鄉鎮鄉村振興觀(guān)摩后點(diǎn)評發(fā)言稿（通用5篇）

　　在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，接觸并使用發(fā)言稿的人越來(lái)越多，好的發(fā)言稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)好一份發(fā)言稿呢？下面是小編為大家收集的鄉鎮鄉村振興觀(guān)摩后點(diǎn)評發(fā)言稿（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　鄉鎮鄉村振興觀(guān)摩后點(diǎn)評發(fā)言稿1

xxx：

　　近年來(lái)，XXX市越城區把加強黨的領(lǐng)導、深化“契約化”共建貫穿城市基層治理全過(guò)程，積極開(kāi)展“五星達標、和美家園”爭創(chuàng )活動(dòng)，走出了一條以和諧、品質(zhì)、活力為核心的中心城區基層治理新路。

　　握緊合力，構建大黨建格局?

　　“過(guò)去聯(lián)系駐地單位，總得講人情、刷臉面，現在駐地單位都會(huì )主動(dòng)和我們聯(lián)系，詢(xún)問(wèn)需求，一起商量舉辦活動(dòng)。城市基層治理中的許多難題都迎刃而解了�！币晃唤值傈h工委書(shū)記感嘆。

　　該區確立“大黨建”理念，把加強城市基層黨建納入整體工作部署和黨的建設總規劃，黨建與發(fā)展、治理協(xié)同推進(jìn)。全面推進(jìn)街道“大工委”、社區“大黨委”制，配強基層黨建工作力量，讓共建單位成員成為街道黨工委成員、社區黨委成員，確保街道社區黨組織有能力協(xié)調各方。如今，全區已有近300名駐區單位黨組織負責人被吸納為街道、社區黨(工)委兼職副書(shū)記或委員，定期參加區域居民群眾關(guān)心的重大問(wèn)題研討。

　　黨建引領(lǐng)，打造五星社區

　　在該區東浦街道，有一處遠近聞名的建筑“紅立方”黨建綜合體�！凹t立方”擁有黨群服務(wù)中心、四個(gè)平臺綜合信息指揮室、便民服務(wù)中心及商業(yè)休閑中心4大功能區，集黨建、政務(wù)、服務(wù)、商貿、休閑于一體，形成黨建工作最大合力，深化大黨建格局。像這樣的“紅立方”，越城區街道層面已有7個(gè)、社區黨群服務(wù)中心已有79個(gè)。

　　作為紹興市主城區，越城區共有 0 個(gè)城市社區，建有社區基層黨組織452個(gè)。去年以來(lái)，該區突出黨的領(lǐng)導，以開(kāi)展五星達標、和美家園爭創(chuàng )為載體，實(shí)施黨建、民主、文明、和諧、美麗五星聯(lián)創(chuàng )，每顆星下都制定4條星級標準與4條底線(xiàn)標準，形成20有20無(wú)的創(chuàng )建體系。該區細化組織、宣傳、政法等 7個(gè)區級部門(mén)創(chuàng )建責任，實(shí)施組織創(chuàng )新、網(wǎng)格管理和社區干部激勵等7項機制，形成區、街、社三級聯(lián)動(dòng)體系，規范社區工作內容，定期清理規范各類(lèi)社區證明，構建合力推進(jìn)機制。

　　走進(jìn)“五星和美”創(chuàng )建社區，會(huì )發(fā)現原先柜臺式的接待窗口與工作人員都不見(jiàn)了。取而代之的是社區客廳，實(shí)現了前臺一口受理、后臺協(xié)同辦理。前臺兩位全科社工，精通民政、養老等各項工作辦理，其余社區干部有更多時(shí)間精力走進(jìn)網(wǎng)格、深入群眾。該區還在五星和美創(chuàng )建社區探索民生實(shí)事票決制，項目從群眾中來(lái)，由群眾選、社區辦、群眾評，突出為民辦實(shí)事、辦好事，實(shí)現黨組織主導下的居民自治、協(xié)商民主。

　　契約共建，共創(chuàng )和美家園

　　目前，該區府山街道黨工委舉行了一場(chǎng)特殊的拍賣(mài)儀式。講解、舉牌、敲拍賣(mài)槌，儀式現場(chǎng)拍賣(mài)的'不是物品，而是來(lái)自街道與社區的 7個(gè)契約化黨建共建項目，競拍者是街道轄區里80余家共建單位黨組織的代表。

　　拍賣(mài)式的項目共建，建立在菜單式雙向選擇機制之上。去年以來(lái)，該區通過(guò)在街道黨工委與轄區單位黨組織之間，成立契約化黨建共建聯(lián)盟，各個(gè)街道梳理活動(dòng)場(chǎng)地、公益資金等236項資源，形成4大類(lèi) 5組雙向服務(wù)菜單，共建各方按需點(diǎn)單、拍賣(mài)認領(lǐng)并開(kāi)展精準服務(wù)，打破了社區與契約單位間資源壁壘。政府中心工作也被納入契約范圍，進(jìn)行項目化管理。在蕺山社區，多年來(lái)管道逢雨必堵、污水橫流。社區黨支部聯(lián)合市排水公司、區住建局等共建單位黨組織，實(shí)施“雨污分流、污水進(jìn)網(wǎng)”改造項目，解決了這個(gè)老大難問(wèn)題。據統計，近年來(lái)實(shí)施類(lèi)似的共建項目已達3 6個(gè)。

　　目前，該區近4000名機關(guān)干部、醫生、教師黨員與所在社區黨組織簽訂了黨建共建協(xié)議，并在社區黨建契約菜單中選取力所能及的服務(wù)，承諾一同參與社區治理，實(shí)現了由組織協(xié)議到人人契約的跨越。

　　鄉鎮鄉村振興觀(guān)摩后點(diǎn)評發(fā)言稿2

xxx：

　　接續推進(jìn)脫貧攻堅與鄉村振興有機銜接，要立足區情，順勢而為，以人民為中心，加強實(shí)現鄉村振興的系統性政策設計，統籌推進(jìn)實(shí)施鄉村振興戰略舉措的落實(shí)。

　　一、銜接什么。思想認識銜接。

　　精準脫貧是全面建成小康社會(huì )具有決定性意義的攻堅戰，鄉村振興是新時(shí)代做好“三農”工作的總抓手，是全面建設社會(huì )主義現代化國家的重大戰略，兩者協(xié)調推進(jìn)、有機銜接，對于實(shí)現“兩個(gè)一百年”奮斗目標意義重大。政策舉措銜接。保證脫貧攻堅政策措施的穩定，嚴格落實(shí)摘帽不摘責任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監管是推進(jìn)脫貧攻堅與鄉村振興有機銜接的關(guān)鍵。要按照“七個(gè)一批”“三個(gè)加大力度”總體要求，做好在產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、住房、生態(tài)、健康、醫療、綜合保障等各個(gè)領(lǐng)域系列政策措施的銜接；

　　做好貧困村“五通七有”及未竣工重大項目的銜接；

　　做好從全面脫貧到以產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富裕為總要求，以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興和組織振興為路徑的`鄉村發(fā)展戰略的銜接等，保證脫貧政策的穩定性、持續性、系統性。目標任務(wù)銜接。脫貧攻堅的目標是：20xx年我國現行標準下農村貧困人口實(shí)現脫貧，貧困縣全部摘帽，解決區域性整體貧困。鄉村振興戰略的目標任務(wù)是，到20xx年，鄉村振興取得重要進(jìn)展，制度框架和政策體系基本形成；

　　到20xx年，鄉村振興取得決定性進(jìn)展，農業(yè)農村現代化基本實(shí)現；

　　到20xx年，鄉村全面振興，農業(yè)強、農村美、農民富全面實(shí)現�，F在，脫貧攻堅戰勝利在望，脫貧之后怎么干？就是要在總結脫貧經(jīng)驗基礎上，作出階段性謀劃，形成長(cháng)效機制，為鄉村全面振興奠定基礎。

　　二、誰(shuí)來(lái)銜接。堅持黨的領(lǐng)導。

　　堅持黨的領(lǐng)導是鄉村振興的根本政治保證。農村是黨執政的根基所在，是黨工作的重要陣地，要堅持五級書(shū)記抓鄉村振興，引導群眾堅定不移感黨恩、聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走，確�；鶎狱h組織真正成為群眾脫貧致富“主心骨”。沒(méi)有中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導，脫貧攻堅和鄉村振興就無(wú)從談起。發(fā)揮社會(huì )力量。實(shí)施鄉村振興戰略是全社會(huì )共同責任，需社會(huì )各方參與，共同實(shí)施。要立足實(shí)際，因地制宜，乘勢而上，主動(dòng)作為，運用市場(chǎng)思維，依靠市場(chǎng)力量，整合社會(huì )資源，最廣泛動(dòng)員社會(huì )力量參與接續推進(jìn)脫貧攻堅與鄉村振興有機銜接。緊緊依靠群眾。發(fā)揮群眾的主體作用，組織群眾、依靠群眾，推進(jìn)鄉村振興。依托駐村工作隊、“民族團結一家親”結親干部等力量，始終把群眾的利益放在第一位，服務(wù)群眾、引領(lǐng)群眾，充分調動(dòng)群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，推動(dòng)黨中央鄉村振興戰略的決策部署落實(shí)落細落出成效。

　　三、怎么銜接。

　　深化改革努力創(chuàng )新，讓農業(yè)強起來(lái)。堅持城鄉規劃頂層設計，加快形成南北協(xié)調聯(lián)動(dòng)、城鎮鄉村統籌推進(jìn)的城鄉融合發(fā)展空間格局。牢固樹(shù)立可持續發(fā)展思想，推動(dòng)特色小城鎮建設；堅持農村農業(yè)優(yōu)先發(fā)展，補齊鄉村基礎設施和鄉村民生問(wèn)題短板；建立城鄉融合的要素有序流動(dòng)機制，深化農村土地集體產(chǎn)權及土地承包經(jīng)營(yíng)權制度改革,優(yōu)化配置農村土地和勞動(dòng)資源。

　　引進(jìn)商業(yè)資本扶持農業(yè)，增強鄉村振興的人才支撐，建立創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)激勵機制，推動(dòng)實(shí)現人才、資本、技術(shù)、土地等要素城鄉之間深度融合。加快產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，讓農民富起來(lái)�！爱a(chǎn)業(yè)興旺，是解決農村一切問(wèn)題的前提”。我們應發(fā)揮資源稟賦，堅持以市場(chǎng)需求為導向，推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，產(chǎn)業(yè)帶就業(yè)，讓農民錢(qián)袋子鼓起來(lái)。深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”現代農業(yè)，大力發(fā)展休閑農業(yè)和農村電商，推進(jìn)農業(yè)與旅游、文化、教育、康養等產(chǎn)業(yè)深度融合，發(fā)展數字農業(yè)、智慧農業(yè)，大力推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；接續脫貧攻堅中形成的成熟經(jīng)驗，比如一縣一特、一鄉一業(yè)、一村一品，建立特色產(chǎn)業(yè)集群，延伸農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，構建產(chǎn)業(yè)品牌體系，提高農產(chǎn)品附加值；大力發(fā)展鄉村旅游業(yè)，讓更多農民乘上戰略的致富快車(chē)。推動(dòng)美麗鄉村建設，讓農村美起來(lái)。堅持綠色發(fā)展理念推動(dòng)鄉村振興戰略實(shí)施，實(shí)現產(chǎn)業(yè)與生態(tài)的雙贏(yíng)。推進(jìn)農村人居環(huán)境整治，因地制宜，推動(dòng)庭院改造，科學(xué)劃定畜禽養殖禁養區，防治畜禽養殖污染；加快小型農田水利基本建設，夯實(shí)農業(yè)發(fā)展基礎，為農民增收創(chuàng )造條件；規范土地流轉和農田棚舍整治，讓農村環(huán)境一天比一天美。同時(shí)，鄉村的美麗還體現在農民的精神面貌上。要大力培育文明鄉風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，推進(jìn)農村移風(fēng)易俗，維護意識形態(tài)領(lǐng)域安全，倡導各族群眾自覺(jué)維護民族團結，鑄牢中華民族共同體意識，提振農民精氣神，增強群眾凝聚力，孕育社會(huì )好風(fēng)尚，煥發(fā)鄉村文明新氣象。

　　鄉鎮鄉村振興觀(guān)摩后點(diǎn)評發(fā)言稿3

xxx：

　　發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，是實(shí)現鄉村振興的必由之路。我們榆坊村是典型的三弱二多一不強村，即：產(chǎn)業(yè)發(fā)展薄弱，基礎設施弱，集體經(jīng)濟弱，低收入人口多，社會(huì )矛盾多，基層組織力不強。從我到榆坊村任第一書(shū)記的第一天起，就在思考如何使榆坊村集體經(jīng)濟壯大藍圖得以實(shí)現。我認為：

　　一是必須選優(yōu)配強帶頭人。首先要配齊配強村“兩委”班子。一個(gè)好的帶頭人，往往能抓出一個(gè)好班子、帶出一支好隊伍，建設一個(gè)好村子，所以需要一個(gè)眼界寬、能力強、素質(zhì)好、呼聲高的“能人”“強人”選到支部書(shū)記、村委主任的`崗位上來(lái)，特別是將熱心家鄉建設的致富帶頭人選進(jìn)班子。其次要加強教育培訓。加大對村“兩委”干部、創(chuàng )業(yè)致富帶頭人進(jìn)行多層次培訓，讓他們到黨校學(xué)理論、到示范基地學(xué)技能、到先進(jìn)村學(xué)本領(lǐng)、到發(fā)達地區取真經(jīng)，請專(zhuān)家到實(shí)地指導培訓，進(jìn)一步開(kāi)闊眼界、尋找差距，理清思路、提升能力。

　　二是必須加大扶持力度。首先用地方面，對留有林地和建設用地的榆坊村，可以通過(guò)劃撥等方式提供給農村集體經(jīng)濟組織統一規劃建設，用于商業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，壯大集體經(jīng)濟實(shí)力。其次金融方面，積極引導涉農金融機構向農村延伸服務(wù)鏈條，創(chuàng )新金融產(chǎn)品和服務(wù)，把榆坊村作為征信單位，納入評級授信范圍，給予信貸支持，放寬信貸利率和貸款期限，為進(jìn)一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟融資造血。

　　三是必須加強監督管理。首先是統一思想，針對目前村干部不愿發(fā)展、不會(huì )發(fā)展、不敢發(fā)展村級集體經(jīng)濟的現狀，我們找準問(wèn)題、研究思路，引導基層干部破除“等、靠、要”思想，解決畏難情緒，增加主動(dòng)擔當、主動(dòng)發(fā)展的意識，在發(fā)展村級集體經(jīng)濟方面不斷創(chuàng )新突破。其次是嚴格考核，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟納入村干部考核評價(jià)和激勵約束機制，把集體經(jīng)濟項目培育、集體資產(chǎn)保值增值、股權經(jīng)營(yíng)收益等作為重點(diǎn)考核內容，建立績(jì)酬相符的激勵機制，增強村級集體經(jīng)濟發(fā)展的內生活力。最后是規范管理，強化集體“三資”管理，推進(jìn)村級集體“三資”管理經(jīng)�；�、規范化、制度化，管好、用好、做好“三資”，確�！叭�資”安全。

　　鄉鎮鄉村振興觀(guān)摩后點(diǎn)評發(fā)言稿4

xxx：

　　我們xx村位于xx縣xx鎮西部，臨近320國道，距離縣城25公里，耕地面積2957。12畝，林地1620畝，被撫河和xx河環(huán)繞，“出門(mén)都是橋，雨季坐水牢”是xx村的生動(dòng)寫(xiě)照。如何擺脫劣勢、發(fā)揮優(yōu)勢，帶領(lǐng)xx村民一起致富，是我到這里任第一書(shū)記的首要任務(wù)。駐村期間，我帶領(lǐng)駐村隊員經(jīng)常與村“兩委”干部、老黨員、老干部、在家在外鄉賢交流座談。結合x(chóng)x村的實(shí)際，我主要從這幾個(gè)方面發(fā)力，壯大村級集體經(jīng)濟，助力鄉村振興。

　　因地制宜，盤(pán)活特色林下經(jīng)濟。計劃在200余畝櫻花基地上，發(fā)展林下經(jīng)濟，種植特色南瓜，預計畝產(chǎn)可以達到3000斤，按市價(jià)0。7元/斤計算，產(chǎn)值可達42萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊群眾務(wù)工150余人次，僅此一項可為村級集體經(jīng)濟增收5萬(wàn)余元。在1307。4畝生態(tài)公益林中，我們探索發(fā)展喜蔭經(jīng)濟作物種植，如試栽種獼猴桃、八月瓜等特色水果，黃精、金銀花、麥冬等中藥材，為農業(yè)增效開(kāi)辟出新路徑。

　　筑巢引鳳，打造高效設施農業(yè)。我們利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金45萬(wàn)元興建20噸蔬菜保鮮庫及400平方米的`配套分揀包裝車(chē)間，通過(guò)資產(chǎn)固化形式，壯大村級集體資產(chǎn)，同時(shí)引進(jìn)外商投資400余萬(wàn)元新建聯(lián)棟蔬菜大棚100畝，改變村級原有產(chǎn)業(yè)結構，拓寬農民增收渠道，續寫(xiě)“質(zhì)量興農、綠色興農、品牌強農”的新篇章。

　　以農為本，扎實(shí)推進(jìn)鄉村建設。落實(shí)農民主體地位，提升村民理事會(huì )自治能力、激發(fā)鄉賢引領(lǐng)作用。堅持規劃先行、依規建設的原則，扎實(shí)推進(jìn)“廁所革命”，對全村501戶(hù)進(jìn)行逐戶(hù)排查，配合鎮村干部對不符合要求的衛生廁所進(jìn)行分類(lèi)指導，限期整治。同時(shí)加大村莊環(huán)境整治力度，截止11月15日村莊環(huán)境整治面積達12000平方，路面硬化2000米，以曹家組為核心，打造400畝森林公園，不斷提升農村人居環(huán)境。用實(shí)干擔當，描繪農村強、農村美、農民富的時(shí)代新畫(huà)卷。

　　鄉鎮鄉村振興觀(guān)摩后點(diǎn)評發(fā)言稿5

xxx：

　　發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是實(shí)現鄉村振興的必由之路，抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展就抓住了村級集體經(jīng)濟的“牛鼻子”。作為市科技局駐xx縣xx鎮xx村的第一書(shū)記，我將充分發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢，在發(fā)展村級集體經(jīng)濟方面，貢獻“科技”力量。

　　堅持黨建引領(lǐng)，樹(shù)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心。長(cháng)期以來(lái)，xx村村級集體經(jīng)濟薄弱，沒(méi)有主導產(chǎn)業(yè)的支撐，許多村民都外出打工。入駐伊始，我們就把發(fā)展村級集體經(jīng)濟作為駐村工作的“一號工程”，確立村黨支部在發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作中的引領(lǐng)作用，明確村黨支部書(shū)記是第一責任人，駐村第一書(shū)記負責加強協(xié)同指導，實(shí)行“雙書(shū)記”聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，探索“黨建+科技+產(chǎn)業(yè)”新發(fā)展模式，引導廣大黨員干部心往一處想、勁往一處使，共同為村級集體經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策。

　　深入調研論證，理清產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。2020年，xx村向上級部門(mén)爭取到50萬(wàn)資金用于發(fā)展竹蓀菇種植，當年建棚當年實(shí)現產(chǎn)出，極大提振村集體發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心。為進(jìn)一步做大做強村集體產(chǎn)業(yè)，我們深入安徽、廣東等地進(jìn)行市場(chǎng)調研和考察、同時(shí)邀請市農科所技術(shù)團隊來(lái)xx村實(shí)地考察指導，確立了羊肚菌種植和竹蓀菇種植“雙輪驅動(dòng)”發(fā)展模式。針對竹蓀菇和羊肚菌采摘后的空隙，又可種植萵筍、西瓜等其他經(jīng)濟作物，提高流轉土地的綜合利用率，打造“循環(huán)經(jīng)濟”，實(shí)現土地保值增值，促進(jìn)村級集體經(jīng)濟增收。2021年xx村村級集體經(jīng)濟收入預計能突破100萬(wàn)，其中竹蓀菇種植銷(xiāo)售收入有70多萬(wàn)，輪種的'萵筍預計產(chǎn)值有30多萬(wàn)，帶動(dòng)周邊58戶(hù)農戶(hù)就業(yè)（包括23戶(hù)脫貧戶(hù)），戶(hù)均增收8000元左右。

　　強化科技支撐，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力。村集體經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵在產(chǎn)業(yè)、核心是技術(shù)、發(fā)展靠人才。羊肚菌、竹蓀菇種植雖具有高附加值，但也存在高投入風(fēng)險，為降低種植風(fēng)險，我們多次赴市農科所溝通對接，就種植條件要求、技術(shù)要點(diǎn)、主要存在的風(fēng)險、具體防范舉措等各方面進(jìn)行深入交流探討，經(jīng)多方協(xié)調，爭取到市農科所技術(shù)團隊的支持。我們堅持以技術(shù)需求為導向，深化人才引入機制，采取“產(chǎn)、學(xué)、研”一體化的合作模式，吸引了市農科所科技特派員人才團隊全面參與xx村竹蓀菇和羊肚菌種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展。有了技術(shù)團隊的強力支撐，發(fā)展就更有底氣。截至目前，xx村已經(jīng)投入100余萬(wàn)元資金用于羊肚菌和竹蓀菇的種植，在科技特派員的指導下，已經(jīng)搭建了170多個(gè)設施大棚，引入了滴灌、物聯(lián)網(wǎng)溫濕度自動(dòng)檢測等先進(jìn)系統，微耕機、培土機、開(kāi)溝機等現代化設備，提高了羊肚菌和竹蓀菇的現代化種植水平，為壯大xx村村集體經(jīng)濟發(fā)展注入強大科技支撐。預計2022年xx村集體經(jīng)濟收入能突破200萬(wàn)元，帶動(dòng)當地82戶(hù)農戶(hù)就業(yè)。

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