有關(guān)宣傳方案模板匯編九篇
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的宣傳方案9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
宣傳方案 篇1
國務(wù)院決定于20xx年進(jìn)行全國第五次人口普查，這是一項重大的國情、國力調查。為了配合這次人口普查工作的開(kāi)展，切實(shí)做好宣傳動(dòng)員工作，根據《第五次全國人口普查宣傳工作規劃》的要求，結合北京市的實(shí)際，制定本方案。
一、宣傳工作的目的
通過(guò)在全市范圍內廣泛深入地開(kāi)展人口普查宣傳活動(dòng)，取得廣大市民、社會(huì )各界，特別是各級領(lǐng)導對人口普查工作的理解、支持和配合，努力營(yíng)造一個(gè)領(lǐng)導重視、群眾參與、社會(huì )關(guān)心的良好氛圍，為人口普查的順利進(jìn)行打下堅實(shí)的基礎。
二、組織領(lǐng)導和基本原則
宣傳工作將貫徹分工負責原則、社會(huì )動(dòng)員原則和提倡義務(wù)原則。市人口普查領(lǐng)導小組和市委宣傳部負責制定宣傳提綱，準備宣傳物資，負責全市人口普查宣傳工作的組織和領(lǐng)導；各區縣人口普查辦公室要設立宣傳組，根據全市的統一要求，結合本地區實(shí)際，制定宣傳計劃，因地制宜，開(kāi)展宣傳工作；各街鄉鎮人口普查辦公室要設專(zhuān)人，負責日常的宣傳工作；各級黨委宣傳部門(mén)要積極配合人口普查辦公室工作，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，齊心協(xié)力，共同搞好人口普查宣傳工作。
市人口普查辦公室將采取適當方式廣泛動(dòng)員社會(huì )各界積極參與人口普查宣傳工作。
各新聞媒體要結合各自特點(diǎn)，拿出版面、時(shí)間，開(kāi)設欄目，對人口普查進(jìn)行報道，必要的制作費用由市人口普查辦公室支付。
三、形式和內容
人口普查宣傳工作將充分利用廣播、電視、有線(xiàn)廣播、閉路電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等各種媒體及街頭宣傳、大型公益廣告宣傳牌、張貼宣傳畫(huà)、入戶(hù)發(fā)放宣傳品等形式。同時(shí)通過(guò)《昨日市情》等內部信息及時(shí)向市領(lǐng)導反映普查情況。
人口普查宣傳將緊緊圍繞第五次人口普查的重點(diǎn)、特點(diǎn)和要求，廣泛宣傳依法普查的意義，介紹與人口普查有關(guān)的方法、知識以及如何申報普查項目、履行公民的義務(wù)等。
四、工作安排
這次人口普查宣傳工作主要分為三個(gè)階段：
�。ㄒ唬� 準備階段（20xx年7月底前）
1、成立宣傳機構、擬定宣傳工作計劃。
2、召開(kāi)全市人口普查宣傳工作會(huì )議、部署有關(guān)工作。
3、市人口普查辦公室與市委宣傳部聯(lián)合編寫(xiě)人口普查宣講提綱發(fā)至全市各基層單位，廣泛動(dòng)員社會(huì )各界支持人口普查工作，使群眾了解人口普查工作的重要性和登記方法。
4、召開(kāi)各新聞媒體記者見(jiàn)面會(huì )，部署人口普查宣傳報道任務(wù)。
5、建立人口普查信息網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò )宣傳人口普查的`目的、意義和主要做法，并將工作情況向社會(huì )公布。
6、配合戶(hù)口整頓、人口普查全過(guò)程的試點(diǎn)，做好試點(diǎn)地區的宣傳工作。
7、制作各類(lèi)宣傳材料，主要包括：
�。�1）制作專(zhuān)題音像節目：
在北京電視臺《咱老百姓》系列劇中拍攝人口普查專(zhuān)集。
拍攝人口普查科普專(zhuān)題片。
拍攝人口普查公益廣告。
�。�2）利用北京人民廣播電臺專(zhuān)題節目制作人口普查專(zhuān)題講座，制作人口普查公益廣告。
�。�3）在戶(hù)外媒體上加大人口普查的廣告宣傳。
�。�4）設計制作人口普查張貼畫(huà)和彩旗。
�。�5）在《北京日報》等主要新聞媒體做專(zhuān)門(mén)報道。
�。ǘ┬麄鞲叱彪A段（20xx年8月至11月）
8月主要對戶(hù)口整頓進(jìn)行宣傳。
從9月1日起，利用現有戶(hù)外廣告牌在北京的主要街道宣傳人口普查。
10月：市人口普查辦公室組織全市“人口普查宣傳月”的活動(dòng)。
�。�1） 組織基層干部、群眾學(xué)習國家、市領(lǐng)導發(fā)表的關(guān)于進(jìn)行人口普查的電視講 話(huà)精神。
�。�2）以街道辦事處（鄉、鎮）為中心，組織轄區內的機關(guān)、團體、部隊、企事業(yè)單位、學(xué)校開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，動(dòng)員廣大市民如實(shí)申報普查項目。
�。�3）全市中、小學(xué)校在10月的第二周，參加由市教委統一組織的“人口普查宣傳一堂課”活動(dòng)。（國務(wù)院人口普查辦公室統一安排）
�。�4） 通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放一封信、懸掛橫幅、彩旗，組織大型宣傳咨詢(xún)活動(dòng)、文藝演出等活動(dòng)，進(jìn)行大規模的宣傳。
�。�5） 繼續在《北京日報》等主要新聞媒體開(kāi)辦人口普查專(zhuān)欄或專(zhuān)版。
�。�6）北京電視臺《今日話(huà)題》人口普查專(zhuān)集兩集。第一集以介紹人口普查目的、意義，人口數量結構對社會(huì )經(jīng)濟的影響、人口與資源、環(huán)境和可持續發(fā)展的關(guān)系。第二集介紹人口普查的具體工作，解除群眾疑慮，號召全社會(huì )的理解、支持、配合。
北京電視臺《北京熱線(xiàn)》介紹人口普查的登記方法，解答群眾提 問(wèn)。
10月至11月北京電視臺《北京新聞》節目后，播放人口普查宣傳口號。
北京電視臺、北京有線(xiàn)電視臺、北京人民廣播電臺播放人口普查的電視劇、專(zhuān)題片、講座等。
�。�7） 10月最后一個(gè)周日，以“為了美好明天，共度同一時(shí)刻”為主題，舉辦《北京同一刻》大型專(zhuān)題公益廣告活動(dòng)，并開(kāi)展全市大型宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，邀請有關(guān)領(lǐng)導參加。
11月以報道普查登記工作為中心，對各級領(lǐng)導支持、群眾配合、普查員辛勤工作的典型事例進(jìn)行廣泛宣傳，同時(shí)，為確保普查登記質(zhì)量，結合普查中遇到的問(wèn)題，做好宣傳釋疑工作。
�。ㄈ�、后期工作（20xx年12月以后）
公布普查結果。宣傳人口普查對北京市社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的影響和積極作用。
宣傳方案 篇2
根據全縣城市管理會(huì )議精神，為進(jìn)一步動(dòng)員干部職工共同參與城市的管理，推進(jìn)省級環(huán)保模范縣城、省級綠化模范縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示范縣城、省級園林縣城、省級衛生縣城、省級文明城市建設，營(yíng)造濃厚的社會(huì )氛圍，提高全社會(huì )文明素質(zhì)，特制定推進(jìn)城市管理宣傳方案。
工作目標
通過(guò)內容豐富、形式多樣、扎實(shí)有效的宣傳工作，提高全局干部職工對城市管理工作的支持率和參與度，使城市管理工作成為廣大干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。以創(chuàng )建省級環(huán)保模范縣城、省級綠化模范縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示范縣城、省級園林縣城、省級衛生縣城、省級文明城市為抓手，推進(jìn)城市規劃、建設和管理，提高干部職工的文明衛生素質(zhì)，進(jìn)一步改善人居環(huán)境，保障干部職工身心健康，進(jìn)一步促進(jìn)水利建設又好又快發(fā)展。
宣傳重點(diǎn)
1。重點(diǎn)宣傳縣委、縣政府關(guān)于城市管理工作的重要決策部署、目標任務(wù)、工作措施等。宣傳全局干部職工參與城市管理工作的積極性。
2。重點(diǎn)宣傳城市管理工作的具體內涵、重大意義。增強干部職工對搞好城市管理工作的認同感、歸屬感、榮譽(yù)感，增強搞好城市管理工作的信心和決心。
3。重點(diǎn)宣傳城市管理工作的社會(huì )反響。宣傳廣大干部職工對搞好城市管理工作的意見(jiàn)和建議，舉全局之力、聚全局之智推進(jìn)城市管理工作。
4。重點(diǎn)宣傳城市管理工作的推進(jìn)情況。宣傳城市管理各項重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程推進(jìn)情況，取得的階段性成果。
工作安排
（一）加強新聞宣傳
1。開(kāi)設欄目。我局單位網(wǎng)站開(kāi)設專(zhuān)欄專(zhuān)題——“加強城市管理，建設美麗”，加強對城市管理工作的動(dòng)態(tài)報道、深度報道和典型宣傳，加強對城市管理工作有關(guān)知識宣傳，營(yíng)造強大的輿論氛圍。
2。加強言論引導。各股室撰寫(xiě)一批有影響的評論、言論文章，闡釋城市管理工作的重要意義，積極引導廣大干部職工提高認識、積極參與、主動(dòng)作為，為城市管理工作的順利推進(jìn)凝心聚力。
（二）加強單位宣傳
1。專(zhuān)欄宣傳。充分利用各類(lèi)宣傳文化陣地，定期宣傳“城市管理”內容，宣傳城市管理工作，普及城市管理知識，提高文明素質(zhì)。
2。利用公開(kāi)欄、公示欄、電子顯示屏，懸掛橫幅標語(yǔ)大力宣傳“六創(chuàng )”知識，增強機關(guān)干部“六創(chuàng )”意識。
（三）主題活動(dòng)宣傳
1。印發(fā)《縣“六創(chuàng )聯(lián)動(dòng)”宣傳知識手冊》、《致廣大市民的一封公開(kāi)信》，發(fā)放干部職工手中，大力宣傳“六創(chuàng )”工作，教育干部職工全面落實(shí)“門(mén)前雙五包責任”。
2。工會(huì )、水利學(xué)會(huì )組織實(shí)踐活動(dòng)。水務(wù)局工會(huì )、水利協(xié)會(huì )組織開(kāi)展以“六創(chuàng )聯(lián)動(dòng)”為主題的文藝、攝影作品等創(chuàng )作評選活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì )、水利協(xié)會(huì )對城市建設管理工作的推動(dòng)作用。
3。開(kāi)展職工素質(zhì)提升活動(dòng)。組織干部職工在縣城責任區內開(kāi)展文明勸導活動(dòng)。
工作要求
（一）統一認識、提高責任。搞好城市管理宣傳是推動(dòng)我縣“城鎮上檔”和“六創(chuàng )”的重要工作。各股室高度重視，主動(dòng)作為，搞好策劃，創(chuàng )造性的`開(kāi)展宣傳，在全局上下?tīng)I造萬(wàn)眾一心、人人參與的濃厚氛圍，迅速掀起城市管理宣傳的高潮。
（二）加強領(lǐng)導，強化措施。各股室要結合工作實(shí)際，進(jìn)一步細化宣傳方案，單位主要負責人親自抓宣傳工作，并明確責任股室具體責任人，確保宣傳工作做出明顯成效。同時(shí)加快設施建設，完善城市功能，加快完成城河二期工程。深化城河道沿線(xiàn)環(huán)境綜合治理，切實(shí)落實(shí)好湖、城河段(堰閘橋至上堰)的治理工作。各股室要暢通信息，認真總結本單位的好作法、好經(jīng)驗，發(fā)現工作中的先進(jìn)典型，及時(shí)向縣水務(wù)局辦公室報送，擴大宣傳影響。
（三）強化督查，務(wù)求實(shí)效。各股、室、站、所、廠(chǎng)、司要扎實(shí)開(kāi)展宣傳活動(dòng)，內容要豐富，形式要多樣，效果要實(shí)在。并具體落實(shí)，落實(shí)“門(mén)前五包”責任制，建立周五、月末衛生日制度；加強庭院、公廁清掃保潔，加強停車(chē)場(chǎng)點(diǎn)車(chē)輛管理。水務(wù)局要適時(shí)組織開(kāi)展督促檢查，及時(shí)通報工作開(kāi)展情況，對宣傳工作成效突出的給予加分表?yè)P，對工作不落實(shí)的通報批評。
宣傳方案 篇3
指導思想
堅持“積極、創(chuàng )新、專(zhuān)業(yè)、堅持”的公司理念，大力宣傳和發(fā)展“誠信、團結、 和諧 、包容 、榮譽(yù)”的企業(yè)精神，秉承著(zhù)“注重人才，重視科研，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) ”的企業(yè)宗旨，積極探索當前形勢下企業(yè)文化建設的新規律，構建符合時(shí)代需要、符合現代企業(yè)制度需要、符合勁高個(gè)性化需要的文化體系，為增強公司核心競爭力、提高公司經(jīng)濟和社會(huì )效益，創(chuàng )造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。
總體思路
一、建立一支高素質(zhì)的文化宣傳隊伍。要加強企業(yè)文化建設，發(fā)揮企業(yè)文化宣傳陣地的突出作用，必須有一支工作效率高、能打硬仗、盡職盡責的文化宣傳隊伍做保障。要結合企業(yè)文化建設的需求，從基礎做起，不斷加強隊伍建設。一是知人善任，任人唯賢。選拔宣傳人才要把住道德、作風(fēng)、能力“三關(guān)”。二是加大宣傳業(yè)務(wù)量，拓寬宣傳領(lǐng)域，讓企業(yè)文化宣傳人員活躍在企業(yè)的各個(gè)崗位、各個(gè)流程、各個(gè)環(huán)節、各個(gè)層面，形成多層次的橫到邊、縱到底的文化宣傳“大格局”，采取自學(xué)與集中培訓相結合的方式，提高他們的'科學(xué)文化素質(zhì)和宣傳報道能力。三是加強日常工作指導。通過(guò)強化指導、督促落實(shí)，促使文化宣傳人員盡職盡責、扎扎實(shí)實(shí)地完成宣傳任務(wù)。
二、營(yíng)造濃厚的文化氛圍。要多渠道、多角度、多層次地開(kāi)展企業(yè)文化宣傳工作，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍。一是全員參與。宣傳企業(yè)文化，貴在全員參與。企業(yè)文化宣傳要始終堅持“從員工中來(lái)，到員工中去”的方針，開(kāi)展多層次的座談?dòng)懻�、�?wèn)卷調查等活動(dòng)，廣泛征求和聽(tīng)取員工對企業(yè)文化宣傳的意見(jiàn)和建議，讓員工傾吐心聲。不斷拓展企業(yè)文化宣傳陣地，大力營(yíng)造濃厚的文化氛圍。比如可以建設閱覽室、圖書(shū)館等，以提高員工的文化修養。不斷豐富企業(yè)文化內容，開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，把企業(yè)精神、團隊協(xié)作理念等滲透到各項活動(dòng)的各個(gè)方面，做到導入目標明確、活動(dòng)有的放矢。二是豐富企業(yè)文化載體。制定統一的宣傳戰略、集中使用宣傳陣地，才能使企業(yè)宣傳工作影響力大、輻射面廣。要創(chuàng )新工作方法，增強針對性，運用喜聞樂(lè )見(jiàn)和生動(dòng)活潑的形式，引導開(kāi)展企業(yè)文化宣傳工作。
三、完善企業(yè)文化宣傳考評機制。要建立企業(yè)文化宣傳考核評價(jià)和激勵機制，把企業(yè)文化宣傳納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jì)考核體系，定期對企業(yè)文化宣傳的成效進(jìn)行考評�？荚u內容的設計一定要與企業(yè)文化建設的工作內容保持一致，要根據企業(yè)文化建設發(fā)展規劃來(lái)制定或設計�？己藰藴室欢ㄒ唧w化和合理化，以保證企業(yè)文化宣傳考評活動(dòng)有序、順利的展開(kāi)，考評結果必須體現公平性、客觀(guān)性和合理性。
四、立足企業(yè)實(shí)際，建設特色鮮明的文化宣傳陣地。企業(yè)文化宣傳陣地建設是一項具有探索性的工作，并且永無(wú)止境。要逐步把握企業(yè)文化建設的規律，立足企業(yè)實(shí)際，將企業(yè)文化宣傳與解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作和精神文明建設結合起來(lái)，按照系統化、科學(xué)化、實(shí)用化的要求創(chuàng )建特色鮮明的企業(yè)文化。企業(yè)文化宣傳方案具體措施
(1)組建企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組以加強領(lǐng)導，公司各領(lǐng)導擔任主要負責人，增強號召力，同時(shí)也有助于根據集團公司的整體戰略對企業(yè)文化的建設把好舵，起到導向作用。
(2)制定并完善《員工手冊》，下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習并貫徹，使得各項工作有章可循，實(shí)施責任追究和分責管理，嚴肅制度，加大考核，提升管理水平，讓制度成為文化的載體，使員工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動(dòng)上實(shí)現從“要我做”到“我要做”的跨越。為取得真正良好的效果，可以在學(xué)習培訓后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。
(3)在生產(chǎn)區、宿舍區懸掛企業(yè)理念宣傳標牌;在辦公區設立帶企業(yè)名稱(chēng)的銘牌;辦公用品、形象宣傳品、會(huì )議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì )議桌牌、標語(yǔ)、視板、工作服、安全帽等均要帶有公司標志，并嚴格監督。
(4)抓好公司宣傳欄、員工活動(dòng)中心、公司內刊、報欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設，形成濃厚的企業(yè)文化建設氛圍。
(5)創(chuàng )辦公司內部刊物，進(jìn)一步弘揚公司的企業(yè)文化，樹(shù)立公司的正面形象，增強員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設持續健康發(fā)展。對被刊登的稿件進(jìn)行獎勵，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。
(6)組織管理層人員開(kāi)展大討論活動(dòng)，探討問(wèn)題為：企業(yè)憑什么凝聚人心?借此機會(huì )征求各方面的意見(jiàn)，避免企業(yè)僅僅依賴(lài)職位和金錢(qián)作為獎勵員工的單一方式。
(7)倡導沒(méi)有任何借口的執行文化，實(shí)現工作目標的剛性到位，樹(shù)立“必須執行、立即執行、深入執行”的理念，做到忠誠企業(yè)、雷厲風(fēng)行、重視過(guò)程、服從全局。
(8)倡導親情文化，實(shí)現企業(yè)的人性化管理，想方設法為員工排憂(yōu)解難，調整夫妻員工的工作班組和工作時(shí)間，建立員工生日檔案，進(jìn)一步完善《員工慰問(wèn)暫行規定》，對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況，認真落實(shí)規定，使員工感受到公司大家庭的溫暖。
(9)規范員工日常行為，講究禮儀，提高員工品位，提倡語(yǔ)言文明、禮貌待人，利用媒體播出由中國人民大學(xué)金正昆教授主講的“現代禮儀常識講座”，促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。
(10)企業(yè)英雄的培植，將抽象的價(jià)值觀(guān)人格化、具體化。英雄人物是企業(yè)價(jià)值觀(guān)的人格化，為其它員工提供了成功的楷模，效仿的榜樣。這些典型人物和大家生活、工作在相同或相似的環(huán)境中，對其它員工起到“隨風(fēng)潛入夜，潤物細無(wú)聲”的教化作用。
(11)組織開(kāi)展各類(lèi)體育、文藝活動(dòng)，如籃球賽、羽毛球賽、員工拔河比賽、員工聯(lián)誼晚會(huì )，元旦暨優(yōu)秀員工頒獎晚會(huì )等，并在活動(dòng)之后加以跟進(jìn)，使活動(dòng)能取得促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性等方面的實(shí)在效果。
企業(yè)文化建設是一項重要的、長(cháng)期的戰略任務(wù)，我們要堅持不懈、持之以恒第切實(shí)抓出成效來(lái)，在制定各項具體實(shí)施計劃的過(guò)程中要切實(shí)可行，既不能好高騖遠，也不能敷衍了事。領(lǐng)導小組對于每一項計劃均要嚴格落實(shí)，及時(shí)監督檢查，對于開(kāi)展的各項活動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行評估和指導，按階段做好各項工作流程。與此同時(shí)，企業(yè)文化的實(shí)施方案是開(kāi)放性的，其具體內容需要隨著(zhù)外部環(huán)境和實(shí)施過(guò)程中的變化及時(shí)做出必要的調整，不斷發(fā)展完善，做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。
宣傳方案 篇4
一、 總體思路
為提升公司管理水平和員工隊伍素質(zhì)，完成公司戰略發(fā)展規劃所設計的目標要求，我公司企業(yè)文化建設總體思路為：主攻精神文化，規范制度文化，推進(jìn)行為文化，提升物質(zhì)文化。
�。ㄒ唬� 主攻精神文化
在文化建設過(guò)程中，應站在全局的高度，保持標準文化的包容性和開(kāi)放性，堅持自上而下、自下而上雙向進(jìn)行，挖掘和弘揚企業(yè)精神內涵，形成全體員工共同遵守的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和企業(yè)理念，塑造企業(yè)“靈魂”。
�。ǘ� 規范制度文化
主要是建立規范完善的制度體系和科學(xué)有效的考評機制，加大制度文化建設力度，使之導入科學(xué)化管理軌道，從而有效規范企業(yè)管理行為，提高企業(yè)管理的科學(xué)化水平。
�。ㄈ┩七M(jìn)行為文化
主要是大力推進(jìn)“6S”行為管理標準（6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個(gè)項目），抓好員工的行為養成規范，建立并完善《員工行為規范》，并抓好推進(jìn)落實(shí)。
�。ㄋ模┨嵘镔|(zhì)文化
主要是制定公司《物質(zhì)文化建設手冊》（CI手冊），做好環(huán)境刷新和視覺(jué)識別系統開(kāi)發(fā)工作，運用物質(zhì)形象建設手段，營(yíng)造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。
二、指導思想
以公司的發(fā)展戰略為先導，以形成共同的理想，信念、價(jià)值觀(guān)和行為規范為核心，以培育開(kāi)拓創(chuàng )新精神、團隊協(xié)作精神為靈魂，以提高素質(zhì)、塑造形象為關(guān)鍵，以建立規范的運行機制和實(shí)行強有力的領(lǐng)導為基礎，總體規劃，抓好起步，全面推進(jìn)，使企業(yè)文化注入、滲透到公司的各項工作中去，推動(dòng)公司全面系統發(fā)展。
三、建設原則
�。ㄒ唬┮匀藶楸镜脑瓌t
以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業(yè)最重要資源。企業(yè)文化模式必須以人為中心，充分反映人的思想文化意識，通過(guò)企業(yè)全體人員的積極參與，發(fā)揮首創(chuàng )精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。
在企業(yè)文化建設過(guò)程中，要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導倡導與員工積極參與的關(guān)系。必須做到每一個(gè)環(huán)節都有員工參與，每一項政策出臺必須得到廣大員工認可，自始至終形成一個(gè)全員參與、相互交融的建設局面，從而實(shí)現員工價(jià)值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統一，實(shí)現資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機統一。
�。ǘ┭驖u進(jìn)的原則
企業(yè)文化是一個(gè)從載體到本質(zhì)、從表層到本質(zhì)的體系，操之過(guò)急，員工接受程度有限，效果差；行動(dòng)過(guò)于緩慢，影響企業(yè)發(fā)展的需要。 標準文化建設是個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，不可能一蹴而就，必須遵循發(fā)展規律進(jìn)行科學(xué)的建設。文化的變革涉及價(jià)值觀(guān)的轉變和統一，是個(gè)痛苦困難的進(jìn)程，會(huì )遇到很多阻礙，因此需要持久推行下去，不能半途而廢。要加強研究和規劃，抓住決定文化建設根本效果的措施，做到重點(diǎn)突出，步步為營(yíng)，循序漸進(jìn)，通過(guò)長(cháng)期不懈的努力，分階段分步驟地達到文化建設的目標
�。ㄈ� 講求實(shí)效的原則
進(jìn)行企業(yè)文化建設，要切合企業(yè)實(shí)際，符合企業(yè)定位，一切從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義，必須制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設方案，借助必要的載體和抓手，建立規范的內部管控體系和相應的激勵約束機制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。
�。ㄋ模� 重在領(lǐng)導的原則
要樹(shù)立“管理者首位”思想，領(lǐng)導干部要率先示范。企業(yè)文化在很大程度上表現為企業(yè)家的文化，從一定意義上說(shuō)，企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華，企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導者、締造者、推行者，不僅個(gè)人的理念要領(lǐng)先于他人，更重要的是能把領(lǐng)先的理念轉化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規則。各級領(lǐng)導干部在企業(yè)文化建設中，要先學(xué)一步，學(xué)深一些，帶頭思考，帶頭實(shí)踐，時(shí)時(shí)事事給員工做出
榜樣，要在企業(yè)文化建設中有創(chuàng )新、有建樹(shù)。各級管理領(lǐng)導者，都應明確自己的角色定位，承擔起應負的責任，并善于集中群眾的智慧，調動(dòng)起全體員工的積極性、創(chuàng )造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設。
�。ㄎ澹� 系統運作的原則
企業(yè)文化建設作為一項戰略性、長(cháng)期性的工作，它是一項龐大的、復雜的系統工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹(shù)立“打持久戰”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅持不懈的努力。它的建設是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程，必須運用系統論的方法，搞好整體設計，分步推進(jìn)，分層次落實(shí)。必須明確總體目標和階段性目標，管理層應該做什么、怎么做，實(shí)踐層應該做什么、怎么做，只有上下努力同心，協(xié)調運作，才能把企業(yè)文化建設的任務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中去。
四、目標要求
�。ㄒ唬┢髽I(yè)文化的四個(gè)方面
第一：企業(yè)員工所共有的觀(guān)念、價(jià)值取向以及行為等外在表現形式；
第二：由管理作風(fēng)和管理觀(guān)念（管理者說(shuō)的話(huà)、做的事、獎勵的行為）構成管理的氛圍；
第三：由現存的管理制度和管理程序構成的管理氛圍；
第四：書(shū)面和非書(shū)面的標準和程序。
�。ǘ┢髽I(yè)文化的具體構成
精神文化（MI）層面
是企業(yè)的思想，是員工的認識，是企業(yè)的信仰、追求，對內起到聚合員工之心，對外起到聚合客戶(hù)之心的作用。
以企業(yè)發(fā)展之根本出發(fā)的文化設計： 企業(yè)宗旨 企業(yè)目標 以企業(yè)怎樣才能求生存為出發(fā)點(diǎn)的文化設計：企業(yè)精神 企業(yè)價(jià)值觀(guān) 企業(yè)作風(fēng) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 企業(yè)生存理念 企業(yè)競爭理念 制度文化（BI）層面
是企業(yè)員工在具體工作中的應用文化，是員工心智的參考模式，是企業(yè)制度內涵真正被員工心理接受，并遵循的結果，它對企業(yè)員工起到規范的作用。
企業(yè)員工在做事中的文化設計： 管理理念 營(yíng)銷(xiāo)理念 服務(wù)理念 品牌理念 質(zhì)量理念 成本理念 生產(chǎn)理念及供應理念 人才理念及培訓理念
規范行為的.文化：領(lǐng)導行為規范 員工行為規范
物質(zhì)文化（VI）層面
是企業(yè)工作環(huán)境中融入的文化，是文化由外而內的促進(jìn)方式，同時(shí)也是精神文化、制度文化以及自己獨特個(gè)性的體現。
基礎方面 組合規范：紙張、表格、便簽等
基礎元素形象：工服、標示等 印刷字體
場(chǎng)區：場(chǎng)區導視標示 作業(yè)區導視標示 建筑導視標示
公關(guān)類(lèi)：禮品、紙杯、抽紙等
�。ㄈ� 企業(yè)文化建設的主要目標
1、 確定MI（理念識別）
�。�1）確定全體職工的價(jià)值觀(guān)。
企業(yè)價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心，決定企業(yè)的命脈，關(guān)系企業(yè)的興衰�，F代企業(yè)不僅要實(shí)現物質(zhì)價(jià)值，還要實(shí)現文化價(jià)值，要充分認識企業(yè)競爭不僅是經(jīng)濟競爭，更是人的競爭、文化的競爭、倫理智慧的競爭。
�。�2）確立企業(yè)精神和理念。
培育有個(gè)性的企業(yè)精神和理念是加強企業(yè)文化建設的核心，培育具有鮮明個(gè)性和豐富內涵的企業(yè)精神和理念，最大限度地激發(fā)職工內在潛力，是企業(yè)文化的首要任務(wù)和主要內容。
企業(yè)精神和理念是指：企業(yè)廣大職工在長(cháng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成的，由企業(yè)的傳統、經(jīng)歷、文化和企業(yè)領(lǐng)導人的管理哲學(xué)共同孕育的，并經(jīng)過(guò)有意識的概括、總結、提煉而得到確立的思想成果和精神力量，必須是集中體現一個(gè)企業(yè)獨特的、具有鮮明的經(jīng)營(yíng)思想和個(gè)性風(fēng)格，反映企業(yè)的信念和追求，并由企業(yè)倡導的一種精神。
培養企業(yè)精神和理念，要遵循時(shí)代性、先進(jìn)性、激勵性、效益性等原則，不僅要反映企業(yè)本質(zhì)特征，而且要反映出行業(yè)的特點(diǎn)和本單位特色，體現出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。
標準的企業(yè)精神：
標準的企業(yè)理念：
�。�3）確立符合公司實(shí)際的企業(yè)愿景和使命
是企業(yè)生存發(fā)展的主要目的和根本追求，它是以企業(yè)發(fā)展的目標、目的和發(fā)展方向來(lái)反映企業(yè)價(jià)值觀(guān)。
標準的愿景：
標準的使命：
2、確立VI（視覺(jué)識別）
統一標識、服裝等，實(shí)施配套管理。在企業(yè)發(fā)展中還要以務(wù)實(shí)的態(tài)度不斷完善企業(yè)視覺(jué)識別各要素，做到改進(jìn)—否定—再改進(jìn)—再確定。包含企業(yè)標識、旗幟、廣告語(yǔ)、服裝、信箋、工號牌、印刷品統一模式等等。以此規范員工行為禮儀和精神風(fēng)貌，建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽(yù)。
3、確立BI（行為識別）
主要體現在兩個(gè)方面，一方面是企業(yè)內部對職工的宣傳、教育、培訓；另一方面是對外經(jīng)營(yíng)、社會(huì )責任等內容。要通過(guò)組織開(kāi)展一系列活動(dòng)，將企業(yè)確立的精神、理念融入到企業(yè)的實(shí)踐中，指導企業(yè)和員工行為。
�。ㄋ模┕酒髽I(yè)文化建設三年發(fā)展目標
1、具有公司特色的企業(yè)理念（企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀(guān)、道德規范等）深入人心，公司員工對企業(yè)理念達到熟知、熟記等程度，并在具體行動(dòng)中自覺(jué)實(shí)踐。
2、學(xué)習型組織的構建成體系，階段性成果明顯。公司形成規范的學(xué)習制度并自覺(jué)實(shí)踐，結合自身實(shí)際借鑒和應用先進(jìn)的管理思想、管理理論和管理模式，提高公司全體員工尤其是各級領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)。
3、公司的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升，企業(yè)標識和品
牌形象在行業(yè)內部認知程度達到100%；公司用戶(hù)的認知程度達到 100%。
4、員工對公司的企業(yè)形象標準、管理者形象標準、員工形象標準等，能夠做到熟知，自覺(jué)行動(dòng)，而且遵守行為規范自覺(jué)程度達到90%。
5、企業(yè)視覺(jué)識別系統、理念識別系統、行為識別系統達到規范化、程序化和個(gè)性化。
6、形成完整的《公司企業(yè)文化手冊》、《公司企業(yè)文化視覺(jué)識別手冊》，歸納提煉形成企業(yè)精神文化內涵。
�。ㄎ澹┠繕耍喝齻�(gè)主題活動(dòng)年
1、開(kāi)展“企業(yè)文化推進(jìn)年”活動(dòng)，20xx年是公司加強企業(yè)文化建設的起步和推進(jìn)之年。搭建和完善文化系統框架，在培養凝聚力、提高員工對文化的基本理解等方面初步達成共識，工作初見(jiàn)成效
2、20xx年，開(kāi)展“企業(yè)文化發(fā)展年”活動(dòng)，是公司企業(yè)文化建設的提高年。企業(yè)文化建設對于創(chuàng )導核心價(jià)值觀(guān)的形成、維護和員工滿(mǎn)意度的提高起到明顯成效。
3、20xx年，企業(yè)文化建設為企業(yè)發(fā)展與規范管理起到明顯的支撐和推動(dòng)作用。
�。┎襟E
1、公司企業(yè)文化大綱形成
2、形成公司整體的企業(yè)文化框架：形成文化框架內容，企業(yè)文化內容培訓講解
3、成立企業(yè)文化建設實(shí)施小組：成員確定
4、召開(kāi)文化建設實(shí)施動(dòng)員大會(huì )：?jiǎn)?dòng)文化推行工作，動(dòng)員全員參與。
5、CIS設計：新員工手冊?xún)热莸男纬�、定稿、印刷完成，文化手冊�(xún)热莸男纬�、定稿、印刷完成，公司文化墻、展板等企業(yè)識別系統的設計制作及內容的更換。
6、企業(yè)文化實(shí)施推行、整改：?jiǎn)T工手冊、文化手冊的發(fā)放及組織學(xué)習，祛除不良文化，企業(yè)文化核心價(jià)值觀(guān)反復灌輸培訓。
7、階段總結：總結企業(yè)文化推行的有效性，考核員工理解、認同、接受的情況，及時(shí)糾偏，為下一步的推廣建設提供改進(jìn)的指導思想。
8、全面推行實(shí)施：形成流程，全面實(shí)施
五、企業(yè)文化建設實(shí)施的組織與推動(dòng)
�。ㄒ唬┏闪⑵髽I(yè)文化建設實(shí)施小組
公司總經(jīng)理為文化第一推動(dòng)者可任組長(cháng)或副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為組員，各部門(mén)可另推選一名人員作為公司和部門(mén)的企業(yè)文化建設實(shí)施的文化聯(lián)絡(luò )推廣員，協(xié)助公司和部門(mén)負責人建設實(shí)施公司企業(yè)文化。行政部是企業(yè)文化建設實(shí)施的第一管理推行部門(mén)，牽頭建設實(shí)施公司的企業(yè)文化工作。
公司企業(yè)文化組織與推動(dòng)的要求：
1、確立載體，把企業(yè)文化建設與經(jīng)營(yíng)、管理、項目相結合，與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展相結合，與企業(yè)人才建設相結合。
2、選樹(shù)典型。發(fā)現典型，培養典型，宣傳典型，對行之有效的經(jīng)驗要形成制度化進(jìn)行推廣，經(jīng)過(guò)系統整理的經(jīng)驗要提煉成理念化，使企業(yè)文化建設走上發(fā)展平臺。
3、公司應適時(shí)組織各部門(mén)匯報，研討交流活動(dòng)情況，力爭今年內使文化建設實(shí)施突顯出效果
�。ǘ� 企業(yè)文化建設實(shí)施的載體與形式
�。ㄈ� 企業(yè)文化建設實(shí)施落地的三步
1、文化牽引，通過(guò)觀(guān)念改善員工的思維方式及行為習慣。
�。�1）高層重視，投入精力物力
�。�2）持續地宣傳造勢與及時(shí)兌現的激勵承諾， 在公司內部不斷培育和強化文化主題的“磁場(chǎng)”
2、機制配套，通過(guò)行為統一促進(jìn)觀(guān)念轉變
明確管理要求，建立一套透明、規范的操作流程及配套的考評體系
3、實(shí)施推進(jìn)，通過(guò)整體的執行使文化落地
�。�1）建立責任承諾機制，建立一對一的責任體系，責任落實(shí)到點(diǎn)
�。�2）建立結果檢查、跟蹤體系，定期質(zhì)詢(xún)確保目標實(shí)現，結果質(zhì)詢(xún)迫使行為變成習慣
�。�3）建立獎罰分明的考評辦法，將個(gè)人利益與結果價(jià)值完全掛鉤
�。ㄋ模┢髽I(yè)文化建設實(shí)施要點(diǎn)
1、全員參與，高層推動(dòng)。企業(yè)文化建設的首要保障條件是高層領(lǐng)導的大力支持和推動(dòng)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體是員工，所有員工的理念和價(jià)值取向的相互作用及融合，形成了公司的企業(yè)文化。
2、各部門(mén)協(xié)調配合，企業(yè)文化建設是一個(gè)系統工程，它要求各部門(mén)的互相配合、共同參與，要有機地將企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)緊密結合起來(lái)。
3、領(lǐng)導帶頭，正人先正己。領(lǐng)導者是企業(yè)文化的推動(dòng)者、倡導者，在企業(yè)文化建設實(shí)施過(guò)程中居于核心地位。
�。�1）與企業(yè)文化相悖的思想和行為，領(lǐng)導者應當首先堅決帶頭反對，否則文化虛脫，難以樹(shù)立文化變革的真正權威。
�。�2）領(lǐng)導要帶頭執行企業(yè)的規章制度，維護制度的嚴肅性。
�。�3）領(lǐng)導要嘗試“走動(dòng)”管理，辦公地點(diǎn)不僅僅局限在寬敞、舒適的辦公室里，要深入基層、接觸員工，實(shí)行面對面領(lǐng)導。
�。�4）用人選材“任人唯賢”，跳出“圈子”現象。
�。�5）對待下屬杜絕雙重標準，“一碗水端平”。
�。�6）領(lǐng)導要學(xué)會(huì )激勵下屬、培養下屬。
4、言而有信、獎懲兌現
企業(yè)對員工的承諾是給予員工的激勵，如果只有承諾，沒(méi)有兌現，即承諾成為‘空頭支票”，員工對企業(yè)則失去信任。
�。�1）優(yōu)秀員工：立一服百；樹(shù)立模范人物，加以宣傳、示范推廣。
�。�2）劣跡員工：殺一儆百；用制度規范人，而不是用人去管人。
5、提供溝通的平臺
�。�1）由上向下：關(guān)心幫助、培養激勵、充分授權、帶動(dòng)提高
�。�2）自下向上：尊重服從、合理建議、坦率溝通、積極配合
�。�3）平行式：溝通信任、和諧共處、團結協(xié)作、齊心奮進(jìn)
�。ㄎ澹┢髽I(yè)文化建設實(shí)施中需要注意的問(wèn)題
1、領(lǐng)導重視是關(guān)鍵：如果各級領(lǐng)導沒(méi)有根據新的理念作出相應的調整，新的文化推廣就會(huì ) 毫無(wú)起色。
2、不換思想就換人：有時(shí)改變文化的有效方式就是撤換關(guān)鍵人物。
3、需要大量的宣傳推廣：如果沒(méi)有大量的宣傳和培訓，人們常常不愿意承認新的理念是切實(shí)可行的。
4、文化的形成需要時(shí)間：行為規范和共同價(jià)值觀(guān)的轉變過(guò)程，大多很漫長(cháng)。
�。� 借助PDCA循環(huán)，動(dòng)態(tài)改進(jìn)文化工作
P—計劃 D—執行 C—檢查 A—處理
文化觀(guān)念及行為習慣的轉變和形成都是漸進(jìn)的，都需要有一個(gè)過(guò)
程，因此企業(yè)文化建設也是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷提升的過(guò)程。
六、總結
企業(yè)文化的繼承與創(chuàng )新，是公司領(lǐng)導和員工的共同使命，在文化建設實(shí)施過(guò)程中，公司高管、各部門(mén)負責人特別是管理性職能部門(mén)都應承擔責任。
文化從上面來(lái)，到下面去，要達到心與心之間的溝通與共識非常重要，發(fā)散的文化要發(fā)揮持續的效應，重要的是要有配套的制度和管理要求，文化的落地需要行動(dòng)的呼應和支持。
只有員工行為與所倡導的文化相一致的時(shí)候，文化才能落地；只有當文化所倡導的行為已內化為員工行為習慣時(shí)，文化才被真正賦予持久的生命力；而只有當企業(yè)所倡導的理念固化為制度、內化為員工行為時(shí)，企業(yè)的業(yè)績(jì)才能得以不斷提升！企業(yè)才能凝聚一大批認同企業(yè)愿景、使命、精神與價(jià)值觀(guān)、并愿為之抱團打天下的同道者！
七、具體實(shí)施方案
1、召開(kāi)員工動(dòng)員大會(huì )，明確灌輸文化建設的重要性，并要求全體員工集體構思公司的企業(yè)目標、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念。
2、要求各部門(mén)召開(kāi)會(huì )議，探討公司目前現存的不良精神風(fēng)貌和不良行為，并提出合理建議，便于公司構建跨部門(mén)工作協(xié)調機制。
3、對《員工手冊》進(jìn)行梳理，對不足內容進(jìn)行補充，重新印發(fā)后各部門(mén)組織學(xué)習，并開(kāi)展新員工入職培訓。
4、規范并美化公司的工作環(huán)境，將公司新的精神文化成果進(jìn)行全方位的展示；并對各部門(mén)辦公區域衛生等情況進(jìn)行展示。
5、開(kāi)展崗位工作內容比賽競優(yōu)，倡導所有人員每月讀一本關(guān)于提升技術(shù)、文化等素養的書(shū)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，并形成規范的學(xué)習制度。
6、開(kāi)展每周一個(gè)小型團隊活動(dòng)，如**比賽、電影推薦賞析、讀書(shū)心得茶點(diǎn)分享會(huì )等；每月一個(gè)中型團隊活動(dòng)，如廚藝競賽、員工聚餐（各部門(mén)在食堂內輪流輔助完成），每季度一個(gè)大型團隊活動(dòng)，如徒步、騎車(chē)等需要團隊配合的活動(dòng)；通過(guò)這些活動(dòng)，加深大家的溝通和了解，打造一個(gè)充滿(mǎn)微笑和友愛(ài)的公司團隊。
7、制定員工福利制度，對員工的生日、婚禮、生病、年假等明確規范儀式和流程。
8、設立縱向溝通機制，開(kāi)設總經(jīng)理信箱或總經(jīng)理接待日，專(zhuān)項受理員工意見(jiàn)或建議。
9、開(kāi)展領(lǐng)導“下基層”的活動(dòng)，號召公司中高層領(lǐng)導走出辦公室，多與部門(mén)員工級其他部門(mén)進(jìn)行工作上的溝通和了解。
10、建立健全《部門(mén)每日例會(huì )制度》，《中干周例會(huì )制度》，《全員月例會(huì )制度》。
宣傳方案 篇5
小班的孩子自理能力相對來(lái)說(shuō)較弱，且每個(gè)孩子的發(fā)展水平也不同，培養孩子的生活自理能力，使孩子養成良好的行為習慣，在孩子幼小的心靈里播下愛(ài)勞動(dòng)的種子，使之形成良好的意志品質(zhì)和個(gè)性品質(zhì)，長(cháng)大后容易適應周?chē)h(huán)境�，F在的家長(cháng)對孩子會(huì )幾首兒歌、會(huì )做多少計算題很感興趣，而對孩子的生活自理能力的培養相對來(lái)說(shuō)比較忽視，所以從小培養孩子具備一定的生活自理能力，對他們以后適應社會(huì )，有著(zhù)極為重要的影響。為此向家長(cháng)宣傳科學(xué)育兒方面的知識，幫助家長(cháng)轉變錯誤的觀(guān)念，讓家長(cháng)懂得在家里不要剝奪幼兒自己動(dòng)手的權利。家長(cháng)要相信自己的孩子，大膽讓孩子動(dòng)手操作，給孩子自己動(dòng)手的機會(huì )是多么的重要。從而促進(jìn)孩子生活自理能力的提高，為其終身發(fā)展打下良好基礎。
活動(dòng)目標：
1．通過(guò)活動(dòng)，進(jìn)一步加深家長(cháng)對生活自理能力在幼兒發(fā)展中的地位和價(jià)值的認識，使之逐步接受和采納有利于孩子自理能力增強的教養方式，提高家長(cháng)的家庭教育水平。
2．指導家長(cháng)重視小班孩子生活自理能力的培養，了解從小培養孩子生活自理能力的重要性。
3．幫助家長(cháng)掌握一些培養孩子生活自理能力的基本方法。指導家長(cháng)在日常生活中注意為孩子提供動(dòng)手的機會(huì )，幫助孩子初步掌握一些簡(jiǎn)單的生活自理的方法，提高幼兒的生活自理能力。
4．激發(fā)家長(cháng)相互交流教育、培養孩子的經(jīng)驗、方法的熱情。
活動(dòng)對象：
小班幼兒家長(cháng)
活動(dòng)的前期準備：
1．發(fā)放家長(cháng)問(wèn)卷調查了解幼兒在家的自理能力和勞動(dòng)的情況
2．查找有關(guān)培養幼兒自理能力和勞動(dòng)習慣的的資料
活動(dòng)形式：主題介紹與互動(dòng)相結合
活動(dòng)程序：
讓家長(cháng)了解幼兒自理能力重要性并結合家長(cháng)問(wèn)卷調查分析幼兒自理能力的現狀
2．小班孩子的`生活自理究竟包括那些方面？那些技能是他們應該基本掌握的？那些技能他們可以去嘗試？
3．在培養你的孩子的生活自理能力方面，你有什么經(jīng)驗可以介紹一下，有什么不能解決的問(wèn)題，可以說(shuō)出來(lái)，讓大家幫你出主意？
4．老師介紹培養幼兒生活自理能力的一些方法。
�、磐ㄟ^(guò)形象生動(dòng)的故事，來(lái)強化孩子的自理意識；
�、七\用簡(jiǎn)短有趣的兒歌，讓幼兒有興趣的學(xué)習；
�、乔捎脭M人化的語(yǔ)言；
�、冗\用各種游戲活動(dòng)和成人的正確示范，訓練幼兒的自我服務(wù)技能；
�、蓜�(chuàng )豐富的區角活動(dòng)材料，通過(guò)游戲活動(dòng)給幼兒更多的鍛煉機會(huì )；
�、试谌粘Ｉ钪�，有意識地給幼兒分配一些小任務(wù)；
�、搜驖u進(jìn)地培養孩子的自理能力，貴在堅持，重在鼓勵
�、涕_(kāi)展自理能力比賽，促進(jìn)孩子自理能力的提高；
�、图覉@配合，共同培養孩子的自理能力。
5．自由交流。
宣傳方案 篇6
一、宣傳主題：陜西網(wǎng)上人xxx
二、宣傳目標：
�。ㄒ唬� 提高“陜西網(wǎng)上人力資源市場(chǎng)網(wǎng)”的社會(huì )形象，擴大知名
度，以及宣傳本網(wǎng)站的特色及理念
�。ǘ� 完善“陜西網(wǎng)上人力資源市場(chǎng)網(wǎng)”的各項招聘求職業(yè)務(wù)
�。ㄈ� 塑造“陜西網(wǎng)上人力資源市場(chǎng)網(wǎng)”的品牌形象
�。ㄋ模� 吸引更多求職者及用人單位
三、現狀分析
以下僅為個(gè)人對網(wǎng)站運營(yíng)情況的簡(jiǎn)單了解及分析
現行的招聘模式尤其是現場(chǎng)招聘模式越來(lái)越不能滿(mǎn)足求職者和用人單位的需求，如今網(wǎng)上招聘成為了一種新型的招聘模式。利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行招聘求職已經(jīng)逐步被廣大求職者及用人單位所接受。像人們熟知的51job 、智聯(lián)、中華英才網(wǎng)等各大招聘網(wǎng)站已經(jīng)深入人心。 陜西網(wǎng)上人力資源市場(chǎng)網(wǎng)也是隨之而產(chǎn)生的一個(gè)招聘求職網(wǎng)站，現在本網(wǎng)站并沒(méi)有真正被求職者及用人單位所接受，自運營(yíng)一年以來(lái)并沒(méi)有給公司帶來(lái)可觀(guān)的收益。其主要原因有以下幾點(diǎn)：
�。�1）宣傳方式單一。我們僅僅憑宣傳單的發(fā)放是遠遠不夠的，況且我們所制作的宣傳卡片內容是以現場(chǎng)招聘會(huì )為主的。并沒(méi)有對網(wǎng)站宣傳起到作用。對此，我進(jìn)行了多次的咨詢(xún)了解很多的求職者不能明白卡片的真正用意，而且更多的用人單位拒絕接受此類(lèi)宣傳卡片。自發(fā)卡片至今，我公司在各大招聘會(huì )點(diǎn)所發(fā)卡片約20000張，但效果不甚理想。從后臺注冊情況統計個(gè)人注冊的不超過(guò)100人，企業(yè)注冊的更是屈指可數。
�。�2）內容不夠豐富。本網(wǎng)站的簡(jiǎn)歷數量及質(zhì)量遠遠不能滿(mǎn)足用人單位的需求。我們的簡(jiǎn)歷來(lái)源基本是在會(huì )場(chǎng)所搜集的個(gè)人簡(jiǎn)歷以及從其他網(wǎng)站進(jìn)行復制而來(lái)的，這些是遠遠不夠的.。關(guān)于網(wǎng)站上的招聘企業(yè)均是參加過(guò)現場(chǎng)招聘會(huì )的企業(yè)，從數量及招聘崗位來(lái)看也不能滿(mǎn)足眾多求職者的要求。
�。�3）人力不夠充實(shí)。要想每天更新足夠數量的個(gè)人及企業(yè)，必須在網(wǎng)站維護方面添加人手。只有這樣才能滿(mǎn)足求職者及用人單位的需求。
四、宣傳方式
�。ǘ� 傳統宣傳
從目前我們公司的綜合情況來(lái)看，我們不可能采取全方位的宣傳，但我們可以選擇個(gè)別的方式進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。逐步進(jìn)行擴大宣傳,最終達到我們的宣傳目的。
七、活動(dòng)負責人及主要參與者
本次宣傳活動(dòng)負責人：xxx
本次宣傳活動(dòng)組織者：xxx
本次宣傳活動(dòng)參與者：陜西東方人才交流有限公司全體成員
時(shí)間：20xx年11月2日星期二
策劃人：xxx
宣傳方案 篇7
今年是第45個(gè)世界環(huán)境日，為進(jìn)一步加大宣傳力度，增強宣傳效果，牢固樹(shù)立生態(tài)文明理念，營(yíng)造全民參與、支持環(huán)保工作的濃厚氛圍，結合我縣實(shí)際，特制訂本方案。
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以宣傳環(huán)保政策法規和環(huán)保中心工作為主線(xiàn)，利用各種宣傳手段和陣地大力宣傳黨的十八大、十八屆三中全會(huì )精神及國家、省、市、縣環(huán)保工作會(huì )議精神，大力宣傳大氣污染防治，水污染防治，土壤污染治理，重金屬、化學(xué)品和危險廢物污染防治、工業(yè)污染防治。通過(guò)宣傳，進(jìn)一步激發(fā)社會(huì )各界關(guān)心環(huán)保、支持環(huán)保的工作理念，積極探索環(huán)境保護新途徑，切實(shí)解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問(wèn)題，使保護環(huán)境成為全民的自覺(jué)行動(dòng)，共同建設天藍地綠水凈的`美好家園，為建設生態(tài)文明新高臺提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境保障。
二、活動(dòng)主題
今年世界環(huán)境日主題是“提高你的呼聲、而不是海平面”，中國主題是“向污染宣戰”，旨在體現我們黨和國家對治理污染緊迫性和艱巨性的清醒認識，彰顯以人為本、執政為民的宗旨情懷和強烈的責任擔當精神，倡導全社會(huì )共同行動(dòng)，打一場(chǎng)治理污染的攻堅戰，努力改善環(huán)境質(zhì)量，保衛我們賴(lài)以生存的共同家園。
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年5月19日—6月5日
四、活動(dòng)內容
(一)開(kāi)展世界環(huán)境日集中宣傳活動(dòng)
1.懸掛環(huán)保宣傳橫幅，展示環(huán)境保護展板，向群眾發(fā)放宣傳冊、宣傳單等各類(lèi)宣傳資料。
2.設立宣傳點(diǎn)和咨詢(xún)點(diǎn)，現場(chǎng)解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，受理各類(lèi)環(huán)保投訴。
3.為倡導廣大群眾樹(shù)立綠色消費理念，減少污染，發(fā)放環(huán)保購物袋等宣傳贈品。
(二)環(huán)�！鞍诉M(jìn)”宣傳
5月19日—5月30日，深入到機關(guān)、社區、學(xué)校、家庭、軍營(yíng)、企業(yè)、農村和公共場(chǎng)所開(kāi)展環(huán)境保護“八進(jìn)”宣傳教育活動(dòng)。
(三)開(kāi)展手機環(huán)保短信宣傳
在6月3日-6月5日向全縣所有電信、移動(dòng)、聯(lián)通用戶(hù)手機發(fā)送宣傳世界環(huán)境日主題的環(huán)保短信，每天發(fā)送一條不同內容的信息，提醒大家防治污染，保護環(huán)境。并在電視臺，中心大十字銀屏上播滾動(dòng)宣傳標語(yǔ)。
(四)開(kāi)辟新聞專(zhuān)欄宣傳
在電視臺開(kāi)辟新《環(huán)境保護法》訪(fǎng)談專(zhuān)欄，在6月5日-6月8日分四期播出，宣傳新《環(huán)境保護法》對加強環(huán)境保護的重大舉措和變革。
(五)開(kāi)展環(huán)保小衛士評選活動(dòng)
聯(lián)合教體局在全縣初中和小學(xué)生中評選100名“環(huán)保小衛士”，以加強中小學(xué)生環(huán)境保護教育，提高中小學(xué)生道德素養，培養學(xué)生的環(huán)保意識。
(六)開(kāi)展環(huán)保教案評評選活動(dòng)
按照環(huán)保好教案評選條件在中小學(xué)教案中評選秀環(huán)保教案，設一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，優(yōu)秀獎10名，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校開(kāi)展環(huán)保教育，爭創(chuàng )綠色學(xué)校。
五、活動(dòng)要求
1.切實(shí)加強組織領(lǐng)導，要把此項工作擺上議事日程，周密安排，精心部署，切實(shí)做好各項宣傳工作。
2.協(xié)調好縣電視臺做好宣傳報道，為活動(dòng)開(kāi)展營(yíng)造輿論氛圍。
3.開(kāi)展活動(dòng)的宣傳資料、影像資料及時(shí)收集整理，總結活動(dòng)經(jīng)驗。
宣傳方案 篇8
為確保20xx年 3.15國際消費者權益日 宣傳咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)順利開(kāi)展，陽(yáng)宗海工商分局早計劃、早行動(dòng)，從五個(gè)方面做好20xx年3.15國際消費者權益日 宣傳咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)。
開(kāi)展一次聲勢浩大的宣傳咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)。3月12日，擬在湯池街道舉行 紀念3.15國際消費者權益日 宣傳咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)。屆時(shí)邀請陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區管委會(huì )相關(guān)領(lǐng)導，管委會(huì )工委工作部、質(zhì)監分局、社會(huì )事業(yè)局、食品藥品監督管理局、農工局等相關(guān)單位開(kāi)展消費安全教育、消費咨詢(xún)、消費引導等形式的現場(chǎng)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)�，F場(chǎng)懸掛隆重紀念3.15國際消費者權益日、中消協(xié)確定的'20xx年年主題 攜手共治 暢享消費 布標，設立消費維權展板，設立投訴咨詢(xún)服務(wù)臺，現場(chǎng)受理消費者投訴申訴。并進(jìn)行假冒偽劣商品、過(guò)期食品等展示，發(fā)放宣傳材料。
加大 3.15國際消費者權益日 宣傳力度，切實(shí)做好 五進(jìn) 。
1、3月15日前，組織3.15宣傳進(jìn)市場(chǎng)，分別在草甸農貿市場(chǎng)、陽(yáng)宗農貿市場(chǎng)、七甸農貿市場(chǎng)、湯池西街四個(gè)農貿市場(chǎng)等重點(diǎn)農產(chǎn)品交易場(chǎng)所懸掛宣傳布標，內容為： 攜手共治 暢享消費 隆重紀念3.15國際消費者權益日 兩條宣傳布標。
2、3月15日前，組織3.15宣傳進(jìn)企業(yè)，分別在中石化昆明分公司陽(yáng)宗服務(wù)區、小團山福璟水晶經(jīng)營(yíng)部、僰銀、一條龍等四個(gè)游客、消費者聚集較多的地方懸掛 隆重紀念3.15國際消費者權益日 和 攜手共治 暢享消費 兩條宣傳布標�！�3.15國際消費者權益日”宣傳活動(dòng)方案_3.15消費者權益日活動(dòng)方案策劃書(shū) 策劃方案。
3、3月15日前，組織3.15宣傳進(jìn)超市，分別在七甸街道四方超市、湯池茂升超市、湯池華聯(lián)超市、陽(yáng)宗鎮樺鳳購物廣場(chǎng)等商品交易場(chǎng)所，充分利用led顯示屏或懸掛 隆重紀念3.15國際消費者權益日 攜手共治 暢享消費 。
4、3月15日前，組織3.15宣傳進(jìn)學(xué)校，在國土資源職業(yè)學(xué)校懸掛 隆重紀念3.15國際消費者權益日 攜手共治 暢享消費 布標。發(fā)放消費維權知識手冊，現場(chǎng)宣傳修改后的《中華人民共和國消費者權益保護法》、《侵害消費者權益行為處罰辦法》及相關(guān)日常消費知識，著(zhù)重介紹假冒、偽劣商品，過(guò)期、變質(zhì)商品，消費維權案例。增強學(xué)校師生的識假辨假能力，提高師生消費維權意識。
5、3月15日前，組織3.15宣傳進(jìn)園區。在七甸工業(yè)園區昆明陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區七甸凱晟食品店懸掛3.15消費維權宣傳布標，內容為：隆重紀念3.15國際消費者權益日 布標。
開(kāi)展消費維權教育基地創(chuàng )建活動(dòng)。3月15日前，積極鼓勵引導轄區基礎設施較好，條件要求達標的企業(yè)，培育創(chuàng )建消費維權教育基地，并嚴格按照《昆明市消費者協(xié)會(huì )創(chuàng )建消費教育基地活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，組織動(dòng)員，對申報消費教育基地的單位進(jìn)行審核驗收。3月15日前，擬對陽(yáng)宗海轄區的云南嘉華食品有限公司、云南天外天天然飲料有限公司、云南大山飲品有限責任公司等三個(gè)消費維權教育基地進(jìn)行授牌。
開(kāi)展一次送消費教育進(jìn)學(xué)�；顒�(dòng)。3月15日前，開(kāi)展一次送消費教育進(jìn)學(xué)�；顒�(dòng)，提高師生消費維權意識。組織分局人員到湯池鳳嗚小學(xué)講授如何辨別假冒、偽劣商品，過(guò)期、變質(zhì)商品常識，發(fā)放宣傳資料，提高學(xué)校師生的識假辨假能力，提高師生消費維權意識。
進(jìn)一步擴大消費維權影響力，建立一批消費維權聯(lián)絡(luò )站。3月15日前，為進(jìn)一步擴大消費維權影響力，擬在云南嘉華食品有限公司、云南天外天天然飲料有限公司、云南大山飲品有限責任公司、云南國土學(xué)院后勤服務(wù)有限公司、湯池街道鳳嗚社區、七甸街道七甸社區、陽(yáng)宗鎮陽(yáng)宗村建立七個(gè)消費維權聯(lián)絡(luò )站。
宣傳方案 篇9
一、指導思想
以“作風(fēng)建設年”和“愛(ài)崗敬業(yè)年”活動(dòng)為載體，整體推進(jìn)防震減災宣傳教育工作向縱深發(fā)展，為全區經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展提供地震安全保障。
二、主要工作
�。ㄒ唬┩七M(jìn)防震減災科普宣教陣地建設
1、推進(jìn)防震減災科普宣教基地建設。一是進(jìn)一步搞好已建地震科普教育基地的日常運行和管理工作，年內科普教育活動(dòng)內容豐富。二是搞好全區地震科普教育基地的規劃建設，并積極組織符合條件的新建地震科普教育基地參與20xx年度“省防震減災科普宣教基地”的創(chuàng )建工作。
2、搞好地震安全示范企業(yè)創(chuàng )建工作。一是進(jìn)一步對小商品城的地震安全示范工作進(jìn)行必要的充實(shí)完善，以達到科學(xué)規范、提檔升級的效果。二是積極與轄區內最大的地震次生災害源企業(yè)�；A龍硝銨有限公司對接，力爭年內將其規劃建設成為地震安全示范企業(yè)。
3、加強地震科普示范學(xué)校建設。一是對照《省地震科普示范學(xué)校管理辦法》對全區各地震科普示范學(xué)校組織一次檢查考核，進(jìn)行量化排名，形成檢查報告。二是配合省、市地震局對我區3所省級地震科普示范學(xué)校進(jìn)行綜合檢查評比工作。三是做好20xx年度地震科普優(yōu)秀輔導員的推選工作。
4、注重防震減災科普宣教隊伍建設。一是第五個(gè)防災減災日前，集中對防震減災科普宣教人員、宣教基地和示范學(xué)校輔導員，集中進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓指導。二是立足一專(zhuān)多能，在強化內部管理的基礎上，逐步建立以地震部門(mén)業(yè)務(wù)骨干為核心，以防震減災助理員、災情速報員和地震科普示范學(xué)校輔導教師、地震應急志愿者為主體的相對穩定的“地震科普宣教隊伍”，并給宣教人員提供必要的宣傳教育參考資料，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，不斷提升宣教能力。
�。ǘ┻M(jìn)一步豐富防震減災宣傳教育形式
1、充分利用廣播、電視等媒體，大力宣傳我區防震減災工作新成就、地震工作者愛(ài)崗敬業(yè)精神等，進(jìn)一步增進(jìn)社會(huì )公眾對防震減災工作的認知，不斷強化全社會(huì )共同做好防震減災工作的意識，提高防震減災能力。
2、充分發(fā)揮“區防震減災信息網(wǎng)”的作用，整合防震減災科普教育電子資源，定期更新發(fā)布防震減災科普教育知識。全面反映我區防震減災工作動(dòng)態(tài)、信息。
3、創(chuàng )新宣傳教育形式，組織系列巡講活動(dòng)。重點(diǎn)發(fā)揮好地震科普宣講員的.作用，年內搞好6場(chǎng)防震減災走基層大型巡講活動(dòng)，推進(jìn)防震減災知識普及的長(cháng)效化、實(shí)效化。
�。ㄈ┳ズ弥攸c(diǎn)時(shí)段防震減災宣傳教育活動(dòng)
1、以第五個(gè)防災減災日為契機，協(xié)調各有關(guān)部門(mén)，組織好地震應急避難場(chǎng)所的疏散演練，以豐富的形式、充實(shí)的內容，切實(shí)做好防震減災宣傳工作。
2、利用《中華人民共和國防震減災法》頒布實(shí)施紀念日、唐山地震紀念日、國際減災日、《省防震減災條例》實(shí)施紀念日，有針對性地組織防震減災科普宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的防震減災工作氛圍。
3、加強地震輿情信息的收集和監控，指導平息地震謠傳，做好穩定社會(huì )的相關(guān)工作。
三、要求
�。ㄒ唬┮匀藶楸�，注重實(shí)效。密切聯(lián)系實(shí)際，以全面提高公眾防震減災意識、最大限度地減輕地震災害為宗旨，按照“主動(dòng)、穩妥、科學(xué)、有效”的原則，挖掘各種資源，廣泛宣傳防震減災事業(yè)發(fā)展新成就和社會(huì )公眾關(guān)心的地震安全知識，扎實(shí)推進(jìn)防震減災宣傳教育工作。
�。ǘ┚闹\劃，著(zhù)眼基層。圍繞區“十二五”防震減災宣傳教育工作規劃和年度宣傳教育工作方案，按照“強化基層、打牢基礎”的工作思路，制定科學(xué)、縝密的宣傳教育活動(dòng)方案，大力做好基層宣傳教育工作，切實(shí)推進(jìn)“五進(jìn)”活動(dòng)的開(kāi)展，著(zhù)力提高防震減災宣傳教育工作的針對性和有效性。將防震減災宣傳教育工作列入重要議事日程，強化工作調度和階段性總結，確保工作落到實(shí)處。
�。ㄈ┙C制，放眼長(cháng)效。建立宣傳、科協(xié)、民政、教育、地震等有關(guān)部門(mén)共同參與的防震減災宣傳教育工作聯(lián)動(dòng)機制，逐步形成我區防震減災宣傳教育常態(tài)合作機制，持續推進(jìn)防震減災文化建設。
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