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生產(chǎn)部部長(cháng)年終述職報告范文（通用10篇）
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)部部長(cháng)年終述職報告范文（通用10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)部部長(cháng)年終述職報告范文（通用10篇）1
尊敬的領(lǐng)導：
過(guò)去的20xx年，是預制廠(chǎng)經(jīng)歷破產(chǎn)重組，完善內部管理制度，快速發(fā)展的一年。一年來(lái)，上級領(lǐng)導對我的工作開(kāi)展給予了極大的信任和支持，依靠預制廠(chǎng)全體員工的智慧和力量，對內堅持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢生存根基，努力營(yíng)造團結向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)持續發(fā)展的市場(chǎng)體系，全面完成經(jīng)營(yíng)責任書(shū)目標。但是縱觀(guān)全年工作職責的履行情況，慨括起來(lái)應該說(shuō)有得有失�，F在具體述職述廉情況如下：
一、生產(chǎn)能力顯著(zhù)提高，經(jīng)營(yíng)指標呈攀升態(tài)勢
20xx年，經(jīng)過(guò)預制廠(chǎng)全體干部職工的共同努力，簽訂銷(xiāo)售合同xx份，簽約額xx萬(wàn)元；全年共完成生產(chǎn)產(chǎn)值xx萬(wàn)元；實(shí)現銷(xiāo)售產(chǎn)值xx萬(wàn)元。創(chuàng )造了預制廠(chǎng)歷史最好水平，圓滿(mǎn)完成了葛新局下達的各項任務(wù)。
二、營(yíng)造穩定環(huán)境，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)格局
一年來(lái)，我從加強形勢任務(wù)教育入手，積極向職工講清形勢、明確任務(wù)，研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸，在全廠(chǎng)上下形成了同心同德，共謀發(fā)展的良好局面。廣干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展，主動(dòng)為企業(yè)的生存獻計獻策，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。我們以水泥電桿、三盤(pán)和各種涵管等其他預制構件產(chǎn)品構建起的企業(yè)新架構，依托自身特點(diǎn)確立了重點(diǎn)開(kāi)拓電力、石油化工等領(lǐng)域的輸變電工程各類(lèi)砼電桿，同時(shí)依據生產(chǎn)任務(wù)的飽和度承接砼涵管。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐、運行，基礎得到了很好的穩固，各方面經(jīng)受住了市場(chǎng)的嚴峻考驗，正在向我們訂立的產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化、規模產(chǎn)業(yè)化、結構最佳化、效益最大化目標穩步邁進(jìn)。
三、加快又快又好發(fā)展，努力提升核心競爭能力
為了使我廠(chǎng)做大、做強，使企業(yè)可持續發(fā)展，我們以新公司實(shí)現跨越式發(fā)展為契機，充分利用xxx這一良好品牌，努力生產(chǎn)出質(zhì)量過(guò)硬的技術(shù)產(chǎn)品，擴大其應用領(lǐng)域，積極搶占市場(chǎng)。并按照“依法、從嚴、精細”六字治企方針，堅持以市場(chǎng)需求為導向，立足自身實(shí)際，確定了以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)謀求企業(yè)持續發(fā)展的主線(xiàn)，使企業(yè)的發(fā)展得到了進(jìn)一步的推動(dòng)。
四、注重抓好安全關(guān)、產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)
從年初到年終預制廠(chǎng)始終把安全工作和質(zhì)量工作放在第一位，按照公司安質(zhì)環(huán)部“三體系”管理目標，以“安全工作常抓不懈”為宗旨，以“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”為原則，強化安全、質(zhì)量、環(huán)保責任制，使我廠(chǎng)全年來(lái)未發(fā)生達大的安全事故。
五、實(shí)行計劃性管理，努力降低成本
(1)是嚴格執行公司物資采購報批制度，很好地杜絕了計劃外采購；采購中堅持比質(zhì)比價(jià)。
(2)我廠(chǎng)設備嚴重老化，維修費用大，造成經(jīng)營(yíng)成本高，為提高經(jīng)濟效益，在節能減耗、降低成本上尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，預制廠(chǎng)改變電桿主材，鋼筋的加工工藝，對鋼筋進(jìn)行冷拉強化處理，使產(chǎn)品在滿(mǎn)足質(zhì)量的同時(shí)實(shí)現了利潤的最大化。
六、為滿(mǎn)足用戶(hù)需求，修建新廠(chǎng)房拓寬市場(chǎng)空間
20xx年，我們在積極完成xx局下達的經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)時(shí)，同時(shí)清醒地看到預制廠(chǎng)今年完成xx萬(wàn)元產(chǎn)值已是滿(mǎn)負荷生產(chǎn)完成的，以我廠(chǎng)現有的設備和規模，若要繼續提高產(chǎn)量產(chǎn)值，是非常困難的�？吹街萍s著(zhù)企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”，我積極與上級主管部門(mén)溝通、聯(lián)系，經(jīng)領(lǐng)導同意后，投資xx萬(wàn)元修建了新的預制廠(chǎng)房已竣工，廠(chǎng)房建成后配套要新購的生產(chǎn)設備大約要xx萬(wàn)元，這么大的投資，對于我廠(chǎng)來(lái)說(shuō)資金壓力是很大的，但是為滿(mǎn)足今后用戶(hù)的需求，拓展更加廣闊的市場(chǎng)空間，我想是正確的，承擔壓力也是值得的。
七、努力加強自身廉政建設
1、是講學(xué)習，樹(shù)立廉政意識。一年來(lái)，自己通過(guò)不斷地學(xué)習局里下發(fā)的《集團公司領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)規定實(shí)施細則》等文件，增強了自身的'拒腐自律意識、反腐倡廉意識和勤政廉政意識，
2、是講原則，遵紀守法。不管在生活中還是在工作中，本人在思想上始終保持警鐘常鳴，自覺(jué)抵制人情風(fēng)、送禮風(fēng)，堅持做到不應該自己得的東西，絕不伸手，潔身自愛(ài)、艱苦奮斗，不追逐名利，盡可能杜絕不必要的應酬和影響公正執行公務(wù)的吃請。
3、是自覺(jué)接受監督。認真參加廠(chǎng)內部組織的一系列學(xué)習活動(dòng)，本著(zhù)“自己找、群眾提、互相幫”的原則，廣開(kāi)言路，悉心聽(tīng)取他人意見(jiàn)，自覺(jué)接受組織和群眾的監督。
回顧20xx年工作，成績(jì)的取得與局公司的正確領(lǐng)導、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時(shí)，也在反思自己，工作上的不足和問(wèn)題是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。
縱觀(guān)全年的工作，下半年工作約好于上半年，廠(chǎng)里的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理還有一些不盡人意的地方，由于生產(chǎn)規模不斷擴大，管理人員不夠，管理人員和生產(chǎn)一線(xiàn)人員長(cháng)期加班，職工全年基本沒(méi)有休息長(cháng)假。產(chǎn)品不時(shí)出現的質(zhì)量跟不上現象，生產(chǎn)現場(chǎng)比較混亂。因此，全面優(yōu)化管理手段和提高管理水平，成為我20xx年提高工作標準，重點(diǎn)努力的目標之一。
我在今后的工作中，多傾聽(tīng)一線(xiàn)工人的心聲，努力營(yíng)造和諧、團結、平等、愉快的工作環(huán)境，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙，提供有力的思想保證。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
生產(chǎn)部部長(cháng)年終述職報告范文（通用10篇）2
尊敬的領(lǐng)導：
歡歌笑語(yǔ)辭舊歲，張燈結彩迎新年。伴隨著(zhù)漸行漸遠的20xx年，20xx年已悄然掀開(kāi)了面紗融入了我們的生活�；仡欉^(guò)去的一年，相較于xx廠(chǎng)而言，是不平凡的一年，是立于去年基礎上做大做強的一年；本著(zhù)立足于煤炭市場(chǎng)前沿，面向未來(lái)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，實(shí)現產(chǎn)品多元化的前提下，xx廠(chǎng)勇于創(chuàng )新，采用了同行業(yè)最前端的選洗技術(shù)，一年來(lái)不僅實(shí)現了工程項目的全面竣工，而且通過(guò)試運行并順利投產(chǎn)。之所以能取得這樣驕人的成績(jì)，和全廠(chǎng)干部職工的艱辛付出是密不可分的，也是上級領(lǐng)導審時(shí)度勢、精心籌劃、指揮得力的決策成果，它凝聚著(zhù)豐匯一代人執著(zhù)的精神，是他們艱辛的付出和用辛勞的汗水換來(lái)的心血，是值得引以為豪的一年。下面就20xx年工作述職報告有以下幾點(diǎn)：
一、安全生產(chǎn)目標任務(wù)
一年來(lái)，為實(shí)現我廠(chǎng)年初即定的安全生產(chǎn)目標，本著(zhù)以人為本、安全為先、生產(chǎn)跟進(jìn)、綜合治理的原則，堅持不安全不生產(chǎn)，以安全促生產(chǎn)增產(chǎn)增效，倡導全廠(chǎng)上下開(kāi)展安全質(zhì)量標準化建設活動(dòng)，靠求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干推進(jìn)安全管理向精細化邁進(jìn)。全年在安全方面實(shí)現了安全無(wú)事故，生產(chǎn)方面累計選洗原煤x噸。
二、領(lǐng)導重視、指揮得力
xx廠(chǎng)工作性質(zhì)主要以選洗產(chǎn)品為主，本著(zhù)為客戶(hù)著(zhù)想、誠信經(jīng)營(yíng)、努力提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的宗旨，滿(mǎn)足客戶(hù)要求和鞏固市場(chǎng)良好信譽(yù)的'前提下，為確保選洗工作的順利安全生產(chǎn)，我廠(chǎng)領(lǐng)導每班都按時(shí)召開(kāi)班前會(huì )，針對當日當班存在的安全生產(chǎn)情況布置相關(guān)事宜，指定相關(guān)責任人、明確責任、落實(shí)處理，并安排專(zhuān)職值班領(lǐng)導對一線(xiàn)車(chē)間進(jìn)行巡視，形成了以狠抓隱患難點(diǎn)、要點(diǎn)為基線(xiàn)，強化現場(chǎng)監督處理、回查落實(shí)到位的兩線(xiàn)手段，不留死角、消除隱患，杜絕死灰復燃，并及時(shí)填寫(xiě)當班當日值班記錄，真正做到了日記錄、月統計分析，總結經(jīng)驗，為后續開(kāi)展工作奠定基礎。
三、完善制度、精益求精
企業(yè)的規范運行，誠然離不開(kāi)完善的規章制度，只有具備了求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，嚴謹的執行力度，才能促使企業(yè)立足于不敗之地。為了能達到這種效果，確保制度的精益求精，我廠(chǎng)在原有規章制度的基礎上，結合實(shí)際工作精湛細琢、集思廣益，引導工人出謀劃策，提出建設性的建議，在現場(chǎng)監督管理、團隊建設等方面摸索出了諸多的亮點(diǎn)，并及時(shí)跟進(jìn)完善相關(guān)制度。俗話(huà)說(shuō)：“喊破喉嚨，不如做出樣子”，為確保能取得實(shí)效，廠(chǎng)領(lǐng)導嚴于利己、率先垂范，為職工做出了榜樣，充分激發(fā)了廣大職工的主觀(guān)能動(dòng)性、積極性，有力的促進(jìn)了xx廠(chǎng)安全管理規范化邁進(jìn)新臺階。
四、團隊建設、求真務(wù)實(shí)
書(shū)山有路勤為徑、學(xué)海無(wú)涯苦作舟。針對xx廠(chǎng)職工文化水平的不同，為盡快的提高職工的崗位操作能力和掌握相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，我廠(chǎng)領(lǐng)導及時(shí)聯(lián)系xx安全生產(chǎn)培訓中心資深講師，對全體職工進(jìn)行了為期x周的培訓教育，經(jīng)考核，全體人員取得了從業(yè)人員資格證書(shū)，有力的提升了技能水平和專(zhuān)業(yè)知識，并學(xué)有所成、學(xué)以致用。
在團隊的安全管理上，采取自上而下、三角層疊的管理模式，每班設立一名值班領(lǐng)導，負責全廠(chǎng)指揮調度；由班長(cháng)負責當班信息收集并向值班領(lǐng)導匯報當班安全生產(chǎn)事宜；各車(chē)間設獨立小組長(cháng)，對車(chē)間內現場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行監督和指導糾正，采取以強帶弱、以老帶新的漸進(jìn)模式，強化基層人員的素質(zhì)和技能雙提升，為團隊建設更上一層樓奠定堅實(shí)的基礎。
職工作為團隊的核心成員，是團隊力量的重要組成部分�；谖覐S(chǎng)職工主要以青壯年為主的事實(shí)，為體現職工的家庭責任感，增強團隊凝聚力，及時(shí)掌握團隊成員的思想動(dòng)態(tài)以利于工人能夠以良好的精神狀態(tài)投入工作中，針對上述情況我廠(chǎng)建設性的開(kāi)展了廠(chǎng)家聯(lián)動(dòng)、和諧互助、友情傳遞活動(dòng)，對職工家里出現的紅白喜事，廠(chǎng)領(lǐng)導都會(huì )實(shí)地進(jìn)行關(guān)懷和問(wèn)候，給予職工足夠的精神支持，讓職工深刻的體會(huì )到xx廠(chǎng)大家庭的溫暖，促使職工從心底能做到以廠(chǎng)為家、以廠(chǎng)興為榮、以廠(chǎng)衰為恥，實(shí)現廠(chǎng)家聯(lián)動(dòng)的優(yōu)越性和可靠性，為團隊建設添磚加瓦。
時(shí)間在彈指一揮間就悄然聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結之際才猛然意識到時(shí)間的匆匆�；厥�20xx年，成績(jì)卓著(zhù)、碩果累累，但仍需戒驕戒躁，同時(shí)，也讓我們認識到了自身的不足之處；展望20xx年，后面的路還很長(cháng)，諸多工作尚需我們去做。我堅信，在上級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在兄弟單位的幫助下，在全廠(chǎng)職工吃苦耐勞、團結奮進(jìn)的共同努力下，理順關(guān)系、結合實(shí)際，并充分發(fā)揮利用20xx年所取得寶貴經(jīng)驗，資源共享、優(yōu)勢互補、彌補不足，xx廠(chǎng)的明天會(huì )更加輝煌。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
生產(chǎn)部部長(cháng)年終述職報告范文（通用10篇）3
尊敬的公司：
一、安全生產(chǎn)管理方面：
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現場(chǎng)的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；安全是每個(gè)工程施工現場(chǎng)管理的重中之重，我項目部每周一早上召集全體員工召開(kāi)安全例會(huì )，強調安全注意事項，上周安全情況和制定下一步安全防護措施。有效的提高了員工的安全意識和整體素質(zhì)。項目部定于每周五進(jìn)行施工現場(chǎng)安全大檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，減少隱患，防治安全事故的發(fā)生。同時(shí)根據工程各階段、各時(shí)期的不同特點(diǎn)，及時(shí)提醒所有人員到施工現場(chǎng)要做到“三不傷害”，要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。在全體人員的齊抓共管下，有效的減少和杜絕了隱患。
二、降本增效和成本控制：
針對海螺集團的工程項目，我們必須要做好自購的認價(jià)工作和價(jià)撥的管理工作。在兩個(gè)項目工作期間，先后四次對項目部技術(shù)人員進(jìn)行培訓有關(guān)價(jià)撥材料的管理和注意事項，讓每個(gè)參建的工程技術(shù)人員都是理解和認識到價(jià)撥材料的真正含義，材料管理的重要性，降本增效的實(shí)質(zhì)意義。從而達到提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本加強成本控制的目標。
如：開(kāi)具價(jià)撥單要嚴格謹慎，我方填寫(xiě)的內容必須詳細清楚。如：“鎧裝高壓電力電纜”，不能只寫(xiě)“電纜”。在規格一欄填寫(xiě)時(shí)也要注意完整性，如：“c—5XX1.5/cKVV—5XX1.5”這三種規格的電纜不能只填寫(xiě)“5XX1.5”的“c3XX185”與“cXX185”代表的不同電壓等級的電纜，而且價(jià)格（416元和374元）和數量上都容易出錯。有可能在業(yè)主供應處和財務(wù)處就會(huì )誤將價(jià)格和扣款按價(jià)格最高的計算，而在現場(chǎng)實(shí)際工程量和圖紙量上，你計算不出相應價(jià)格的材料工程量，這樣會(huì )在工程結算時(shí)造成價(jià)撥材料的嚴重虧損。在施工材料的、采購、使用方面也計算得非得準確，努力做到精益求精。一些難以確定的數據，我們用皮尺現場(chǎng)測量，做到心中有數。大大提高了材料的利用率，降低施工成本。在保證安全和質(zhì)量的情況下，確保工程進(jìn)度。
三、廉潔從政情況：
本人雖然目前不是黨員，但在思想上一直與黨組織保持一致，深受黨員同事的感染和熏陶，特別是中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì )于11月8日9：00在人民大會(huì )堂大禮堂舉行，聽(tīng)了兩位主席的，深受鼓舞，同時(shí)也感到任重道遠。這次會(huì )議的全過(guò)程，我們項目部專(zhuān)門(mén)組織學(xué)習觀(guān)看。從中我到我黨一貫倡導和堅持的“解放思想，實(shí)事求是”、“求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干”的作風(fēng)和傳統，展示和彰顯了我黨“務(wù)實(shí)”、“高效”的自信心。
旗幟就是方向，旗幟凝聚力量，我想通過(guò)自己的不懈努力，在黨的'正確領(lǐng)導下，做好本職工作，從身邊的小事做起。針對我公司的工作特點(diǎn)，結合自身實(shí)際工作任務(wù)，公平公正地處理好工程施工各項事務(wù)，對于不按規范要求施工和浪費材料的事實(shí)嚴格管理，與損害公司及國家利益和名譽(yù)的作風(fēng)堅決斗爭，與徇私舞弊、玩忽職守的事實(shí)決不茍同，決不姑息養奸。遇到問(wèn)題時(shí)，就事論事，不推諉扯皮。做到嚴格管理，自己控制、自我約束、自我監督。
四、下工作設想及建議：
隨著(zhù)水泥建材行業(yè)的萎縮，工程建設各方面要求越來(lái)越高，我們應該時(shí)刻保持緊迫感，不斷學(xué)習新技術(shù)新方法。應注重培養后備人才，并留住人才，為公司下一步國內、國際市場(chǎng)儲備力量。我認為下工作重點(diǎn)首先是要做好在建項目的安全和質(zhì)量，以誠信取勝，以質(zhì)量制勝。打造精品工程，建一個(gè)項目樹(shù)一塊牌子，重塑“鐵軍”精神。同時(shí)加強市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，爭取更多的市場(chǎng)份額，發(fā)揚厚德積業(yè)，秉承前學(xué)、厚于德、誠于信，敏于行的企業(yè)理念和文化。
五、存在的不足和改進(jìn)方向
1、有時(shí)工作礙于人情面目，放不開(kāi)手腳。在今后工作中做到就事論事，大膽管理，公事公辦。
2、學(xué)習熱情有所懈怠。在以后的學(xué)習中，嚴格要求自己，激發(fā)學(xué)習熱情，不再以工作忙作為借口而消極懈怠。
生產(chǎn)部部長(cháng)年終述職報告范文（通用10篇）4
學(xué)校安全工作是一項長(cháng)期、艱巨、復雜的系統工程，確保師生安全是學(xué)校工作的一個(gè)重要內容，安全工作責任重于泰山。針對我校的實(shí)際情況，學(xué)校認真組織全體教師研究本學(xué)期安全工作的思路后，繼續圍繞把學(xué)校辦成無(wú)事故、無(wú)安全隱患的辦學(xué)目標，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則。
根據上級的通知精神，在全校范圍開(kāi)展內容豐富、形式多樣的安全教育活動(dòng)，我們積極進(jìn)取，牢固樹(shù)立安全意識，真抓實(shí)干，開(kāi)創(chuàng )我校安全工作新局面。
一、高度重視，提高認識。
我校按照上級通知精神，領(lǐng)導高度重視，召開(kāi)班子和教師會(huì )議，將安全工作放在學(xué)校工作的首位，并組織學(xué)習和貫徹安全教育活動(dòng)的內容和要求，部署制訂學(xué)校安全生產(chǎn)活動(dòng)的工作和方案，做到統一思想，統一行動(dòng)，落實(shí)各項工作要求，使師生進(jìn)一步明確安全教育活動(dòng)的重要意義和工作要求，并圍繞“以人為本、安全第一”這一主題，在師生中開(kāi)展關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全教育活動(dòng)，增強師生安全防范意識。
二、強化安全管理，落實(shí)安全責任。
為使安全工作做到實(shí)處，學(xué)校堅持強化內部管理，建立健全安全工作責任制。校長(cháng)負安全工作全責，xx主任具體負責安全管理工作，各班主任負責班級學(xué)生安全工作，確保安全管理工作的有效落實(shí)。學(xué)校重視安全教育經(jīng)費的投入，安裝兩個(gè)滅火器在教學(xué)樓上，并在樓上訂上安全出口通道的標志，在校門(mén)口訂上車(chē)輛行駛警示牌。
三、加強專(zhuān)項檢查整治，消除安全隱患。
為確保師生生命和學(xué)校財產(chǎn)的安全，堅持在“查”、“改”字上下功夫。負責安全工作管理的領(lǐng)導要經(jīng)常組織小組人員對學(xué)�；A設施、設備、建筑物、門(mén)窗、食品衛生、水源、電源、校園周邊環(huán)境、交通等進(jìn)行檢查，發(fā)現安全隱患時(shí)，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，掌握安全教育動(dòng)態(tài)，對出現的重大安全隱患問(wèn)題作出決策。本學(xué)期，我校修填崩塌的校道十五米，整修校內的部分用電線(xiàn)路，使我校能及時(shí)消除安全隱患，確保了師生生命和財產(chǎn)的安全。
四、加強學(xué)生安全教育，提高自我保護意識和能力。
為使學(xué)生提高安全意識和自保能力，學(xué)校注意在“防”字上下功夫。學(xué)校經(jīng)常利用升旗禮后的.講話(huà)、主題班會(huì )、思想品德課、板報，組織學(xué)生觀(guān)看安全知識和自護自救視頻片等形式對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育，主要對防火災、防交通事故、防溺水、防拐防騙、防中毒等安全知識和自護自救進(jìn)行教育，增強學(xué)生的安全意識和自我保護能力。
在每次的教師會(huì )上，領(lǐng)導都要重復強調安全教育工作。同時(shí)注意加強家庭和社會(huì )安全教育聯(lián)系，形成共同關(guān)心學(xué)生安全和健康成長(cháng)的良好氛圍。
在安全教育活動(dòng)中，由于領(lǐng)導重視，機構健全，責任到位，管理制度落實(shí)措施得力，安全工作成效顯著(zhù)。一學(xué)期來(lái)，我校沒(méi)有出現過(guò)安全事故。
我校決心繼續堅持“以人為本，安全第一”的安全思想觀(guān)念，堅持不懈抓好安全教育和管理工作，確保師生生命和財產(chǎn)的安全。
生產(chǎn)部部長(cháng)年終述職報告范文（通用10篇）5
尊敬的公司領(lǐng)導：
我是20xx年x月到xx項目部擔任生產(chǎn)經(jīng)理，這近一年來(lái)主要分管項目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調、安全管理工作。一年來(lái)，我本人認真地履行副職領(lǐng)導的各項職責，下面，我現在將一年來(lái)的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導和同志進(jìn)行審議。
一、全年工作情況
�。ㄒ唬┟鞔_任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng )新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
20xx年對我來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是我歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時(shí)間長(cháng)、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對困難，我一面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對工程項目點(diǎn)多面廣，戰線(xiàn)較長(cháng)、施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現施工準備的充分性，爭取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預算等部門(mén)對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎。
2、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅持生產(chǎn)例會(huì )制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各機組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節。多次組織召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )和專(zhuān)業(yè)辦公會(huì )，幫助機組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各機組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執行和考核，對生產(chǎn)會(huì )議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。
4、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場(chǎng)文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對現場(chǎng)管理的.常抓不懈，各機組的施工現場(chǎng)均達到了文明施工標準，樹(shù)立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
5、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節，為了及時(shí)掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，并與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各機組的施工進(jìn)度。
�。ǘ┘訌姲踩芾砉ぷ�，做到生產(chǎn)無(wú)事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現場(chǎng)的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，保證了xx項目部安全管理工作的平穩運行。
二、加強自身廉政建設，牢固樹(shù)立服務(wù)意識
作為一名領(lǐng)導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守。
三、總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導同志身長(cháng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
四、存在的不足
一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：
1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；
2、由于在心理上總是想把工作干得出色，把項目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺(jué)壓力大、擔子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導水平和領(lǐng)導藝術(shù)還需加強。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì )存在不足之處，懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進(jìn)不足，使xx項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺階。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
生產(chǎn)部部長(cháng)年終述職報告范文（通用10篇）6
尊敬的項目總工程師：
根據項目部安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求，結合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(mén)（崗位）責任制》的內容，現將本崗位的安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內容、具體做法、存在的問(wèn)題以及下一步工作計劃等方面向項目經(jīng)理進(jìn)行述職：
一、測量部門(mén)安全職責
1、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴格遵守我國安全生產(chǎn)法中規定的相應安全操作規程和法律條款，認真學(xué)習和嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規章制度，不違反勞動(dòng)紀律，對本崗位的質(zhì)量安全負直接責任；
2、編制操作性較強的現場(chǎng)測量安全作業(yè)細則，以指導和規范測量工作安全有序地進(jìn)行。要把“安全生產(chǎn)貫徹到施工方案中”，上崗前交待一遍，崗上工作人員保持警惕性，以防發(fā)生意外，堅決執行不安全不測量的`原則；
3、積極參與項目部安全檢查和安全事故調查，協(xié)助安保部門(mén)從技術(shù)上分清原因，提出改進(jìn)措施；并參與項目部或者公司組織的安全教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，加強自身安全管理意識，提高自身業(yè)務(wù)水平；
4、嚴格執行工藝流程和操作紀律，做好各項記錄，交接班必須包括交接安全情況，交班要為接班創(chuàng )造安全生產(chǎn)的良好條件；
5、嚴格遵照測量原則進(jìn)行測量放樣，根據相應工程測量規范控制工程質(zhì)量；
6、定期對施工現場(chǎng)的危險源進(jìn)行統計排查，加強對現場(chǎng)施工危險源辨識的意識；
7、上崗時(shí)必須按規定著(zhù)裝，路面工作必須穿著(zhù)反光衣，妥善保管，正確使用各種防護器具；
8、有權參加拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止；
9、正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽階段，要果斷正確的處理，及時(shí)如實(shí)的向上級報告，并保護現場(chǎng)，做好詳細記錄，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，不得冒險違章指揮。
二、存在的問(wèn)題及具體做法
1、認真對測量圖紙審核，計算并復核測量數據，有問(wèn)題及時(shí)上報領(lǐng)導�，F場(chǎng)測量放樣時(shí)，嚴格遵照“從整體到局部，先控制后碎步”和“步步有檢核”的原則；
2、部門(mén)成員熟記現場(chǎng)測量安全作業(yè)細則,上崗前檢查自身安全防護裝備佩戴是否正規，部門(mén)負責人交待個(gè)人分工，所攜帶的儀器物品；
3、現場(chǎng)作業(yè)開(kāi)始前對儀器狀態(tài)進(jìn)行檢查，操作時(shí)嚴格遵守測量?jì)x器操作規程。同時(shí)根據當時(shí)天氣情況和現場(chǎng)施工環(huán)境對儀器采取一定防護措施，下雨天作業(yè)必須操作人員穿戴雨具，儀器要有專(zhuān)人遮傘擋雨。烈日下作業(yè)需對儀器進(jìn)行遮陽(yáng)，保證儀器零件不因溫度過(guò)高而損壞或者影響測量精度；
4、施工放樣時(shí)前視人員和后視人員以及儀器操作人員必須認真遵守操作規范，保證測量結果不因個(gè)人的失誤而受到影響；
5、現場(chǎng)作業(yè)時(shí)仔細觀(guān)察周?chē)氖┕きh(huán)境對自身帶來(lái)的不利安全因素以及可能對自身安全的影響。對于復雜地形必須多人進(jìn)行工作不得單獨測量工作；測量作業(yè)前應對自身安全防護措施進(jìn)行檢查；測量過(guò)程中應安排專(zhuān)人對過(guò)往車(chē)輛進(jìn)行監控，及時(shí)避開(kāi)施工車(chē)輛，在公路上架設儀器時(shí)注意來(lái)往的車(chē)輛，最好在兩米開(kāi)外安放交通警示牌；橋梁施工時(shí)注意周邊防護措施是否到位，防止高空墜落。開(kāi)挖時(shí)觀(guān)察周?chē)临|(zhì)穩定情況，盡量在穩定區域行走。橋上部施工時(shí)謹慎行走，以防絆倒和墜落。擋土墻上部模板檢查時(shí)由于操作空間小行走困難，要與他人配合作業(yè)，防止刮傷和摔倒�，F澆連續梁施工時(shí)，模板、鋼筋、鐵釘電焊設備等物品擺放雜亂無(wú)章，需注意絆倒或刮傷。在地面作業(yè)時(shí)要時(shí)刻注意上部施工時(shí)物體的墜落，以免被砸傷；
5、外業(yè)數據務(wù)必齊全，包括作業(yè)日期、時(shí)間、檢查項目、前后視坐標、距離、方位角、放樣計算的數據、檢查結果以及如何調整等情況務(wù)必記錄工整清楚，現場(chǎng)復核簽字后，將檢查結果情況以書(shū)面形式交接給現場(chǎng)技術(shù)人員，并簽字做實(shí)。交接盡量詳細，避免因交接紕漏導致工程質(zhì)量出現問(wèn)題，從而導致安全事故；
6、內業(yè)資料和計算數據也同樣建立層層檢核制度，各方復核簽字之后報監理審批，再遞交工程部一份，自身存檔一份。建立詳細嚴謹的程序制度，保證工程有序進(jìn)行。
此外工作生活中都必須注意用水用電等安全。相信我們只要有了安全意識，對待工作和生活不懈怠，按照安全規程操作，必定不會(huì )出什么安全或者質(zhì)量事故。
公路工程安全生產(chǎn)管理是指公路工程生產(chǎn)、管理單位按照有關(guān)安全法律、法規為預防公路施工中發(fā)生安全事故而建立的安全管理系統，包括計劃、組織、協(xié)調和控制等系列活動(dòng)。公路工程安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)是由公路工程產(chǎn)品特點(diǎn)，施工技術(shù)特點(diǎn)和施工特點(diǎn)決定的。而測量作為公路施工的一項重要環(huán)節，必須所有人都要重視。所以我們因加強自身的安全意識，對工作中出現的問(wèn)題加以總結。讓安全隱患遠離我們！
述職人：
時(shí)間：
生產(chǎn)部部長(cháng)年終述職報告范文（通用10篇）7
尊敬的領(lǐng)導：
根據總公司的統一安排，按照民主評議干部的要求，現就今年的學(xué)習和工作情況，向大家匯報如下，請給予審議。
一、積極學(xué)習總公司各項改革發(fā)展要求
隨著(zhù)改革的深入，凡是公司推進(jìn)的改革和采取的措施，我都非常認真地向全體職工進(jìn)行宣傳教育，積極想辦法貫徹落實(shí)。職工的思想觀(guān)念也有了很大的轉變，思想覺(jué)悟越來(lái)越高，表示堅定不移的執行公司的決定。
三崗制作為一種激勵機制，一種管理方法，主要保護干好工作的積極性，營(yíng)造“爭著(zhù)學(xué)、搶著(zhù)干、創(chuàng )造性開(kāi)展工作”的良好氛圍。由于把實(shí)行三崗制，定位于調動(dòng)各級人員“爭、搶、創(chuàng )”積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員，有精神壓力時(shí)，鼓勵他們從現在做起，努力工作。繼續執行只要符合“爭、搶、創(chuàng )”任何一個(gè)方面，表現突出者，都要給予適當的獎勵，獎勵數額甚至超過(guò)原崗位工資的獎勵制度。有效調動(dòng)了他們積極參與改革和干好工作的積極性，使我們廠(chǎng)的三崗制和一崗多級制工作，按照公司的要求今年又一次的順利完成。
二、積極組織生產(chǎn)，安全優(yōu)質(zhì)供好水
新的生活飲用水衛生規范的頒布，給我們制水企業(yè)提出了更高的要求。為提高水質(zhì)，我支持x廠(chǎng)長(cháng)積極組織有關(guān)人員，探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截污能力差等條件下，加強水質(zhì)管理，不斷提高水質(zhì)，保證完成公司下達的水質(zhì)目標。
1、加強對職工水質(zhì)意識的宣傳，樹(shù)立水質(zhì)第一的思想。要求各車(chē)間、科室、各級人員立足本崗位，以提高水質(zhì)為目標，努力為提高水質(zhì)做出貢獻。
2、采取措施充分發(fā)揮制水設施的水處理能力。一是加強清洗沉淀池的組織工作。根據天氣、時(shí)間、人員、物質(zhì)準備情況，分別在x月xx月份，及時(shí)組織全廠(chǎng)職工清洗沉淀池。在今年x月份兩股冷空氣來(lái)臨的兩天間隙期間，提前預測天氣情況，果斷組織職工對沉淀池進(jìn)行清洗，既徹底清洗的沉淀池，也保護了職工免受寒冷之苦；二是三次酸洗了濾池，努力克服濾池設施老化截污能力降低的不利因素，保證在原水藻類(lèi)高發(fā)等情況下，濾池作為重要工藝的功能。
3、建立原水檢測制度。根據每年源水變化的`季節不同，我廠(chǎng)總結了近x年的工作經(jīng)驗和摸索出的規律，制定了原水監測制度。同時(shí)我提出原水監測前移。加強對xx干渠x個(gè)監測點(diǎn)的檢驗工作，堅持對xx、xx水庫的水質(zhì)監測，為生產(chǎn)提供了可靠的依據。
4、加強水質(zhì)研究，應用高效凈水劑。今年藻類(lèi)成為影響凈水生產(chǎn)的主要因素。藻類(lèi)含量高大xx多萬(wàn)。我就積極組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)行研究試驗新型藥劑的水處理效果。分別進(jìn)行了投加xx等除藻劑，進(jìn)行殺藻試驗。取得了明顯的效果。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
生產(chǎn)部部長(cháng)年終述職報告范文（通用10篇）8
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年是我們xx廠(chǎng)在改制以后，企業(yè)迎接競爭和新的挑戰的一年，一年來(lái)，在xx市總公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，對內堅持求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干的作風(fēng)，強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢生存根基，努力營(yíng)造團結向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)持續發(fā)展的市場(chǎng)體系，生產(chǎn)企業(yè)述職報告。下面，我將一年的工作向大家做以匯報：
一、主要工作情況
自擔任設備廠(chǎng)的廠(chǎng)長(cháng)以來(lái)，尤其感到自己身上責任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為職工著(zhù)想。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產(chǎn)品成本高，利潤小，使我廠(chǎng)今年的市場(chǎng)面臨很大的阻力，為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為了讓職工能夠保證開(kāi)支，我團結全體班子成員，積極尋找市場(chǎng)，想盡一切辦法，聯(lián)系一切親戚朋友，并把市場(chǎng)拓展到林業(yè)局，盡量承攬更多的工程項目。
為了擴大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，我廠(chǎng)與xx集團簽訂了合作協(xié)議后，開(kāi)發(fā)了箱式變電站項目，目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷(xiāo)售出x臺箱式變電站。雖然工程量較多，但由于成本高，利潤低，市場(chǎng)競爭激烈，今年的產(chǎn)值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開(kāi)支，我采取了減員增效等辦法，減少管理性開(kāi)支，在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，使今年的各項開(kāi)支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值xx萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元。
二、以民主集中制為基礎，形成班子強大合力
一是嚴格執行集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責制。工作中，充分體現“集體領(lǐng)導、民主集中，個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”，我總是引導大家積極發(fā)言，尊重大家意見(jiàn)，不將自己的想法強加于人。同時(shí)，根據年初工作目標任務(wù)，明確班子成員的責任和分工，放手讓成員大膽開(kāi)展工作，盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調的，自己積極出面協(xié)調；工作出現偏差的'，自己及時(shí)進(jìn)行調整。
二是以個(gè)人形象帶動(dòng)班子成員。堅持與人為善，待人以誠，心底坦蕩，襟懷豁達，努力以人格的力量去帶班子。同時(shí)，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情;讓班子團結的強大力量帶動(dòng)全廠(chǎng)各項工作的有序進(jìn)行。
三、積極轉變工作作風(fēng)，樹(shù)立清正廉潔形象
在工作和生活中，進(jìn)一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴于律己、以身作則、以?xún)�為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做官。一是不斷加強自身修養。這幾年的企業(yè)改制、調查、走訪(fǎng)慰問(wèn)的過(guò)程中，也了解到了全廠(chǎng)還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中，從小事作起，轉變工作作風(fēng)，堅決抵制不良風(fēng)氣。二是遵守廉潔從政各項規定。勤奮敬業(yè)，增強組織領(lǐng)導能力。我作為一名基層單位的主要領(lǐng)導，應比一般干部更要愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮從政，盡職盡責，做到事事、處處為人表率，身體力行。
四、成績(jì)的取得與公司的正確領(lǐng)導
我在做好本職工作的同時(shí)，也在反思自己，工作上的不足和問(wèn)題是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的：
1、管理力度應進(jìn)一步加大。
認真總結一年來(lái)的工作，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理還有一些不盡人意的地方，暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，成為我20xx年抬高工作標準，重點(diǎn)努力的目標之一。
2、與同志們聯(lián)系和交流的機會(huì )較少。
加強領(lǐng)導與領(lǐng)導的溝通、領(lǐng)導與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個(gè)團隊成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要樹(shù)立服務(wù)意識，多深入基層，多傾聽(tīng)一線(xiàn)工人的心聲，努力營(yíng)造和諧、團結、平等、愉快的工作環(huán)境，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙，提供有力的思想保證。
3、工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀(guān)地處理問(wèn)題。
一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我深刻體會(huì )到，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導干部，只有深入和全面地的思考問(wèn)題，才能有解決問(wèn)題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應對，扭轉復雜局面。
4、學(xué)習深度不夠。
學(xué)習是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國家和一個(gè)社會(huì )不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強學(xué)習，切實(shí)提高學(xué)習的能力，獵取更多的知識，是現代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。20xx年，由于事務(wù)繁忙，工作緊張，學(xué)習的時(shí)間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學(xué)習管理知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、政治理論知識的基礎上，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習，把先進(jìn)的經(jīng)驗和成功的做法應用到實(shí)際工作中，努力為企業(yè)改革穩定和發(fā)展做出更大的貢獻。
回顧一年來(lái)的工作，深感與組織和同志們的期望還有較大差距，如駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟能力有待進(jìn)一步提高、關(guān)心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中，我將嚴格要求自己，以加強執政能力建設來(lái)提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，為xx廠(chǎng)的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
生產(chǎn)部部長(cháng)年終述職報告范文（通用10篇）9
安全生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局，事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，職責重于泰山，使命高于一切。因此，在今年的工作中，始終把安全生產(chǎn)工作擺上日常工作的重要議事日程，堅持抓經(jīng)濟建設與安全工作一同布置，一同檢查，一同落實(shí)，認真履行市長(cháng)安全生產(chǎn)職責制，圍繞南通市XX年安全目標管理職責書(shū)，充分調動(dòng)和發(fā)揮各行業(yè)、鄉鎮在安全工作中的作用，全市安全生產(chǎn)形勢取得了明顯成效。今年我在抓安全生產(chǎn)工作中主要做了以下幾項工作：
一、進(jìn)一步深化思想認識，把安全生產(chǎn)工作放到更加突出的位置
去年以來(lái)，全市上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局，深入貫徹上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的指示精神，緊緊圍繞“提升小康新水平、構建和諧新xx”的目標任務(wù)，不斷夯實(shí)安全監管基礎，健全安全組織網(wǎng)絡(luò )，強化安全隱患排查，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，事故發(fā)生數、死亡人數都比去年有所下降，實(shí)現了連續多年未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，為全市經(jīng)濟社會(huì )的和諧發(fā)展帶給了強有力的安全保障。
一方面要深刻認識抓好安全生產(chǎn)的重要性。做好安全生產(chǎn)工作，是提升小康水平、構建和諧社會(huì )的重要資料。安全生產(chǎn)和其他一些方面關(guān)聯(lián)群眾切身利益的問(wèn)題仍然較多，在部署社會(huì )建設任務(wù)時(shí)，明確提出要“堅持安全發(fā)展，強化安全生產(chǎn)管理和監督，有效遏制重特大安全事故”，要“完善突發(fā)事件應急管理機制”，“保障人民生命財產(chǎn)安全”。全市上下，個(gè)性是各鄉鎮、各部門(mén)、各單位的負責同志，要深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級精神，清醒認識安全生產(chǎn)工作的形勢和任務(wù)，明確職責，不辱使命。
要牢固樹(shù)立抓安全就是講政治，抓安全就是顧大局，抓安全就是抓經(jīng)濟，抓安全就是保穩定，抓安全就是促和諧的安全理念，真正做到常抓不懈、持之以恒。個(gè)性是在當前金融危機蔓延、經(jīng)濟下行壓力趨大的大環(huán)境下，抓好安全生產(chǎn)，更是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、協(xié)調發(fā)展，有效規避風(fēng)險、實(shí)現持續發(fā)展的重要資料。同時(shí)，我們也要切實(shí)避免在金融危機的背景下，少數企業(yè)為減輕資金上的壓力，減少在安全生產(chǎn)上的投入，增加生產(chǎn)安全事故發(fā)生的風(fēng)險。
另一方面要深刻認識抓好安全生產(chǎn)的長(cháng)期性。安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。全市上下要增強危機感和憂(yōu)患意識，防止和糾正盲目樂(lè )觀(guān)、麻痹松懈情緒。雖然近幾年來(lái)全市安全生產(chǎn)總體趨穩趨好，工作前推、事故后退，安全狀況有所改善，但隨之而來(lái)的是在一些同志中盲目樂(lè )觀(guān)、麻痹松懈也時(shí)有滋生。有的對安全生產(chǎn)的長(cháng)期艱巨性認識不足，對潛在的危機警覺(jué)不夠；有的看成績(jì)多，看問(wèn)題和差距少，甚至喜愛(ài)聽(tīng)肯定和表?yè)P的話(huà)，不愿意聽(tīng)提醒和批評的話(huà)。越是工作比較順利的時(shí)候，越要居安思危，強化憂(yōu)患意識。要看到隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的加快發(fā)展，我們正處在各類(lèi)安全事故的“易發(fā)期”，安全生產(chǎn)工作任務(wù)還十分繁重。
當前，我市正處于跨越發(fā)展的機遇期和經(jīng)濟轉型的過(guò)渡期，發(fā)展的現狀和前景決定了當前以及今后一個(gè)較長(cháng)時(shí)期里，全市安全生產(chǎn)都將表現為總體穩定、趨于好轉的發(fā)展態(tài)勢與事故易發(fā)、形勢依然嚴峻的現狀并存。我們既要看到成績(jì)，更要看到差距和問(wèn)題，始終意志堅定、頭腦清醒。要認清加強安全生產(chǎn)、實(shí)現安全發(fā)展是經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步的必然趨勢，注意防止和糾正不思進(jìn)取、畏難泄氣情緒。安全生產(chǎn)工作不能搞“無(wú)為而治”，務(wù)必主動(dòng)進(jìn)取、超前防范，為經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展創(chuàng )造條件，把我市的安全生產(chǎn)工作提高到一個(gè)新的水平
二、進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，毫不松懈地抓好安全生產(chǎn)各項工作
XX年是我市加快實(shí)施“xxx”規劃的深化之年，也是我市“提升小康建設水平、進(jìn)而向基本現代化邁進(jìn)”的起步之年，圍繞“重大項目突破年、城市南進(jìn)推進(jìn)年、企業(yè)發(fā)展促進(jìn)年”這三條工作主線(xiàn)，全市的各項經(jīng)濟社會(huì )建設任務(wù)將十分的繁重，各鄉鎮、各部門(mén)、各單位必須要堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局，把握安全發(fā)展這一主線(xiàn)，堅持預防為主的方針，把安全生產(chǎn)工作貫穿到發(fā)展的全過(guò)程，全力提升安全生產(chǎn)工作成效，為經(jīng)濟社會(huì )的跨越發(fā)展帶給強有力的安全保障。
一是要圍繞強化職責抓落實(shí)。經(jīng)驗教訓昭示我們，許多事故的發(fā)生就是正因疏于管理、職責不清、有令不行、有禁不止。因此，抓好安全生產(chǎn)工作，就務(wù)必進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，強化職責追究。要有明確的目標、明確的要求，要有針對性的落實(shí)措施，做到一級比一級具體，一級比一級實(shí)在，一級比一級更具可操作性，切不可“一級套一級”，切不可將職責制變成“職責紙”。要按照“四不放過(guò)”的原則嚴肅查處每一齊事故，深查事故背后的失職瀆職和違法違紀等問(wèn)題。今后出現安全事故，無(wú)論是對直接職責人，還是主要負責人，在查清事實(shí)的基礎上，屬于什么職責就追究什么職責，該受什么處罰就按什么標準處罰，絕不能正因心存僥幸、心慈手軟而鑄下大錯。
二是要圍繞預防事故抓落實(shí)。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于抓好事故的預防。去年我市的安全生產(chǎn)沒(méi)有發(fā)生重特大事故，但我們不可有絲毫松懈，務(wù)必警鐘長(cháng)鳴、長(cháng)抓不懈，要采取得力措施，全力杜絕特大事故、遏制重大事故、減少一般事故的發(fā)生。要深化源頭治理。在去年深入開(kāi)展隱患排查治理的基礎上，集中力量、突出重點(diǎn)，進(jìn)一步加大隱患治理力度。隱患排查要認真仔細，不留盲區和死角。要堅決克服懈怠松勁、消極畏難心理，在抓鞏固、抓深化、抓提高上下功夫。對整治工作中發(fā)現的`各類(lèi)事故隱患，要透過(guò)建立隱患整改督查制度等措施，跟蹤督促整改狀況，及時(shí)通報整改善展狀況。要強化督導檢查。要在深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作的同時(shí)，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)監督檢查力度。要突出對重點(diǎn)行業(yè)、事故多發(fā)部位和重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行重點(diǎn)檢查，檢查其安全生產(chǎn)制度的貫徹狀況、操作規程的執行狀況和日常安全管理的狀況。檢查中發(fā)現的事故隱患，能立即整改的要立即整改，一時(shí)不能整改的，要制訂整改計劃和應急方案，分輕重緩急，采取有效措施，限期整改，并將職責落實(shí)到人。要嚴格行政執法。法治是實(shí)現安全生產(chǎn)最有力的武器。各有關(guān)部門(mén)要按照法律法規賦予的行政執法職責，依法嚴肅查處安全生產(chǎn)各類(lèi)違法行為，要罰的要堅決罰，該停的要堅決停，要關(guān)的要堅決關(guān)，決不能心慈手軟、失之于寬。要開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)執法監察，緊緊盯住那些容易發(fā)生事故的重點(diǎn)地區、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位，實(shí)施重點(diǎn)執法監察，督促企業(yè)加強安全生產(chǎn)內部管理，落實(shí)安全生產(chǎn)各項保障措施，確�；镜陌踩a(chǎn)條件。
三是要圍繞長(cháng)效管理抓落實(shí)。作為一項長(cháng)期性的工作，安全生產(chǎn)建立長(cháng)效機制、抓好長(cháng)效管理顯得尤為重要。要加強制度建設。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系，并嚴格予以執行。加快完善安全生產(chǎn)應急救援預案，認真組織實(shí)施分類(lèi)演練。重點(diǎn)強化對企業(yè)事故應急救援預案的管理，督促重點(diǎn)企業(yè)、涉及危險化學(xué)品的企業(yè)定期演練應急預案，提高實(shí)戰潛質(zhì)。各級領(lǐng)導要認真參與，切實(shí)提高實(shí)戰協(xié)調指揮潛質(zhì)。去年以來(lái)，根據國家的統一部署，我們開(kāi)始實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，目前我市部分行業(yè)的風(fēng)險抵押金還沒(méi)有得到如實(shí)繳納，個(gè)性是建筑、供電等行業(yè)上的工作進(jìn)展較慢。
今年我們要對有關(guān)部門(mén)和企業(yè)落實(shí)這一制度的狀況進(jìn)行檢查，遲遲沒(méi)有落實(shí)的，要采取堅決有力的措施予以促進(jìn)。要強化企業(yè)職責。抓好安全生產(chǎn)，企業(yè)是主體，是關(guān)鍵。只有企業(yè)真正把安全生產(chǎn)作為事關(guān)企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵來(lái)對待、來(lái)落實(shí)，安全生產(chǎn)工作才能得到根本性的好轉。新的一年，要著(zhù)力開(kāi)展富有成效的示范企業(yè)建立活動(dòng)，大力推行企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理，在化工、建筑、機械等重點(diǎn)行業(yè)樹(shù)立一批安全生產(chǎn)標準化管理樣板企業(yè)，典型引路，由點(diǎn)帶面，提高企業(yè)的本質(zhì)安全度。要求真務(wù)實(shí)。安全生產(chǎn)來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和松懈。要從實(shí)際出發(fā)，力戒各種形式主義，做到“關(guān)口前移、重心下移”，安全生產(chǎn)工作就是要沉下去，不能發(fā)個(gè)文件了事，不能高高在上，要多下基層。安排部署工作要盡可能?chē)烂�，不能忽視跟蹤落�?shí)、信息反饋、檢查總結環(huán)節；監督檢查和專(zhuān)項督查等要細致縝密，能夠從細微之處發(fā)現重大隱患和普遍問(wèn)題；上報信息，起草通報、通知、指導意見(jiàn)等文件，各類(lèi)數據要準確可靠，要有針對性和可操作性。我們在座的各位同志都要認真思考，如何結合實(shí)際更好地把安全生產(chǎn)做得更好、更出色，要認真思考如何解決一些安全生產(chǎn)的本質(zhì)問(wèn)題。要多開(kāi)展調查研究，多出新辦法、新措施，把安全生產(chǎn)工作抓出成效、抓出特色。道路交通安全直接關(guān)聯(lián)到人民生命財產(chǎn)安全和社會(huì )穩定。
三、進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導，有效提升安全生產(chǎn)工作管理水平
安全生產(chǎn)人命關(guān)天、職責重大、任務(wù)艱巨。為此，今年我帶領(lǐng)全市上下在抓安全工作中做到轉變作風(fēng)，真抓實(shí)干，切實(shí)把各項工作措施和要求落到實(shí)處。
一是組織領(lǐng)導要更到位。安全生產(chǎn)能不能抓到實(shí)處，抓出成效，關(guān)鍵在于領(lǐng)導是否重視、組織是否到位。各地主要負責人是本地區安全生產(chǎn)的第一職責人，務(wù)必要親自抓，負總責，切實(shí)加強領(lǐng)導和督促檢查。分管負責人要集中力量具體抓，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。請大家明確自己的職責，切實(shí)承擔起職責，守一方有責，保一方平安。要多下基層，多開(kāi)展調查研究，多掌握一些好的經(jīng)驗和方法，了解工作中存在的問(wèn)題，善于抓主要矛盾、抓主要矛盾的主要方面，切實(shí)解決本質(zhì)問(wèn)題。要切實(shí)健全完善各項工作制度，定期研究分析本地區、本單位的安全生產(chǎn)形勢，檢查督促安全生產(chǎn)措施，做到對管理范圍內的職責有數，對安全生產(chǎn)的形勢有數，對整改措施的成效有數。
二是協(xié)調配合要更到位。安全生產(chǎn)工作涉及面廣，要實(shí)現安全生產(chǎn)的良性發(fā)展就務(wù)必著(zhù)力構筑安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，構成“政府統一領(lǐng)導、部門(mén)依法監管、企業(yè)全面負責、群眾監督參與、社會(huì )廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。有關(guān)部門(mén)要按照各自職能分工，既各司其職，各盡其責，又密切配合，齊抓共管，構成工作合力。要在各自的職責范圍內，對有關(guān)安全生產(chǎn)工作依法實(shí)施監督管理，要互通信息、加強交流、密切配合，切不可各自為政，甚至相互推諉。對于某些交叉領(lǐng)域的安全監管，各有關(guān)部門(mén)要齊抓共管，不能出現安全監管盲區、盲點(diǎn)。安委辦要充分發(fā)揮統籌、督促、協(xié)調、推進(jìn)的工作職能。
三是隊伍建設要更到位。安全監管部門(mén)要以提高素質(zhì)、規范執法為目標，規范執法程序，強化執法職責，建設一支業(yè)務(wù)精通、執法公正、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)熱情、清正廉潔的安全監管隊伍，要確保人人嚴格按照安全規程操作、按照法律和政策辦事。還沒(méi)有建立安監所的鄉鎮要抓緊建立，已經(jīng)建立的要充分發(fā)揮作用，安監所的同志要提高業(yè)務(wù)潛質(zhì)，做到專(zhuān)職專(zhuān)用，切實(shí)擔負起開(kāi)展本地區安全監管的職責。作為企業(yè)來(lái)講，經(jīng)營(yíng)者是第一職責人，發(fā)生事故就要唯你是問(wèn)，務(wù)必要建立健全一整套科學(xué)的安全生產(chǎn)規章制度，制定預防事故的各項措施，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，杜絕違章指揮、違法操作的行為，防止事故的發(fā)生。
四是宣傳教育要更到位。安全生產(chǎn)要時(shí)時(shí)講，處處講，反復講，構成氛圍，造成聲勢。各鄉鎮、各園區、各部門(mén)要把安全生產(chǎn)宣傳教育擺在常規工作的重要位置，深入持久，長(cháng)抓不懈。要引導和發(fā)揮輿論監督的用心作用，對違反安全生產(chǎn)法律法規的人和事堅決予以曝光，持續對安全隱患部位、安全隱患單位的高壓態(tài)勢。要利用張貼標語(yǔ)、印發(fā)宣傳單、發(fā)布公告等多種形式大力宣傳安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規，持續強大的宣傳聲勢，提高群眾的安全生產(chǎn)意識，營(yíng)造全社會(huì )關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的良好氛圍。
安全生產(chǎn)人命關(guān)天，職責重大。在今后的安全生產(chǎn)工作中必須要本著(zhù)對黨和人民負責，也對自己負責的原則，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，在工作上做細做實(shí)，在落實(shí)上狠下功夫，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生，確保全市安全生產(chǎn)良好局面，為xx加快科學(xué)發(fā)展、躋身全省十強作出新的更大的貢獻！
生產(chǎn)部部長(cháng)年終述職報告范文（通用10篇）10
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
今年步伐顯得又緊張又忙碌，但我們生產(chǎn)一部在公司領(lǐng)導的正確決策和領(lǐng)導下，大家緊密團結、努力奮斗，圓滿(mǎn)完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)�；仡�20xx年的工作，我們部門(mén)圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提，主要做好了以下方面的工作：
一、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面
1.生產(chǎn)管理：公司根據產(chǎn)品銷(xiāo)售情況下達的生產(chǎn)計劃，我們能合理地服從生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常休息。車(chē)間也克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，如進(jìn)行菌種工段和提取相互幫助生產(chǎn)等，這樣既保證完成生產(chǎn)任務(wù)，又讓大家可以擠出時(shí)間來(lái)休息，調整作息。
2.完成產(chǎn)量：20xx年我們完成TW101中間品A批；TW102中間品A批；TW103中間品A批，當前我們還在做TW103中間品A最后一批，但我們同時(shí)完成了下個(gè)月初TW101中間品A的準備工作。
3.產(chǎn)品質(zhì)量：在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，車(chē)間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照GMP的要求嚴格管理我們，要求我們嚴格執行標準操作規程。20xx年部門(mén)里經(jīng)常通過(guò)開(kāi)會(huì )等多種形式進(jìn)行研究，不斷總結經(jīng)驗，保證產(chǎn)品的.質(zhì)量和數量。我們都相信，只要我們每個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每個(gè)環(huán)節，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )持續穩定地生產(chǎn)出來(lái)。
二、硬件方面
1.整個(gè)生產(chǎn)部門(mén)從八月份至今，投入了大量的人力物力做車(chē)間改造：我們菌種工段也換了供潔凈室用的空調，還有之前給兩個(gè)菌種庫都添置了備有空調以防止溫度失控，同時(shí)接種室的溫濕度做到了在線(xiàn)監控和記錄。這樣以后，我們不用每天時(shí)時(shí)刻刻觀(guān)察種子的培養環(huán)境，同時(shí)也減少了進(jìn)出潔凈室而污染種子的環(huán)境。
2.現在最大的變化是我們也越來(lái)越重視設備保養的重要性，因為我們明白只有平時(shí)積極地做好設備的維護保養，才可以確保設備能夠幫助我們順利完成生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)領(lǐng)導也經(jīng)常提醒我們在＂待生產(chǎn)＂期間做好設備的檢查工作。所以我們現在做的不僅僅是規范的使用設備完成生產(chǎn)任務(wù)，還有做好所使用設備的維護保養工作，及早地發(fā)現其故障原因等問(wèn)題。
3.車(chē)間的衛生也是我們工作的一部分，我們盡自己所能，抽出時(shí)間做好設備及環(huán)境的清潔工作，使自己在干凈整潔的環(huán)境下工作。
三、軟件方面
現在TW101中間品A和TW102中間品A的生產(chǎn)周期都已經(jīng)縮短，xx和xxx也及時(shí)對各個(gè)文件做了修改或新增，我們大家也都在生產(chǎn)前按時(shí)參加培訓和考核。
四、人員方面
1.隨著(zhù)生產(chǎn)任務(wù)的增加，有新員工進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間的，也有我們和其他部門(mén)合作完成生產(chǎn)的，大家都相互合作，相互學(xué)習，一起完成崗前崗中培訓，然后順利進(jìn)入各個(gè)產(chǎn)品角色勝任本崗位工作。
2.公司重視我們員工的健康，完成了年度體檢；也重視安全生產(chǎn)，我們大家積極參加培訓并完成考核目標。
3.公司也給我們營(yíng)造環(huán)境，使大家有機會(huì )共聚一堂；公司給我們創(chuàng )造機會(huì )，使大家相互了解，相互尊重。我們的足跡近至巴城，遠到云南……
五、存在的不足
在20xx年一年的工作中，雖然進(jìn)步了很多，但來(lái)到102車(chē)間后還是出現了些需改進(jìn)的地方：
1.對崗位SOP執行不到位：車(chē)間記錄記錄不及時(shí)；狀態(tài)標識未及時(shí)懸掛或標明等。一些細節問(wèn)題在QA來(lái)飛行檢查是有不同程度的反映。
2.也許自己專(zhuān)業(yè)有限，或是自己缺乏專(zhuān)研精神，使我對其他方面所知甚少……
六、工作計劃和目標
現在要提升生產(chǎn)產(chǎn)量已成定局，工作壓力比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作，處理好每一個(gè)細節，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，盡快的熟悉和進(jìn)步。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1.要提高工作的主動(dòng)性，工作要制定好計劃，并按照計劃執行；
2.把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識總結工作；
3.要善于思考和實(shí)踐，并加強和同事領(lǐng)導間的交流。
作為公司經(jīng)理，依然需要學(xué)習，多聽(tīng)、多看、多想、多做和多溝通，發(fā)現每一個(gè)員工他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，每天只要進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)……技術(shù)活需要認認真真沉下心去做事情。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
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