方案公司模板匯編9篇
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，通常需要提前準備好一份方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？下面是小編幫大家整理的方案公司9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
方案公司 篇1
一、活動(dòng)背景
每年的農歷八月十五，作為中國傳統的中秋佳節，在這一天所有的中國人都會(huì )抬頭望著(zhù)一年中最亮的月亮，寄托自己的思念之情。中秋豐收節，同時(shí)也是一個(gè)人們對美好生活向往的節日。在這一天企業(yè)公司舉辦中秋活動(dòng)是個(gè)很不錯的'策劃。既宣傳了企業(yè)公司文化，同時(shí)也是對企業(yè)公司一個(gè)美好未來(lái)的既定，更加堅定員工的信念，大大提高員工的歸宿感
二、活動(dòng)目的
1.中秋將至，答謝全體員工工作的辛勤努力。
2.讓員工在活動(dòng)中認知自我及對xx大家庭的認同感。
3.實(shí)現領(lǐng)導和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)各部門(mén)工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。
4.進(jìn)一步擴展企業(yè)文化內涵，促進(jìn)其外部形象和內部文化的統一。
三、活動(dòng)時(shí)間
x月x日晚18.30—20.30（周x）暫定（中秋節為x月x日，放假時(shí)間x月x—x月x日）。
四、活動(dòng)地點(diǎn)
待定
五、活動(dòng)人員
公司全體員工約50人。
六、活動(dòng)內容
1.領(lǐng)導祝詞。
2.聚餐。
3.小節目表演。
4.猜燈謎。
七、活動(dòng)流程
1.18.00前酒店會(huì )場(chǎng)布置及水果、飲料、點(diǎn)心到位；工作人員到位。
2.18：00-18：30參會(huì )人員及特邀嘉賓到場(chǎng)，安排座次。
3.18.30由主持人總宣布晚會(huì )開(kāi)始女主持人簡(jiǎn)單闡述活動(dòng)主題，邀請公司總經(jīng)理、公司執行董事致詞。
4.主持人宣布中秋晚宴開(kāi)始。
5.由公司人員準備的小節目（歌曲）穿插表演。
6.晚宴中，根據現場(chǎng)氣氛組織員工和領(lǐng)導進(jìn)行小游戲及猜燈謎活動(dòng)。
八、活動(dòng)經(jīng)費
合計：x萬(wàn)x元。
九、活動(dòng)注意事項
1.活動(dòng)工作人員必須服從總指揮的調配，保持手機通訊暢通。
2.活動(dòng)工作人員必須嚴格遵守活動(dòng)安排，按時(shí)完成工作任務(wù)。
3.活動(dòng)過(guò)程中注意維持現場(chǎng)秩序、保證現場(chǎng)的安全工作。
方案公司 篇2
為促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢穩定，結合公司實(shí)際情況，對我公司下屬農村短途客運車(chē)輛進(jìn)行集中排查治理，對本次排查治理內容和相關(guān)要求做了明確規定，對排查出的隱患進(jìn)行整改，落實(shí)情況如下：
一、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)主體責任
成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的安全隱患大排查領(lǐng)導小組，督促行動(dòng)的順利進(jìn)行。
組 長(cháng)：許選華
副組長(cháng)：達者衣體
成員：馮曌、何瓊、羅瓊、羅艷
二、公司配備有兩輛車(chē)作為應急車(chē)輛，一但發(fā)生事故，車(chē)輛立即前往現場(chǎng)。
三、領(lǐng)導小組嚴格執行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導帶班制度，制度了實(shí)施辦法，提高了對做好汛期安全隱患排查（自查）工作重要性的認識，切實(shí)克服麻痹大意思想，強化領(lǐng)導，精心部署，制定了《防汛應急預案》，并明確了職責，落實(shí)了責任，扎實(shí)認真的對本公司80輛客運車(chē)輛安全隱患開(kāi)展了一次拉網(wǎng)式的摸底排查，并對公司內部用電安全、電器設備、電線(xiàn)布置等進(jìn)行了排查整治。
四、是充分利用GPS對營(yíng)運車(chē)輛的適時(shí)監控，對正在路上行駛的十一輛車(chē)駕駛員電話(huà)告知，讓其注意安全。
五、公司組織駕駛員代表參與這次“切實(shí)做好防范應對新一輪強降雨確保交通安全”的活動(dòng)中，提高了本公司駕駛員的安全意
識和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
六、確保萬(wàn)無(wú)一失，要求公司所有客運車(chē)輛已全部停運。
七、切實(shí)做好強降雨和汛期災害防范工作，切實(shí)加強惡劣天氣的.交通安全保障工作，把確保人民群眾生命安全作為第一要務(wù)，公司以總經(jīng)理為組長(cháng)的領(lǐng)導小組對我公司農村道路客運車(chē)輛進(jìn)行安全隱患整治專(zhuān)項行動(dòng)，對檢查工作進(jìn)行監督指導，對排查開(kāi)展情況進(jìn)行督促檢查，研究解決檢查工作中發(fā)現的突出問(wèn)題，負責安全隱患整治工作的總體協(xié)調，資料收集、整理上報。
八、在安全隱患整治專(zhuān)項行動(dòng)中，對我公司的組織機構、設施設備、教育培訓、現場(chǎng)管理、安全隱患逐月排查治理落實(shí)情況等進(jìn)行了全面檢查。
九、強化責任制，排查與治理并舉，確保汛期農村客運安全、順利進(jìn)行。公司對排查中發(fā)現的安全隱患等問(wèn)題做好臺帳登記，制定治理措施，及時(shí)治理，限期治理，排查與治理并舉，以保證排查工作真正收到實(shí)效，確保汛期客運安全進(jìn)行。
十、通過(guò)短信平臺，每天向駕駛員發(fā)送天氣預報，密切注視天氣變化，讓廣大駕駛員了解掌握災情預報預測，遇到災害性天氣盡量不外出，已出門(mén)在外的要尋找安全的地帶避災、防洪自護。
通過(guò)“安全隱患大排查”，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責任；司乘人員的安全意識得到了明顯提升，形成濃厚的人人講安全的良好氛圍；建立和完善了隱患治理的長(cháng)效機制，有效消除了事故隱患，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作的持續穩定發(fā)展，為全面落實(shí)“安全第一，預
防為主，綜合治理”的方針，持之以恒地落實(shí)隱患排查工作，打下堅實(shí)的基礎。
雷波順達短途客運有限公司
20xx年3月18日
方案公司 篇3
一、活動(dòng)背景：
秋去冬來(lái)，寒冷季節再一次降臨在大地之上，城市的人們穿上厚厚的冬裝，坐在暖氣室、空調間里上班、學(xué)習，而我們大山的孩子也一樣的每天去上學(xué)，但看到10月份莫凡帶會(huì )的走訪(fǎng)信息，孩子們還是衣不蔽體，甚至還有光著(zhù)腳丫的孩子……但他們依然還是堅持到學(xué)校上學(xué)，面對困難，他們有抱怨，他們只想說(shuō)：我要讀書(shū)!
11月22日感恩節，某公司全體員工聯(lián)手某公司，給多雨的大山中的孩子們籌集一批過(guò)冬的雨鞋，讓孩子們感受溫暖和關(guān)懷，以此鼓勵孩子們克服困難、努力學(xué)習，長(cháng)大后能做個(gè)有用的人才!
活動(dòng)將通過(guò)現場(chǎng)義賣(mài)某公司紀念品及某公司柜捐贈雨鞋進(jìn)行，以表達某公司全體員工回饋社會(huì )，對貧困山區孩子奉獻愛(ài)心的義舉。
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月22日(感恩節)(晚18：00——23：00)
三、活動(dòng)主題：
感恩的心·謝謝這些可愛(ài)的孩子給了我們一個(gè)表達愛(ài)的機會(huì )!——為貧困山區孩子籌集過(guò)冬雨靴(本次活動(dòng)不收集其他物品)
四、活動(dòng)目的：
1、借此次活動(dòng)機會(huì )，某公司將對公司員工進(jìn)行一次意義的教育、思想的洗禮，豐富公司企業(yè)文化，能鼓勵員工積極進(jìn)取，創(chuàng )造更多的社會(huì )效益，體現公司和員工的社會(huì )價(jià)值和自身價(jià)值，同時(shí)為貧困山區的孩子帶去一份溫暖，帶去一份愛(ài)心。
2、呼喚愛(ài)，延續愛(ài)，傳播愛(ài)!
五、活動(dòng)內容：
1、義賣(mài)：
時(shí)間：11月22日當天公司1樓大廳設立義賣(mài)區(義賣(mài)xx紀念品——白色T恤)
18：00——21：30由某公司派4名志愿者負責義賣(mài)，統一穿麥田T恤、帽子，公司營(yíng)銷(xiāo)部協(xié)助維持現場(chǎng)秩序。(義賣(mài)區放置由某公司提供的宣傳圖片及公司制作的感恩節活動(dòng)海報)
群體：針對來(lái)店消費顧客;
義賣(mài)某公司紀念品：xx白色T恤(夏裝)：45元/件
針對購買(mǎi)xx愛(ài)心物品的顧客，某公司將贈送1小時(shí)歡唱券1張。
注：本次活動(dòng)義賣(mài)所得款項，除成本每件35元，利潤將全部做為本次活動(dòng)購買(mǎi)雨靴不得他用。
2、現場(chǎng)捐贈：
時(shí)間及地點(diǎn)：11月26日20：00—21：00一樓大廳
方式：公司內部員工募捐，最后由公司領(lǐng)導統一將前期義賣(mài)品售賣(mài)所得一起交給某公司負責人或某公司財務(wù)部。
注：某公司募捐的款項將統一換購成xx后交給某公司，某公司在活動(dòng)現場(chǎng)不得收取現金捐贈。同時(shí)，某公司對員工進(jìn)行募捐，將在員工自主自愿的情況下進(jìn)行，不得強迫員工捐贈，不得規定員工捐贈數目;10塊錢(qián)，100塊錢(qián)是愛(ài)心，一塊錢(qián)也是愛(ài)心，每個(gè)人情況不同，盡力而為、量力而行;否則某公司將不會(huì )接受捐助或終止活動(dòng)的合作。
六、活動(dòng)宣傳：
1、媒體跟蹤：某公司電視2臺生活頻道將對活動(dòng)現場(chǎng)進(jìn)行報道，呼吁更多愛(ài)心人士能加入到xx計劃的'公益行列中來(lái)，給孩子們獻一份愛(ài)心。
2、現場(chǎng)布置：
A、公司一樓觀(guān)光電梯，打出星空錢(qián)柜攜手麥田計劃，“感恩節”一起奉獻“感恩的心”
B、針對公司會(huì )員：發(fā)放短信通知此次活動(dòng)(某公司負責)
C、針對某公司及QQ群：公布活動(dòng)
D、四樓大廳，現場(chǎng)義賣(mài)區：放置某公司宣傳圖片(10張左右)，同時(shí)電視里滾動(dòng)播出某孩子圖片，播放系列公益歌曲背景(聲音適中)
E、一樓LED及包廂電視屏、打出感恩節主題的字幕，大廳公播換上感恩節主題。
F、捐贈儀式當天，義賣(mài)區拉捐贈橫幅。
七、活動(dòng)配合：
1、活動(dòng)當天晚上，大廳公播播放歌曲《感恩的心》等歌曲(歌曲可由某公司提供)
2、捐贈儀式上，公司員工進(jìn)行現場(chǎng)捐贈。
八、后期：
1、在某公司壇發(fā)布活動(dòng)活動(dòng)帖子和活動(dòng)記錄帖子，原始照片發(fā)豬八戒一份。(某公司xx負責)
2、在某公司本地免費論壇發(fā)本次活動(dòng)帖子。(某公司xx負責)
3、活動(dòng)使用的某公司圖片拉回，可在第2天拉。(某公司后勤負責。)
九、某公司活動(dòng)注意事項：
1、參加此次活動(dòng)人數不能太多，控制在10人之內，以正式志愿者為主，按論壇跟帖報名先后安排。
主要分兩塊：
A、義賣(mài)紀念品
B、圖片講解
2、某公司志愿者必須同意穿志愿者服裝和帽子，各人必堅守崗位，不得在現場(chǎng)抽煙或其他不雅舉動(dòng)，保持某公司志愿這形象，特別注意現場(chǎng)衛生。
3、參加活動(dòng)志愿者來(lái)往車(chē)費等其他開(kāi)支自負，圖片運輸可以向財務(wù)報銷(xiāo)。
4、現場(chǎng)不得大聲喧嘩和到處穿走，避免影響錢(qián)柜公司正常營(yíng)業(yè)。
5、現場(chǎng)紀律和活動(dòng)負責人：xx。
6、某公司友可跟帖提出建議和意見(jiàn)。
7、請到的成員一定要簽到，請正式志愿者一定要戴上工作牌，如果人多的話(huà)請注意秩序，感謝每一位麥的付出和支持，謝謝!
方案公司 篇4
為推動(dòng)技改后的各項工作，制定本方案。
一、總體目標
1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)闊思路，增強決策潛力、戰略開(kāi)拓潛力和現代經(jīng)營(yíng)管理潛力。
2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結構，增強綜合管理潛力、創(chuàng )新潛力和執行潛力。
3、加強公司技術(shù)人員的培訓，提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能。
4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的潛力。
5、加強公司員工的學(xué)歷培訓，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強各級管理人員職業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規范管理。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據公司管理與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展資料豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實(shí)效性，確保培訓質(zhì)量。
2、堅持自主培訓為主、外委培訓為輔的原則，搞好基礎培訓和常規培訓，透過(guò)外委培訓搞好相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓。
3、堅持“公司+院�！钡穆�(lián)合辦學(xué)方式、業(yè)余學(xué)習為主的原則。根據公司需求組織員工參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節假日集中授課，結合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。
4、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時(shí)間三落實(shí)原則。20xx年，高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓累計時(shí)間不少于7天;中層干部培訓累計時(shí)間不少于10天;技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓累計時(shí)間不少于12天;一般職工操作技能培訓累計時(shí)間不少于15天。(每一天按8小時(shí)計算)。
三、培訓資料與方式
�、�、公司高管人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習，國內外經(jīng)濟形勢分析，國家有關(guān)政策法規的研究與解讀。透過(guò)集團部門(mén)統一組織調訓。
2、開(kāi)拓戰略思維，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高科學(xué)決策潛力和經(jīng)營(yíng)管理潛力。透過(guò)參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì )、年會(huì );到國內成功企業(yè)參觀(guān)學(xué)習;參加國內外著(zhù)名企業(yè)高級培訓師的高端講座。
3、學(xué)歷學(xué)位培訓、職業(yè)格培訓。參加北大、清華以及中央、高等院校的學(xué)歷進(jìn)修或MBA、EMBA學(xué)習;參加高級經(jīng)營(yíng)師等職業(yè)資格培訓。
�、�、中層管理干部
1、管理實(shí)務(wù)培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jì)效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導藝術(shù)等。請專(zhuān)家教授來(lái)公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專(zhuān)場(chǎng)講座;在公司觀(guān)看時(shí)代光華光盤(pán)課程。
2、學(xué)歷進(jìn)修和專(zhuān)業(yè)知識培訓。用心鼓勵貼合條件的`中層干部參加大學(xué)(專(zhuān)本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營(yíng)、企管、財會(huì )專(zhuān)業(yè)管理干部參加職業(yè)資格考試，獲取職業(yè)資格證書(shū)。
3、開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習參觀(guān)，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，借鑒成功經(jīng)驗。
�、�、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
1、請外部工程師定期進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)講座，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)及質(zhì)量管理知識等專(zhuān)項培訓，提高技術(shù)水平。
2、組織技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習、學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)闊視野。年內計劃安排兩批人員到單位參觀(guān)學(xué)習。
3、對會(huì )計、經(jīng)濟、統計等需透過(guò)考試取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員，透過(guò)參加培訓和考前輔導，提高職稱(chēng)考試的合格率。對工程類(lèi)等透過(guò)評審取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員，聘請相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座，多渠道提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。
�、�、員工基礎培訓
1、新工入廠(chǎng)培訓
20xx年繼續對新招聘員工進(jìn)行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于4個(gè)學(xué)時(shí);透過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟，對新員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓，公司新員工合同簽訂率務(wù)必到達100%。試用期結合績(jì)效考核評定成績(jì)，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。
2、轉崗員工培訓
要繼續對人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀(guān)念、公司發(fā)展戰略、公司形象等方面的培訓、每項不得低于4個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)隨著(zhù)公司的擴建，內部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，培訓時(shí)間不得少于30個(gè)學(xué)時(shí)。
3、員工技術(shù)等級培訓
公司內部實(shí)行技術(shù)等級制。分高、中、初級。重點(diǎn)培訓中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)、管理人員的素質(zhì)有整體提高。
4、抓好員工技能比武
開(kāi)展職業(yè)技能比武，促進(jìn)各類(lèi)優(yōu)秀人才成長(cháng)。公司每季將選取3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，并透過(guò)專(zhuān)業(yè)比武的形式，選拔培養優(yōu)秀高技能人才。
四、措施及要求
�、�、各部門(mén)要用心參與配合，制定切實(shí)有效的培訓實(shí)施計劃，實(shí)行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開(kāi)發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹(shù)立長(cháng)遠觀(guān)念和大局觀(guān)念，用心構建“大培訓格局”，確保培訓計劃開(kāi)班率達90%以上，全員培訓率達35%以上。
�、�、培訓的原則和形式。按照“誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理。各部門(mén)要緊密配合行政部抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上，要結合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教，外培與內訓相結合，集中培訓和現場(chǎng)培訓相結合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現場(chǎng)觀(guān)摩等方法相互結合。選取最佳的方法和形式，組織開(kāi)展培訓。
�、�、確保培訓經(jīng)費投入的落實(shí)。要按國家現行規定，即按工資總額的1。5%足額提取培訓經(jīng)費，由公司掌握使用，財務(wù)部門(mén)監督，嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用。
�、�、確保培訓效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導力度，完善制度。對各類(lèi)培訓狀況進(jìn)行不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績(jì)顯著(zhù)，扎實(shí)有效的單位和員工給予表彰獎勵;對培訓計劃落實(shí)不到位，員工培訓工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓狀況反饋制度，堅持將培訓過(guò)程的考核狀況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實(shí)現員工自我培訓意識的提高。
�、�、落實(shí)培訓制度，開(kāi)展好“三講三學(xué)課堂”，即班子成員、中層成員、骨干成員分別一個(gè)月開(kāi)展一次講座，一般員工一個(gè)月集中參加三次上述人員開(kāi)講的培訓講座;每季度對班子成員檢查一次，對中層考核一次，對骨干員工評選一次，對一般員工比武一次。
�、�、培訓時(shí)間，由各部門(mén)自行安排，原則上實(shí)行邊工作邊培訓辦法，行政部每月按培訓總學(xué)時(shí)和時(shí)間總量要求進(jìn)行監督檢查考核。
�、�、培訓資料，實(shí)行行政部安排和各部門(mén)自行安排相結合辦法，自行安排的資料提前報行政部備案�；举Y料要圍繞本崗位應知應會(huì )展開(kāi)。
方案公司 篇5
為了慶祝*****有限公司順利投產(chǎn)一周年，增強全體員工的凝聚力、向心力，提升**文化，展示員工風(fēng)采，彰顯企業(yè)品牌，特策劃此次**周年慶典。具體方案如下：
一、活動(dòng)主題：風(fēng)雨中，我與**一并前行;**周年慶典
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月17日—22日
三、活動(dòng)地點(diǎn)：園區及預訂酒店
四、活動(dòng)總體安排：
1、3月10至15日由各部門(mén)進(jìn)行內部宣傳及外部宣傳，3月18日舉行周年慶典儀式;
2、3月10日至16日由各部門(mén)進(jìn)行內部宣傳發(fā)動(dòng)，并確認參加文藝晚會(huì )的節目;
3、3月17日至18日17：30分由各部門(mén)報送參加文藝晚會(huì )的節目名單至前臺文員處;
4、3月20日16：00由人力資源部組織參加演出人員在辦公樓大廳現場(chǎng)抽簽，產(chǎn)生彩排序列;
5、3月20日18：00由各部門(mén)負責人及評委對晚會(huì )彩排節目進(jìn)行評選，確定入圍節目;
6、3月21日18：00由人力資源部組織晚會(huì )預演;
4、3月22日晚18：30在預訂酒店正式舉行“**周年慶典文藝晚會(huì )。
【**周年慶典儀式】
一、活動(dòng)主題：**周年慶典儀式
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月18日10時(shí)
三、活動(dòng)地點(diǎn)：園區
四、活動(dòng)對象：公司全體職員
五、活動(dòng)程序：
1、09：50 周年慶典儀式各項工作準備完畢;
2、09：55 公司全體職員進(jìn)入指定區域，按照組織序列列隊;
3、10：00 主持人登場(chǎng)，宣布儀式相關(guān)注意事項;
4、10：05 各位嘉賓及公司領(lǐng)導入場(chǎng)并鳴炮;
5、10：08 主持人宣布儀式開(kāi)始并介紹嘉賓、領(lǐng)導及開(kāi)場(chǎng)白;
6、10：15 董事長(cháng)/總經(jīng)理致辭;
7、10：30 嘉賓致辭;
8、10：45 嘉賓致辭;
7、11：00 儀式結束，嘉賓、領(lǐng)導退場(chǎng);
8、11：05 按照組織序列退場(chǎng);
9、11：15 清理場(chǎng)地
六、園區氛圍布置
1、由生產(chǎn)部于15日17：30前將印有熱烈慶祝*****有限公司順利投產(chǎn)一周年的條幅(8米)，懸掛在綜合辦公樓樓頂及檢測車(chē)間辦公室窗戶(hù)外;
2、由人力資源部于15日17：30前將燈籠懸掛在綜合辦公樓車(chē)道雨棚上;
3、由采購部于15日17：30前將所有供應商贈送的祝賀條幅并排懸掛在綜合辦公樓北側;
4、由人力資源部于12日前設計**周年慶典儀式彩色噴繪樣稿，報送采購部制作。由生產(chǎn)部于18日9時(shí)前懸掛在慶典儀式現場(chǎng)舞臺后方;
5、由人力資源部在18日9時(shí)前聯(lián)系租賃拱門(mén)一個(gè)放置在園區大門(mén)口， 拱門(mén)字為“*****周年慶典儀式”;
6、由人力資源部在18日9時(shí)前聯(lián)系租賃立柱二個(gè)放置在園區大門(mén)口，條幅字為“熱烈慶祝湖南*****有限公司順利投產(chǎn)一周年”、“××有限公司祝賀湖南*****有限公司順利投產(chǎn)一周年”;
7、由人力資源部在18日9時(shí)前聯(lián)系租賃氫氣球八個(gè)放置在園區閘欄外人行道處(園區東側、西側)，條幅字為“熱烈慶祝湖南*****有限公司順利投產(chǎn)一周年”、“××有限公司祝賀湖南*****有限公司順利投產(chǎn)一周年”等;
七、嘉賓邀請及外部宣傳
1、3月10日12：00前各部門(mén)將邀請參加“**周年慶典儀式”的嘉賓姓名、工作單位及職務(wù)、聯(lián)系方式以表格的形式報送至總經(jīng)理助理處;
2、由總經(jīng)理助理于3月12日17：30前再次確認各部門(mén)需要邀請的嘉賓，并于3月15日17：30之前制作邀請函并送到嘉賓手中;
3、由網(wǎng)絡(luò )工程師于3月12日17：30之前在各大網(wǎng)站發(fā)布**周年慶典相關(guān)信息，利用網(wǎng)絡(luò )資源宣傳此次活動(dòng);
4、由人事主管于3月17日之前聯(lián)系長(cháng)沙區域相關(guān)報刊媒體，刊登慶典廣告或邀請他們參加“**周年慶典儀式”，宣傳企業(yè)品牌;
5、由采購部主管于3月12日之前聯(lián)系公司各供應商，告之**周年慶典活動(dòng)細則，并邀請現場(chǎng)參加，擴大行業(yè)知名度。
八、其他注意事項
1、由采購部于3月12日之前聯(lián)系公司所有供應商，提出贊助方案，并擬訂各供應商祝賀條幅內容;
2、由采購部于3月15日前將慶典儀式所需的'物品采購到位;
3、由人力資源部于3月18日9：00之前聯(lián)系租賃拱門(mén)、立柱、氫氣球，并現場(chǎng)布置到位;
4、由設備部于3月15日前制作4M×6M的剛制架子一個(gè)(懸掛彩色噴繪用)，并于于3月18日9：00之前配合生產(chǎn)部將噴繪布置到位;
5、由人力資源部于3月18日9：00之前將現場(chǎng)音響設備調試完畢，并全程做好現場(chǎng)設備的支持工作及攝影;
6、由前臺文員在儀式開(kāi)始前引領(lǐng)到場(chǎng)嘉賓至三樓多功能會(huì )議室休息，并做好相應服務(wù)工作;
7、全體職員參加慶典儀式時(shí)，應全部著(zhù)工裝(全套)，對不符合著(zhù)裝要求的按照50元/人對部門(mén)負責人進(jìn)行處罰(保安員可著(zhù)保安制服);
8、全體職員參加慶典儀式時(shí)，應將所有通訊工具關(guān)機或調成震動(dòng)，不得有竊竊私語(yǔ)等妨礙儀式進(jìn)行的行為或舉止;
方案公司 篇6
一、年會(huì )主題
房地產(chǎn)公司20xx年度年終總結會(huì )
二、年會(huì )時(shí)間
20xx年12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分
會(huì )議時(shí)間：14：00——17：30
晚宴時(shí)間：18：00——21：30
三、年會(huì )地點(diǎn)西國貿酒店一層多功能宴會(huì )廳
四、年會(huì )參會(huì )人員公司全體員工（41人）
五、年會(huì )流程與安排本次年會(huì )的流程與安排包括以下兩部分
�。ㄒ唬┠杲K大會(huì )議程安排
13：50全體參會(huì )員工提前到達指定會(huì )堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì )開(kāi)始；
14：00—15：30大會(huì )進(jìn)行第一項，各部門(mén)及各項負責人上臺分別做年終述職報告。
15：30—15：45大會(huì )進(jìn)行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門(mén)及項目主要負責人人事任命決定書(shū)。
15：45—16：00大會(huì )進(jìn)行第三項，副總經(jīng)理宣讀年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
16：00—17：30大會(huì )進(jìn)行第四項，總經(jīng)理做總結性發(fā)言。
17：30大會(huì )結束，員工散會(huì )休息，酒店布置晚宴會(huì )場(chǎng)
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18：00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂(lè )）
方案公司 篇7
在這個(gè)文化碰撞劇烈的時(shí)代，圣誕節作為一個(gè)徹底的洋玩意兒已經(jīng)開(kāi)始在越來(lái)越多的中國人生活里扎了根，圣誕節成為親人、友人相互祝福的美好時(shí)刻�！痢痢痢猎谶@個(gè)喜慶的日子里，特組織圣誕聯(lián)歡活動(dòng)，讓全體員工在輕松、愉悅的氛圍里，感受到和諧、友愛(ài)的企業(yè)文化氛圍。
活動(dòng)概述
一、時(shí)間： 12月23日
二、地點(diǎn)：××三樓
三、主要內容：1、晚宴；2、聯(lián)歡；3、抽獎
四、活動(dòng)特點(diǎn)：
1、推選出"狂歡寶貝"為主線(xiàn)，開(kāi)展互動(dòng)游戲，營(yíng)造歡樂(lè )氣氛；
2、邀請××××或其他業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)共同參加聯(lián)誼活動(dòng)。
活動(dòng)具體安排
*進(jìn)場(chǎng)之前每個(gè)人發(fā)一個(gè)祝�？ㄆ�，提前寫(xiě)好祝福語(yǔ)，交到企劃部，統一進(jìn)行會(huì )場(chǎng)布置。
1、16：30主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始；
2、請公司領(lǐng)導致辭；
3、舉杯共慶晚宴開(kāi)始，每桌推選出一名桌長(cháng)，由桌長(cháng)組織參加后續活動(dòng)人員；
4、17：00開(kāi)始游戲環(huán)節
游戲說(shuō)明：整個(gè)游戲過(guò)程，參加活動(dòng)的人來(lái)自哪一桌，取得勝利便可為本桌獲得一個(gè)圣誕老人（貼畫(huà)），最后獲得圣誕老人最多的一桌，為狂歡寶貝歡樂(lè )團。最后由獲得圣誕老人最多的前三名各推薦一名進(jìn)行"狂歡寶貝"的角逐，進(jìn)行"送歡笑、送祝福"大比拼，每人說(shuō)一句祝福的話(huà)，還要送一個(gè)最燦爛的笑容，最后各桌貼花的方式，誰(shuí)的花最多，誰(shuí)就是當晚的"狂歡寶貝"，獲得由總經(jīng)理親自授予"狂歡寶貝"獎牌。
*抽獎環(huán)節：每一組游戲間隔都進(jìn)行一次抽獎環(huán)節，禮品由總經(jīng)辦四位老總準備，送出獎品的同時(shí)還要說(shuō)出選擇禮物的出衷。
游戲一：模仿秀
參與人員：5人
玩法：首先指定一個(gè)人唱一段流行歌曲，然后參賽五人分別模仿學(xué)唱，最后由各桌派代表給學(xué)得最不像得人罰酒。
游戲二：copy100%
參與人員：4人一組參加，分兩組
玩法：由主持人告訴每組第一個(gè)人謎底，然后此人用動(dòng)作表演向后面的人表達，最后一個(gè)人再說(shuō)出謎底，每人有三次機會(huì )。
1、歌曲
�。�1）刀郎——情人、沖動(dòng)的.懲罰（歌名及演唱者）
�。�2）老鼠愛(ài)大米（歌名）
2、歇后語(yǔ)
�。�1）打腫臉——充胖子
�。�2）豬鼻子插大蔥——裝象
�。�3）黃鼠狼給雞拜年——不安好心
�。�4）老虎的屁股摸不得
游戲三：人生百味
參與人員：2人一組參加，分兩組
玩法：將各種欽品（可樂(lè )、雪碧、啤酒、清水、醋、酸奶等）用紙杯盛裝，一個(gè)品嘗一人猜，品嘗的人只能用動(dòng)作來(lái)表達，在3分鐘之內猜出正確最多一組為勝出。
游戲四：齊心協(xié)力
參與人員：2人一組，分兩組
玩法：分別將同組2人腿綁在一起，同時(shí)在每個(gè)人最外側的腿綁上相同數量的氣球，兩組要將對方氣球踩爆同時(shí)又要保護自己的氣球不被對方踩爆，在1分鐘之內誰(shuí)最先完成或完成的數量多為勝出。
游戲五：我心目中的圣誕老人
參與人員：2人一組，分兩組
玩法：提供沒(méi)有五觀(guān)的圣誕老人像，參賽人員一人指導，一人遮住眼畫(huà)，兩人配合看誰(shuí)畫(huà)得像。時(shí)間1分鐘。
活動(dòng)效果
營(yíng)造喜慶氣氛，讓大家輕松的渡過(guò)一個(gè)快樂(lè )的圣誕節，將高漲的情緒帶入到今后工作當中去；同時(shí)通過(guò)與政府部門(mén)聯(lián)誼，進(jìn)行良好溝通，為今后工作開(kāi)展奠定基礎。
宣傳計劃
1、向集團方向投稿；2、向行業(yè)媒體投稿
費用預算
1、場(chǎng)地布置：600元（條幅、圣誕樹(shù)、飾物等）
2、游戲小禮品購買(mǎi)：800元
3、餐費：2000元
總計：3400元
方案公司 篇8
尊敬的領(lǐng)導：
根據20xx年7月1日起施行的《中華人民共和國社會(huì )保險法》第七章第五十七條第五十八條之規定，為便于我司辦理工商、稅務(wù)等年審年檢業(yè)務(wù)提供出本司合法有效的《社會(huì )保險登記證》，現提出為員工購買(mǎi)社會(huì )保險的方案，有關(guān)社會(huì )保險的相關(guān)情況及法律法規介紹如下：
一、社會(huì )保險介紹
社會(huì )保險主要包括養老、醫療、失業(yè)、工傷、生育五個(gè)險種。社會(huì )保險作為一種社會(huì )保障性事業(yè)，具有強制性、保障性、福利性和社會(huì )性。
二、社會(huì )保險費率及繳費比例
社會(huì )保險主要由企業(yè)和個(gè)人承擔，企業(yè)和個(gè)人承擔的比例與金額如下：
三、社會(huì )保險繳納情況
社會(huì )保險受益人是社會(huì )保險的對象（即員工），社會(huì )保險資金由企業(yè)和員工方面按國家相應的比例承擔，社會(huì )保險繳納實(shí)行保底封頂的政策，即繳納基數下限不低于所在地區職工平均工資的60%，上限不得高于所在地區的職工平均工資的300%。
目前阜陽(yáng)市社保繳費基數為2391元，以最低參�；鶖禐槔�，每月需要繳納的`社會(huì )保險費為：
員工個(gè)人承擔繳納部分為：267.16元。 企業(yè)為員工承擔繳納部分為：704.78元。
四、社會(huì )保險參保方案（建議）：
方案一、員工普及法 ：
入職員工統一簽訂勞動(dòng)合同，在從批準轉正的次月起至一年為期，由企業(yè)為員工（未畢業(yè)的實(shí)習生、臨時(shí)工、或其它公司外派借調人員除外），辦理社會(huì )保險參保并按當地最低參�；鶖刀ㄆ诶U納社會(huì )保險 ，員工自行轉移原社保至社保局，不同意轉移的，不繳納社保。截止至20xx年3月18日，利屬本司管理的正式員工有360人，其中參保員工有126人，即每月企業(yè)為員工承擔繳納部分為：126*704.78=87392.72元。
優(yōu)點(diǎn)：符合法律法規相關(guān)規定，有利于公司長(cháng)期發(fā)展及公司相關(guān)證照年審年檢的需要，擴大了享有社會(huì )保險福利的群體，體現了企業(yè)的人性管理，有利于調動(dòng)員工積極性，增加員工的歸屬性及穩定性，提高了企業(yè)的知名度和影響力。
缺點(diǎn)：社會(huì )保險費用的支出會(huì )較高。
方案二、職級及特殊崗位方案：
1、經(jīng)理級（含副經(jīng)理）以上員工，從批準轉正的次月起至一年為期，公司為其辦理社會(huì )保險。
截止至20xx年3月18日，利屬本司管理的副經(jīng)理級（含車(chē)間主任）以上員工34人，其中參保員工有28人，即每月企業(yè)為員工承擔繳納部分為：28*704.78=19733.84元。
2、入職滿(mǎn)一年表現優(yōu)秀的辦公室人員及車(chē)間技術(shù)骨干人員，這類(lèi)人員需提交社保申請單，經(jīng)審批后，公司為其辦理社會(huì )保險。
截止至20xx年3月18日，利屬本司管理的入職滿(mǎn)一年的技術(shù)骨干人員共147人，其中參保員工60人。即每月企業(yè)為員工承擔繳納部分為：704.78*60=42286.8元。
若兩項均繳納，每月費用共應支出62020.64元。
優(yōu)點(diǎn)：社會(huì )保險參保范圍明確，易于操作 ，社會(huì )保險費用的支出會(huì )較低。
缺點(diǎn)：覆蓋范圍小，參保人員少，不利于基層員工積極性的發(fā)輝，且易受生產(chǎn)及人員調動(dòng)影響。
方案三、不為員工購買(mǎi)社會(huì )保險：
與員工簽訂《自愿不夠買(mǎi)社保的協(xié)議》，現時(shí)為員工購買(mǎi)社保最低基數個(gè)人需支付267.16元，建議可支付300元費用給員工作為不購買(mǎi)的社保的補償。
優(yōu)點(diǎn)：部分員工不需要支付費用，公司可以減少較多支出。
缺點(diǎn)：日后存在糾紛風(fēng)險，但屆時(shí)可依據員工簽訂的《自愿不夠買(mǎi)社保的協(xié)議》證明員工自愿不購買(mǎi)社保，若員工提出仲裁，實(shí)務(wù)中是員工再返還給單位這部分錢(qián)，單位再補繳，單位不會(huì )受行政懲罰。
以上方案，均可單向或多向施行。
妥否，請領(lǐng)導批示！
方案公司 篇9
簽發(fā)：××公司各股東××公司帳務(wù)整理規范實(shí)施
方案一、整理規范對象：××公司××年×月—×月帳務(wù)。
二、整理規范目的：理清××公司××年×月—×月帳務(wù)情況,為下一步更好地開(kāi)展代理記帳業(yè)務(wù),建立各股東認可的`簡(jiǎn)單出納制度、保管制度、牽制審批制度、牽制稽查制度,進(jìn)而制定一套正規符合公司運作財務(wù)制度。
三、整理規范準備工作：
1、成立整理規范帳務(wù)小組：
組 長(cháng)：××公司法人代表或各股東推舉人選
副組長(cháng)：公司其他各股東、德成公司顧問(wèn)***(協(xié)調各股東之間、正副組長(cháng)與整理規規范帳務(wù)辦公室人員關(guān)系) 。
下設整理規范帳務(wù)辦公室,辦公室人員***、***。主任由顏菊英兼任,只對整理規范帳務(wù)小組組長(cháng)負責。
2、整理規范帳務(wù)資料：由××家具公司指定人員提供或協(xié)助提供。
四、整理規范帳務(wù)方法
按照<會(huì )計法>、有關(guān)會(huì )計準則和其它法律有關(guān)規定進(jìn)行帳務(wù)處理,并提出一些可行規范意見(jiàn)。
五、初步調查工作
1、了解××公司人員、組織結構圖、職務(wù)和權限以及其他一些有關(guān)聯(lián)的情況。
2、獲取××家具公司以往運作流程和習慣。
六、按程序進(jìn)行帳務(wù)處理和整理
1、財務(wù)人員歸集有關(guān)原始憑證
2、財務(wù)人員按照有關(guān)會(huì )計準則從原始憑證---記帳憑證---帳本---報表程序進(jìn)行帳務(wù)處理。
3、對異常項目和業(yè)務(wù)編制分析工作底稿，并收集恰當資料和明確的證明結論材料。財務(wù)人員提供不了，但可能存在問(wèn)題的，由整理規范帳務(wù)小組組長(cháng)或副組長(cháng)通過(guò)函證或面證形式取得有關(guān)口頭、文字等依據。
3、財務(wù)人員形成××年×月—×月財務(wù)報表草案報整理規范帳務(wù)小組組長(cháng)，由整理規范帳務(wù)小組組長(cháng)反饋副組長(cháng)，各股東之間相互交流、商討和核實(shí)。
六、由德成公司財務(wù)人員整理所有財務(wù)資料，并按憑證.帳本.報表等項目辦理會(huì )計檔案移交手續。與××公司商討下一步開(kāi)展代理記帳業(yè)務(wù)有關(guān)事項。
備注：以上實(shí)施方案之前各股東之間要充分醞釀協(xié)調達成一致意見(jiàn),特別是帳務(wù)處理過(guò)程中,出現一些異常項目需要經(jīng)過(guò)有關(guān)聯(lián)的股東面證和函證程序。
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