員工激勵方案(2篇)

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，就需要我們事先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編為大家整理的員工激勵方案，希望對大家有所幫助。

員工激勵方案1

　　為提高酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步的提高和調動(dòng)員工的積極性，樹(shù)立德、能兼備的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮“優(yōu)秀員工”的示范效應，弘揚尊重服務(wù)、重視服務(wù)、珍惜人才的時(shí)代風(fēng)尚；酒店決定開(kāi)展評選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)，特擬訂此方案：

　　一、“優(yōu)秀員工”活動(dòng)的'評選對象：酒店各管理處基層服務(wù)人員。

　　二、“優(yōu)秀員工”評選條件及標準：

　　1、有良好的職業(yè)道德和思想素質(zhì)，遵紀守法。

　　2、熱愛(ài)本職工作，積極主動(dòng)地為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，代表酒店的窗口形象。

　　3、服務(wù)熱情，耐心接待賓客，對工作有強烈的責任感，工作積極勤奮。

　　4、使用文明用語(yǔ)，服務(wù)語(yǔ)言溫馨，態(tài)度和藹親切。

　　5、積極維護酒店榮譽(yù)，在賓客中樹(shù)立了良好酒店形象和口碑，有特殊服務(wù)技能或突出事跡。

　　6、一切行為以酒店利益和聲譽(yù)為重。

　　7、積極參與酒店組織的各類(lèi)培訓，培訓考核合格。

　　三、獎勵辦法

　　1、優(yōu)秀員工：每月有獎勵；

　　2、連續三次評選為優(yōu)秀員工，年終有機會(huì )評選“星級員工”，并有豐厚獎勵。

　　四、評選流程：

　　1、每月初由部門(mén)經(jīng)理根據各部門(mén)名額標準評選，按照優(yōu)秀員工評選標準，于每月十日前將優(yōu)秀員工事跡和名單上報行政部；

　　2、行政部審核后于15日前呈報總經(jīng)理批示。經(jīng)總經(jīng)理書(shū)面批示后，行政部發(fā)文對其優(yōu)秀事跡進(jìn)行通報并予以獎勵；

　　3、連續三次被評為優(yōu)秀員工，可優(yōu)先作為星級員工評選候選人入闈。

員工激勵方案2

　　光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨，為了感謝全體員工在20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所作出的貢獻，經(jīng)研究決定并報請總經(jīng)理批準，特作如下激勵方案：

　　一、年終工作

　　1、放假時(shí)間——20xx年元月10日

　　公司預計在20xx年元月7日下午2：00，公司全線(xiàn)停止生產(chǎn)并打掃衛生。

　　晚上6：00公司安排所有員工在xxxx餐廳聚餐，屆時(shí)總經(jīng)理到場(chǎng)講話(huà)，并為在場(chǎng)員工發(fā)放年終獎金(每人300元)。

　　對于提前回家的個(gè)別員工(目前上報人員由：劉曉朝、周曉建、余川、劉榮)公司規定工資全部結清，但不發(fā)放年終獎金。

　　2、工作盤(pán)點(diǎn)

　　要求各個(gè)管理人員，在放假之前做好工作盤(pán)點(diǎn)報告，盤(pán)點(diǎn)分：職務(wù)工作盤(pán)點(diǎn)、部門(mén)工作盤(pán)點(diǎn)、倉庫庫存材料盤(pán)點(diǎn)(盤(pán)點(diǎn)表格放假前盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)放)。

　　所有需要遞交盤(pán)點(diǎn)報告的人員在做好工作盤(pán)點(diǎn)報告之后，方能領(lǐng)取工資。

　　3、薪資結算

　　在元月9日至10日之間，為財務(wù)工資核算與發(fā)放時(shí)間，今年工人三個(gè)月工資全部結清。

　　管理人員只發(fā)放前兩個(gè)月工資，元月工資不予結算(明年發(fā)放)，每人年底另外多發(fā)一個(gè)月基本薪資作為獎金。

　　二、年初開(kāi)工——20xx年2月13日(正月十一)

　　1、在開(kāi)年的2月11日(初九)報到的人員中，公司將按其服務(wù)年限(中途離職者，按最近入職時(shí)間計算)報銷(xiāo)其單程車(chē)費，并發(fā)放開(kāi)年紅包，具體核定如下：

　　A、服務(wù)年限在三年以下，獎金500元，并報銷(xiāo)單程車(chē)費的一半;

　　B、服務(wù)年限在三年以上，獎金800元，并全額報銷(xiāo)單程車(chē)費;

　　C、服務(wù)年限在五年以上，獎金1000元，并全額報銷(xiāo)單程車(chē)費;

　　D、服務(wù)年限在八年以上，獎金1200元，并全額報銷(xiāo)單程車(chē)費;

　　E、服務(wù)年限在十年以上，獎金1500元，并全額報銷(xiāo)單程車(chē)費;

　　F、管理人員只享受此獎勵中的單程車(chē)費全額報銷(xiāo)，不享受服務(wù)年限獎金。

　　特別強調：

　　1、報到時(shí)間，截止為2月11日下午6：30;在此之前報到者方能享受以上待遇。

　　在2月13日晚上6：30之前報到者，可以視為報到，公司可以按服務(wù)年限規定報銷(xiāo)車(chē)費，但不發(fā)放開(kāi)年紅包。

　　2、服務(wù)年限一律按足月計算，中途離職者，按最近入職時(shí)間計算。

　　此獎金發(fā)放時(shí)間為：20xx年做完全年(即20xx年合同期滿(mǎn)，)隨年終放假工資一起結清。

　　3、車(chē)票一律以正規票據為準;對于不是正規的票據，公司有權拒絕報銷(xiāo)，或酌情減半報銷(xiāo)。

　　發(fā)放時(shí)間為：20xx年做完全年(即20xx年合同期滿(mǎn)，)隨年終放假工資一起結清。

　　三、員工推薦

　　1、針對明年生產(chǎn)各工序員工急缺的現象，公司決定：推薦一名熟練技術(shù)工，獎勵500元;推薦一名普工，獎勵300元。

　　2、推薦人員在公司試用合格，并簽訂相關(guān)勞動(dòng)合同后，視為合格推薦。

　　其推薦人員獎金將在其上班三個(gè)月轉正后的.當月工資中兌現。

　　3、如被推薦人員不能按合同規定做滿(mǎn)一年者，除被推薦人按合同規定要承擔相關(guān)的違約責任外。

　　其推薦人所領(lǐng)獎金，將按規定在被推薦人離職當月的工資中全額扣除。

　　4、此推薦獎勵截止時(shí)間為：20xx年3月15日之前

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