【推薦】方案公司匯總五篇

　　為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，常常需要預先制定方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的方案公司6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

方案公司 篇1

　　為規范公司車(chē)輛管理，提高辦公效率、減少運行成本，結合我公司現行車(chē)輛管理的實(shí)際情況，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，現進(jìn)行如下改革：

　　一、總裁助理、副總裁：

　　1、車(chē)輛標準：奧迪A6；

　　2、車(chē)輛配置：黑色標配；

　　3、排量：2.0T；

　　4、保險、稅：購置稅、保險（交強險）、牌照，由公司統一辦理；

　　5、油補：1000元/月；

　　6、日常保養：公司指定維修站；

　　7、車(chē)輛年審：由公司統一辦理；

　　8、其他：違章、停車(chē)費、過(guò)路（過(guò)橋）費及因交通事故所造成的一切費用，均由個(gè)人自行承擔。

　　備注：

　　1、對以上管理人員現配備車(chē)輛暫不進(jìn)行調整，需調整時(shí)，由集團統一調整。

　　2、對以上管理人員均不配備專(zhuān)職司機。

　　二、總監級：

　　1、車(chē)輛標準：帕薩特、凱美瑞；

　　2、車(chē)輛配置：黑色尊榮版；

　　3、排量：1.8T、2.0G；

　　4、保險、稅：購置稅、保險（交強險）、牌照、由公司統一辦理；

　　5、油補：1000元/月；

　　6、日常保養：公司指定維修站；

　　7、車(chē)輛年審：由公司統一辦理；

　　8、其他：違章、停車(chē)費、過(guò)路（過(guò)橋）費及因交通事故所造成的.一切費用，均由個(gè)人自行承擔。

　　備注：

　　1、對總監級管理人員現配備車(chē)輛暫不進(jìn)行調整，需調整時(shí)，由集團統一調整。

　　2、對以上管理人員均不配備專(zhuān)職司機。

　　三、副總監級、經(jīng)理級：

　　根據本次車(chē)輛改革精神，對副總監級、經(jīng)理級（不含副經(jīng)理）及其以下人員一律不予配備車(chē)輛（經(jīng)總裁特批的人員除外），給予車(chē)輛補貼。具體補貼標準如下：

　　1、副總監級：1200元/月，于每年年底一次性?xún)冬F。

　　2、經(jīng)理級（不含副經(jīng)理）：1100元/月，于每年年底一次性?xún)冬F。

　　中途離職的，車(chē)輛補貼于離職當月工資中一次性?xún)冬F。

　　備注：根據本次車(chē)輛改革精神，擬對以上人員現配備車(chē)輛進(jìn)行二手車(chē)市場(chǎng)評估，評估后，如本人愿意回購的，可按評估價(jià)進(jìn)行回購；如本人不愿意回購的，于20xx年6月30日前將車(chē)輛交回集團公司。

　　四、回購方式：

　　1、一次性付清全款；

　　2、可先付車(chē)款的70%，剩余30%從每月工資中扣除，每月扣除月工資的30%用于償還剩余車(chē)款。

　　待全部車(chē)款結清后，由公司負責辦理車(chē)輛過(guò)戶(hù)手續，費用由公司承擔。

方案公司 篇2

　　對于公司目前同意內部承包的員工，凡租借使用公司車(chē)輛時(shí)必須遵守如下規定：

　　1、租借車(chē)輛實(shí)行誰(shuí)租用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負責的原則。

　　2、承包員工需要租借車(chē)輛時(shí)，需先填寫(xiě)租借車(chē)輛申請報告，經(jīng)主管領(lǐng)導簽字并報董事長(cháng)批準后，到行政人事部履行租借車(chē)輛手續。

　　3、在承包租借使用期間負責支付車(chē)輛的各項費用，包括車(chē)輛過(guò)路費、油費、年檢費（含保險費）、維修費、違章罰款及交通事故造成的直接或間接等相關(guān)費用，一切的`責任由租借使用者負責；公司已交的部分年度費用如過(guò)路費、年檢費等按使用時(shí)間核算分攤。

　　4、如果出現公司急需用車(chē)，與租借人協(xié)商后要保證公司用車(chē)的安排，公司用車(chē)期間的費用由公司負責，給予支付xx元/公里的費用支出。

　　5、如果出現承包人由于客觀(guān)因素停止承包或租借車(chē)輛時(shí)，用車(chē)時(shí)間未滿(mǎn)3個(gè)月，費用按月分攤（如過(guò)路費xx元/年，核算為xx元/月）；用車(chē)在3個(gè)月（含3個(gè)月）至6個(gè)月時(shí)按照半年的費用核算；超過(guò)6個(gè)月按照一年的費用核算。

　　6、車(chē)輛要做好交接工作，移交前確認車(chē)輛狀況、相關(guān)證件、隨車(chē)工具用具、鑰匙等物品，由交接雙方簽字確認，交接表一式兩份，租借人及行政部各執一份。

方案公司 篇3

　　為了收購方對被收購方資產(chǎn)收購的順利進(jìn)行，使收購方全面了解被收購方的資產(chǎn)現狀和實(shí)現資產(chǎn)收購的目的，依據國家相關(guān)法律、法規，就收購雙方整個(gè)收購過(guò)程事宜提出如下方案。

　　一、資產(chǎn)收購背景

　　1、被收購方深圳市XX有限公司為有限責任公司，成立于XX年X月X日。注冊資本X萬(wàn)元，X出資額X萬(wàn)元，出資比例經(jīng)營(yíng)范圍X%；X出資額X萬(wàn)元，出資比例X%。經(jīng)營(yíng)范圍為塑膠制品、五金配件、模具、鋅合金壓鑄制品、手機及配件、電腦及配件的技術(shù)開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)；國內貿易；貨物及技術(shù)進(jìn)出口。

　　2、被收購方現有機器設備（詳見(jiàn)附件：擬轉讓資產(chǎn)清單），有意轉讓整體資產(chǎn)。

　　二、資產(chǎn)收購流程

　�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)收購準備階段

　　1、收購方與被收購方股東進(jìn)行洽談，初步了解情況，進(jìn)而達成整體資產(chǎn)收購意向，簽訂收購意向書(shū)。

　　2、被收購公司對擬轉讓的整體資產(chǎn)及其上權利進(jìn)行清理統計，向收購方提交資產(chǎn)清單，向收購公司披露財務(wù)信息，提出交易方案，雙方對交易價(jià)格進(jìn)行商談并簽訂相關(guān)事項的框架協(xié)議。

　　3、收購雙方委派財務(wù)代表、法律代表及企業(yè)代表組成收購小組，共同草擬并通過(guò)收購實(shí)施預案。

　　4、收購雙方正式談判達成收購協(xié)議，雙方根據公司章程、公司法及相關(guān)配套法規、政策的規定，提交各自的.股東會(huì )就收購事宜進(jìn)行審議表決。

　　5、收購雙方簽訂正式收購合同。

　�。ǘ�）資產(chǎn)收購實(shí)施階段

　�。�、第一階段

　　1.1收購方根據收購合同向被收購方支付第一期收購價(jià)款。

　　1.2被收購方完成被法院查封的部分轉讓資產(chǎn)（包括未決案件中被保全和已決案件進(jìn)入執行程序被查封）的解封事宜。

　　1.3被收購方對現有職工情況進(jìn)行造冊統計，做出安置費會(huì )計報表，并對全部職工進(jìn)行安置處理，解散公司員工。

　　2、第二階段

　　2.1收購方根據收購合同向被收購方支付第二期收購價(jià)款。

　　2.2被收購方召開(kāi)債權人會(huì )議，與債權人達成債務(wù)重組協(xié)議。期間收購方可協(xié)助被收購方清理前述債務(wù)，以便收購的順利進(jìn)行。

　　2.3 被收購方償還全部到期及未到期的債務(wù)。

　　3、第三階段

　　3.1收購方根據收購合同向被收購方支付第三期收購價(jià)款。

　　3.2被收購方根據收購合同和資產(chǎn)清單向收購方一次性交付全部轉讓資產(chǎn)。

　　3.3收購雙方在交接轉讓資產(chǎn)同時(shí)辦理資產(chǎn)轉移手續，被收購方向收購方提供相關(guān)資產(chǎn)的發(fā)票、合同、資料等文件。

　�。ㄈ�）資產(chǎn)收購整合階段

　　1、完成收購過(guò)程，雙方簽訂備忘錄。

　　2、被收購方就轉移的機器設備向收購方有關(guān)人員進(jìn)行使用方面的培訓。

　　3、被收購方就轉移的機器設備向收購方進(jìn)行相關(guān)后續服務(wù)。

　　三、被收購方陳述和保證

　　1、其有權進(jìn)行資產(chǎn)轉讓的交易，并已采取所有必要的公司和法律行為授權簽訂和履行本協(xié)議；

　　2、資產(chǎn)收購合同履行完畢后，轉讓資產(chǎn)上不存在未了的或可能提起的訴訟、仲裁或行政程序；

　　3、有權出售轉讓資產(chǎn)，不存在附件資產(chǎn)清單未披露的包括抵押在內的各種擔保負擔；

　　4、從資產(chǎn)收購合同簽定之日起至轉讓資產(chǎn)全部交付之日止，在轉讓資產(chǎn)上不設置新的包括抵押在內的各種擔保負擔；不以任何方式處置轉讓資產(chǎn)；轉讓資產(chǎn)沒(méi)有發(fā)生重大不利變化。

　　四、過(guò)渡期安排

　　1、在過(guò)渡期(即收購合同簽訂開(kāi)始,至本次資產(chǎn)轉讓全部完成前，以下同)內，被收購方不會(huì )有任何重大違法、違規的行為，除了正常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的處置或負債以外，不得處置其資產(chǎn)，也不得發(fā)生或承擔任何重大債務(wù)和重大或有債務(wù)；

　　2、在過(guò)渡期內，被收購方應當穩定公司的員工隊伍、維持正常的日常運作，妥善處理歷史遺留問(wèn)題，盡可能避免公司股東、高級管理人員、核心技術(shù)人員因本次資產(chǎn)轉讓產(chǎn)生矛盾和糾紛，保證本次資產(chǎn)轉讓前后的平穩過(guò)渡；

　　3、在過(guò)渡期內，被收購方應當全面協(xié)調公司內外部的關(guān)系，安排好本次資產(chǎn)轉讓涉及的其他方面的工作，并保證不從事其他產(chǎn)生負面影響的行為。

方案公司 篇4

　　第一、要實(shí)用實(shí)惠

　　福利品的受贈對象是本單位的員工，所以在禮品選擇上要注意關(guān)愛(ài)和務(wù)實(shí)的特性。要選用產(chǎn)品豐富的大包裝，這樣員工不僅會(huì )感受到領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)，還能感受到單位積極務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

　　第二、精致的元素不可少

　　福利品也不能走實(shí)用實(shí)惠的極端，對產(chǎn)品包裝等不重視。福利品本身是單位對員工的一種人性化關(guān)懷，但粗糙的產(chǎn)品卻會(huì )給員工帶來(lái)負面的'影響。所以在相同價(jià)位的基礎上，我們還是要多選擇那些包裝等細節方面精致一些的產(chǎn)品，更顯出我們對員工細致周到的關(guān)愛(ài)。

　　第三、既有創(chuàng )意又有新意

　　雖然員工對端午福利禮品的期望并不高，但年年發(fā)粽子，也會(huì )審美疲勞。端午節不僅僅是"粽子節"，不是發(fā)完粽子，回家煮了吃就完了，還有其他一些有意義的風(fēng)俗習慣，比如佩香囊、掛鐘馗、懸艾草、灑雄黃、競龍舟等等。有條件的單位還可以圍繞端午健身防疫的主題來(lái)組織相關(guān)活動(dòng)，或者是借著(zhù)這個(gè)契機，讓員工以及他的家人更多地關(guān)注健康。

方案公司 篇5

　　20xx年元旦即將到來(lái)，為展現公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強凝聚力，公司決定于20xx年xx月31日舉辦一場(chǎng)以“繼往開(kāi)來(lái)，再譜新章”為主題的元旦狂歡晚會(huì )!

　　金虎奮蹄開(kāi)錦繡，玉兔迎春“××”興!相信此次晚會(huì )一定能給我們帶來(lái)更多的動(dòng)力、更多的.精彩，我們××人一定能團結一心、銳意進(jìn)取，在虎年譜寫(xiě)更加燦爛輝煌的篇章!!

　　一、晚會(huì )主題：繼往開(kāi)來(lái)，再譜新章

　　二、晚會(huì )地點(diǎn)：三樓多功能廳

　　三、晚會(huì )時(shí)間安排：

　　(1)晚會(huì )策劃及準備期(xx月4日至xx月20日)：本階段主要完成宣傳、節目收集、主持人確定。

　　(2)晚會(huì )協(xié)調及進(jìn)展期(xx月21日至xx月18日)：本階段主要完成節目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、舞臺背景墻確定、物品購買(mǎi)。

　　(3)晚會(huì )倒計時(shí)期(xx月19日至xx月29日)：本階段主要完成晚會(huì )全過(guò)程確定(包括節目單確定)、彩排、末期宣傳、領(lǐng)導邀請等。

　　(4)晚會(huì )正式演出時(shí)間：20xx年xx月31日晚19時(shí)至23時(shí)

　　四、晚會(huì )節目報名方式：

　　1、及時(shí)通報名、電話(huà)報名、現場(chǎng)報名(節目單見(jiàn)附件1)

　　2、聯(lián)系人：

　　3、聯(lián)系方式：

　　五、晚會(huì )節目要求：

　　1、歌曲類(lèi)：

　　(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

　　(2)青春、陽(yáng)光、健康、向上，能夠反映祖國發(fā)展，

　　(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng )歌曲。

　　2、舞蹈類(lèi)：

　　(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

　　(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng )意性舞蹈。

　　(3)喜聞樂(lè )見(jiàn)的街舞、現代舞、健美操、武術(shù)等;

　　(4)相關(guān)歌曲的伴舞。

　　3、曲藝類(lèi)：

　　(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

　　(2)經(jīng)典的傳統曲藝類(lèi)節目(戲曲、話(huà)劇、評書(shū)等);

　　(3)其它類(lèi)型的曲藝節目(樂(lè )器類(lèi))。

　　4、每個(gè)部門(mén)所報節目不限，屆時(shí)將進(jìn)行海選;

　　5、提倡跨部門(mén)組合報名;

　　六、獎項設置：

　　本次晚會(huì )設一、二、三等獎及最佳人氣獎，最佳風(fēng)尚獎，最佳創(chuàng )意獎;同時(shí)穿插“幸運大抽獎”活動(dòng)。

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