關(guān)于辭職報告(匯編15篇)

　　在現實(shí)生活中，我們使用報告的情況越來(lái)越多，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編收集整理的關(guān)于辭職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于辭職報告1

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話(huà)說(shuō)：天下無(wú)不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規劃和一些現實(shí)因素（簡(jiǎn)單闡述離職建（構）筑物消防員崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定辭去所擔任的建（構）筑物消防員崗位的工作。

　　我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職，給×××（改成自己建（構）筑物消防員崗位所在的單位名稱(chēng)）管理所帶來(lái)不便，深表歉意！此時(shí)我選擇離開(kāi)建（構）筑物消防員崗位，離開(kāi)朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導，并不是一時(shí)的.心血來(lái)潮，而是我經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的建（構）筑物消防員崗位上，×××（改成自己建（構）筑物消防員崗位所在的單位名稱(chēng)）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會(huì )批準我的申請。

　　轉眼之間，在×××（改成自己建（構）筑物消防員崗位所在的單位名稱(chēng)）工作已經(jīng)×年，回首建（構）筑物消防員崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨頗多，有過(guò)期待，也有過(guò)迷茫，有過(guò)歡笑，也有過(guò)悲傷。

　　×××（改成自己建（構）筑物消防員崗位所在的單位名稱(chēng)）建（構）筑物消防員崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開(kāi)

關(guān)于辭職報告2

尊敬的領(lǐng)導：

　　首先，我想感謝XX給我的工作機會(huì )，感謝在XX工作的時(shí)光。我對這寶貴的時(shí)光充滿(mǎn)著(zhù)感情。

　　進(jìn)入XX是我第一份正式的工作，從20xx月進(jìn)入公司，到現在已經(jīng)十年有余，一直還記得最初面試，復試，實(shí)習的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。正是這十年多的時(shí)間，讓我完成了從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)社會(huì )人的轉變，正是這是你年多的時(shí)間，讓我學(xué)到了太多終身受益的知識，鍛煉了自己多方面的能力，也正是在這十年多的時(shí)間里，我真正成長(cháng)和成熟起來(lái)。同時(shí)，也正是因為這是成長(cháng)的十年，整個(gè)過(guò)程有成績(jì)也有遺憾，這些遺憾，才是我真正學(xué)東西的`地方，但是這些遺憾不可避免地阻礙了我的發(fā)展，對此，我深感惋惜。

　　繼續下去，我怕自己會(huì )丟掉原有的激情和責任感，這對于公司和我個(gè)人的發(fā)展都是不利的。因此，我決定離開(kāi)，雖然我依然懷念著(zhù)這個(gè)團隊。但我堅信，沒(méi)有了我，會(huì )有更優(yōu)秀的人才補充上來(lái)，這個(gè)團隊依然是充滿(mǎn)了活力與拼搏。

　　我也愿意把這種離開(kāi)看做是一次失敗，失敗并不完全是一件壞事，因為只有失敗才能夠讓人學(xué)到足夠的東西，也只

　　有失敗，才有能力把人最終引向成功。我會(huì )重新調整自己，繼續以后的生活和工作，我會(huì )用我的青春和熱血去追求每一縷屬于理想的陽(yáng)光。

　　最后，我想感謝同事們的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導的提攜和照顧。沒(méi)有你們，我不可能有這么豐富和美好的一個(gè)回憶。

　　祝愿公司在以后的日子里穩步發(fā)展， 祝領(lǐng)導和同事在以后的日子里工作順利。

　　員工辭職報告5

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好!

　　在公司工作這四年中，學(xué)到了很多知識，員工辭職報告。非常感激公司給予了我這樣的機會(huì )在良好的環(huán)境中工作和學(xué)習。雖然在公司里本職工作已經(jīng)基本掌握，但俗話(huà)說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”，有很多方面還是需不斷學(xué)習。提出辭職我想了很久，鑒于我的性格，要在公司自我提升及成長(cháng)為獨擋一面的能手，處于保護的環(huán)境下可能很難，辭職報告《員工辭職報告》。你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)。其實(shí)，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的.難點(diǎn)。雖然我的觀(guān)念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。

　　我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開(kāi)崗位之前，是我的工作，請領(lǐng)導盡管分配，我一定會(huì )盡自己的職責，做好應該做的事。另外，希望領(lǐng)導不要挽留我，其實(shí)，離開(kāi)是很舍不得，原因自不用說(shuō)明。但是既已決定，挽留會(huì )讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更為難。交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期，我希望在這個(gè)月內完成工作交接，我希望領(lǐng)導理解。謝謝!最后，希望公司的業(yè)績(jì)一如既往一路飆升!各位同仁工作順利!

　　辭職人：

　　員工辭職報告6

尊敬的領(lǐng)導：

　　你好!

　　我帶著(zhù)復雜的心情來(lái)寫(xiě)這封離職報告。由于您對我能力的信任使我得以加入這個(gè)oem部門(mén)，并且在短短的一年多時(shí)間里學(xué)到了很多知識，積累了一些經(jīng)驗。同時(shí)在公司里也了解了電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)知識，如何與客戶(hù)建立良好關(guān)系等方面的`東西。在過(guò)去的一年多時(shí)間里，我在公司在這個(gè)部門(mén)工作很開(kāi)心，和同事像一個(gè)大家庭一樣相處的融洽和睦。我對于公司領(lǐng)導和同事的培養和照顧，表示真心的感謝!

　　由于我個(gè)人的原因，暫時(shí)離開(kāi)淄博，所以不得不向公司提出申請，并希望能于今年1月31日正式離職。在離開(kāi)公司之前，我將認真繼續做好目前的每一項工作并做好分內工作的交接。

　　對于由此給公司造成的不便，我深感抱歉，當然，若您容許的話(huà)，我愿意并且渴望在以后離開(kāi)公司的時(shí)間里，為我們這個(gè)團隊繼續出力，并祝愿我們公司我們這個(gè)部門(mén)開(kāi)創(chuàng )出更美好的未來(lái)。

　　辭職人：xx

關(guān)于辭職報告3

尊敬的韓總裁：

　　作為一個(gè)在酒店工作半年多的員工，對酒店有一種很親切的感覺(jué)。每個(gè)人年輕的時(shí)候都有很多第一，我也不例外。

　　我的第一份工作是在酒店，我在酒店度過(guò)了我最青春的三年。在這里，我學(xué)到了很多，能夠和同事一起工作，我感到很開(kāi)心。這里的每個(gè)人都是我的哥哥姐姐，我的叔叔阿姨，他們教會(huì )了我在學(xué)校學(xué)不到的知識，如何做人，如何做事，如何工作。在酒店，領(lǐng)導們也對我很重視，從我第一次進(jìn)酒店的那一刻起，我就感受到了從上到下的溫暖。因為我在酒店的年齡一般，不算太年輕，也沒(méi)住過(guò)這么大的群體，自然心里會(huì )有一種被照顧的感覺(jué)。這是一種集體里從未有過(guò)的感覺(jué)，很溫暖很驕傲，一直伴隨著(zhù)我，直到我離開(kāi)…

　　但這種感覺(jué)不會(huì )隨著(zhù)我的離開(kāi)而消失，我想我也永遠不會(huì )忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖溫暖的集體里。韓先生，我還記得和你的第一次親密接觸和了解是在xx日。隨著(zhù)時(shí)間的推移，你多年積累的工作經(jīng)驗和個(gè)人才能得到了充分的'展現。你是我們酒店的經(jīng)理。上班前，我制定了一系列政策方針，重新定位了酒店的管理戰略，不斷嘗試新的機制、獎勵和分配方式，努力將酒店的經(jīng)濟效益保持在一個(gè)新的高度，也使酒店員工的福利待遇高如芝麻開(kāi)花。這是為員工謀取利益的行為，這是員工心中認可的管理者。

　　而我，作為這個(gè)集體的一員，更感受到你對員工的關(guān)心和培養。你一定認為，酒店要想在競爭激烈的社會(huì )中立于不敗之地，人才的培養和發(fā)展是不可忽視的環(huán)節之一。由于自身能力不足，最近的工作讓我不知所措，想讓公司提交辭呈，忘記了領(lǐng)導的批準。

申請人：xxx

　　20xx年9月12日

關(guān)于辭職報告4

敬愛(ài)的領(lǐng)導：

　　您好!我是前臺__。因個(gè)人原因我決定今天遞交辭職報告，希望領(lǐng)導能夠批準我的辭職申請。

　　我在__酒店已經(jīng)工作三年了，一直以來(lái)都從事前臺崗位。曾經(jīng)酒店說(shuō)過(guò)前臺可以有調到其他部門(mén)崗位的機會(huì )，可是酒店一拖再拖，事已至此已經(jīng)三年了，我已經(jīng)無(wú)法再呆下去了。其實(shí)并不是前臺工作不好，只是我想換個(gè)崗位，換一種工作崗位。前臺每天面對形形色色的人，我已經(jīng)有點(diǎn)厭倦這樣子的'工作方式，可是酒店不能給我調換工作的，我也只能選擇辭職。

　　最后祝愿酒店今后發(fā)展越來(lái)越好，業(yè)績(jì)蒸蒸日上，再創(chuàng )佳績(jì)。

此致

敬禮!

　　辭職人：__

　　__年__月__日

關(guān)于辭職報告5

尊敬的領(lǐng)導：

　　感謝您抽出時(shí)間閱讀我的辭職報告。我是懷著(zhù)十分復雜的心情寫(xiě)這封辭職報告的。

　　本人來(lái)公司的時(shí)間也不太長(cháng)，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的工作，我在心理學(xué)領(lǐng)域學(xué)到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。由于家庭出現了一些變故的原因，本人思想壓力特別大，為了不影響了工作， 本人想辭職休養一段時(shí)間調整一下自己，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去這份工作。這個(gè)過(guò)程會(huì )給公司帶來(lái)一定程度上的.不便，對此我深表抱歉。我會(huì )在這段時(shí)間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。

　　為了盡量減少對現有工作造成的影響，請保留我的手機號碼在公司通訊錄上一段時(shí)間，在此期間，如果有同事對我以前的工作有任何疑問(wèn)，我將及時(shí)做出答復。

　　感謝領(lǐng)導的培養及愛(ài)護，，如有以后有機會(huì )我希望可以繼續回來(lái)工作

　　再次對我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉，我將感恩在公司期間獲得的各種機遇、關(guān)心和幫助，同時(shí)也祝公司蒸蒸日上 !

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于辭職報告6

　　敬愛(ài)的廣電局領(lǐng)導：

　　您好!

　　來(lái)到公司也已經(jīng)快兩年了，在這近兩年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過(guò)歡笑，也有過(guò)淚水，更有過(guò)收獲。公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，一度讓我有著(zhù)找到了依靠的感覺(jué)，在這里我能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習�；蛟S這真是對的，由此我開(kāi)始了思索，認真的思考。

　　雖然過(guò)去我失敗過(guò)，但我還是懷有一顆強烈上進(jìn)的心，希望在青春這樣黃金的時(shí)段里能夠博覽全書(shū)，尤其是認真研讀一些對自身職業(yè)發(fā)展有益的書(shū)籍，因此這需要一個(gè)時(shí)間彈性很大的工作，因而離開(kāi)這也是出于自身職業(yè)規劃的考慮，希望領(lǐng)導們可以諒解。

　　首先，非常感謝您這近一年來(lái)對我的信任和關(guān)照。

　　另外要說(shuō)團隊方面，xx總引導我們對用戶(hù)需求的了解，他的點(diǎn)評永遠一針見(jiàn)血，醍醐灌頂;博士百忙之中還會(huì )幫我們細心解決技術(shù)難題;宮總對我們的關(guān)心事無(wú)巨細，全心引導;錢(qián)總對研發(fā)團隊的需求悉數滿(mǎn)足，最好的電腦、最好的福利;標簽部的同事總是悉數傳授RFID標簽的硬件知識，工程部的同事經(jīng)常為我們的蹩腳DEMO演示系統想盡辦法調試安裝硬件設備。軟件團隊在現場(chǎng)一線(xiàn)的工作狀態(tài)讓我震驚，從業(yè)六年這是我見(jiàn)過(guò)最能拼的組織;能和這樣的團隊一起工作我沒(méi)有怨言，只有愧疚和感激。

　　我因為諸多個(gè)人原因，經(jīng)過(guò)深刻冷靜的思考后，決定在局里電視臺工作不是很忙的時(shí)候(××之后，×××之前)，鄭重的向局領(lǐng)導提出辭職要求。

　　來(lái)到廣電局也快一年了，有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，也有過(guò)淚水和痛苦。單位平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，一度讓我有著(zhù)找到了依靠的感覺(jué)，在這里我能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習。

　　這段時(shí)間，我認真回顧了這一年來(lái)的工作情況，覺(jué)得在這里工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，它讓我開(kāi)闊了眼界，增長(cháng)了閱歷。同時(shí)這份工作也是我踏入社會(huì )認識社會(huì )的.第一步，是我從學(xué)校走向社會(huì )的橋梁和紐帶。這近一年來(lái)領(lǐng)導對我的關(guān)心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡!

　　在這工作的這段時(shí)間，我學(xué)到很多東西，無(wú)論是從自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)還是做人方面都有了很大的提高，特別是播音主持工作更加重視實(shí)踐的運用，讓我慢慢的把在學(xué)校里所學(xué)的理論知識轉化運用到了實(shí)際播音工作中。感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心和培養，對于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。非常感激單位給予了我這樣的工作和鍛煉機會(huì )。但同時(shí)，我發(fā)覺(jué)自己在從屬事業(yè)單位的廣電局工作，使我對播音主持工作的興趣也減退了，因為不能按照自己的實(shí)際想法去實(shí)踐工作，去創(chuàng )新工作，不能按照自己的看法去播講給觀(guān)眾。使自己的工作變的非常被動(dòng)，成為一個(gè)沒(méi)有任何思想的“喊話(huà)筒”。我不希望自己帶著(zhù)這種情緒工作，感覺(jué)對不起這份神圣的“新聞人”工作也對不起我自己。我決定要改行了，剛好此時(shí)有個(gè)機會(huì )，所以我決定辭職，請您支持。

　　此致！

　　您的員工：××

關(guān)于辭職報告7

尊敬的領(lǐng)導：

　　本人 xx-x，男， xx歲，1994年xx省工業(yè)學(xué)校畢業(yè)，工程測量專(zhuān)業(yè)，XX年自學(xué)第二學(xué)歷本科政法專(zhuān)業(yè)。XX年被聘為政工師，XX年取得注冊安全工程師從業(yè)資格。

　　1994年從學(xué)校畢業(yè)來(lái)到公司，在工程科測量組擔任測工，本身就是測量專(zhuān)業(yè)出身很快就成為測量組主力，參與測量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號高爐大修工程等。

　　1995年被調到工程科工作。工程科當時(shí)人才濟濟，我負責小的工號比如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。因為時(shí)間較短沒(méi)有什么成績(jì)但也沒(méi)有錯誤。

　　1996年由于公司定崗定編，工程科編制已滿(mǎn)，許多人走了，都下到了車(chē)間工作，我那時(shí)因為公安科缺人，就去了公安科，在公安科一干就干到現在，因為現在我們部門(mén)也有保衛職能。公安科是個(gè)特殊部門(mén)，初來(lái)乍到并不適應，業(yè)務(wù)不熟，那時(shí)我就負責內勤、消防、戶(hù)籍、綜治、武裝，因為公安科人少加我總共4人。從那時(shí)起開(kāi)始寫(xiě)材料。因為還負責消防安全工作，所以也經(jīng)常到施工現場(chǎng)檢查。

　　1998年對于我公司還是我個(gè)人都是有歷史意義的一年，這一年公司開(kāi)始承包，這一年第一次參加高爐大修，而我在這一年卻留下深深的遺憾。那是高爐大修中發(fā)生的事：高爐大修總工期70多天，從6月份一直到8月份，科里安排我去負責現場(chǎng)，由于科里人少，就科長(cháng)和我兩人，白天去工地夜間在科內值班，一干就四十多天沒(méi)有回家，已經(jīng)造的不成人樣，一個(gè)該我值的夜班，丈母娘打電話(huà)讓我回去吃飯我就回去了，吃晚飯順便洗了個(gè)澡，因為我們值班要8點(diǎn)到，那天從工地回來(lái)已經(jīng)很晚估計有7點(diǎn)多，加上來(lái)回路上小一個(gè)小時(shí)，等吃晚飯洗完澡到單位已經(jīng)10點(diǎn)了，遲到2個(gè)小時(shí)，這在平時(shí)也許沒(méi)什么，可正是那天高爐施工遇到困難，領(lǐng)導火燒眉毛，終于想到用炸藥爆破方式解決問(wèn)題，馬上安排人去公安科領(lǐng)炸藥時(shí)，公安科沒(méi)人!那時(shí)沒(méi)有手機，丈母娘家電話(huà)單位也不知道，干著(zhù)急。雖然后來(lái)等我來(lái)了取了炸藥，但是這件事后果非常嚴重，不光是高爐大修評先沒(méi)有了，就連以前的工作都抹殺了。從此值班從不遲到，但好像要轉變領(lǐng)導的印象不是那樣容易的。

　　XX年終于迎來(lái)第二次高爐大修，那是在10月份，因為有了上次的教訓，工作更加小心謹慎，心里想著(zhù)從這里跌倒從這里站起來(lái)，拼了全部精力，不光檢查防火、防盜后來(lái)還協(xié)助質(zhì)檢檢查水冷管漏點(diǎn)。功夫不負有心人，這次大修終于受到領(lǐng)導的好評，取得了年度先進(jìn)生產(chǎn)者榮譽(yù)，我深深知道這榮譽(yù)真的來(lái)之不易，這是多少汗水換來(lái)的。

　　XX年開(kāi)始公司走向改制，XX年改制第一年，這是新的開(kāi)始也預示著(zhù)一些東西的`結束。公安科與安全科合并，這真是史無(wú)前例的創(chuàng )舉!公安科每天要值班、安全科每天要下現場(chǎng)，真是最累、最苦的兩個(gè)部門(mén)合并到一起，工資待遇并沒(méi)有增加，反而獎金比以前少了。

　　以前沒(méi)接觸安全工作，現在合并才知道安全工作是如此，合并后部門(mén)5個(gè)人，安全科有兩人從事安全工作多年，公安科三人沒(méi)有什么經(jīng)驗，不知從哪下手，就這樣邊學(xué)邊干。XX年開(kāi)始工傷事故突然多起來(lái)，XX年 XX年XX年XX年XX年每年都有死亡事故。短短幾年時(shí)間，死亡事故xx起，重傷輕傷就不用說(shuō)了，觸目驚心!

　　有許多事故我是親自到事故現場(chǎng)勘察、甚至目睹著(zhù)傷者從搶救到死亡全過(guò)程，多少家庭瞬間解體，企業(yè)和職工也蒙受巨大損失。是的，我不否認我是個(gè)感性的人，當我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著(zhù)抬走，我簡(jiǎn)直崩潰了，我抑制不了激動(dòng)地情緒，我是多么不希望看到這一切啊!我付出的努力換來(lái)的就是這樣結果嗎?雖然這些死亡的工友素不相識，都是農民工，安全意識極度缺乏，但是他們的死亡難道一點(diǎn)都與我無(wú)關(guān)嗎?監管不力、培訓不力的管理責任是推脫不了的。

　　我從心里感到愧疚，事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好，編寫(xiě)制度、起草文件、狠抓現場(chǎng)、開(kāi)展培訓，一心撲在工作上，不惜犧牲休息時(shí)間和家人團聚機會(huì )，每年值夜班70多個(gè)，雙休日值白班30多個(gè)，比普通職工多上100個(gè)工作日以上。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好。說(shuō)它大，無(wú)所不包含，可以說(shuō)一切日�；顒�(dòng)都涵蓋在安全工作之中;說(shuō)它小，小到一個(gè)工具、一臺設備、一個(gè)違章行為，甚至一個(gè)螺絲、一個(gè)煙頭。

　　近年來(lái)國家、省、市不斷加大安全工作治理力度，不斷出臺新政策、文件、法規、標準，其目的是讓企業(yè)不敢出事故、出不起事故，因為事故會(huì )給企業(yè)帶來(lái)巨額處罰甚至追究責任者刑事責任，可以說(shuō)對待安全工作我每天都戰戰兢兢，生怕有紕漏，時(shí)間長(cháng)了對救護車(chē)、消防車(chē)都產(chǎn)生恐懼感，當救護車(chē)、消防車(chē)從身邊呼嘯而過(guò)，頭嗡的一聲，很怕奔向單位方向。

　　回想這么多年，上對不起父母，沒(méi)有時(shí)�；乩霞铱纯�，下對不起妻兒，沒(méi)有時(shí)間多陪陪，十多年來(lái)沒(méi)有成績(jì)、無(wú)所建樹(shù)，本以為竭盡全力可還是事故頻出，所以本人深感心力憔悴，決心不再從事安全管理工作，請領(lǐng)導體諒。

　　此致

敬禮!

　　申請人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

關(guān)于辭職報告8

尊敬的領(lǐng)導們：

　　您們好！

　　我從20xx年入職到現在，在這三年的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導的關(guān)心和厚愛(ài)，在此表示衷心的感謝。這三年的工作對我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西，在公司同事支持和肯定下我榮獲20xx年度先進(jìn)員工獎。在這三年里，我對工作兢兢業(yè)業(yè)﹑默默無(wú)聞，全力以赴完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，努力學(xué)習和提高自已的業(yè)務(wù)水平。但遺憾的是，在今年4月份的工作結束后，我將離開(kāi)公司。巨大的生活壓力迫使我做出這個(gè)決定，對我個(gè)人而言是相當困難的，但是我現在的職務(wù)﹙司機兼文員﹚已不能適合工作的需要了。我的離去相信對公司、特別是一些正在進(jìn)行的項目會(huì )帶來(lái)一定的損失。我會(huì )在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內的`工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。

　　人生數十年，彈指一揮間，我已去其四分一？三分一？或者更少也說(shuō)不定。一枯一榮，皆有定數。是的，公司有培訓計劃，有培養機制，公司會(huì )盡量把每一位員工培養成為有理想，有道德，有文化，有紀律的四有新人，工資會(huì )漲的，面包會(huì )有的，可俺就看不明白，咋你們培養我就要3年5年滴，人家咋不用培養就重用呢，俺還有多少年來(lái)給你培養？到時(shí)候，黃花菜都涼嘍。三年來(lái)可能還綁不住我年輕火熱的心吧？或許這真是對的，由此我開(kāi)始了思索，認真的思考。我想只有重新再跑到社會(huì )上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。

　　離開(kāi)公司，離開(kāi)曾經(jīng)一起共事的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導們的關(guān)心，舍不得同事之間的那片真誠和友善。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上！

　　以上所述，因個(gè)人原因，現向公司提出辭呈，希望領(lǐng)導給予批準，謝謝。

　　辭職人：xxx

　　年月日

關(guān)于辭職報告9

尊敬的X主任：

　　您好！

　　工作近四年來(lái)，發(fā)現自己在工作、生活中，所學(xué)知識還有很多欠缺，已經(jīng)不能適應社會(huì )發(fā)展的需要，因此渴望回到校園，繼續深造。經(jīng)過(guò)慎重考慮之后，特此提出申請：我自愿申請辭去在XXX的一切職務(wù)，敬請批準。在XXX公司近四年的時(shí)間里，我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導及同事們的傾心指導及熱情幫助。工作上，我學(xué)到了許多寶貴的科研經(jīng)驗和實(shí)踐技能，對科研工作有了大致的了解。生活上，得到各級領(lǐng)導與同事們的關(guān)照與幫助；思想上，得到領(lǐng)導與同事們的指導與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀(guān)。這近四年多的工作經(jīng)驗將是我今后學(xué)習工作中的第一筆寶貴的'財富。在這里，特別感謝XXX，X主任、X主任、X主任在過(guò)去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝XXX主任在XXX公司近二年來(lái)的關(guān)照、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過(guò)我幫助的同事們。望領(lǐng)導批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續，在正式離開(kāi)之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝XX、XXX事業(yè)蓬勃發(fā)展。

辭職人：XXX

　　20xx年XX月XX日

關(guān)于辭職報告10

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　我很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職。

　　可能，我天生不是做管理者的料，我必須承認，在xx的這一年半里，我做的很失敗，我對自己很失望！有人說(shuō)，在哪跌倒的，就應該從哪爬起來(lái)�？墒�，我沒(méi)有這個(gè)勇氣了，我想放棄了。我的離開(kāi)，對xx來(lái)講，應該算件好事，一個(gè)有經(jīng)驗、有能力的財務(wù)主管會(huì )對公司有很大幫助的。

　　我很感謝公司給我提供的大舞臺，感謝領(lǐng)導對我長(cháng)久以來(lái)如此的信任和支持！我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè)，無(wú)法擔當領(lǐng)舞的角色，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長(cháng)的瓶頸，也為了減少我對自己的失望，我想，我還是離開(kāi)吧，把這個(gè)財務(wù)主管的位置空出來(lái)給能夠為xx的成長(cháng)起到推動(dòng)作用的人才吧。

　　當初選擇來(lái)到xx，是正確的。我不會(huì )忘記領(lǐng)導對我的信任，同事對我的幫助，更不會(huì )忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福，這些將成為我無(wú)法磨滅的記憶！現在，雖然我是流著(zhù)淚寫(xiě)下的辭職報告，可我依然不會(huì )后悔——離開(kāi)，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要忘記！我真心的希望xx能過(guò)成長(cháng)壯大，希望我們曾將在例會(huì )上的`那些玩笑能夠成真，希望有一天，我可以驕傲的別人說(shuō)“xx集團財務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢”！

　　我愧對公司給我提供的機會(huì )，愧對領(lǐng)導對我的信任！所以，我選擇離去，一方面，減少對自己的失望，減少痛苦，另一方面，不要成為公司成長(cháng)的瓶頸！

　　對不起！我的朋友們，珍重！

此致

敬禮！

　　辭職人：xx

　　20xx年x月xx日

關(guān)于辭職報告11

敬愛(ài)的各位領(lǐng)導：

　　我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向領(lǐng)導正式提出辭職申請。進(jìn)入建行已經(jīng)兩年了，我非常地感謝各級領(lǐng)導兩年來(lái)對我的關(guān)心與培養，同時(shí)也感謝在這里結交下深厚友誼的同事。正是在這里我有過(guò)歡笑，也有過(guò)淚水，更有過(guò)收獲。建行人的奉獻精神及工作作風(fēng)，一度讓我有著(zhù)找到了依靠的感覺(jué)，在這里我能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習，兩年的風(fēng)風(fēng)雨雨讓我倍感珍惜與留戀。對于我此刻的離開(kāi)，我只能表示深深的歉意。尤其對于領(lǐng)導給予了我很多鍛煉的機會(huì )，更加讓我感覺(jué)愧對領(lǐng)導的賞識與厚愛(ài)。由于個(gè)人原因我不得不離開(kāi)曾經(jīng)滿(mǎn)懷激情工作過(guò)的地方，以及我親密的同事。離開(kāi)建行，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導們的諄諄教誨，舍不得同事之間的.那片真誠和友善。

　　我很遺憾不能為建行輝煌的明天貢獻自己的微薄力量，但我衷心祝愿建行的業(yè)績(jì)蒸蒸日上，并為之鼓掌！

　　希望領(lǐng)導能夠給予支持！并且感謝領(lǐng)導的支持！祝各位領(lǐng)導及同事身體健康工作順利！

　　辭職人：

　　xx年x月x日

關(guān)于辭職報告12

　　謝謝你一直以來(lái)對我比對別人好很多，三天一顆檳榔， 五天一支香煙，本人因為心臟承受力有限，須辭職。有幾件事須得提醒你，你得提醒下一任總務(wù)：

　　(1)你出去泡妞，你老婆若到公司找你，他得不厭其煩地告訴你太太，你的工作是多么的繁忙，此時(shí)正外出與客戶(hù)洽談業(yè)務(wù)，是多么的`不能打擾。

　　(2)如果你與新結識的美人去游玩，而同時(shí)你的二奶又來(lái)找你。辦法同上。

　　(3)對毫無(wú)報酬的加班，不能埋怨。年青人嘛，多工作，多學(xué)習，會(huì )有好處。

　　培養一個(gè)總務(wù)估計會(huì )浪費你一點(diǎn)時(shí)間，為了你今后玩得高興，費你的心了。

關(guān)于辭職報告13

　　L總：您好!

　　今天，當我不得不懷著(zhù)復雜的心情提筆時(shí)，心中充滿(mǎn)了感慨和遺憾，酒店經(jīng)理辭職報告。今天算來(lái)差不多是我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jì)，但我還是決意離開(kāi)，這種結局帶給我更多的是沉重和反思。

　　一、反思走入公司的決策

　　1. 是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了

　　當初經(jīng)過(guò)跟您和獵頭公司協(xié)商，我對公司進(jìn)行了為期三周的調研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開(kāi)車(chē)到我家，而且告訴我，您組織過(guò)中層管理人員集體表決，一致通過(guò)聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個(gè)人簽了“軍令狀”，如果某一天因為新任領(lǐng)導的管理需要，對他們進(jìn)行調整或辭退，任何人不得有異議。我很感動(dòng)，自感無(wú)法望孔明先輩之項背，無(wú)需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國人有個(gè)葉落歸根的情結，而我們公司正好在老家，種種復雜的原因讓我接受了這份任命。

　　問(wèn)題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒(méi)有足夠思想準備的情況下，就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。

　　進(jìn)入公司兩個(gè)月后，在逐漸意識到公司過(guò)分注重短期效益，授權也遠不夠充分時(shí)，我提出了離開(kāi)。是您的誠心再一次打動(dòng)了我，是啊，來(lái)的時(shí)間畢竟太短，完全放權也存在風(fēng)險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。

　　2. 您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執行副總

　　企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問(wèn)題一句話(huà)就能解決;而當組織規模擴張到上百人的時(shí)候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了，自己所到之處滿(mǎn)眼都是問(wèn)題，而且說(shuō)個(gè)十遍八遍都不管用，就連睡覺(jué)都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快，感覺(jué)那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來(lái)的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說(shuō)成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導。

　　今天看來(lái)，我們雙方的定位就沒(méi)有從根本上取得一致。您是想透過(guò)一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去。您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執行副總，無(wú)非為了促成我進(jìn)來(lái)，冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。

　　但我們配合的最大問(wèn)題在于，老板您希望透過(guò)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí)，卻沒(méi)有意識到系統問(wèn)題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯位導致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結局，往往注定失敗的是自己。

　　因此，我們公司招聘高管，必須在您認識并接受改變自己的時(shí)候。

　　二、反思戰略思路的配合

　　一個(gè)企業(yè)的戰略要統領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰略是基于企業(yè)使命的基礎上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )、威脅等綜合因素并配備必要資源的結果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰略。

　　1.今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源

　　先看一下我們公司的部分運營(yíng)指標和問(wèn)卷調查數據：

　　(1)幾個(gè)主要運營(yíng)指標：

　　20xx年銷(xiāo)售額較上年增長(cháng)-10.7%，2XX年增長(cháng)率為2.3%;

　　質(zhì)量方面：2XX年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;

　　成本方面基本變化不大;

　　交貨期沒(méi)有統計數據。

　　(2)下面是摘錄的部分調查問(wèn)卷、訪(fǎng)談和文件記錄的數據：

　　了解公司戰略規劃的員工占比：3.8%;

　　認同企業(yè)而留下的占比：5.1%;

　　員工公平滿(mǎn)意度：29.4%;

　　越級指揮普遍性：74.5%;

　　文件執行率：13.4%。

　　近幾年業(yè)績(jì)徘徊的原因全在這里：運營(yíng)指標是結果，問(wèn)卷調查的數據是原因。您對診斷報告是認同的，我們也不止一次溝通過(guò)，企業(yè)由快速增長(cháng)變成停滯不前，已經(jīng)說(shuō)明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。長(cháng)痛不如短痛，趁現在企業(yè)效益還好，市場(chǎng)還給我們喘息的機會(huì )，應盡快把工作重心放到規范基礎管理上，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無(wú)法徹底保障的情況下，我們供貨越多風(fēng)險越大，等到我們的品牌信譽(yù)出了問(wèn)題再去補救，就為時(shí)太晚!

　　事實(shí)上，在我進(jìn)公司不久，您重新調整了20xx年的年度目標。這個(gè)目標是在前三年業(yè)績(jì)徘徊的情況下，銷(xiāo)售額增長(cháng)32.8%。

　　回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì )資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢迅速膨脹起來(lái)的，我們賴(lài)以成功的增長(cháng)模式就是復制規模。

　　盡管您嘴上承認規范管理為第一要務(wù)，但內心似乎更偏好規模效益，做得更大，然后更強。但是，做大還是做強，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺(jué)或拍腦袋出來(lái)的。今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源。

　　2.老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰略，有什么樣的戰略就會(huì )有什么樣的企業(yè)

　　我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過(guò)，深刻理解殘酷的市場(chǎng)競爭意味著(zhù)什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問(wèn)題。今天我們企業(yè)所在行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍�？缛爰t海階段，但我們的思維還未從根本上轉變。

　　包括您在內的眾多元老對此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢(qián)難道還錯了嗎?要這么說(shuō)，那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作，而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢(qián)，每年還要花費上萬(wàn)元!

　　也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無(wú)到有，是自己一點(diǎn)一滴心血的結晶，您對待公司更像是對待自己的孩子，尤其隨著(zhù)規模的發(fā)展，對企業(yè)命運的擔憂(yōu)可謂如履薄冰，容不得半點(diǎn)閃失，導致在戰略決策的風(fēng)險評估和選擇上，傾向于經(jīng)驗避免失敗。

　　但我一直在想，當行業(yè)形勢迅速逆轉后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場(chǎng)資源?還是價(jià)值鏈?我們沒(méi)有優(yōu)勢可言!

　　老板的.格局決定一個(gè)企業(yè)的戰略，有什么樣的戰略就會(huì )有什么樣的企業(yè)!

　　三、反思對下工作的推動(dòng)

　　一個(gè)企業(yè)的成功80%在于執行力，優(yōu)秀的執行力可以彌補和發(fā)現戰略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現象，同一件事情，不同的人安排會(huì )出現大相徑庭的結果。下面從公司最基本的幾個(gè)方面，分析一下我們不能有效推動(dòng)工作的問(wèn)題出在了哪里?

　　1.只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著(zhù)原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的

　　一個(gè)公司，組織結構的確定要服從于公司的整體戰略，然后根據企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問(wèn)題，那您身邊的司機都陸續做了部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候，還感覺(jué)不出其中的問(wèn)題嗎?感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負責任的做法?當然，也許問(wèn)題出在了因為待遇匹配了相應的職位。

　　建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻：只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著(zhù)原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡(jiǎn)直是天方夜譚，除非隊伍素質(zhì)提升，要么服從統一指揮，可這在我們公司卻難以實(shí)現。

　　2.老板不是救火隊長(cháng)

　　在公司組織倫理的管理上，您遠沒(méi)有意識到越級指揮對一個(gè)企業(yè)帶來(lái)的危害。您對公司的情感是任何人無(wú)法比擬的。您喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)螺絲都清楚;當您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認為哪個(gè)地方需要調整，現場(chǎng)就調動(dòng)起資源。效率倒是有了，但結果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想老板您擔任了多年的“救火隊長(cháng)”，其結果是不是“火勢”越來(lái)越大?問(wèn)題也像您帶的手機一樣變得越來(lái)越多?對此我曾不止一次跟您溝通過(guò)，您也意識到其中的問(wèn)題，但您認為自己就這個(gè)脾氣。

　　3.一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì )服從他們的管理嗎? 當層層都可以不服從安排，企業(yè)會(huì )是一個(gè)什么樣的局面

　　人事權的控制，將決定一個(gè)管理者的權威。我曾做過(guò)兩個(gè)不同類(lèi)型企業(yè)的總經(jīng)理，雖不敢說(shuō)取得過(guò)什么成就，但至少通過(guò)運作使他們的品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復雜環(huán)境中，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導，人事調整過(guò)于艱難。生產(chǎn)系統內部一個(gè)車(chē)間主管的任用上，根據其業(yè)績(jì)已明顯不適合，我建議其直接主管予以調整，主管說(shuō)自己早想調整，但此人是您不久前直接任命的，強行調整會(huì )帶來(lái)系列的問(wèn)題。我曾三次跟您溝通過(guò)，但最終的結果是人事變動(dòng)我事先都不知情：在其出問(wèn)題后，您一怒之下當眾拿下。如此一來(lái)，他的直接上級權威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì )服從他們的管理嗎? 當層層都可以不服從安排，企業(yè)會(huì )是一個(gè)什么樣的局面?

　　您告訴我，不聽(tīng)就狠罰。罰款就能解決所有問(wèn)題嗎?當罰款導致配合更加艱難的局面時(shí)，對這些陽(yáng)奉陰違的部屬怎么辦?

　　4.法之不行，自上犯之

　　讓一個(gè)人執行不太愿意做的事情時(shí)，只有兩個(gè)辦法：一個(gè)是通過(guò)溝通改變其觀(guān)念，二是如果不執行意味著(zhù)將出現其擔心的后果。在紀律規范的過(guò)程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實(shí)施了部分贏(yíng)得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規范十條，組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習、考試并排名獎罰、執行日期事前公布、責任人處理、部門(mén)領(lǐng)導違紀率排名、定期張榜公布等，同時(shí)為了有效推動(dòng)，實(shí)施了檢查和處罰兩權分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點(diǎn)

　　上的大力支持，實(shí)際看到的結果是，一路下來(lái)被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現空前的好轉。

　　但問(wèn)題在后邊，很多人開(kāi)始提出異議，穿工作服重要嗎?開(kāi)會(huì )響手機能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個(gè)配件上。在元老們的眼里，他們就是把太陽(yáng)叫出來(lái)的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來(lái)的，大家拼來(lái)拼去拼到最后卻突然發(fā)現一個(gè)陌生人僅憑那點(diǎn)所謂的資歷就在坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著(zhù)他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無(wú)法企及的待遇，內心會(huì )產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開(kāi)始動(dòng)搖。其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息——從現在起，凡是新頒布的文件都會(huì )以此為例，以便為將來(lái)推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應”或“第一印象”�？墒恰�…

　　還有企業(yè)文化建設與沖突，等等。

　　以上種種問(wèn)題，作為老板您心里也非常清楚，而且感受頗深，甚至對下面一個(gè)個(gè)小圈子能恨得咬牙切齒。但面對那些元老，您想變革又不能不投鼠忌器，導致這些棘手的問(wèn)題一拖再拖。

　　也許原因在于您承載了一個(gè)企業(yè)矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路與原有滯后管理團隊的矛盾，還有與外聘高管管理思路和文化的沖突，還要面對各種矛盾的平衡，不同力量博弈的結果往往成了判定決策執行的依據;而更深層的原因在于，對新招來(lái)的人，除了不放心外，潛意識里總希望看到自己的某種影子，既想管住他，按自己的思路運作，又想讓他干好。種種原因導致了牽而不放，或者收收放放。

　　故此，公司的變革必須在您痛下決心的時(shí)候!

　　三、反思如何對一個(gè)管理者評價(jià)：

　　我們的根本分歧在于，缺乏統一的價(jià)值評判標準。

　　管理中有一個(gè)很耐人尋味的數字，一個(gè)組織對某人的評價(jià)，如果30%的員工說(shuō)好，50%員工不了解，20%的員工說(shuō)差，按說(shuō)人無(wú)完人，這個(gè)人還是不錯的，事實(shí)上這種比例帶來(lái)的結果卻是近70%的人認為這個(gè)人不怎么樣。原因是影響切身利益的那些人會(huì )不遺余力地大肆宣揚某人如何差勁，而認為不錯的那些人是很少主動(dòng)站出來(lái)糾正的，最后，那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀(guān)點(diǎn)。

　　現在我把任職期間與去年同一時(shí)期的幾個(gè)指標簡(jiǎn)單對比一下：去年同期每月人均產(chǎn)量957個(gè)，我任職期間每月人均1158個(gè)，人均產(chǎn)能增長(cháng)率約為21%;產(chǎn)銷(xiāo)比率為98.7%;質(zhì)量指標也由原來(lái)的總成品率93.6%提升為95.7%。人均產(chǎn)能、產(chǎn)銷(xiāo)率、質(zhì)量、成本等指標均創(chuàng )公司歷史最好記錄。按說(shuō)這些指標的取得，不應該成為否認我系列措施的理由，事實(shí)上，我錯了!

　　我們對一個(gè)管理者評價(jià)不是看業(yè)績(jì)數字，而是就事論事，憑感覺(jué)。

　　我知道，您耳朵里每天塞滿(mǎn)了各種各樣的聲音，您知道嗎?您的一個(gè)家庭會(huì )議，其影響程度超過(guò)我幾個(gè)會(huì )議的總和不止。我知道您喜歡聽(tīng)這些聲音，兼聽(tīng)則明，這本身沒(méi)有錯，但那些匯報者如果真正想解決問(wèn)題(不含投訴)，為什么不直接找他的上級? 而您又總是在有意無(wú)意地尋找支持您信念的信息。

　　記得我曾跟您探討過(guò)N次，這個(gè)世界上，任何事情沒(méi)有絕對的對與錯，不是看過(guò)程，而應該放到某個(gè)特定的目的或環(huán)境中。這就是現實(shí)中為什么有人把某人看成戰犯，有人卻把他推崇為民族英雄;而做同一件事，在某一個(gè)階段可能是正確的，而在另一個(gè)階段可能就錯了。

　　也許，我們職業(yè)經(jīng)理只是站在績(jì)效的角度上看問(wèn)題，績(jì)效上去了就自以為成功了;而老板您更關(guān)心某種決策給組織帶來(lái)的后果，評價(jià)是建立在信息傳遞者評價(jià)的基礎上。

　　在對待具體問(wèn)題的處理上，職業(yè)經(jīng)理往往認為有益于企業(yè)發(fā)展的就要堅持，錯誤的就堅決否定;而站在老板的角度上，有時(shí)即使明知職業(yè)經(jīng)理的做法正確，出于各種因素的考慮，也會(huì )斷然否定，哪怕是犧牲掉。

　　我們的根本分歧在于，缺乏統一的價(jià)值評判標準。

　　多年的外企經(jīng)歷一直促使我思考，是什么原因導致了國內企業(yè)的平均壽命不足2.9年?也許現階段大多數企業(yè)需要的不是如何去創(chuàng )造成功，而是首先要懂得如何才能避免失敗。這或許是中國培訓業(yè)的悲哀。

　　X總，這次我離意已決。我真的太疲憊，本來(lái)很多容易做到的事情，在我們公司我卻顯得無(wú)能為力。每一項措施的推行都讓我精疲力竭，到頭來(lái)卻多是半途而廢，面對政策的隨意性，我不知道接下來(lái)該怎么做?先要適應然后改變，談何容易!那種緩慢的進(jìn)程更讓我后怕將來(lái)某一天成為公司的罪人。也許作為第一任外聘的總經(jīng)理，本來(lái)就很難打破短壽的魔咒，與老板彼此陌生感也是一種常態(tài)。

　　我的離開(kāi)不是為了證明誰(shuí)對誰(shuí)錯，那毫無(wú)意義，管理上也沒(méi)有哪一種理論界定某種思路就一定對或錯。如果老板不對，就不可能有今天企業(yè)的成功。我只是對公司未來(lái)的命運充滿(mǎn)了深深的憂(yōu)慮，希望通過(guò)這次離職促使彼此深入的思考，或許能對公司的穩健發(fā)展有所裨益。

　　我懷著(zhù)極其復雜的心情，懷著(zhù)對公司和您的感念，懷著(zhù)希望公司成為百年品牌的良好愿望，一口氣寫(xiě)了這么多，說(shuō)的不一定對，卻是我的肺腑之言。

　　感謝這一年來(lái)對我的關(guān)心和照顧，您的心地寬厚、雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。為了避免給企業(yè)造成一些不必要的負面影響，您可以考慮一種有利于公司的方式讓我退出。

　　再次感謝!

　　 申請人：XXX

　　 XXXX年XX月XX日

關(guān)于辭職報告14

xxxxx有限公司總經(jīng)理室：

　　各位領(lǐng)導，我帶著(zhù)復雜的心情寫(xiě)這封次致信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰。經(jīng)過(guò)這兩年在公司從事的xx開(kāi)發(fā)和xx管理工作，使我在xx開(kāi)發(fā)，xx管理等領(lǐng)域學(xué)到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激!

　　在公司工作的幾個(gè)月中，我學(xué)到很多東西，無(wú)論是從專(zhuān)業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝園長(cháng)對我的關(guān)心和信任，對于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的`歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會(huì )。而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無(wú)法為公司分憂(yōu)，實(shí)在是深感歉意。所以我決定辭職，請您支持。對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準為盼。

　　此致

敬禮

　　申請人：

　　年月日

關(guān)于辭職報告15

　　截止到今天，已然過(guò)去了四年多。在這段時(shí)間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來(lái)也一定會(huì )深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位，因為你們讓我成長(cháng)。

　　加入公司以來(lái)，您對我的器重與信任，令我非常感動(dòng)，也成為激勵我努力工作的動(dòng)力。在您及同事們的熱心指導與悉心幫助下，我個(gè)人無(wú)論是業(yè)務(wù)素養的提高，還是社會(huì )閱歷的豐富都是非常明顯的。我常想，自己應該用一顆感恩的心，去回報您及公司對我厚愛(ài)，真的想用自己的努力去做好您交給的每一份工作任務(wù)，但自己的能力真的很有限，不一定做得都能讓你滿(mǎn)意，所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對您說(shuō)聲抱歉，請您原諒!

　　我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。來(lái)到省移動(dòng)客服中心已經(jīng)接近半年了，正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì )，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì )人的轉變。這里平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，讓我能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習。但是因為離家比較遠，父母近期身體都不好，家里沒(méi)有人照顧，作為一個(gè)女兒我有侍奉雙親的責任，這兩天我雖然很努力讓自己專(zhuān)心工作，但是心卻無(wú)時(shí)無(wú)刻不牽掛家里，我現在的狀態(tài)確實(shí)已經(jīng)無(wú)法勝任工作。正是考慮到這些因素，我鄭重向公司提出辭職，希望領(lǐng)導能夠批準，另外離開(kāi)前我也會(huì )認真做好現有的工作，把未完成的工作做一下整理，以保證工作的順利的交接。

　　我真心的感謝公司領(lǐng)導一直以來(lái)對我的信任，感謝身邊同事對我的關(guān)心和幫助，很榮幸自己成為過(guò)公司的一員，我確信在公司的這段工作和學(xué)習的經(jīng)歷和經(jīng)驗將成為我一生寶貴的財富。

　　能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì )把好自己最后一班崗，做好工作的`交接工作，盡力讓項目做到平衡過(guò)渡。離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

　　我真心的感謝公司領(lǐng)導一直以來(lái)對我的信任，感謝身邊同事對我的關(guān)心和幫助，很榮幸自己成為過(guò)公司的一員，我確信在公司的這段工作和學(xué)習的經(jīng)歷和經(jīng)驗將成為我一生寶貴的財富。祝公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，取得更大的成功！

　　此致

敬禮！

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