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質(zhì)控科個(gè)人述職報告范文（精選11篇）
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編收集整理的質(zhì)控科個(gè)人述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
質(zhì)控科個(gè)人述職報告 1
一、德
遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，按照衛生部“三好一滿(mǎn)意”的要求，加強科室的醫德醫風(fēng)建設。建立了醫德醫風(fēng)臺賬，將醫德醫風(fēng)教育和監督管理工作納入日常管理工作中�？剖颐吭掳才乓淮喂潭ǖ尼t德醫風(fēng)培訓學(xué)習時(shí)間，每月固定總結反饋一次監督管理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及整改措施，使全體員工增強了服務(wù)意識，熱情為患者服務(wù)。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告，中午不休息，連續工作，使患者可以在當天取到報告。同時(shí)我們還向社會(huì )24小時(shí)全面開(kāi)放服務(wù)，患者可以在任何時(shí)間來(lái)檢驗科做檢驗或領(lǐng)取檢驗報告。
用衛生部“三好一滿(mǎn)意”的標準來(lái)衡量科室的服務(wù)質(zhì)量，還有許多待完善之處，如：窗口服務(wù)，由于環(huán)境限制，患者與工作人員對話(huà)時(shí)極其不方便，導致誤解時(shí)有發(fā)生。我們曾設想通過(guò)改造窗口結構來(lái)解決，但由于可能會(huì )影響建筑安全而放棄了改造方案。今年將另想他法以謀解決之道。
二、能
20xx室的發(fā)展目標是達到三級甲等醫院的檢測能力。
1、圍繞發(fā)展目標，20xx室在人才梯隊建設方面做了大量工作。選派兩人到外單位進(jìn)修學(xué)習，使科室血液細胞形態(tài)學(xué)診斷工作滿(mǎn)足了三級甲等醫院的標準，同時(shí)填補了醫院染色體核型分析的空白。20xx派出x人次參加疆內外各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓。對于科室今年重點(diǎn)發(fā)展的免疫專(zhuān)業(yè)派出的人次最多，免疫專(zhuān)業(yè)也是科室今年開(kāi)展新項目最多、專(zhuān)業(yè)能力提升最快的專(zhuān)業(yè)。
2、為了保證檢驗質(zhì)量，科室建立了質(zhì)量控制體系。積極參加臨檢中心的室間質(zhì)評，全年成績(jì)優(yōu)良；堅持開(kāi)展室內質(zhì)控工作，有專(zhuān)人負責；為了保證醫療安全，今年在全院實(shí)行了樣本的條形碼管理，在服務(wù)中心的大力支持下，出錯概率明顯下降；建立了“危急值”報告制度，有報告記錄并對報告時(shí)間和內容進(jìn)行監控。
為了更好的控制成本，科室加強了物流管理，設置了兼職的訂貨員和保管員，按計劃訂貨，科主任審批后報設備科采購。在醫院的`支持下，建立了封閉式管理的庫房，物流管理人員工作認真負責，經(jīng)常加班加點(diǎn)整理庫房，核算票據，杜絕了不必要的損失和浪費。
3、為了滿(mǎn)足臨床對檢驗項目的需求，今年檢驗科在院領(lǐng)導的支持下，與第三方實(shí)驗室合作，將我院目前無(wú)條件完成的檢驗項目進(jìn)行委托檢驗。
4、在搞好檢驗科的人性化管理的同時(shí)，檢驗科也加強了與其他部門(mén)的合作。我們多次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見(jiàn)、介紹新項目、針對特殊病例交換意見(jiàn)等，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。對照三級醫院評審要求，檢驗科還存在大量工作有待完善，如：各種體系文件的建立，員工綜合素質(zhì)的提高等，這些都需要循序漸進(jìn)的完成。
三、勤
本人始終保持著(zhù)工作的激情和向上的活力。每月提前做好當月工作計劃，利用系統發(fā)布給每一位員工，讓大家了解當月每一天科室晨會(huì )內容和重要的工作事項；每天早晨提前到崗，準備晨會(huì )的內容，充分利用晨會(huì )對員工進(jìn)行教育培訓，使大家樹(shù)立起正確的價(jià)值觀(guān)；及時(shí)傳達醫院周會(huì )和各類(lèi)會(huì )議的精神和醫院的動(dòng)態(tài)，用正面的信息引導員工，積極為醫院的快速發(fā)展努力工作；日常工作中，堅持在一線(xiàn)工作崗位指導員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一起努力工作。
四、績(jì)
本人能認真履行科主任工作職責。為了完成好各項基礎管理工作，采取全員參與管理的工作模式。
首先按照科室管理內容進(jìn)行了分工并將其交給合適的員工來(lái)管理，如：醫德醫風(fēng)建設、質(zhì)量控制、繼續教育、生物安全、考勤績(jì)效、儀器設備、信息網(wǎng)絡(luò )、文件書(shū)寫(xiě)、項目物價(jià)、樣本管理、試劑物流、科室內務(wù)、消防安全等，發(fā)揮每一位員工的特長(cháng)和積極性，每人分擔一部分管理工作，做好日常的記錄，月底和科主任一起討論，針對存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。這樣做的結果，使每一位員工的特長(cháng)得到了充分的發(fā)揮，員工的潛能遠遠超出管理者的想象�？浦魅文艹槌龈嗟臅r(shí)間去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁雜瑣事，有效的提高了管理效能。
人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來(lái)成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要，設置了相應的技術(shù)工作崗位。根據每一位員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平、人格特質(zhì)、健康狀況以及內在潛能，安排在相應的技術(shù)崗位上。并通過(guò)持續的溝通、培訓，使員工適應崗位要求，履行崗位職責，注重團隊協(xié)作，將個(gè)人潛能發(fā)揮到極致。限度的保證了醫療安全，提升了醫療質(zhì)量，提高了工作效率。
五、廉
20xx人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設各項任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結合，遵守廉政規定，管好自己，接受監督，無(wú)違紀行為發(fā)生。
20xx領(lǐng)導的支持和各部門(mén)的幫助下，本人較順利的。完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領(lǐng)導和同行的認可。內心很感激，也很欣慰。
展望20xx現有基礎上進(jìn)一步提高檢測質(zhì)量、加快檢測速度、改善服務(wù)態(tài)度，達到“三好一滿(mǎn)意”的標準，是檢驗科孜孜追求的目標。
雖然目前檢驗科工作總量、工作效率、工作節奏較以前大大提高，但有些流程不盡合理，無(wú)法滿(mǎn)足患者和臨床需求。檢驗科還可以繼續挖潛，向管理要效益，通過(guò)優(yōu)化流程來(lái)提高工作效率，更好地滿(mǎn)足臨床及病人需要。
質(zhì)控科個(gè)人述職報告 2
一、解放思想，更新觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新
在過(guò)去的一年里，圍繞創(chuàng )建“平安醫院”，發(fā)揚“萬(wàn)眾一心，眾志成城，不畏艱險，百折不撓，以人為本，尊重科學(xué)”的抗震救災精神，并向參加抗震救災的醫務(wù)工作者學(xué)習，提高思想覺(jué)悟，改進(jìn)工作作風(fēng)，積累經(jīng)驗。通過(guò)不斷的學(xué)習，我的工作熱情和主人翁責任感進(jìn)一步增強，思想政治覺(jué)悟和理論水平也有了明顯提高，這對我的工作實(shí)踐也提供了有益的指導和幫助。
二、恪盡職守，認真做好本職工作
工作嚴謹負責，勤勤懇懇，任勞任怨，積極配合領(lǐng)導的工作，不計較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)按質(zhì)按量完成任務(wù)。始終堅持以病人為中心的服務(wù)思想，急病人之所急，得到病人的好評。嚴格遵守危急值報告制度，能及時(shí)通知臨床醫師或者病人，為病人的診治爭取時(shí)間。在完成臨床檢驗工作的`同時(shí)，還承擔一部分本科室實(shí)習生的實(shí)習帶教工作，堅持以理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用，得到學(xué)生的好評。
三、嚴于律已，努力提高業(yè)務(wù)水平
在作風(fēng)上，嚴于律已，遵守醫院各項規章制度，遵紀守法，團結同志，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，受到上級領(lǐng)導和同事的好評。端正態(tài)度，積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習講座、網(wǎng)上繼續教育等，學(xué)習最新知識、新進(jìn)展。團結群眾，團結同事，共同學(xué)習研究本學(xué)科疑難問(wèn)題，并取得很大進(jìn)步。
四、工作中存在的主要問(wèn)題
只注意認真做好自己的工作，為領(lǐng)導分憂(yōu)不夠，對同事幫助不足。有時(shí)工作不夠細致，存在急躁情緒，開(kāi)拓創(chuàng )新不夠。
在新的一年里，我一定以更加飽滿(mǎn)的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰，爭取做出更加優(yōu)異的成績(jì)。
質(zhì)控科個(gè)人述職報告 3
一、愛(ài)崗敬業(yè)方面
作為檢驗科的工作人員，既是醫生的眼睛，也是醫生的助手。應用自己所學(xué)的知識提出意見(jiàn)和建議，給醫生當好參謀，已基本能滿(mǎn)足醫院各類(lèi)病人檢測參數要求；為保證各類(lèi)病人檢測數據的準確性，在檢驗檢測過(guò)程中嚴格按照《全國臨床檢驗操作規程》和《產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)》操作，所出據的檢驗報告基本能達到準確。
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面
日常的臨床檢驗工作，雖然任務(wù)比較繁重，做起來(lái)有一定困難，如很多手工加樣工作我以前就沒(méi)做過(guò)，但為了搞好工作，服從領(lǐng)導安排，積極支持科主任工作，不怕麻煩，虛心向老師學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短時(shí)間內熟練掌握了手工加樣方法，明確了工作程序，提高了工作能力，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
本人以千方百計解除病人的疾苦為己任，希望所有的'患者都能盡快的康復，于是每次進(jìn)入病房時(shí)都利用有間不遺余力的鼓勵他們，耐心幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務(wù)。認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，加班加點(diǎn)按時(shí)完成工作。
四、存在的問(wèn)題與不足
在過(guò)去x個(gè)月中，在科主任和指導醫生的幫助下，我勤奮工作，雖然取得了一些成績(jì)，但由于自己各項素質(zhì)尚須進(jìn)一步提高，工作中難免出現這樣和那樣的問(wèn)題和錯誤，比如個(gè)別工作做的不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我衷心希望各位領(lǐng)導和老師能及時(shí)地給予批評和指正。
質(zhì)控科個(gè)人述職報告 4
在過(guò)去的一年里，我們能夠踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，仔細鉆研工作方法，總結工作經(jīng)驗，立足本職崗位，帶著(zhù)全科室全部護理人員，主動(dòng)參與單位建設，在取得成果的同時(shí)，也充足熟悉到了自身的缺乏。說(shuō)句實(shí)話(huà)，護士長(cháng)這一職位帶給我的壓力還是比擬大的，首先是由于我感覺(jué)作為一項工作的帶頭人，必需擁有過(guò)硬的能力，才能服眾；第二是由于我感到自己在如何帶著(zhù)全部護理人員建強建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”，我在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的幫忙下化壓力為動(dòng)力，一心投入到工作當中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面，我就將本人今年以來(lái)的履職情況做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。
一、主要工作
�。ㄒ唬┮罁剖椰F有的護理人員數量進(jìn)行合理的分工和布置，將各班包括護士長(cháng)的崗位責任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標示明確，要求人人熟識并按之執行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明，公正對待。
�。ǘ⿲剖业母自O備在現有條件上作出一些合理的調整和完善。對搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補充，進(jìn)行標準化管理。
�。ㄈ┽槍ξ铱频奶攸c(diǎn)和現有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和標準；對環(huán)境衛生施行包干區責任制，落實(shí)到工友個(gè)人。
�。ㄋ模┎粩嗌罨踩芾�，強化安全意識，做好安全護理工作，安全工作是一切工作的根底，更是全部成果取得的前提。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必需把握病情，尊重病人，了解病人的心理改變，重視心理護理和精神關(guān)懷，親密巡察病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時(shí)對病室的各種設備、物品及家屬要強化安全管理。
�。ㄎ澹┝私庾o理學(xué)科進(jìn)展的新動(dòng)向，定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，強化三根本訓練，學(xué)習新業(yè)務(wù)、新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)期進(jìn)展的需要，我在科內每月至少一次個(gè)案護理查房、強化科室業(yè)務(wù)學(xué)習，定期組織護理人員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考試和操作訓練。
�。⿵娀o患溝通，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì )，聽(tīng)取患者及家屬的建議以便護理工作的開(kāi)展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急。
�。ㄆ撸┳o士長(cháng)是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德，杜絕鋪張；我要求全體醫護、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)頭，從我做起，嚴格掌握科室支出，對一切鋪張的現象，按時(shí)提出批判，必要時(shí)輔以經(jīng)濟懲罰，雖然這樣或許會(huì )得罪一些人，但是我明白，強化經(jīng)濟核算，降低醫療護理本錢(qián)，講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果，都是護士長(cháng)必需做到的。我明白在目前競爭劇烈的'形勢下，只有不斷的學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習，才能使自己順應這競爭、改革的大潮，在工作至之余，我注意提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素養，同時(shí)對黨的先進(jìn)理論也是仔細學(xué)習，深化領(lǐng)悟，不斷提高自己的思想政治素養。
二、長(cháng)處
�。ㄒ唬┴熑涡膹�，一心撲在工作上。自擔任護士長(cháng)一職以來(lái)，我就沒(méi)完好休過(guò)一個(gè)周末，沒(méi)多請一次假。遲到、早退等現象更是沒(méi)有發(fā)生過(guò)。大部分時(shí)間都是在科里，時(shí)辰保持與同事和病人的緊密聯(lián)系，按時(shí)把握科室進(jìn)展的第一手資料。
�。ǘ┧季S敏捷，為單位建設出謀劃策。護士長(cháng)這一崗位，既是管理者，又是基層建設者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個(gè)護士長(cháng)都應當仔細思索的問(wèn)題。今年以來(lái)，本人在科室進(jìn)展中，主動(dòng)協(xié)調、勤于動(dòng)腦，將好的想法匯報上級，將上級的思想落實(shí)到實(shí)際當中去，起到了較好的紐帶作用。
�。ㄈ┕ぷ鳂藴矢�，樹(shù)牢爭第一的思想。我們的目標只有一個(gè)，那就是。即使如今不是，我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平常的工作中，我堅持要干就要干的的工作理念，嚴格把握工作標準，為科室的長(cháng)遠進(jìn)展打下堅實(shí)的根底。
�。ㄋ模﹪栏窆芾�，關(guān)懷部署。我堅持嚴在格內，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同時(shí)，在生活方面，對部署的關(guān)懷細致到位，使每位員工都能感受到科室的暖和。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬﹤�(gè)別護士的專(zhuān)業(yè)素養還不高，主要原因還是在于我個(gè)人平常對她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標準要求低。
�。ǘ┱w護理的水平還不高，護理書(shū)寫(xiě)方面有差距。
�。ㄈ┎》抗芾矸矫嫔胁荒鼙M如人意，個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不標準、衛生部到位等現象。
�。ㄋ模┰谀木蹥夥矫孀龅墓ぷ鬟�不夠深化，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統一到單位的建設上來(lái)，是我下步主要應當思索的問(wèn)題。
四、下步準備
�。ㄒ唬┻B續學(xué)習專(zhuān)業(yè)素養，明年爭取在專(zhuān)業(yè)素養方面有個(gè)質(zhì)的飛躍，以自身的素養帶動(dòng)部署，提高全科室的護理水平。
�。ǘ┰诠芾淼膶W(xué)問(wèn)和技能上要有更多的進(jìn)步。這一點(diǎn)還是要通過(guò)不斷的學(xué)習才能到達。我要抱著(zhù)為單位負責，為自己負責的看法，主動(dòng)向書(shū)本學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導學(xué)，學(xué)習先進(jìn)的方法和理論。
�。ㄈ┲鲃�(dòng)參與科研活動(dòng)，加深對護理事業(yè)的研討。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹(shù)。
�。ㄋ模┲鲃�(dòng)支持和參與護理部的各項工作。
雖然工作是平凡而辛苦的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫院、護理部領(lǐng)導的幫忙與支持下工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的贊揚，得到了領(lǐng)導和同事的認可。我明白這只是一個(gè)起步，以后的路還很長(cháng)，“路遙知馬力”，我堅信只要通過(guò)不斷的努力，把滿(mǎn)腔的激情奉獻給醫院，把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里，我就肯定會(huì )把工作開(kāi)展的更好。
質(zhì)控科個(gè)人述職報告 5
時(shí)光荏苒，轉眼已經(jīng)過(guò)去了一年的時(shí)間，我在這里向大家就我所負責的質(zhì)量控制工作進(jìn)行述職報告。在過(guò)去的一年里，我通過(guò)一系列的工作改進(jìn)和創(chuàng )新，成功地達成了我的工作目標，具體表現如下：
一、工作目標的設定
一年的開(kāi)始，我就針對公司質(zhì)量控制的要求，對我自己的工作目標進(jìn)行了系統的分析和規劃。根據公司的要求，我為自己設定的目標包括三個(gè)方面：第一個(gè)是：提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率；第二個(gè)是：完成年度審核計劃；第三個(gè)是：對質(zhì)控工作進(jìn)行科學(xué)評估。在平時(shí)工作中，我一直秉持著(zhù)這些目標，并不斷地加強自己的能力和技巧，以促進(jìn)我所服務(wù)的部門(mén)的.發(fā)展。
二、生產(chǎn)質(zhì)量和效率的提高
在質(zhì)控工作中，我認為最重要的就是提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率。在過(guò)去的一年里，我通過(guò)以下幾個(gè)方面的措施，取得了良好的效果：
1、強化質(zhì)量管理意識
我通過(guò)提高員工的質(zhì)量管理意識，為公司創(chuàng )造了更高的質(zhì)量標準。通過(guò)加強培訓，我幫助員工了解質(zhì)量管理的重要性和工作標準，使他們更加自覺(jué)地遵守規定，同時(shí)也規避了風(fēng)險和可避免的錯誤。這項工作取得了顯著(zhù)的成果，生產(chǎn)質(zhì)量和效率達到了較高的水平。
2、完善質(zhì)量檢測與控制
我通過(guò)對質(zhì)量檢測和控制的不斷完善，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。我把重點(diǎn)放在工作過(guò)程中的嚴格管理和規范執行上，控制生產(chǎn)質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節，從而確保了產(chǎn)品的質(zhì)量穩定和提高。
3、持續改進(jìn)質(zhì)量管理體系
我不斷完善并更新質(zhì)量管理體系，以更好地保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩定和優(yōu)化。我積極參與和推動(dòng)ISo9001質(zhì)量管理體系的實(shí)施工作，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現質(zhì)量管理體系的標準化，并同時(shí)著(zhù)手建立質(zhì)量數據庫，并加強質(zhì)量管理的數據分析。
三、完成年度審核計劃
除了提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率外，我在執行年度計劃時(shí)也取得了顯著(zhù)的成果。在過(guò)去的一年里，我準備并完成了公司的兩次內部審核，完善了企業(yè)的質(zhì)量管理體系。
四、對質(zhì)控工作進(jìn)行科學(xué)評估
為保證質(zhì)量控制工作的高效運行，我根據工作實(shí)際情況，對質(zhì)控工作進(jìn)行全面、系統的科學(xué)評估。在這個(gè)過(guò)程中，我詳細分析了企業(yè)質(zhì)量控制的體系、數據和工作流程，為質(zhì)量控制工作的繼續改進(jìn)和設定長(cháng)期目標，提供了重要的依據。
通過(guò)以上措施的實(shí)施，我達到了既定的工作目標，并取得了顯著(zhù)的工作成果。但同時(shí)，我也認識到自己的不足之處，比如在信息服務(wù)、數據收集和分析方面，還需更加努力和加強。今后，我將更加努力，為不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，繼續做出優(yōu)秀的工作。
質(zhì)控科個(gè)人述職報告 6
今年全體護理人員在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導以及全體科員的親密協(xié)作下，克服人員少，工作量繁重的重重困難，針對年初制定的目標方案，狠抓落實(shí)，仔細實(shí)施，嚴格執行省血液透析根本操作規程，堅持高標準，嚴格要求，努力在管理與效勞上下功夫、強化護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理效勞。以病人為中心，提倡人性化效勞，強化護患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，防止護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。較圓滿(mǎn)的完成了年初制定的各項工作任務(wù)，得到領(lǐng)導和病人的肯定與好評，現將全年護理工作匯報如下：
一、健全制度，仔細落實(shí)各項工作制度，確保醫療護理安全
仔細組織學(xué)習護理部年初重新制定的各級護理人員的職責，各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，并落實(shí)到實(shí)際工作中。結合二甲等級復合評審細則要求及血液凈化室建立及資格認定要求，制定質(zhì)量管理標準和嚴密的工作方案，完善龍井市人民醫院血液透析室各項規章制度、技術(shù)操作標準、各種突發(fā)大事應急預案、護理緊急風(fēng)險預案、透析患者飲食及護理等相關(guān)文件，按省血液凈化中心下發(fā)的血液透析標準操作流程標準了各項操作，對血液透析施行全程醫療質(zhì)量管理。堅持查對制度，各項護理操作嚴格進(jìn)行三查七對，強化執行醫囑的精確性，上機時(shí)雙人核對醫囑和設置的各項參數指標，確保透析質(zhì)量和病人安全，并保證全年無(wú)護理過(guò)失、事故發(fā)生。
二、強化學(xué)習，重視提高護士整體素養，優(yōu)化護理隊伍
強化業(yè)務(wù)理論學(xué)習和技術(shù)操作培訓：按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習和操作培訓方案，組織護理人員每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習并做好學(xué)習筆記，參與護理部組織的操作培訓和考核，保證各項成果達標。強化相關(guān)學(xué)問(wèn)學(xué)習，不斷提高血液凈化專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，嚴格貫徹醫院感染管理方法，消毒管理方法強化消毒隔離管理，確�；颊咄肝鲑|(zhì)量和治療安全。更新專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平，仔細學(xué)習和領(lǐng)悟二甲等級復核評審檢查細則，學(xué)習尿毒癥透析患者飲食、治療和護理等相關(guān)學(xué)問(wèn)，使全體護理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了很大提高。
三、轉變護理觀(guān)念，提高效勞質(zhì)量
強化護患溝通提倡人性化效勞，提高人性化效勞理念，從效勞對象的特點(diǎn)和獨特動(dòng)身，強化主動(dòng)效勞意識，開(kāi)展護理效勞
我們透析科所面對的是一特別的群體，由于該疾病患病時(shí)間長(cháng)且不能徹底，家屬在漫長(cháng)的護理過(guò)程中有某些缺乏時(shí)，易使患者產(chǎn)生失落感，對生活失去信念，同時(shí)由于透析時(shí)間長(cháng)，生活管理力量下降，之要擔負高額的治療費用，更易產(chǎn)生輕生和無(wú)望。因此，我們首先做到用自己的真心和愛(ài)心關(guān)懷愛(ài)惜每一位患者，細心傾聽(tīng)患者傾訴，努力理解患者心理，擅長(cháng)把握每個(gè)透析患者的心理特點(diǎn)，以良好的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和嫻熟的'溝通技巧，贏(yíng)得患者的尊重和信任。幫忙他們正確對待疾病，患者轉變對疾病的熟悉，從而以主動(dòng)的看法面對現實(shí)，使他們樹(shù)立治療疾病的信念。并取得家屬的協(xié)作，以減輕患者的心理負擔。使患者有良好的心態(tài)接受治療，以提高生活質(zhì)量。
質(zhì)控科個(gè)人述職報告 7
本人xx，在20xx年度任質(zhì)控辦主任一職，負責醫院醫療質(zhì)量控制工作，在這一年里，我本著(zhù)盡職盡責、盡心盡力的宗旨，密切配合醫院領(lǐng)導，緊緊圍繞醫院工作重點(diǎn)，用心做好每一件事，努力完成每一項任務(wù)，下面我就把自己在20xx年所做的工作匯報如下：
一.積極備戰二甲復審工作
為了完成醫院明確提出的以?xún)?yōu)異成績(jì)通過(guò)二甲復審的目標，使醫院的醫療質(zhì)量、服務(wù)能力更上一個(gè)新臺階，我認真學(xué)習標準細則，逐條梳理，積極開(kāi)展自查，進(jìn)一步健全各項工作，認真查漏補缺，抓好工作落實(shí)，并指導科室有計劃、有步驟地完成本科室的復審達標計劃及相關(guān)資料準備工作。
根據醫院的安排部署，我負責的“醫療質(zhì)量管理組織與制度”與“病歷（案）質(zhì)量管理”任務(wù)中，補充健全了3年半的文字資料，包含各月質(zhì)控檢查資料、病歷檢查記錄、培訓資料、歷次委員會(huì )會(huì )議紀要等。結合我院實(shí)際，組織設計了適合我院的《住院病歷質(zhì)量評分表》，要求每份出院病歷均由科室質(zhì)控醫師進(jìn)行檢查評分后隨病歷一起歸檔。另一方面，要求科室質(zhì)控醫師每周質(zhì)控每位管床醫師一份運行病歷并評分，月底交質(zhì)控辦運行病歷質(zhì)控總結及科室醫療質(zhì)量檢查總結。同時(shí)督導各科室健全醫療質(zhì)量周檢查記錄，疑難病歷討論、業(yè)務(wù)學(xué)習等記錄，通過(guò)以上工作，進(jìn)一步健全了醫療質(zhì)量管理，保證二甲復審工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
二.健全考核標準
在《20xx年醫療質(zhì)量控制績(jì)效考評實(shí)施方案》的基礎上參照《二級中醫醫院評審標準實(shí)施細則》相關(guān)標準要求及日常質(zhì)控實(shí)際情況，修改健全了《20xx年醫療質(zhì)量控制績(jì)效考評實(shí)施方案》；制定修改了《院前病歷質(zhì)量評價(jià)標準》、《急診留觀(guān)病歷質(zhì)量評價(jià)標準》，對科室起到指導和規范作用，為質(zhì)控檢查提供了標準依據。
三.加強醫療質(zhì)量管理，保證醫療安全
1.環(huán)節質(zhì)量檢查：每月不定期到醫、護、技、藥各科室進(jìn)行質(zhì)量檢查，抽查運行病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，如病歷完成的及時(shí)性、各項記錄內容的完整性、三級查房等核心制度的執行情況、圍手術(shù)期醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)等，抽查醫技科室檢查報告、依法執業(yè)情況及中西藥處方的書(shū)寫(xiě)等，及時(shí)反饋查出的問(wèn)題，及時(shí)督導改正。
2.終末質(zhì)量檢查：
1）按照《中醫病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》、《院前病歷質(zhì)量評價(jià)標準》等標準規范，每月對各科病歷質(zhì)量進(jìn)行檢查，至少抽取每個(gè)科室每位管床醫師病歷1份，對發(fā)現問(wèn)題的病歷進(jìn)行認真總結、分析、評價(jià)，將結果及時(shí)反饋至相關(guān)科室督促整改，并將成績(jì)納入當月績(jì)效考評；每季度按照我院《醫療質(zhì)量控制績(jì)效考評實(shí)施方案》對醫、護、技、藥各科室進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，包含運行病歷及歸檔病歷的質(zhì)控，并進(jìn)行總結、反饋。本年度共組織檢查運行病歷700余份，歸檔病歷400余份，院前病歷400余份，未發(fā)現丙級病歷。
2）對臨床科室除病歷外的醫療質(zhì)量管理進(jìn)行檢查，如業(yè)務(wù)學(xué)習情況、疑難、危重、死亡病例討論、科室周質(zhì)控工作記錄、危急值處理等。
3）每月對各醫技科室、中、西藥房、煎藥室等進(jìn)行的質(zhì)量檢查，內容有業(yè)務(wù)學(xué)習、疑難病例討論、科室質(zhì)控、危急值報告、依法執業(yè)、報告的書(shū)寫(xiě)、審核制度的落實(shí)等，各科室能較好地執行。
四.落實(shí)專(zhuān)項檢查
根據我院制定的《處方點(diǎn)評制度》、《20xx年抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)方案》及相關(guān)文件規定，同醫教科一起進(jìn)行處方點(diǎn)評和抗菌藥物專(zhuān)項檢查工作，本年度共檢查門(mén)診中西藥處方近4000張。
五.存在的`問(wèn)題
病歷質(zhì)量管理仍然是醫療質(zhì)量管理中的一個(gè)薄弱環(huán)節，也是醫療質(zhì)量管理中的難點(diǎn)，在今年的病歷檢查中，突出問(wèn)題有現病史、中醫辨病辨證依據、中、西醫鑒別診斷、西醫診斷依據、術(shù)前討論、術(shù)前小結等內容描述簡(jiǎn)單，三級醫師查房流于形式、缺乏中醫內涵知識及臨床指導意義，停、開(kāi)的醫囑不在病程中記錄、分析，字跡潦草,難以辨認等，出現這些問(wèn)題除病歷書(shū)寫(xiě)者本人及科室管理的原因外，我也有責任，不足之處在于重視了檢查未重視效果，重視了終末質(zhì)控，而忽視了環(huán)節質(zhì)控，檢查出的問(wèn)題未及時(shí)跟蹤問(wèn)效，倒查追責，致使有些問(wèn)題屢查屢犯。
總結一年來(lái)的質(zhì)控工作，我認為自己工作不夠大膽，方法需要進(jìn)一步改善，在下一年度的醫療質(zhì)量管理工作中，我要吸取教訓，總結經(jīng)驗，以基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量檢查為重點(diǎn)，狠抓問(wèn)題的改善與制度的落實(shí)，提升醫療質(zhì)量，保證醫療安全。
以上報告，請各位領(lǐng)導批評指正！
質(zhì)控科個(gè)人述職報告 8
又到了一年的年底，回首過(guò)去的一年，我們在質(zhì)控方面取得了不少的進(jìn)步。今天我來(lái)主持年終述職，向大家匯報一下我們部門(mén)在質(zhì)控方面的工作情況。
一、工作回顧
1.制定并執行科學(xué)有效的質(zhì)量管理方案
我們在全年的工作中，制定并執行了科學(xué)有效的質(zhì)量管理方案，整理出來(lái)的工作標準和流程均符合國家標準和企業(yè)實(shí)際情況，有效地指導了產(chǎn)品的過(guò)程控制和質(zhì)量檢查。我們注重了質(zhì)量的管理與控制，通過(guò)全員培訓、標準化生產(chǎn)、工藝規范等多種方式，不斷提高整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制指數。
2.加強對工藝流程的掌控
從生產(chǎn)流程上來(lái)看，我們重視了對質(zhì)量過(guò)程的掌控，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量穩定性。我們對關(guān)鍵過(guò)程制定了一系列的流程標準和規范，并對零件及成品進(jìn)行了嚴格的把關(guān)，從而在質(zhì)量上保持了較高的穩定性和可靠性。
3.開(kāi)展內部審核工作
我們在全年內，重點(diǎn)實(shí)施了內部審核工作，通過(guò)不斷檢查、發(fā)現問(wèn)題、整改等工作，不斷提高內審專(zhuān)業(yè)水平。另外，我們在跟蹤各個(gè)環(huán)節的過(guò)程控制的時(shí)候，盡可能的發(fā)現潛在的問(wèn)題，并采取對策，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量的控制。
二、工作成果
1.廠(chǎng)內質(zhì)量控制標準化
我們在對各項過(guò)程的質(zhì)量控制上的不斷努力，使得我們的整個(gè)質(zhì)量控制標準化了，大大提高了執行效率。我們投入了一些資金和人力在標準化工作上，并對整個(gè)標準化的過(guò)程進(jìn)行了較為詳盡的制定，努力為后續工作做好了支持。
2.合格率明顯提升
通過(guò)我部門(mén)和企業(yè)其他部門(mén)的共同努力，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升，合格率明顯提高。我們采用了有效的技術(shù)與工藝手段，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量與穩定性，其品質(zhì)有了較大的提升，得到了用戶(hù)的認可和好評。
3.受表彰
我們部門(mén)得到了企業(yè)內部的表彰，得到了董事會(huì )的`好評，并且在同行業(yè)內也得到了外界的一致認可和贊譽(yù)。
三、工作亮點(diǎn)
1.工藝流程管理
我們應用計算機輔助設計工具cAD，對產(chǎn)品的工藝流程進(jìn)行細致的分析、制定，并實(shí)現了自動(dòng)化控制，完善了工藝流程管理。
2.客戶(hù)服務(wù)
我們注重客戶(hù)的真實(shí)需求和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)產(chǎn)品設計和質(zhì)量管理，加大售后服務(wù)力度，接受用戶(hù)的咨詢(xún)，對產(chǎn)品的改進(jìn)和完善起到了積極的作用。
四、工作難點(diǎn)
1.質(zhì)量過(guò)程控制
我們在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，不斷尋找質(zhì)量過(guò)程控制中的難點(diǎn)和瓶頸，并根據實(shí)際情況加大了監控力度，進(jìn)一步提高了質(zhì)量的控制穩定性。
2.加強內部溝通
我們部門(mén)的工作涉及到許多部門(mén)和崗位，人員的溝通信息反饋成為了一個(gè)重要的難點(diǎn)，我們通過(guò)建立日報、周報和月報制度，加強部門(mén)溝通協(xié)作，有效解決了內部信息共享方面的難點(diǎn)。
綜上所述，我們在質(zhì)控方面的工作已經(jīng)取得了不少的進(jìn)步，在下一年度的工作中，我們面臨著(zhù)更加嚴峻的挑戰和更大的機遇，要以更加高的標準和更嚴格的要求，不斷努力，爭取在更多的方面取得更大的成果，為企業(yè)和客戶(hù)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。我們在質(zhì)量控制方面的工作并未結束，我們需要繼續探索、創(chuàng )新，在提高產(chǎn)品質(zhì)量穩定性和企業(yè)核心競爭力產(chǎn)生互動(dòng)的方面發(fā)揮出更好的作用。謝謝大家！
質(zhì)控科個(gè)人述職報告 9
大家好！今天，我很榮幸站在這里，向大家匯報我今年的工作。我是公司質(zhì)控部門(mén)的一名質(zhì)量控制員，我負責的是產(chǎn)品質(zhì)量控制工作。
一、本年度工作回顧
在過(guò)去的一年里，我和同事們一起完成了許多關(guān)鍵性的工作，總的來(lái)說(shuō)，我們的工作可以分為以下幾部分：
1.完善公司的質(zhì)量管理體系
在去年，公司開(kāi)展了一系列的質(zhì)量管理體系建設和持續改進(jìn)工作，作為公司質(zhì)控部門(mén)的一員，我積極參與了這些工作。我們對公司的各項工作進(jìn)行了全面的評估，為公司的長(cháng)遠發(fā)展指明了一條明確的道路。我們還建立了一套全面的質(zhì)量管理手冊，加強了對各項規定的監督和執行力度。
2.加強產(chǎn)品質(zhì)量檢測
作為一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量控制員，我認為這是我最核心的工作。在今年，我積極參與了公司產(chǎn)品的'質(zhì)量檢測工作。我們不僅在生產(chǎn)過(guò)程中加強各項要素的管理，同時(shí)還完善了檢測標準和流程。這樣我們可以更有效地掌握產(chǎn)品的質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量穩定性和安全性。
3.準確處理產(chǎn)品質(zhì)量糾紛
在一年的工作中，我遇到了部分產(chǎn)品質(zhì)量糾紛，我通過(guò)與客戶(hù)的溝通，秉持公平、公正的態(tài)度進(jìn)行準確、及時(shí)的處置工作，維護了公司的品牌形象及品牌信譽(yù)。
4.提升個(gè)人能力及工作素質(zhì)
在去年，我參與了一系列關(guān)于行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識和管理技能方面的培訓課程，以提高我的全面素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技能。這些知識和技能的學(xué)習，讓我在工作中更加得心應手，也提升了我的工作水平。
二、工作不足及問(wèn)題
在過(guò)去的一年中，我和同事們在工作中也遇到了一些不足和問(wèn)題。主要是：
1.缺乏主動(dòng)性。
雖然我們很多工作都有一定的規定和流程，但在日常的工作中，我們還是需要有更多的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，根據公司的實(shí)際情況提出更多有益的改進(jìn)措施。
2.緊缺的有效溝通。
雖然我們一直口頭強調著(zhù)溝通的重要性，但是在工作中，溝通的問(wèn)題仍然是導致我們工作效率不高的一個(gè)因素。我們需要進(jìn)一步提高團隊合作精神，開(kāi)展更多有效的溝通。
三、今后的工作計劃
在今后的工作中，我將繼續努力，發(fā)揚已有的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)還要改進(jìn)不足之處。具體來(lái)說(shuō)，我將做到以下幾點(diǎn)：
1.加強工作主動(dòng)性。
我將在今后的工作中做到更多的主動(dòng)性，積極地參與公司的發(fā)展工作，提出更有益于公司長(cháng)遠發(fā)展的改進(jìn)措施。
2.推進(jìn)溝通協(xié)作。
在今后的工作中，我將更加注重溝通合作，與團隊成員工作密切配合，確保工作任務(wù)的完成質(zhì)量。
3.向公司提供更多有益意見(jiàn)。
我將在今后的工作中，通過(guò)對相關(guān)行業(yè)趨勢及市場(chǎng)變化的了解，提出更多有益的意見(jiàn)和建議，為公司的長(cháng)遠發(fā)展進(jìn)行支持和幫助。
總之，在公司的發(fā)展道路上，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情，更加扎實(shí)的工作實(shí)力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，努力實(shí)現個(gè)人價(jià)值和公司的發(fā)展目標。謝謝！
質(zhì)控科個(gè)人述職報告 10
我從事臨床護理工作X年，其中擔任主管護師7年有余，一直熱愛(ài)安心護理工作，堅持努力學(xué)習業(yè)務(wù)，勤勉扎實(shí)做好工作，護理學(xué)識水平不斷提高，專(zhuān)業(yè)技能及工作力量逐步增加，在主管護師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的崗位上，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)�，F述職如下：
一、堅持自覺(jué)學(xué)習，努力提高學(xué)識水平。
在臨床護理工作，特別是主管護師工作的實(shí)踐中，我深入熟悉到強化本專(zhuān)業(yè)理論與技能學(xué)問(wèn)學(xué)習的極端重要性，從而比擬自覺(jué)地把學(xué)習列為工作和生活中的重要內容，一以貫之堅持不動(dòng)搖。
一是注意系統理論學(xué)習。我19X年護理中專(zhuān)畢業(yè)后，又先后接受了三年護理專(zhuān)科和三年護理本科教育，為我提供了難得的系統理論與專(zhuān)業(yè)學(xué)習的時(shí)機。我非常珍惜這些學(xué)習時(shí)機。每一階段都取得了很好的學(xué)業(yè)成果。晉升主管護師以后，更加注意護理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習和更新，除每周定期至學(xué)校圖書(shū)館閱讀護理專(zhuān)業(yè)書(shū)籍外，每年還訂閱三種以上護理學(xué)科雜志。不斷夯實(shí)本人護理專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)根底。
二是注意專(zhuān)業(yè)技能培育。擔任主管護師以來(lái)，醫院屢次選派我參與省內外護理專(zhuān)業(yè)的進(jìn)修培訓。20xx年7月，我被醫院派往北京協(xié)和醫院進(jìn)修學(xué)習；20xx年11月至20xx年6月，我又在湖南省兒童醫院進(jìn)修學(xué)習了八個(gè)月。通過(guò)不斷進(jìn)修培訓，我不僅學(xué)習了上級醫院護理工作的經(jīng)驗和作法，而且進(jìn)一步拓寬了學(xué)問(wèn)面。同時(shí)，在日常工作中及工作之余，我留意跟蹤和了解國內外本學(xué)科的最新動(dòng)態(tài)和進(jìn)展，不斷吸取新理論`新學(xué)問(wèn)`新技術(shù)。并緊密結合自身工作的實(shí)際，主動(dòng)加以推廣和應用。
三是注意自我經(jīng)驗總結。在臨床護理工作實(shí)踐中，我逐步形成了勤于思索，適時(shí)總結的良好習慣。依據實(shí)踐工作的切身體會(huì )，近7年來(lái)，我撰寫(xiě)了多篇論文，其中循證護理在老年單純高脂血癥病人中的應用`合理心情療法對神經(jīng)內科患者的應用`高血壓腦出血微創(chuàng )去除術(shù)后患者的舒適護理等三篇文章在省級以上刊物公開(kāi)發(fā)表。同時(shí)，還制作了多個(gè)臨床護理教學(xué)課件。
此外，我還強化了護理專(zhuān)業(yè)之外其他學(xué)問(wèn)的學(xué)習，英語(yǔ)己具備較強的讀寫(xiě)力量，參與全國職稱(chēng)外語(yǔ)等級考試（綜合。英語(yǔ)b級），取得了93分的好成果；有較強的計算機應用力量，能嫻熟運用電腦編寫(xiě)電子教案，制作多媒體教學(xué)課件。20xx年1月順當通過(guò)了全國計算機應用力量的.考試。
通過(guò)上述努力，我已具有相當廣度的醫學(xué)理論根底學(xué)問(wèn)`系統扎實(shí)的護理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和嫻熟的護理操作技能，以及敏捷務(wù)實(shí)的工作思路，能獨立解決本專(zhuān)業(yè)冗雜疑難的技術(shù)問(wèn)題和應對各種突發(fā)大事；能對普外科`心血管內科`神經(jīng)內科`兒科等疾病護理中的重點(diǎn)`難點(diǎn)進(jìn)行全面系統的分析；能指導下級護理人員制訂危重`疑難患者的護理方案與搶救措施；能參與全院性的護理睬診，對其他科室的護理疑難問(wèn)題提出指導性的看法和建議。任主管護師以來(lái)，我參與搶救危重患者400余人次。
二、堅持勤勉敬業(yè)，仔細履行工作職責。
擔任主管護師以來(lái)，我閱歷了多個(gè)工作崗位，個(gè)人身份也發(fā)生了一些改變。但不管在什么崗位上，從事何種工作，我都能發(fā)奮努力，盡職盡責。
第一、以呵護生命為天職，潛心當好一名一般護士。從一名護士到主管護師`護士長(cháng)，身份變了，但護士職業(yè)的本質(zhì)沒(méi)有變。呵護生命一直是我的天職。無(wú)論是當一般護士還是護士長(cháng)，我都能真誠地關(guān)懷病人`關(guān)愛(ài)病人`愛(ài)惜病人，嚴格根據護理操作規程實(shí)施各項護理和治療措施，親密觀(guān)看患者病情改變，按時(shí)推斷和應對可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的各種意外與特別情況。同時(shí)，注意與患者的溝通，利用專(zhuān)業(yè)和心理學(xué)學(xué)問(wèn)對患者及其家屬進(jìn)行有效的健康教育和心理護理。擔任主管護師7年來(lái)，我本人對患者實(shí)施的健康教育和心理護理達4000余人次。
第二、以科室為家，熱忱當好科室管家。我晉升主管護師后，從20xx年開(kāi)頭先后在本院心血管科`小兒科`神經(jīng)內科擔任了護士長(cháng)。無(wú)論在哪個(gè)科，我都能將該科看成是自己的家，自己既是這個(gè)家庭的一員，又是這個(gè)家庭的管家。為了當好這個(gè)管家，我一方面強化專(zhuān)業(yè)學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)工作力量；一方面不辭辛苦，敢于擔當責任。我從自身做起，帶著(zhù)全科護士不斷改進(jìn)工作，努力提高護理質(zhì)量，使我所任護士長(cháng)的三個(gè)科室都成為醫院護理工作的重點(diǎn)科室，每次接受上級護理工作檢查，都取得了好的成果，從未發(fā)生過(guò)護理事故與過(guò)失。在推行優(yōu)質(zhì)護理中，我現所在的神經(jīng)內科又被醫院定為領(lǐng)先開(kāi)展的示范病房。同時(shí)，我還注意科室護理隊伍整體素養的培育和提高，在科內堅持定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和護理查房，組織對特別護理案例進(jìn)行分析。我還留意強化與護士的溝通和科外的溝通，在科內營(yíng)造良好的工作氣氛，在科外構建與其他兄弟科室`醫院相關(guān)部門(mén)`院外相關(guān)單位的和諧關(guān)系。
第三、以教促學(xué)，當好同學(xué)表率。我從20xx年開(kāi)頭兼任學(xué)校教學(xué)和臨床見(jiàn)習帶教工作，六年的教學(xué)實(shí)踐，我雖然為備課和教案付出了許多時(shí)間，但從每一次準備課件和教案中，學(xué)到了在臨床護理工作中學(xué)不到的東西。特別是在授課和帶教與同學(xué)的互動(dòng)中，同學(xué)的提問(wèn)引發(fā)了我很多思索，促使我取得更多的學(xué)問(wèn)。所謂教學(xué)相長(cháng)，我對此有了深切的體會(huì )。我如今具有系統`扎實(shí)的醫學(xué)根底理論和護理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，以及教育學(xué)`心理學(xué)學(xué)問(wèn)與其他相關(guān)學(xué)科學(xué)問(wèn)，與這幾年的教學(xué)工作不無(wú)關(guān)系。同時(shí)，當好老師，必需為人師表，我對自己要求也更嚴了，并以這種嚴謹的看法和作風(fēng)對待自己的教學(xué)工作，細心準備教案，仔細批改作業(yè)，按時(shí)進(jìn)行教學(xué)總結，確保教學(xué)效果優(yōu)良。
三、堅持廉潔自律，不斷增加道德修養。
我誕生于一個(gè)農村家庭，在姊妹中又是老大，從小就培育了樸實(shí)的感情和勤勞的作風(fēng)，很具憐憫心。在護理工作的崗位上，我用這種感情和作風(fēng)來(lái)對待我所面對的全部病人，自覺(jué)遵循醫療道德標準，仔細熱心效勞病人，對病人努力做到細心、耐煩、細心。在科室的各項工作中，能?chē)酪月杉�，寬以待人，扎�?shí)做事，誠實(shí)做人，體恤下屬，團結同事，主動(dòng)幫助主任營(yíng)造科室和諧`溫馨的工作氣氛。
我擔任主管護師七年來(lái)，在組織的培育和同事的幫忙下，通過(guò)自身的努力工作和學(xué)習，雖然履行了崗位職責，杰出地完成了臨床護理`科室管理和護理教學(xué)各項任務(wù)，但自己的思想`學(xué)習和工作還存在很多缺乏。為順應臨床醫學(xué)，特別是護理學(xué)科快速進(jìn)展的新形勢新要求，我將更加努力學(xué)習和工作，不斷充實(shí)完善自我，爭做一名新時(shí)期的優(yōu)秀護理工作者。
質(zhì)控科個(gè)人述職報告 11
又到了一年的末尾，今天我很榮幸能夠向大家匯報我在本年度的工作情況。在這一年中，我的工作重心依舊是質(zhì)控領(lǐng)域，通過(guò)各種方式來(lái)推進(jìn)公司的質(zhì)量管理工作，并在實(shí)踐中總結了一些成功經(jīng)驗。下面，我將就我在質(zhì)量控制方面的工作情況進(jìn)行匯報。
一、任務(wù)完成情況
在完成年初制定的質(zhì)量控制方案的同時(shí)，我及時(shí)發(fā)現了其中存在的一些問(wèn)題。在與上級領(lǐng)導和同事們溝通并分析方案中的難點(diǎn)后，我進(jìn)行了調整和優(yōu)化，并最終確定了更為可行的方案。
在日常工作中，我精心組織了每個(gè)階段的質(zhì)量控制工作，及時(shí)發(fā)現并處理了其中可能存在的問(wèn)題。在工作過(guò)程中，我始終堅持以客戶(hù)為中心，貫徹質(zhì)量第一的原則，確保公司產(chǎn)品始終符合高質(zhì)量標準。
二、貢獻與創(chuàng )新
在工作中，我積極提出了許多質(zhì)量控制的新思路和新方法，以提高工作效率和工作質(zhì)量。例如，在研發(fā)過(guò)程中，我結合云平臺技術(shù)及數據分析方法，建立起一套先進(jìn)的質(zhì)量控制系統，提高公司產(chǎn)品的穩定性和可靠性；在生產(chǎn)過(guò)程中，我通過(guò)標準化流程管理和設備更新，大幅度提升了生產(chǎn)效率，并降低了產(chǎn)品次品率。
三、團隊協(xié)作
在團隊協(xié)作方面，我積極與同事合作，共同完成了一系列質(zhì)量控制工作。在日常工作中，我積極與研發(fā)、生產(chǎn)等部門(mén)進(jìn)行合作，并流程式地完成工作，保證工作的高效完成。同時(shí)，我也積極參加公司內部培訓和團隊建設活動(dòng)，促進(jìn)了團隊的凝聚力，提升了個(gè)人和團隊的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而為公司的持續發(fā)展做出了積極貢獻。
四、不足反思
在工作中，我也發(fā)現了一些不足和存在的問(wèn)題，需要繼續改善和解決。例如，我需要更加深入地了解公司各部門(mén)的'工作流程和業(yè)務(wù)模式，以及深入地了解客戶(hù)的需求，在提高質(zhì)量控制的同時(shí)，更好地為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
五、總結回顧
在本年度的質(zhì)量控制工作中，我秉持本職工作，注重業(yè)務(wù)創(chuàng )新，加強團隊協(xié)作，認真落實(shí)質(zhì)量控制方案，成功實(shí)現了一系列業(yè)務(wù)目標，同時(shí)也遇到了一些挑戰和困難。在面對這些困難時(shí)，我始終堅持對自己嚴格要求，不斷反思和總結，不斷尋找優(yōu)化方法和解決策略，全力推進(jìn)工作的順利開(kāi)展。
最后，我要感謝領(lǐng)導和同事們一年來(lái)對我的支持和厚愛(ài)，我會(huì )再接再厲，繼續努力工作，爭取更好的成績(jì)，為公司的發(fā)展不斷創(chuàng )造更大的貢獻。
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