廣場(chǎng)東側，具有得天獨厚的地理位置。酒店占地面積22261平方米，總建筑面積1x、798平方米。酒店由主樓、裙摟、公寓樓叁部分組成。其中酒店及公共配套面積為58436平方米，商業(yè)面積為5501平方米，公寓面積為22866平方米。酒店于20xx年x月x日動(dòng)工修建，計劃于20xx年x月投入使用。該酒店項目按照國家五星級標準設計，酒店的內部功能布局和設施均按國家白金五星級酒店標準設置，酒店共有客房346間，公寓1x4間，大中小會(huì )議室及多功能廳1x間，并可提供1x00多人同時(shí)用餐的中餐廳、西餐廳，風(fēng)味廳。地下二層停車(chē)位492個(gè)。餐飲、購物、康樂(lè )、商務(wù)、休閑、健身等綜合設施一應俱全。在室內、室外裝修設計上聘請國內外知名設計公司，同時(shí)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和環(huán)保材料。投入使用后的永昌國際大酒店將憑著(zhù)自身的管理優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢和團隊精神，始終秉承“品質(zhì)、品牌、品位、服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，以全新的觀(guān)念、全新的投入努力將永昌國際大酒店打造成西北一流的企業(yè)，并一如繼往服務(wù)榆林經(jīng)濟建設。
二、實(shí)習內容
在永昌的實(shí)習生活中，實(shí)習的部門(mén)是餐飲部分支的風(fēng)味餐廳，在其擔任服務(wù)員一職。風(fēng)味餐廳主要經(jīng)營(yíng)榆林本地特色菜，可容納250人的同時(shí)就餐，其中包括四個(gè)包間。醉桃源就是我的包間，它不是最大的卻是最豪華的，其實(shí)就是比其它的包間多了一套沙發(fā)，多了客用衛生間。我每天負責醉桃源的一切，衛生，餐具盤(pán)點(diǎn)，當然也包括最重要的客人用餐，當包間無(wú)客人的時(shí)候也會(huì )到大廳為客人服務(wù)。餐飲都是兩頭班，早上十點(diǎn)到下午兩點(diǎn)，下午五點(diǎn)到晚上九點(diǎn)半，如果值班就從中午的十二點(diǎn)一直到晚上九點(diǎn)半。每天早上九點(diǎn)五十提前十分鐘按時(shí)到崗，到部門(mén)后的第一件事就是每天的例會(huì )，例會(huì )會(huì )對昨天的工作進(jìn)行總結然后對今天的工作進(jìn)行安排；之后所有到崗員工對部門(mén)所有區域的衛生進(jìn)行打掃，到十點(diǎn)三十分的時(shí)候會(huì )有三十分鐘的吃飯時(shí)間；十一點(diǎn)就到了我們的正式工作時(shí)間：客人來(lái)了坐定以后，首先向其問(wèn)好，確定來(lái)客人數，之后向其遞上菜單，在本子上記錄其點(diǎn)的菜品，如果客人在反復看了菜單后仍不知道吃什么這時(shí)就要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)其的口味，向其推薦，客人點(diǎn)完菜之后向其倒上茶水，在客人喝茶的空余對客人所點(diǎn)的菜品進(jìn)行輸點(diǎn)，之后就是等廚房的出品，在傳菜生的配合之下將客人所點(diǎn)菜品盡快上桌，如果客人對菜品有任何的變動(dòng)要及時(shí)跟廚房進(jìn)行溝通進(jìn)行調整；等客人走后我們的工作是對臺面及周?chē)鷧^域進(jìn)行清潔和整理；收拾整理好一切之后迎接下一位客人的到來(lái)。
三、實(shí)習體會(huì )
(一)態(tài)度的.改變
幾個(gè)月的實(shí)習生活使我學(xué)到了一樣非常重要的東西：一種心態(tài)。
1、認真做事的態(tài)度
風(fēng)味餐廳在整個(gè)餐飲中的份額并沒(méi)有那么大，但卻是不可或缺的，相對于其它的餐飲部門(mén)風(fēng)味并沒(méi)有那么忙，每天都是那么簡(jiǎn)單的幾桌（宴會(huì )除外），我們要做的就是做好一切準備工作，對來(lái)店的每一位顧客都認真接待。雖然客人不是那么多也會(huì )遇到挑剔的客人，他會(huì )讓你拿這干那，不停地更換骨碟、煙灰缸，拿著(zhù)分酒器要跟在他的后面見(jiàn)到空杯子就倒酒，而且要看他的眼色不能加得太滿(mǎn)，剛開(kāi)始好奇心驅使我們認真，后來(lái)慢慢的，打心底里多了那份認真和堅持。其實(shí)生活就那樣：簡(jiǎn)單的事情重復做，重復的事情天天做。
2、尊重服從
在學(xué)校的時(shí)候就學(xué)了不少管理學(xué)原理，而在實(shí)踐中卻往往會(huì )忘記。例如遇事要報告你的直接上級領(lǐng)導。記得有一次，有位客人點(diǎn)了蟲(chóng)草花燉竹絲雞的湯，湯太咸了，當客人叫我上前的時(shí)，我的第一反應就是，詢(xún)問(wèn)客人是否要換湯或者退掉，幸好客人只是說(shuō)了幾句否則我就要買(mǎi)單。事后我才知道我是沒(méi)有權力給客人換更別提退了，我忘記了遇事要先報告給你的直接上級。無(wú)規矩不成方圓，每個(gè)行業(yè)都有它特有的行業(yè)規范和工作性質(zhì)。有些事是你必須去做的。你必須尊重領(lǐng)導，服從領(lǐng)導，遵從規范，即使你的領(lǐng)導是錯的，你也必須先服從事后再反駁。其實(shí)服從的更深層次就是尊重，尊重領(lǐng)導，尊重顧客，尊重同事。
(二)微笑
對于服務(wù)這個(gè)直接對客的一線(xiàn)行業(yè)，微笑服務(wù)至關(guān)重要。微笑既是對客的尊重也是對客到來(lái)的歡迎。以前在課本中老師講到微笑服務(wù)的時(shí)候覺(jué)得不就是笑一笑有什么難的，但在實(shí)習中讓我深刻的體會(huì )到每天保持微笑并沒(méi)想象中那么簡(jiǎn)單。通過(guò)六個(gè)月的實(shí)習之后，微笑已成為我生活中必須要做的事。
(二)靈活變通
三年的專(zhuān)業(yè)系統學(xué)習使我們對服務(wù)有了一定的理論認識，使我們在對客服務(wù)中對自身有一定的規范要求，以做到更好。理論來(lái)源于實(shí)踐。不同的顧客有不同的需求，我們在工作中，規范是不能滿(mǎn)足所有客人的，有些客人的需求有時(shí)比較特殊，一般規范難以包羅萬(wàn)象，所以要求我們在工作中一定要靈活機智地處理每件事情。只有根據不同的需求提供不同的服務(wù)，才能使我們的服務(wù)達到優(yōu)質(zhì)甚至及至。
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