關(guān)于年終總結的發(fā)言稿匯總六篇
年終總結的發(fā)言稿 篇1
大家好!今天,我們聚集一堂召開(kāi)20xx年年度總結會(huì )議,目的就是回顧總結20xx年度的工作,肯定成績(jì)與經(jīng)驗,分析我們駕校未來(lái)發(fā)展面臨的新形勢,明確20xx年的目標任務(wù),對我們**分校來(lái)說(shuō),這既是一個(gè)總結會(huì ),又是一個(gè)動(dòng)員會(huì ),同時(shí)也是一個(gè)承前啟后、開(kāi)創(chuàng )**分校未來(lái)的一個(gè)轉折,也希望我們的駕校以此為崛起和發(fā)展的起點(diǎn),揚帆起航、乘風(fēng)破浪,駛入持續、健康發(fā)展的航程。
我們已經(jīng)告別了成績(jì)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。在此,作為駕校的負責人,我代表駕校向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿!
20xx年,對于我們**分校來(lái)說(shuō)都是特別的一年,因為我們形成了一個(gè)由20多個(gè)人組成的小“家”。正是因為這樣,為更多的人提供了更廣闊的的施展空間,使得我們這一年的業(yè)績(jì)不降反增!我知道這些成績(jì)的取得同我們所有人努力工作,積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)是分不開(kāi)的!我十分欣慰的看到我們年輕的同事,在這一年里思想上的成長(cháng),業(yè)務(wù)能力上的進(jìn)步,性格和行為方式上的良好變化!你們是我們**駕校的驕傲,是我們**分校的驕傲!
一分耕耘,一分收獲。20xx年,我們用汗水換來(lái)了豐收,用拼搏換來(lái)了喜悅,用付出得到了回報。這一年真的有太多的地方值得總結,有太多的果實(shí)值得我們珍藏。
其實(shí)作為一個(gè)駕校的負責人、管理者,也就是你們的領(lǐng)路人,我還要向大家做一個(gè)自我檢討的,我想大家跟著(zhù)我這么久了應該都比較了解我,我是直接的、真實(shí)的,不喜歡拐彎抹角的猜忌,喜歡直來(lái)直去的溝通。當然這可以稱(chēng)之為是我的優(yōu)點(diǎn),也是我的缺點(diǎn),在這一年中,我知道有的時(shí)候因為我的這種性格會(huì )無(wú)心的傷害到你們,在此呢,也向大家誠摯的道歉,也希望大家能夠原諒我,理解我。無(wú)論是我,還是駕校都有著(zhù)許多不足,都需要成長(cháng),但是不管怎樣,希望大家能夠信任我,我是真的想讓駕校發(fā)展得更好,讓我們的員工能夠得到更多收益和更好的福利。
20xx年,我們涌現出一個(gè)又一個(gè)先進(jìn)人物:招生能人顧全華、招生教學(xué)先進(jìn)王孝生、有集體思想,奉獻精神的先進(jìn)個(gè)人彭成友、王道盛、饒凱等,業(yè)務(wù)嫻熟、不怕繁瑣的李艷、勤勤懇懇、任勞任怨的“老黃!辟Z玲等人。這一年里,他們一直是兢兢業(yè)業(yè)的堅守在自己的崗位上,無(wú)論駕校發(fā)生怎樣的情況,始終以主人翁的態(tài)度同駕校同甘苦,共患難!
讓我們對以上幾位同事送上最熱烈的掌聲,嘉許他們一年來(lái)的突出表現。也期待他們在20xx年度可以再攀高峰!
20xx年我們的成績(jì)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但在看到成績(jì)的同時(shí),我們也要去發(fā)現我們的不足,以便我們今后可以做得更好。在駕陪行業(yè)面臨競爭愈加激烈的大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務(wù)很艱巨。我們分校被**、被佳信、被堂宏、被凱悅、被圣水幾個(gè)大的駕校團團包圍,擺在我們面前的是四面楚歌?墒俏覀儾⒉慌,懈怠、觀(guān)望是沒(méi)有出路的;艁y等于未戰先降、懈怠等于喪失斗志、只有加強措施的強度,加快行動(dòng)的速度,挖掘潛力的的深度,迎接這周?chē)母偁幹,很好地與狼共舞,舞出一片我們自己的天地,殺出一條生路。
在今年的工作中,有以下幾個(gè)方面我相信我們還可以做得更好:
1、員工行為方面,雖然有了一定的調整,但是還不夠規范,或許也和我們駕校在這塊沒(méi)有一個(gè)標準有關(guān),我們要清楚我們的一言一行都和我們駕校的發(fā)展息息相關(guān)。
2、員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。今后,我們將通過(guò)細致的工作,解決溝通的問(wèn)題,建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài);進(jìn)一步規范工作流程,實(shí)行有效的企業(yè)管理;加強員工之間的溝通、互動(dòng),明確工作目標,并且制定目標有依有據。
“金無(wú)足赤人無(wú)完人”,駕校對大家,始終是抱有信心的。只要你們自己有這份心,有這個(gè)態(tài)度,我相信給大家時(shí)間去提升,去成長(cháng),我們的饒總、羅總對每一個(gè)在和曾經(jīng)服務(wù)于駕校的員工都是充滿(mǎn)手足情誼的,因此,請大家相信,我深知各位心里所想所思,明白各位在工作上、生活上、思想上和精神上的壓力、困惑,理解各位想要得到的物質(zhì)與精神上的一切。在這里我要告訴大家,這些都是人之常情,都會(huì )有的!但是,這都需要我們每個(gè)人都需要通過(guò)自己的努力奮斗和辛勤勞動(dòng)來(lái)獲得。
一個(gè)人的生活、工作、學(xué)習態(tài)度,一個(gè)人有效的勞動(dòng)與個(gè)人能力的積累,是資本,是真正的物質(zhì)與精神財富的源泉。作為駕校的負責人,我也會(huì )在不損害駕校利益和駕校發(fā)展前景的情況下,盡最大努力,給大家盡可能的機會(huì ),幫助大家,陪伴大家,帶領(lǐng)大家,不斷積累資本,不斷發(fā)掘和拓寬財富源泉!請大家相信,并堅信這一點(diǎn)!
對于即將到來(lái)的20xx年,駕校也是有新的規劃的'。20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。我們的目標為全年無(wú)一萬(wàn)元以上安全責任事故,學(xué)員學(xué)車(chē)無(wú)投訴,實(shí)現招生1400人以上;科一合格率百分之九十,科二、科三合格率百分之八十以上,經(jīng)營(yíng)模式目標為:我們要打造一個(gè)人性化的和諧的企業(yè)文化。
為了實(shí)現以上的奮斗目標,預計從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現發(fā)展:
1 加強安全管理,做到不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間,每輛車(chē)在gps監控下,完善車(chē)輛管理制度,嚴格對違反駕校管理制度的處罰,預防安全事故的發(fā)生。
2 加強廉政建設,杜絕吃拿卡要。
3 鞏固訓練場(chǎng)附近市場(chǎng),積極開(kāi)拓郊區、鄉鎮市場(chǎng),進(jìn)一步提高駕校的服務(wù)質(zhì)量和知名度。
4 實(shí)施人才戰略,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)人力資源。優(yōu)秀的教練隊伍是駕陪行業(yè)的支撐,我們要注重教練隊伍素質(zhì)的提升,努力培育一支具有良好職業(yè)道德、過(guò)硬技能素質(zhì)和嚴明組織紀律的員工隊伍。
當今世界,我們越來(lái)越認識到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才的競爭。我們駕校用人將堅持有德有才,破格使用;有德無(wú)才,培養使用;無(wú)德有才,限制使用;無(wú)德無(wú)才,堅決不用的原則。
以上所有就是我們駕校今年的發(fā)展規劃,那么顯而易見(jiàn),揮別20xx年,憧憬20xx年,我們的任務(wù)也將更加艱巨,需要面對更多新的挑戰。而駕校的發(fā)展不是我一個(gè)人就能夠做好的。駕校的繁榮昌盛還需要我們團隊每個(gè)人精心呵護,來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂!皯鹇詻Q定方向,細節決定成敗”。我們要持續發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天、每月、每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng )新進(jìn)取。20xx年,對各位教練員我主要強調三個(gè)字:
第一個(gè)字---品:品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說(shuō)“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學(xué)會(huì )做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,當然,我們的同事絕大多數人都有好的品格。你們懂得尊重別人,懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護集體,懂得勤奮努力。我們駕校需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多這樣的人!
能力固然重要,人品同樣不可或缺。這也將作為我們今年考核員工的首要標準。20xx年,我期待**駕校**分校因為有你而自豪!
第二個(gè)字---贏(yíng)
贏(yíng),是指雙贏(yíng)。我贏(yíng)你輸,我輸你贏(yíng),都不是贏(yíng)。對于我們來(lái)說(shuō)真正的贏(yíng)是雙贏(yíng),是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括兩層意思:
1. 駕校與學(xué)員雙贏(yíng)。學(xué)員是我們的衣食父母,學(xué)員的利益就是駕校的利益,學(xué)員少花錢(qián),學(xué)員滿(mǎn)意了,就會(huì )有越來(lái)越多的學(xué)員來(lái)我們這學(xué)習,你的收入就會(huì )越來(lái)越高。你的工資不是饒總、羅總發(fā)的,不是我們會(huì )計李艷發(fā)的,也不是我發(fā)的,是學(xué)員發(fā)給你的!
2. 駕校與員工雙贏(yíng)。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個(gè)領(lǐng)導或者幾個(gè)骨干是不夠的。我們是一個(gè)團隊,團隊贏(yíng),個(gè)人才能贏(yíng)!只有駕校贏(yíng)利大家才有錢(qián)賺,才能夠有獎金發(fā),駕校發(fā)展的好,信譽(yù)度高,我們出去一說(shuō)自己是“**駕校**分校的人”,我們才會(huì )覺(jué)得更自豪!
第三個(gè)字---和
和,就是和睦和諧。說(shuō)白了就是團結。團結就是力量,這句話(huà)至今是許多企業(yè)里的座右銘。只要團結,一切困難都可以迎刃而解;一個(gè)集體如果不團結就是一盤(pán)散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠不會(huì )干涸,一個(gè)人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說(shuō),人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,才能形成強大的凝聚力。同事之間若有良好的關(guān)系,決對有利于你的工作和健康。在和同事相處的過(guò)程中,要相互謙讓?zhuān)嗷椭,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們就能開(kāi)心工作,開(kāi)心掙錢(qián)。
話(huà)說(shuō)到現在,也就要接近尾聲了,前前后后我也說(shuō)了不少,其實(shí)對于我,是因為有了你們、有了兩位老總的信任,舉薦我作為你們的領(lǐng)頭人,我們是兄弟、是朋友、是同事,你們更是我工作上的伙伴、戰友。你們都是值得信賴(lài)的,我需要你們,我們兩位老總也需要你們,我也期待大家無(wú)論駕校遇到怎樣的困境、波折,都能夠選擇相互信任,選擇和我們**分校,和我們的饒總、羅總一直相伴下去。我認為兩位老總都是難得的好老總,他們熱心,愿意幫助別人,也沒(méi)有一般老板剝削員工的思想,他們寧愿自己吃虧也不愿意虧待我們員工,他們希望通過(guò)選擇**駕校這顆大樹(shù),給跟著(zhù)他們的兄弟伙帶來(lái)更多的收益。所以只要我們實(shí)心實(shí)意的對他們,他們是能夠剖出心去對待我們的。我想當初獨立的時(shí)候大家能夠毫無(wú)顧忌的選擇留在饒總、羅總身邊,也是因為看到他們的這一面。
“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”,面對20xx年的巨大挑戰,我們要一如既往、信心滿(mǎn)懷。 我深信在未來(lái)的征程中,我們必將所向披靡,滿(mǎn)載而歸。20xx年有驚喜無(wú)數, 20xx年必將有無(wú)數驚喜。最后,請允許我再一次祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康,祝愿**駕校和我們**分校蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
年終總結的發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導、朋友:
大家晚上好!很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì )!
我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻,如何搞好經(jīng)營(yíng)?是首要我們需解決的問(wèn)題。在今年年中,經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊,雖然一開(kāi)始我并不是抱著(zhù)很大的希望來(lái)到這里,但經(jīng)過(guò)一番學(xué)習和了解之后,最后我決定把玖零銷(xiāo)售的理念貫徹到我酒店當中,實(shí)施幾個(gè)月之后,酒店的業(yè)績(jì)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn),但也可以說(shuō)是大有改觀(guān)!
在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀(guān)因素,導致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂(lè )觀(guān)。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習了玖零銷(xiāo)售系統之后,酒店就像注入了新鮮血液一般,即便說(shuō)是脫胎換骨也不過(guò)分!若是酒店遇到一些難以解決的問(wèn)題,我都會(huì )向玖零企業(yè)咨詢(xún),他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類(lèi)的問(wèn)題,可以說(shuō)這是我們酒店業(yè)績(jì)上升的關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個(gè)總結,希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足,取長(cháng)補短,使我們共同發(fā)展,共同進(jìn)步!
一、完善激勵分配制度,調動(dòng)員工的積極性。為了更好地完善任務(wù),各個(gè)部門(mén)都制定了內部經(jīng)營(yíng)方案和效益分配工資方案,按照部門(mén)、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強度的不同,把經(jīng)濟指標分配到不同部門(mén),核定各部門(mén)的營(yíng)業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節能加獎,相比去年而言,客房部上升了60%,餐飲部上升了19.8%,充分體現了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設法搞好經(jīng)營(yíng),調動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。
二、抓好規范整理。強化協(xié)調關(guān)系,提高綜合接待能力。
1、健全管理機構,由各個(gè)部門(mén)組成的質(zhì)量管理小組,充分發(fā)揮了作用,小組既分工又協(xié)作。由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級對一級負責,提高了領(lǐng)導的整體素質(zhì)。
2、另外,完善酒店的會(huì )議制度。每周的例會(huì ),每日檢討會(huì ),班前班后會(huì ),每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì ),由于制度的完善,酒店會(huì )議制度的質(zhì)量也就有所提高。
3、酒店分工細,環(huán)節多,一項工作的完成,有賴(lài)于各部門(mén)之間的協(xié)調工作,每周例會(huì )上反復強調,出現問(wèn)題,各部門(mén)不得相互責怪,推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現對方的有點(diǎn),搞好協(xié)調,今年下半年大大減少了過(guò)去存在一些脫節不協(xié)調的現象。
4、提高綜合接待能力,全面抓好服務(wù)規范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高,由于舒適環(huán)境,價(jià)格合理,味道可口,服務(wù)一流,使顧客滿(mǎn)意而歸。
三、根據市場(chǎng)消費的需要,每月定期推出新菜。全員公關(guān),爭取更多回頭客,在大小會(huì )議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通,點(diǎn)菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn),逢年假日,向關(guān)系戶(hù)打電話(huà)問(wèn)候,如贈送月餅,賀卡,牽送掛歷!通過(guò)大家一致的努力,下半年的回頭客比以往明顯增多!
四、自從參加了玖零銷(xiāo)售系統,我們酒店全體員工統一使用微信服務(wù)平臺,充分發(fā)揮黨組織和工會(huì )組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強凝聚力!在微信平臺上,我們共同討論問(wèn)題、對于工作的認真態(tài)度進(jìn)行夸獎或批評、共同分享大家每天日志,共同學(xué)習,共同進(jìn)步!當然我們酒店還有許多需要完善的地方,比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩定,上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整!
我很感謝在玖零學(xué)到的一切,讓我學(xué)會(huì )管理酒店的方法,如何定制機制,如何管理酒店,經(jīng)營(yíng)酒店,真是受益良多!我會(huì )秉著(zhù)玖零銷(xiāo)售系統理念,把我們的酒店做到更加完善,做的更加成功,謝謝!
年終總結的發(fā)言稿 篇3
今天我們在這里召開(kāi)xx年年終工作會(huì )議。主要目的是總結和思考過(guò)去,展望和規劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里,我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破,銷(xiāo)售額持續穩定的增長(cháng),生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過(guò)和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設計和營(yíng)銷(xiāo)策略在不斷創(chuàng )新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )在不斷完善,回頭客也越來(lái)越多……
20xx年快要過(guò)去,在這辭舊迎新之際,回首天元門(mén)業(yè)這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和天元門(mén)業(yè)一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn)的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此,我想借這個(gè)機會(huì ),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
我們取得的成績(jì)來(lái)之不易,我們之所以能堅強地走下來(lái),離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對天元發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有天元的今天。 成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,不能代表將來(lái)。天元門(mén)業(yè)的明天,天元門(mén)業(yè)的將來(lái)還要靠我們天元人的努力,共同去創(chuàng )造天元美好的明天,天元的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著(zhù)明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實(shí)現我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節即將到來(lái)之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè ),工作順利,健康平安!
謝謝大家!
年終總結的發(fā)言稿 篇4
在過(guò)去的一年中,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下,較好的完成了自己的本職工作,在各方面都有了一定的進(jìn)步,現將各方面工作總結如下:
一:在思想方面
認真學(xué)習理論知識,積極向黨組織靠攏,作為入黨積極分子,以黨員同志為目標,尋找差距,和黨員同志交流談心,找出自己的缺點(diǎn),明確努力的方向,思想匯報及時(shí)上交,重溫了紅色經(jīng)典影片{地道戰},學(xué)習了黨員干部廉政教育大會(huì )的內容,提高了思想認識,堅定了自己的信仰。
二:在專(zhuān)業(yè)工作方面
完成了東站環(huán)站北路等17條市政新建道路,雅戈爾御西湖等7個(gè)個(gè)新建小區,地鐵2號線(xiàn)文三路站等3個(gè)站點(diǎn)的移管、大關(guān)東九苑等9個(gè)老城區改造工程的給水管道設計,上虞水廠(chǎng)的清水池、加藥間和浪川水廠(chǎng)的加藥間設計,小區水表節點(diǎn)的制圖標準,
三:在團支部工作方面
配合支部書(shū)記張燕做好團支部全年工作的布置和落實(shí),參加了5.1期間志愿者活動(dòng),配合公司團委組織好中秋團拜會(huì )聯(lián)誼活動(dòng),獲得了一致的好評。 同時(shí)積極向團訓簡(jiǎn)報投稿3篇,杭州水報一篇。
四:設計公司工作上方面
做好設計公司例會(huì )的記錄工作,在設計公司文體活動(dòng)節中,負責羽毛球比賽的組織、安排。
五:培訓和業(yè)務(wù)技能方面
參加“創(chuàng )新與精細管理”知識講座,禮儀培訓,參加了注冊給排水工程師和在職研究生的考試。
年終總結的發(fā)言稿 篇5
我的成績(jì)在班里還不錯,與上學(xué)期相比有了很大的進(jìn)步。老師讓我把我學(xué)習上的一些體會(huì )講給大家聽(tīng)聽(tīng),回家后我仔細地回顧了這段時(shí)間的學(xué)習心得,下面我就坦誠地向大家說(shuō)說(shuō),希望給同學(xué)帶來(lái)幫助,同時(shí)也更希望大家對我學(xué)習上的一些不足提出意見(jiàn)和建議,使大家共同進(jìn)步。
首先,我要講講學(xué)習的態(tài)度問(wèn)題,因為“態(tài)度決定一切”。以前,我曾經(jīng)把學(xué)習當成爸爸媽媽交給我的任務(wù),每天總要父母催著(zhù)才去完成,這時(shí),我身心也特別的累,作業(yè)做起來(lái)沒(méi)有積極性,沒(méi)到晚上8—9點(diǎn)鐘就打哈欠,腦子里一片糊涂,功課自然做得較差。這樣的狀況又使自己的學(xué)習自信心受到傷害,造成惡性循環(huán)。當我慢慢明白了學(xué)習是要靠自己的,未來(lái)競爭也很激烈時(shí),我的學(xué)習態(tài)度有了很大的轉變。我們大多數同學(xué)早上6點(diǎn)起床,晚上10點(diǎn)睡覺(jué),而在這每天3分之2的時(shí)間里,都做了些什么呢?是在認真學(xué)習,還是在做一天和尚撞一天鐘?請千萬(wàn)不要浪費這些時(shí)間,因為浪費時(shí)間就是浪費生命,生命只有一次。
其次,我要講講學(xué)習的方法。首先,請不要放棄對學(xué)習的熱情,不要因為目前自己成績(jì)不理想而喪失信心。因為其實(shí)你和其他同學(xué)一樣有同樣的智商、同樣的時(shí)間、同樣的學(xué)習環(huán)境,只是他用在學(xué)習上的心思和時(shí)間比你更多而已。從現在開(kāi)始,認真對待每一節課,認真記錄每一次筆記,認真完成每一次作業(yè),對不懂的題目要積極地搞懂它,這樣,作業(yè)的正確率會(huì )慢慢地提高,自信心會(huì )增強,學(xué)習的積極性會(huì )提高。
還有一點(diǎn)就是行動(dòng)和勤奮。要去做一件事情決不能紙上談兵,一定要付諸實(shí)施!靶袆(dòng)是成功的開(kāi)始”,著(zhù)名教育家陶行知先生說(shuō):“行動(dòng)是老子,知識是兒子,創(chuàng )造是孫子”。一切事情有行動(dòng)才有結果。誰(shuí)都知道“天才是百分之一的靈感和百分之九十九的汗水”。學(xué)習是有些苦,但不要怕苦,一分耕耘一分收獲,如果你愿意把你玩的時(shí)間和腦子用在學(xué)習上,你一定會(huì )有收獲的,一點(diǎn)一滴匯成知識的海洋,希望你早日在知識的海洋里翱翔,豐收知識的果實(shí)。
先苦后甜欣慰的,先甜后苦是可憐的。希望大家共同努力,從現在開(kāi)始,端正學(xué)習態(tài)度,振奮精神,不怕困難,找準方法,在學(xué)習中找到自己的一片天地。
年終總結優(yōu)秀學(xué)生代表發(fā)言稿,小編就給大家介紹到這里,希望對大家有所幫助
年終總結的發(fā)言稿 篇6
尊敬的公司領(lǐng)導及同事們:
您們好!
在春節即將到來(lái)之際,首先我向公司的各位領(lǐng)導及同事們拜年,祝各位領(lǐng)導同事們春節愉快,來(lái)年事業(yè)有成,,萬(wàn)事順意,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!
我一個(gè)進(jìn)廠(chǎng)還不到兩年的新員工,在過(guò)去的一年里深得領(lǐng)導的信任和厚愛(ài),有幸被評為公司的質(zhì)量標兵,我感到無(wú)比的光榮和自豪,同時(shí)覺(jué)得自己離質(zhì)量標兵這一稱(chēng)號還有一定的距離,需自己在今后的工作中作更大的努力,同時(shí)吸取教訓,總結經(jīng)驗,以育后人。
自在公司從事數控工作以來(lái),我便對質(zhì)量有了一種全新的認識,我認為,我們湘泵的設備是高精度的,我們湘泵的工裝是高精度的,我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的,在這個(gè)高精度,高標準的生產(chǎn)過(guò)程中,質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤,生產(chǎn)便成為了一種浪費,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也會(huì )是有名無(wú)實(shí),這樣不但自己徒勞無(wú)功,連帶公司的的財產(chǎn)和名譽(yù)也將受到損害.那么我們在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中該怎樣抓好產(chǎn)品質(zhì)量?平衡質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度兩種相對立的關(guān)系呢?我總結幾點(diǎn):
。1):首先我們加工人員應先明白自己在質(zhì)量上的職責.即生產(chǎn)前檢查工藝文件,核對產(chǎn)品,確認狀態(tài),檢查工裝,檢具,設備,是否齊全,正常,然后認真做好首件,排除生產(chǎn)異常因數,在生產(chǎn)過(guò)程中對產(chǎn)品進(jìn)行百分之百自檢自分,最后發(fā)現不合格品,按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進(jìn)行處理.
。2):在生產(chǎn)過(guò)程中堅持三個(gè)三原則(不生產(chǎn)不合格品,不傳遞不合格品,不接受不合格品).
。3):刻苦鉆研,總結生產(chǎn)經(jīng)驗,不斷提高自身的技能水平,在能充分保證質(zhì)量的前提下通過(guò)持續改進(jìn),縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)進(jìn)度。
總而言之,公司的質(zhì)量體系是完善的,無(wú)論在什么情況下,只要我們按要求做好了,產(chǎn)品質(zhì)量也就上來(lái)了。
XX年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發(fā)展,我們需要不斷地挑戰自己,以更高的標準來(lái)要求自己.在新的一年里,我也一定不辜負公司領(lǐng)導及同事們對我的厚愛(ài),一定做好自己的本職工作,為湘泵事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責,與全體湘泵人一道,為公司的未來(lái)而努力奮斗!
此至
敬禮
發(fā)言人:xxx
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