可行性方案模板5篇

　　為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？以下是小編收集整理的可行性方案5篇，希望能夠幫助到大家。

可行性方案 篇1

　　科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，它推動(dòng)著(zhù)人類(lèi)社會(huì )不斷地向前發(fā)展�？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)明和掌握需要一大批高素質(zhì)的科技人才，而科技人才的培養離不開(kāi)科技教育，每個(gè)科教工作者都肩負著(zhù)這個(gè)艱巨而又神圣的使命。青少年是祖國的未來(lái)和希望，如何將青少年科技教育活動(dòng)、持久、有效地開(kāi)展下去，不斷地為國家輸送高素質(zhì)的科技人才，是值得探討和研究的課題。

　　就目前我國青少年科技教育活動(dòng)開(kāi)展情況來(lái)看，存在一些問(wèn)題。國家非常重視青少科技活動(dòng)的開(kāi)展，每?jì)赡昱e辦一次全國性的青少年科技小發(fā)明、小論文競賽。由于多種原因，有些學(xué)校平時(shí)很難開(kāi)展此類(lèi)活動(dòng)，到時(shí)只能借助各方力量來(lái)突擊完成任務(wù)。這不能不讓我們每一個(gè)科教工作者深思，原因究竟何在？我認為其中與我國青少年科技教育活動(dòng)的開(kāi)展沒(méi)有落到實(shí)處有關(guān)。如何將我國青少年科技教育活動(dòng)普遍、持久、有效地開(kāi)展下去，使之落到實(shí)處，在此談?wù)劵顒?dòng)方案的系統設計，供同行參考。

　　一、領(lǐng)導落實(shí)

　　要使青少年科技教育活動(dòng)普及、持久、有效地開(kāi)展下去，首要的問(wèn)題必須解決領(lǐng)導落實(shí)問(wèn)題，究竟由誰(shuí)來(lái)直接領(lǐng)導這面工作。我認為教育主管部門(mén)直接領(lǐng)導此項工作最為有利，理由是：其一，青少年科技教育活動(dòng)的參加者均是在校的廣大中、小學(xué)生；其二，此項活動(dòng)的開(kāi)展必須解決教師配備、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)及經(jīng)費等問(wèn)題，只有在教育主管部門(mén)的直接領(lǐng)導下，各校把這項活動(dòng)納入到每學(xué)期的教學(xué)內容之中，活動(dòng)開(kāi)展才能得到保證，只有這樣這項活動(dòng)才能普及、持久，有效地開(kāi)展下去。

　　二、編寫(xiě)課本

　　長(cháng)期以來(lái)，青少年科技教育活動(dòng)怎樣開(kāi)展，開(kāi)展哪些內容，始終是一個(gè)沒(méi)有解決的難題。由此看來(lái)，青少年科技教育活動(dòng)要想普及、持久、有效地開(kāi)展下去，編寫(xiě)科技教科書(shū)迫在眉睫，必須引起有關(guān)部門(mén)的重視，并投入人力、財力來(lái)完成這項艱巨而又有重大意義的工程。這樣有利于我國青少年科技活動(dòng)的開(kāi)展，有利于科技知識的普及，有利于國民科技素質(zhì)的提高，有利于高素質(zhì)科技人才的不斷涌現，有利于我國科技事業(yè)的持續、蓬勃地發(fā)展。

　　關(guān)于課程的設置及課本內容的編寫(xiě)，談?wù)勛约旱脑O想：

　　1.課程的設置

　　小學(xué)一至六年級、初中一至三年級均要開(kāi)設科技課，各年級可按上、下學(xué)期編寫(xiě)成兩本教科書(shū)，這樣小學(xué)共編12冊，初中共編6冊，還要編寫(xiě)《教學(xué)大綱》來(lái)規定各年級教學(xué)內容、目的及要求。

　　2.課本編寫(xiě)的內容

　　課本內容的編寫(xiě)要有系統性、綜合性和可操作性。每?jì)詴?shū)中必須包括以下方面的內容。

　　(1)自然科學(xué)知識。將自然科學(xué)知識由淺到深、系統地編入中小學(xué)科技教科書(shū)中，使學(xué)生能系統地學(xué)到自然科學(xué)知識。

　　(2)古今中外科學(xué)家的故事。將古今中外科學(xué)家的感人故事經(jīng)過(guò)整理編入中小學(xué)科技教科書(shū)中，對學(xué)生進(jìn)行理想方面的教育，使學(xué)生從小樹(shù)立愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的信念，學(xué)習科學(xué)家為科學(xué)事業(yè)、為祖國和人民的利益，甘于獻出畢生精力的精神。

　　(3)科技小制作。將一些具有一定價(jià)值的科技小制作編入教科書(shū)中，如電路的組裝、機械的組裝等，不僅能培養學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦的能力，還能培養學(xué)生的一技之長(cháng)。

　　(4)古今中外科技小發(fā)明介紹。將古今中外科技小發(fā)明的構思、原理及作用介紹給學(xué)生，這對每個(gè)學(xué)生不僅是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，同時(shí)還能培養學(xué)生的創(chuàng )造欲望，啟迪學(xué)生的創(chuàng )造思路。

　　(5)科技小論文介紹。將一些具有一定科學(xué)價(jià)值的小論文編入教科書(shū)中，通過(guò)學(xué)習使學(xué)生學(xué)會(huì )怎樣寫(xiě)科技小論文，寫(xiě)哪些方面的內容，這樣來(lái)啟發(fā)學(xué)生觀(guān)察周?chē)�事物，觀(guān)察自然界中的各種現象，發(fā)現和揭示其奧秘，寫(xiě)出有價(jià)值的科技小論文。

　　(6)課后實(shí)踐題�？商岢鲆恍┱n題，編入小學(xué)高年級和初中的教科書(shū)中，各地各校根據當地情況，組織學(xué)生進(jìn)行課后實(shí)踐，來(lái)完成課題的研究。

　　三、活動(dòng)體系

　　由于科技教育有著(zhù)它的特殊性，不僅需要在課堂上進(jìn)行，還需要學(xué)生進(jìn)行社會(huì )實(shí)踐。因此，建立學(xué)校、社會(huì )和家庭這樣的科教體系，是非常必要的。

　　1.學(xué)�？萍冀逃�

　　(1)青少年科技教育活動(dòng)，由各校主要領(lǐng)導親自負責，把此項工作納入到每學(xué)期的教學(xué)內容之中，由校教導處將科技課安排到每周的課表中。

　　(2)科技教師的水平?jīng)Q定著(zhù)科技課的質(zhì)量。

　　目前，我國嚴重存在科技教師缺乏或水平不高的現狀，因此必須通過(guò)多種渠道解決師資問(wèn)題。一是，各地師范院校要開(kāi)設科技課，培養科技教師；二是，將在職的科技教師分期分批進(jìn)行進(jìn)修，來(lái)系統學(xué)習科技知識及科技課的教法，提高科技課的質(zhì)量。三是，面向社會(huì )招聘有科技特長(cháng)的教師來(lái)校任教。

　　(3)各校每年要舉辦一次青少年科技教育活動(dòng)成果展覽。

　　(4)各校要建立科技“三小”作品陳列室，同學(xué)要建立科技教育活動(dòng)檔案。

　　2.社會(huì )科技教育

　　青少年科技教育活動(dòng)的開(kāi)展，必須有社會(huì )各界的關(guān)心與支持

　　(1)各校訂期聘請科技專(zhuān)家來(lái)校給學(xué)

　　生進(jìn)行科普講座。

　　(2)各校還可聘任科技專(zhuān)家來(lái)校授課。

　　(3)各校還可與有關(guān)單位聯(lián)系，解決學(xué)生課后實(shí)踐的場(chǎng)所。

　　3.家庭科技教育

　　家庭科技教育，對學(xué)生的成長(cháng)和國家的未來(lái)有著(zhù)重要的作用。要使家長(cháng)知道科技的重要性，支持并介入此項活動(dòng)之中。因此：(1)各校聘請科技專(zhuān)家，定期對家長(cháng)進(jìn)行科普講座；(2)各校成立“青少年科技教育活動(dòng)家長(cháng)委員會(huì )”，協(xié)助學(xué)校開(kāi)展科教活動(dòng)。

　　此外，科教活動(dòng)需要必要的`設備、經(jīng)費可由學(xué)校、社會(huì )和家庭共同籌措。這樣形成一套完整的科教體系，使活動(dòng)開(kāi)展得到保證。

　　四、運行機制

　　要使青少年科技教育活動(dòng)普及、持久、有效地開(kāi)展下去，必須建立運行機制，長(cháng)期、有效地進(jìn)行教學(xué)研究和技術(shù)指導。

　　1.各地青少年科技活動(dòng)中心和教研室聯(lián)合成立“青少年科技教育活動(dòng)領(lǐng)導小組”，作為長(cháng)設機構，開(kāi)展科技教研活動(dòng)并對活動(dòng)進(jìn)行技術(shù)指導，要經(jīng)常組織科技教師聽(tīng)課、觀(guān)摩、聽(tīng)科普講座等。

　　2.各地青少年科教領(lǐng)導小組，定期舉辦全市青少年科技“三小”競賽活動(dòng)。

　　3.青少年科教領(lǐng)導小組必須建立各�？平袒顒�(dòng)的檔案。

　　五、評估方法

　　對各校青少年科教活動(dòng)開(kāi)展的情況進(jìn)行評估，不僅對活動(dòng)開(kāi)展的成績(jì)做出公正的評價(jià)，而且對活動(dòng)質(zhì)量的提高起著(zhù)指導作用，評估的方法可以從以下的兩個(gè)方面進(jìn)行：

　　1.科技普及程度

　　由各地青少年科教領(lǐng)導小組和各�？萍冀處熃M成檢查小組(每學(xué)期或每年)對各校進(jìn)行檢查。檢查的內容有：課的落實(shí)，教師的配備、科技“三小”陳列室及科教活動(dòng)檔案的建立，學(xué)生科技知識的測試等，進(jìn)行評分。

　　2.科技活動(dòng)成果情況

　　由青少年科教活動(dòng)領(lǐng)導小組，根據各校在市或市級以上的青少年科技“三小”競賽中的獲獎成績(jì)，進(jìn)行評分。

　　這樣的運行機制，不僅能將此項活動(dòng)普及、持久、有效地開(kāi)展下去，同時(shí)還能使活動(dòng)的質(zhì)量不斷得到提高。

　　以上從五個(gè)方面，對我國青少年科教活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了系統地設計與論證，我認為是可行的，作用是不可估量的。但這項工作的實(shí)施是十分艱巨的，只要各級領(lǐng)導的重視，無(wú)數熱衷于科教工作者的努力，我國國民科技素質(zhì)的提高，我國科技事業(yè)的強盛是大有希望的，科教這棵大樹(shù)定會(huì )枝繁葉茂、碩果累累。

可行性方案 篇2

　　·服務(wù)客戶(hù)：東港銘笙地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

　　·服務(wù)產(chǎn)品：遼東幸福里項目 ·開(kāi)盤(pán)時(shí)間： 20xx-年5月中旬左右 開(kāi)盤(pán)選房方式：按誠意金順序號選房 ·推廣主題：開(kāi)盤(pán)·解籌

　　·推廣目的：通過(guò)開(kāi)盤(pán)·解籌活動(dòng)，達到宣傳、推廣服務(wù)產(chǎn)品的目的，增加活動(dòng)催生的機會(huì )及期許達到的效果。

　　·活動(dòng)場(chǎng)地：遼東幸福里項目售樓部 ·參加人數：預計300組誠意金客戶(hù) ·主辦單位：東港銘笙地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 ·策劃執行：大連唯美和生地產(chǎn)運營(yíng)機構

　　活動(dòng)前

　　一、.綜述

　　· 20xx 年 5月左右，遼東幸福里項目舉行盛大開(kāi)盤(pán)

　　二.企業(yè)目標

　　·通過(guò)本案開(kāi)盤(pán)活動(dòng)，樹(shù)立良好的本案形象，提升本案口碑，進(jìn)而達成銷(xiāo)售目標。 ·增進(jìn)與目標客戶(hù)的交流及溝通，樹(shù)立目標客戶(hù)心目中的企業(yè)形象及本案的正面形象。

　　·在較小的投入下，利用開(kāi)盤(pán)的時(shí)機與目標客戶(hù)的口碑傳頌，進(jìn)一步培育潛在客戶(hù)市場(chǎng)，謀求本案的銷(xiāo)售達成，進(jìn)而達到收益增長(cháng)。

　　三.活動(dòng)目的

　　·通過(guò)活動(dòng)，讓甲方更清楚地看到大連唯美和生服務(wù)理念的貫徹和精益求精的工作風(fēng)范，達到專(zhuān)業(yè)值得信賴(lài)的目的

　　·通過(guò)縝密細致的活動(dòng)安排，加深客戶(hù)對產(chǎn)品的認可度，爭取達到高解籌認購率

　　·檢驗價(jià)格水平是否合適，檢測前期項目營(yíng)銷(xiāo)推廣思路，反饋銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)，確定與調整下一步營(yíng)銷(xiāo)方案 ·借助開(kāi)盤(pán)·解籌活動(dòng)推廣項目形象，提高企業(yè)口牌，達到雙贏(yíng)

　　四.相關(guān)支持

　　禮品、獎品贊助；媒體支持；協(xié)辦單位支持

　　五.前期準備

　　針對項目開(kāi)盤(pán)·解籌活動(dòng)提出方案與甲方共同探討，推動(dòng)執行。

　　□活動(dòng)費用預算

　　圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看

　　□人員分工

　　各項目部結合本項目的實(shí)際情況，作相應的人員分工安排 甲方：東港銘笙地產(chǎn) 現場(chǎng)總控 現場(chǎng)后勤 財務(wù)收款 嘉賓接待 現場(chǎng)司機 發(fā)禮、獎品 突發(fā)事件處理

　　全程： 現場(chǎng)總控 選房區銷(xiāo)控 公布區公布 協(xié)助選房 現場(chǎng)接待 熱線(xiàn)接聽(tīng) 助理簽約 協(xié)助排號 選房信息傳遞

　　禮儀公司： 禮儀服務(wù)

　　□開(kāi)盤(pán)前一周解籌的客戶(hù)告知：

　　一、制作選房說(shuō)明

　　1、易拉寶形式的說(shuō)明公布于眾（由廣告公司提前一周做好） 2、打印成份的攜帶式選房說(shuō)明書(shū)（由廣告公司提前一周做好） 二、銷(xiāo)售人員各負責其客戶(hù)的通知

　　1、 在開(kāi)盤(pán)日前一周開(kāi)始通知客戶(hù)選房方案 2、 時(shí)間、地點(diǎn)通知 3、 選房時(shí)所帶資料的通知 三、通知方式：

　　電話(huà)□ 當面領(lǐng)取邀請函□ 售樓部易拉寶公布□ 短信告知□ 四、選房說(shuō)明：

　　·感謝您對××××的關(guān)注和支持，現將進(jìn)行首輪認購選房活動(dòng)： 時(shí)間： 年 月 日——年 月 日

　　地點(diǎn)：遼東幸福里銷(xiāo)售中心 ·選房流程

　　叫號選房轉定金簽署《認購協(xié)議》

　　·活動(dòng)安排如下：

　　1、選房順序以認籌單上認籌號為準，敬請各位準時(shí)到場(chǎng)，如因自身原因造成在選房過(guò)程中被輪空，

　　本公司不承擔任何責任。延時(shí)趕到者，其選房權自動(dòng)排入下一輪認籌順序之中；

　　2、每個(gè)認籌號選房時(shí)間為三分鐘，如在既定時(shí)間內沒(méi)有選到合適單位，仍可繼續選擇，但不保留 其優(yōu)先權利；

　　3、每套單位定金為人民幣5000元整。簽署的同時(shí)，認籌金5000元整自動(dòng)轉為定金， 4、所有已選房客戶(hù)必須在選房當日17：00點(diǎn)之前簽訂《認購協(xié)議》，否則所選房號不 予保留 。銘笙地產(chǎn)公司有權另行出售；

　　5、如客戶(hù)未選到合適的房子或因其他任何原因，客戶(hù)要求退還認籌金，則在認購活動(dòng)結束之后一 周之內返還其認籌金，但不承擔任何利息；。

　　6、如持有認籌單的客戶(hù)在 開(kāi)盤(pán)日17：00之前仍未到銷(xiāo)售中心現場(chǎng)選房，即視為自動(dòng)放棄. 本輪認籌的相關(guān)權益。同時(shí)所有認籌單在 開(kāi)盤(pán)日18：00之后作廢，不能再參與選房。所 繳納認籌金在一周內返還；

　　7、本次活動(dòng)最終解釋權歸東港銘笙房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司所有。

　　注：簽署《認購協(xié)議》所需資料為本人身份證、認籌單及足額定金收據，同時(shí)收回認籌金收據及認 籌單。

　　□禮儀公司的安排及選項：

　　開(kāi)盤(pán)前半個(gè)月禮儀公司到位，并簽署合作合同（合同禮儀公司提供）

　　活動(dòng)中（開(kāi)盤(pán)操作）

　　□開(kāi)盤(pán)活動(dòng)當天活動(dòng)安排及選房現場(chǎng)工作流程：（按活動(dòng)9：30開(kāi)始算）

　　5：30 活動(dòng)所需硬件項目如氣球、拱門(mén)、水座旗、刀旗、舞臺、桁架、噴繪、花籃、音響等

　　全部到位，胸花、簽到本等擺放在接待臺上；

　　8：00 音響開(kāi)始調試、播放音樂(lè ) 項目工作人員到崗

　　8：10 主持人、禮儀小姐、鑼鼓隊、軍樂(lè )隊人員及其他演員到位 主持人再次熟悉活動(dòng)流程

　　禮儀小姐換衣服，在接待臺前做好準備迎接來(lái)賓 軍樂(lè )隊、鑼鼓隊在相應位置站立，準備表演

　　8：20 客戶(hù)陸續到來(lái)，禮儀小姐和負責接待的置業(yè)顧問(wèn)共同迎接來(lái)賓，戴胸花、協(xié)助簽到之

　　后，由置業(yè)顧問(wèn)接待、引導就坐水飲招待，后返回“迎賓區”； 外請政界領(lǐng)導、記者由指定人員接待陪同； 選房公布區投影儀安裝、調試，手提電腦到位； 將準備好的講稿及通稿分別按人給到； 軍樂(lè )隊、鑼鼓隊、音響開(kāi)始交替演奏； 攝影師開(kāi)始攝像；

　　接聽(tīng)熱線(xiàn)的工作人員到位（始終不離場(chǎng)）

　　8：50 參加活動(dòng)的.來(lái)賓基本已經(jīng)到齊，活動(dòng)即將開(kāi)始

　　負責場(chǎng)內工作人員邀請領(lǐng)導、嘉賓、準業(yè)主到活動(dòng)現場(chǎng)參加活動(dòng) 9：00 開(kāi)盤(pán)活動(dòng)開(kāi)始，基本按照活動(dòng)流程進(jìn)行，主要分為以下幾個(gè)部分

　　由主持人宣布到場(chǎng)的甲、乙方領(lǐng)導及各方來(lái)賓，并請主要領(lǐng)導人發(fā)言（音樂(lè )可進(jìn)

　　行伴奏）；

　　開(kāi)盤(pán)剪彩、鳴鑼?zhuān)ǘY儀慶典公司在適當時(shí)間打禮花彈、鳴炮、放飛氦氣球、和平鴿

　　等）

　　舞獅、采青、點(diǎn)睛活動(dòng)（鑼鼓隊完成） 演藝助興活動(dòng)（演藝人員）

　　9：20 主持人請參加選房的客戶(hù)到休息區就坐，由置業(yè)顧問(wèn)為客戶(hù)和來(lái)賓發(fā)放戶(hù)型單頁(yè)與宣

　　資料以及水飲招待。主持人向客戶(hù)和來(lái)賓宣布選房說(shuō)明及獎項說(shuō)明，并宣布選房時(shí)間從9：30正式開(kāi)始；

　　各區域工作人員就位

　　9：30 主持人宣布選房正式開(kāi)始并叫號，請第一位客戶(hù)到選房區選房，在此過(guò)程式中要不斷

　　給未選房客戶(hù)強調選房時(shí)間是3分鐘（不斷造勢，營(yíng)造緊張氣氛）

　　禮儀小姐帶領(lǐng)客戶(hù)至選房區門(mén)口。

　　各自置業(yè)顧問(wèn)陪同客戶(hù)同到選房區選房。

　　選房區的工作人員見(jiàn)機造勢并配合選房人選房（盡可能不讓落空）

　　9：3× 第一位客戶(hù)選定房后，持寫(xiě)有房號的簽條讓主持人核對，主持人核對后將房號公布于

　　投影儀上，請置業(yè)顧問(wèn)帶客戶(hù)到財務(wù)區交款，叫第二位客戶(hù)選房（程序同上）后造勢于眾：剛才一號客戶(hù)選擇的是×幢×單元×層×戶(hù)房，我們××小區第一位業(yè)主即將產(chǎn)生了，他就是我們的第一號客戶(hù)，大家一起來(lái)恭喜一下（鼓掌）

　　主持人視現場(chǎng)情況重聲現場(chǎng)選房規則及獎項說(shuō)明。

　　負責簽訂認購協(xié)議書(shū)的工作人員在客戶(hù)交完正式定金后開(kāi)始工作； 負責現場(chǎng)接待新客戶(hù)的工作人員配合接待新客戶(hù)并提供服務(wù) 保潔隨時(shí)保持場(chǎng)面清潔，保安負責現場(chǎng)秩序

　　播放與項目氣質(zhì)相符的背景音樂(lè )（音量以不影響主持人叫號及講話(huà)為宜）

　　12：00 選房暫告段落，主持人公布抽獎活動(dòng)開(kāi)始，由請甲方抽獎領(lǐng)導進(jìn)行抽獎（獎項從三

　　等獎開(kāi)抽），主持人核對并公布獎項。

　　□突發(fā)事件：

　　如現場(chǎng)出現突發(fā)鬧事事件，由現場(chǎng)保安在第一時(shí)間內，向活動(dòng)當天最高領(lǐng)導（見(jiàn)現場(chǎng)人員分工安排）

　　人及時(shí)匯報，之后根據命令執行方案

可行性方案 篇3

　　OA系統實(shí)施可行性報告

　　一、OA系統對企業(yè)的重要性

　　OA即辦公自動(dòng)化系統，為英文Office Automation的簡(jiǎn)寫(xiě)，是現代利用電腦進(jìn)行全自動(dòng)的辦公,從而提高工作效率的功能整合系統軟件系統。對于企業(yè)而言， OA系統的主要作用體現在：

　　1.提高工作效率。目前公司各事業(yè)部的行政管理運作方面不是很流暢，權限、流程不清。使用OA系統后無(wú)論是辦公文件處理，還是工作流程的流轉，各類(lèi)有形、無(wú)形資產(chǎn)的管理等工作都可起到防止積壓、丟失、耗時(shí)、扯皮等問(wèn)題的出現，也能理清事業(yè)部與總部之間、部門(mén)與部門(mén)之間、崗位與崗位之間的關(guān)系。

　　2.節約辦公資源。OA系統可以減少不必要的人力耗費，減少大量的紙張、耗材費用。 系統的整體應用可以減少寶貴的時(shí)間，從而最大限度的節約各項資源。

　　3.整合各類(lèi)信息，提供決策支持。OA的數據采集功能、信息整合功能可以將例如考勤數據、業(yè)績(jì)數據、薪資數據、人力數據等信息進(jìn)行匯總計算并分科目統計之后形成直觀(guān)圖圖表供上層管理者進(jìn)行分析研究，用數值來(lái)體現員工動(dòng)態(tài)，并能供決策者對集體內部的運營(yíng)情況做詳盡的了解，并為其更改策略、調整業(yè)務(wù)傾向等決策工作提供了第一手參考資料。

　　4.提升企業(yè)形象。統一、便捷、高效的OA系統不公提升了辦公效率，也能規范員工辦公行為，提升企業(yè)在行業(yè)中的形象。

　　二、OA系統的實(shí)施過(guò)程

　　1.調研。目前已完成對各部門(mén)的流程統計，并上報整理。 2.選型�；�本選定上海泛微提供的OA系統。

　　3.溝通。積極和開(kāi)發(fā)商、員工進(jìn)行高效溝通并找出系統解決方案。 4.培訓。包括對系統管理員的培訓和普通用戶(hù)培訓。

　　5.維護。根據系統要求做好員工的系統支持，數據的備份等工作。 目前已經(jīng)完成1.，2.，3.階段。

　　三、OA系統實(shí)施需要注意的問(wèn)題

　　1.領(lǐng)導的重視與支持。OA系統涉及企業(yè)各部門(mén)、各員工，要想成功必須得到各級領(lǐng)導的支持。包括最高領(lǐng)導的.支持與信任。

　　2.工作方式的提高與轉變。系統實(shí)施后帶來(lái)的工作方式的轉變和工作工作效率的提高可能使部分工作流程的轉變，因此必須及時(shí)加以調整使系統發(fā)揮最大價(jià)值。

　　3.系統運行及數據的案例管理。必須加強信息化辦公的標準化程度，防止各類(lèi)原因造成的信息案例事故，確保企業(yè)信息案全。

　　如果不注意以上三項，OA的引進(jìn)只會(huì )成為一個(gè)累贅。

　　四、效果展示

　　下圖為浙江瑞明節能科技股份有限公司泛微OA系統的流程界面

可行性方案 篇4

　　《愛(ài)的教育》是一個(gè)意大利四年級小學(xué)生在一個(gè)學(xué)年十個(gè)月中所記的日記。全書(shū)共一百篇文章，主要由三部分構成：主人公的日記；他的父母在他日記本上寫(xiě)的勸戒啟發(fā)性的文章；以及十則老師在課堂上宣讀的小故事。

　　《愛(ài)的教育》這本風(fēng)行全球、膾炙人口的著(zhù)作，由意大利作家亞米契斯耗時(shí)近十年完成。無(wú)論哪一章，哪一節，都把“愛(ài)”表現得精髓深入，淋漓盡致，大至國家、社會(huì )、民族的大我之愛(ài)，小至父母、師長(cháng)、朋友間的小我之愛(ài)，處處扣人心弦，感人肺腑，使得世界各國都公認為最富愛(ài)心及教育性的讀物�！堆┣颉贰稖夭疇柾袊�王》《小泥瓦匠》等幾則日記就是此書(shū)中的故事，同學(xué)們肯定很感興趣�！稅�(ài)的教育》是每個(gè)家庭必備的良書(shū)，是為人父母者，為人師長(cháng)者，為人子女者在一生中務(wù)必一讀的經(jīng)典，曾經(jīng)陪伴過(guò)無(wú)數人成長(cháng)，更感動(dòng)過(guò)億萬(wàn)人的心，讓每個(gè)讀者都意外看見(jiàn)了自己不為人知的智慧深度和感性本質(zhì)，真是所有熱愛(ài)這個(gè)世界的朋友的心靈經(jīng)典。

　　我們采用的是陜西出版社的注音版，由馬彥軍改寫(xiě)，共29篇日記，5個(gè)《每月故事》。具體內容：

　　1．《開(kāi)學(xué)第一天》、《我們的老師》：老師總是愛(ài)學(xué)生的。

　　《不幸》：[洛貝諦]受傷后還想著(zhù)書(shū)包的孩子。

　　《高尚的心靈》：[卡倫]替同學(xué)受過(guò)。

　　《愛(ài)心》 捐贈丟了錢(qián)的小學(xué)徒。

　　《那利的保護人》：[卡倫]保護那利不受弗蘭諦的欺負。

　　《班長(cháng)》[德洛西]學(xué)習好，在學(xué)習上幫助別人。

　　《瓦諦尼》貪慕虛榮后認識到錯誤。

　　《小商人格魯菲》是小商人但不吝嗇。

　　《校長(cháng)和戰士》擁護軍人。

　　《惡徒弗蘭諦》[弗蘭諦]欺負同學(xué)、擾亂課堂秩序、報復老師、頑固不化，被送進(jìn)少年教養所。

　　《獎?wù)隆穂波來(lái)可西 ]刻苦學(xué)習、孝心。

　　《決心》[我]決心好好學(xué)習。

　　《玩具火車(chē)》[我]把自己的玩具送給喜歡他的波來(lái)可西，家長(cháng)熱情對待孩子的同學(xué)。

　　《囚犯的禮物》[爸爸的朋友] 尊重可以改變人。

　　《生病的老師》[老師]同學(xué)探望老師。

　　《家長(cháng)》[家長(cháng)]校門(mén)口接送的家長(cháng)是友人，關(guān)心每一個(gè)孩子。

　　《病中的小石匠》[卡倫]探望、陪伴病中的同學(xué)。

　　《春天》[老師、小石匠……]一切都美好。

　　《好強心》[那利]不顧母親的說(shuō)情，體育課爬竿。

　　《父親的老師》[父親] 探望父親的老師并請吃飯。

　　《病愈》[我]體會(huì )到同學(xué)和親人的愛(ài)。

　　《卡倫的不幸》[我和母親] 陪伴、勸慰失去母親的`卡倫。

　　《我的姐姐》[姐姐] 以為家庭出現經(jīng)濟困難，主動(dòng)要求作出犧牲。

　　《炎夏》[同學(xué)]在炎熱下刻苦學(xué)習。

　　《感謝》[我] 感謝老師、同學(xué)和父母。

　　《考試》

　　《分離》[我]與同學(xué)個(gè)別告別。

　　29．《告別》[老師、同學(xué)]學(xué)期結束，師生告別。

　　每月故事《少年偵察兵》冒死偵察敵情

　　每月故事《小抄寫(xiě)匠裘里亞》：體諒父母，分擔家庭的經(jīng)濟負擔。

　　每月故事《少年鼓手》：冒著(zhù)槍林彈雨送信但不辱使命，截肢但仍感自豪。

　　每月故事《萬(wàn)里尋母》[馬爾克]孩子的愛(ài)救活了母親。

　　30．每月故事《難船》 [馬里奧] 把上救生艇的機會(huì )讓給別人。

　　讀書(shū)目標：

　　1．通讀全書(shū)；知道讀物中“我”的名字；知道卡倫、德洛西、波來(lái)可西、洛貝諦、馬爾克、瓦諦尼和“爸爸”、“姐姐”這些人物的一、二個(gè)故事；能講述其中的兩個(gè)故事；了解卡倫、波來(lái)可西、馬爾克、瓦諦尼、“爸爸”這些人物的特點(diǎn)。

　　2．邊讀邊批注（劃出不理解的地方，理解后加上）；給其中的五個(gè)故事寫(xiě)讀后感想。

　　3．有給同學(xué)、父母講故事的兩次經(jīng)歷。

　　4．了解“日記”，學(xué)會(huì )并完成5篇日記。

可行性方案 篇5

　　[摘要]近年來(lái)，國家的教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，人們對教育的投入也越來(lái)越大，對于在教育途中遇到的各種問(wèn)題也會(huì )找專(zhuān)業(yè)人士解答，尤其是高考填報志愿，但市場(chǎng)上還未有完善的機構可以解決這一問(wèn)題。我們根據這一市場(chǎng)現狀，進(jìn)行了需求，前景，投資，風(fēng)險等有關(guān)方面的分析，確定其具有一定的可行性后，提出方案，創(chuàng )建了高考咨詢(xún)服務(wù)機構。

　　[關(guān)鍵詞]市場(chǎng)；需求；創(chuàng )新；可行性

　　一、總論

　�。ㄒ唬╉椖康闹饕獌热�

　　宏圖高考教育咨詢(xún)服務(wù)有限公司是一家針對高考生填報志愿進(jìn)行咨詢(xún)的服務(wù)型公司，公司通過(guò)引進(jìn)經(jīng)國家認證的先進(jìn)高考志愿填報技術(shù)，聘請資深心理咨詢(xún)師進(jìn)行高考生的優(yōu)勢分析、興趣分析、行為特點(diǎn)分析、職業(yè)性格分析、等人才測評結果，分析該學(xué)生最適合的就業(yè)發(fā)展方向，聘請資深高考報考指導教師為學(xué)生介紹相關(guān)專(zhuān)業(yè)及其未來(lái)發(fā)展情況，給學(xué)生制定出系統化、合理性的方案幫助學(xué)生進(jìn)行報考選擇，提供高考志愿填報方案。

　�。ǘ�）項目背景情況

　　據統計，遼寧省20xx年有254000名學(xué)生報名參加高考，沈陽(yáng)市有39000人參加高考。近年來(lái)，隨著(zhù)人們對教育投入的不斷加大，教育產(chǎn)業(yè)得到了快速的發(fā)展。同時(shí)，數以萬(wàn)計的考生家長(cháng)，對于孩子高考填報志愿等諸多選擇都會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題，但是目前還沒(méi)有這樣一個(gè)針對性強、服務(wù)完善的機構為其答疑解惑，類(lèi)似的高考教育咨詢(xún)服務(wù)公司非常缺乏。經(jīng)專(zhuān)業(yè)人士分析，目前市場(chǎng)有三種志愿填報咨詢(xún)體系。通過(guò)考察及分析，發(fā)現各體系都有其利弊。這些服務(wù)具有片面性、短暫性和缺乏長(cháng)期跟蹤的環(huán)節，導致無(wú)法徹底、全面、系統的解決問(wèn)題。

　　二、項目技術(shù)可行性分析

　�。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品市場(chǎng)調查和需求預測

　　公司對大學(xué)生進(jìn)行相關(guān)市場(chǎng)調研，研究數據顯示僅有12.9%的大學(xué)生是根據父母的意見(jiàn)進(jìn)行志愿報考，約17.3%的大學(xué)生根據老師建議進(jìn)行志愿報考，13.4%的大學(xué)生由專(zhuān)業(yè)人士指導進(jìn)行報考，5.9%的大學(xué)生是根據網(wǎng)上模擬志愿填報系統進(jìn)行高考報考，42.6%的大學(xué)生根據自己喜好進(jìn)行志愿報考。經(jīng)市場(chǎng)調研，在不充分了解自己性格愛(ài)好的情況下，報考自己不熟悉或是不喜歡的大學(xué)及專(zhuān)業(yè)的大有人在。因此，在報考志愿時(shí)做相關(guān)高考志愿咨詢(xún)是必要的，也將是大多數學(xué)生及家長(cháng)將會(huì )考慮選擇的一項服務(wù)。

　�。ǘ�）項目的創(chuàng )新性概述

　　我公司通過(guò)引進(jìn)經(jīng)國家認證的先進(jìn)高考志愿填報技術(shù)，聘請資深心理咨詢(xún)師進(jìn)行高考生的優(yōu)勢分析、興趣分析、行為特點(diǎn)分析、職業(yè)性格分析、等人才測評結果，分析該學(xué)生最適合的就業(yè)發(fā)展方向，聘請資深高考報考指導教師為學(xué)生介紹相關(guān)專(zhuān)業(yè)及其未來(lái)發(fā)展情況，給學(xué)生制定出系統化、合理性的方案幫助學(xué)生進(jìn)行報考選擇，提供高考志愿填報方案。在后期發(fā)展中，公司后期將業(yè)務(wù)擴大到轉向藝體生發(fā)展方向、出國留學(xué)前期準備上，對此類(lèi)學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性指導；并對處于叛逆期的學(xué)生進(jìn)行心理疏導，挖掘特長(cháng)，激發(fā)潛能，從而把他們打造成為可用之才。

　　三、項目實(shí)施方案

　　本公司聘請資深心理咨詢(xún)師及高考志愿報考輔導老師組建咨詢(xún)團隊。每個(gè)團隊配備一名資深心理咨詢(xún)師及高考志愿報考輔導老師。目前公司已成立“指南針”高考志愿咨詢(xún)團隊、“逐夢(mèng)”高考志愿咨詢(xún)團隊、“驕子”高考志愿咨詢(xún)團隊。每個(gè)團隊收費標準不同，供顧客選擇，同時(shí)接受咨詢(xún)服務(wù)的項目不同，收費標準也不同。以下為接受最高價(jià)位咨詢(xún)服務(wù)步驟：1.預約指導團隊（通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)），簽署《高考志愿咨詢(xún)服務(wù)登記表》及《高考志愿咨詢(xún)服務(wù)協(xié)議》；2.咨詢(xún)服務(wù)一：通過(guò)“志愿寶”體系，根據考生分數制定相關(guān)專(zhuān)業(yè)及大學(xué)報考方案；3.咨詢(xún)服務(wù)二：由該團隊的心理咨詢(xún)師對考生進(jìn)行性格特長(cháng)等專(zhuān)業(yè)分析；4.咨詢(xún)服務(wù)三：由該團隊的`資深高考志愿報考老師為學(xué)生分析各專(zhuān)業(yè)發(fā)展前景，供顧客選擇；5.將最終方案提供給考生及家長(cháng)。

　　四、籌資決策

　　公司籌集資金40萬(wàn)元，由宏圖內部出資40萬(wàn)元，其中租賃辦公場(chǎng)地24000元，置辦辦公設備10000元。

　　五、經(jīng)濟效益分析

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟效益

　　根據凈現值（NPV）是反映投資方案在計算期內獲利能力的動(dòng)態(tài)評價(jià)指標。投資方案的凈現值是指用一個(gè)預定的基準收益率（或設定的折現率）i，分別把整個(gè)計算期間內各年所發(fā)生的凈現金流量都折現到投資方案開(kāi)始實(shí)施時(shí)的現值之和。）

　　NPV=164.7037（萬(wàn)元）期初投資40萬(wàn)元，164.7037-40>0。所以說(shuō)明計算期內項目盈利能力很好,投資方案非�？尚�。除此之外，動(dòng)態(tài)投資回收期就是把投資項目各年的凈現金流量按基準收益率折成現值之后，再來(lái)推算投資回收期，凈現金流量累計現值等于零時(shí)的年份P＇t＝（累計凈現金流量現值出現正值的年數-1）+上一年累計凈現金流量現值的絕對值/出現正值年份凈現金流量的現值。

　　經(jīng)計算，投資回收期為1.92年，即23個(gè)月，投資回收期較短，投資方案可行。

　�。ǘ�）項目的風(fēng)險性和不確定性

　　1.市場(chǎng)風(fēng)險：創(chuàng )業(yè)初期，品牌尚未形成，推廣需要一定時(shí)間，與地方高校建立友好合作關(guān)系及宣傳方面需要投入大量資金和精力。通過(guò)更大的營(yíng)銷(xiāo)努力提高市場(chǎng)份額：初期針對重點(diǎn)中學(xué)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，接著(zhù)拓展普通中學(xué)，加大營(yíng)銷(xiāo)力度。

　　2.營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險：隨著(zhù)越來(lái)越多的人對教育咨詢(xún)服務(wù)行業(yè)發(fā)展空間的了解和認識，同行業(yè)的競爭會(huì )越來(lái)越激烈。組織具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，建立及時(shí)有效的信息反饋渠道，隨時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

　　3.技術(shù)風(fēng)險：競爭者的技術(shù)追隨。對策：（1）增加技術(shù)研發(fā)的費用投入；（2）多元化經(jīng)營(yíng)，化解對單一服務(wù)的依賴(lài)性風(fēng)險。

　　4.管理風(fēng)險：人才的流失，公司規模的不斷擴大，公司組織結構、管理方法的不適應性。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，要根據具體情況對公司的組織結構以及管理方法做適應性的改變，同時(shí)倡導組織創(chuàng )新、思想創(chuàng )新。

　　5.財務(wù)風(fēng)險：公司發(fā)展初期，資金短缺風(fēng)險，即資金不能滿(mǎn)足公司快速發(fā)展的需要。對策：（1）完善和加強公司自身的“造血”機制；（2）加強對資金運行情況的監控，最大限度地提高資金使用效率，實(shí)施財務(wù)預決算制度。

　　參考文獻

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