【精華】實(shí)施方案3篇

　　為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么你有了解過(guò)方案嗎？下面是小編為大家收集的實(shí)施方案3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)施方案 篇1

　　為加強檔案資源建設管理和開(kāi)發(fā)利用，加速檔案信息化進(jìn)程，提高檔案管理水平，實(shí)現檔案工作規范化管理，根據《省機關(guān)檔案工作目標管理等級考評辦法》規定，經(jīng)局黨組研究決定，我局擬定在今年11月底前，完成機關(guān)綜合檔案工作目標管理省一級的晉升申報及認定工作，特制定以下實(shí)施方案：

　　一、指導思想

　　以《中華人民共和國檔案法》等法律、法規為依據，通過(guò)檔案晉級工作提高全局工作人員的檔案意識，建立和健全檔案管理制度，理順檔案工作機制，夯實(shí)檔案工作基礎，提高檔案管理水平，使檔案管理更加科學(xué)化、現代化，讓檔案更好地服務(wù)于質(zhì)監事業(yè)的發(fā)展。

　　二、工作目標

　　按分步實(shí)施、逐步完善的原則，扎實(shí)開(kāi)展檔案目標管理晉升工作，爭取今年11月底前完成機關(guān)綜合檔案工作目標管理省一級的晉升申報及認定工作。

　　三、實(shí)施步驟

　�。ㄒ唬�準備階段（時(shí)間：3月15日前）

　　1、成立檔案目標管理晉級工作領(lǐng)導小組。檔案認定工作涉及面寬，工作量大，質(zhì)量要求高。為保證檔案認定工作順利進(jìn)行，我局決定成立由韓萍任組長(cháng)、王蓉任副組長(cháng)、局屬各部門(mén)主要負責人為組員的檔案晉升工作領(lǐng)導小組，全面負責檔案晉升工作。領(lǐng)導小組下設檔案晉升辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)達標升級辦），任達標升級辦主任，局屬各部門(mén)兼職檔案員田小娟、徐靜華、譚俊逸、王秀華、向華菊為辦公室成員。晉級辦主任負責審核各門(mén)類(lèi)檔案的整理方案，檢查檔案整理質(zhì)量，協(xié)調檔案局到本局進(jìn)行現場(chǎng)晉級指導和檢查驗收。局屬各部門(mén)及檔案員在晉級辦主任的指導下負責各部門(mén)各門(mén)類(lèi)檔案整理、并對檔案整理質(zhì)量負責。

　　2、召開(kāi)動(dòng)員會(huì )。統一思想，提高認識，分別組織達標升級工作領(lǐng)導小組成員及達標升級辦公室各成員認真學(xué)習省、市、縣檔案局有關(guān)檔案工作文件，明確工作任務(wù)和要求，為檔案管理上“省一級”在思想上打好基礎。

　　3、建立檔案晉級工作聯(lián)絡(luò )機制。局屬各部門(mén)兼職檔案員認真做好本部門(mén)文書(shū)、會(huì )計、科技、實(shí)物、聲像、電子、專(zhuān)業(yè)檔案整理移交工作。

　　4、組織和開(kāi)展各專(zhuān)、兼職檔案人員的業(yè)務(wù)培訓。由本單位達標升級辦協(xié)調縣檔案局給各部門(mén)兼職檔案員授課，講解檔案管理學(xué)基礎知識及各部門(mén)在本次達標升級工作中應達到的各項檔案移交要求，努力提高局機關(guān)檔案人員的檔案工作水平。

　　5、按規定向縣檔案局分階段申報晉級計劃，并落實(shí)檔案晉級所需硬件、軟件設施的購置。

　�。ǘ�）實(shí)施階段（時(shí)間：3月16日至8月30日）

　　1、做好局內各相關(guān)部門(mén)檔案整理與移交工作。局屬各部門(mén)對照本局《關(guān)于印發(fā)機關(guān)檔案分類(lèi)方案、歸檔范圍、保管期限表的通知》（興質(zhì)技監[20xx]28號）的文件要求，嚴格按文書(shū)、科技、會(huì )計、聲像、實(shí)物、電子和專(zhuān)業(yè)檔案七大門(mén)類(lèi)進(jìn)行收集、歸類(lèi)、整理、入庫。此項工作由各部門(mén)兼職檔案員負責。文書(shū)檔案的整理工作，按照《省歸檔文件整理實(shí)施細則》（鄂檔規[20xx]7號）的規定進(jìn)行整理。照片檔案按照《省照片檔案規范管理指導意見(jiàn)》（鄂檔規[20xx]2號）的要求執行。會(huì )計檔案按照國家財政部、國家檔案局聯(lián)合下發(fā)的《會(huì )計檔案管理辦法》和縣財政局、檔案局聯(lián)合印發(fā)的《加快實(shí)施<會(huì )計檔案案卷格式>的通知》（興財會(huì )發(fā)〔20xx〕54號）的要求執行�？萍紮n案按照《科技檔案案卷構成的一般要求》的規定執行。專(zhuān)業(yè)檔案嚴格按上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的規定要求整理。

　　2、檔案移交時(shí)限

　�。�1）文書(shū)檔案：6月30日前完成上一年文書(shū)檔案的整理并歸檔。

　�。�2）會(huì )計檔案：6月30日前完成上一年財務(wù)年度會(huì )計檔案的整理并歸檔。

　�。�3）聲像檔案（主要是照片）：8月30日前完成聲像檔案的整理并歸檔。

　�。�4）實(shí)物檔案：6月30日前完成實(shí)物檔案的整理并歸檔。

　�。�5）電子檔案：6月30日前完成電子檔案的'整理并歸檔。

　�。�6）科技檔案：6月30日前完成科技檔案的整理并歸檔。）

　�。�7）專(zhuān)門(mén)檔案：6月30日前完成專(zhuān)門(mén)檔案的整理并歸檔。

　　各相關(guān)部門(mén)請于8月30日前完成上以上各門(mén)類(lèi)檔案的整理工作并同機關(guān)檔案室辦理移交手續。

　　具體整理規范：

　�、倬韮任募�材料有序排列；

　�、诩由w檔號章并填寫(xiě)；

　�、墼诳柒鶛n案軟件內，錄入目錄；

　�、艽蛴�歸檔文件目錄或卷內目錄；

　�、菥幹萍按蛴“妇砟夸�、卷內目錄或歸檔文件目錄；

　�、蘧幹聘鏖T(mén)類(lèi)檔案檢索工具：如打印、粘貼封面及脊背；

　�、哐b訂各種門(mén)類(lèi)檔案目錄放置檔案檢索工具柜。

　　3、做好編研開(kāi)發(fā)工作和各種簿冊的建立

　　由負責做好編撰本單位的全宗介紹、組織機構沿革、大事記、檔案利用效果實(shí)例、主要業(yè)務(wù)基礎匯編等。

　　由負責全宗卷、《安全檢查記錄簿》、《檔案工作會(huì )議記錄簿》等8種簿冊的規范建立。

　�。ㄈ�）自查、申報、總結階段（時(shí)間：9月1日至9月30日）

　�。�1）按照《省機關(guān)檔案工作目標管理考評辦法》的標準進(jìn)行自查。對照自查、考評記錄逐項打分（責任人：）。

　�。�2）9月30日前請縣檔案局的專(zhuān)家領(lǐng)導現場(chǎng)檢查指導。

　�。�3）對不符合標準的進(jìn)行查漏補缺（責任人：局屬各部門(mén)；哪個(gè)地方有問(wèn)題由原負責此項工作的繼續整改）。

　�。�4）由負責申報材料、驗證材料和審批材料的編制工作，各門(mén)類(lèi)檔案的整理人員負責編制檢索工具并提供相關(guān)統計數據。

　�。ㄋ模┈F場(chǎng)評審驗收（時(shí)間：10月8日至11月31日）

　　邀請市、縣檔案局的專(zhuān)家及上級主管部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行現場(chǎng)評審驗收。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾�、全力支持。此次檔案晉級工作驗收標準高，時(shí)間緊、任務(wù)重。因此各部門(mén)在思想上要給予高度重視，在行動(dòng)上給予人力、物力、財力的全力支持，合理安排工作，兼職檔案員要全力協(xié)助檔案升級達標工作，在檔案整理質(zhì)量上要切實(shí)把好基礎關(guān)，確保按時(shí)完成每階段的任務(wù)。

　�。ǘ�）加強協(xié)作、密切配合。本次開(kāi)展的檔案目標管理達標工作，是適應機關(guān)檔案工作發(fā)展的迫切要求，是提高機關(guān)檔案業(yè)務(wù)工作水平的重要舉措。因此，在各門(mén)類(lèi)檔案的收集和整理過(guò)程中，各責任部門(mén)要密切配合，積極協(xié)助、共同努力，確保完成檔案工作目標管理省一級認定工作。

　�。ㄈ�）擬定計劃、分步實(shí)施。在收集整理工作開(kāi)始之前，各單部門(mén)應制定詳細的計劃，分段整理，確保按時(shí)按質(zhì)完成檔案移交工作。

實(shí)施方案 篇2

　　營(yíng)養餐工程是我省的一項民心工程，更是一項有利于國家長(cháng)遠發(fā)展的民族振興工程。為了很好的落實(shí)此項工程，結合我校實(shí)際，特制定方集鎮謝寨中學(xué)營(yíng)養餐工程實(shí)施方案。

　　一、營(yíng)養餐工程實(shí)施領(lǐng)導小組：

　　組長(cháng)：謝仁

　　副組長(cháng)：馬金龍

　　成員：謝尚樸武林王旭龐振森各班主任。

　　學(xué)校下設下列各小組：

　　1、營(yíng)養餐接受組組：

　　組長(cháng):謝仁負責日常工作。

　　成員：龐振森、謝尚奇（兼營(yíng)養餐保管及檔案管理）。

　　職責和要求：

　　(1)負責檢查供貨商的質(zhì)檢報告并存檔；

　�。�2）負責檢驗、接受營(yíng)養餐，清點(diǎn)數量，保管儲存；

　　(3)按時(shí)做好營(yíng)養餐的發(fā)放和監督，做好營(yíng)養餐管理工作，保證按時(shí)按點(diǎn)供應學(xué)生；

　　(4)做好每一次的樣品保存工作和每一天的發(fā)放統計、檔案整理。

　　2質(zhì)量監督和工程宣傳組：

　　組長(cháng)：謝尚樸。

　　成員：王旭、武林。

　　職責和要求：

　　(1)、隨時(shí)對配送的營(yíng)養餐進(jìn)行質(zhì)量抽查，填寫(xiě)抽查表；

　　(2)、走訪(fǎng)學(xué)生，了解學(xué)生對工程實(shí)施的意見(jiàn)、建議和調研對貨物的.滿(mǎn)意度，提出改進(jìn)意見(jiàn)；

　　(3)、每天上午10：00―10：10對各班進(jìn)行營(yíng)養餐發(fā)放檢查；

　　(4)、對此項工作做好宣傳。

　　(5)、組織部分教師代表，檢查工程實(shí)施工作。

　　3、營(yíng)養餐發(fā)放組：

　　組長(cháng)：馬金龍。

　　成員：周文峰、各班主任、班級領(lǐng)餐組（每班學(xué)生一到三人，教師一人）

　　職責和要求：

　　(1)、每天上午9：50―10：00足額給各班發(fā)放營(yíng)養餐；

　　(2)、指導各班做好學(xué)生的思想工作，督促學(xué)生按時(shí)就餐，不能浪費，同時(shí)把蛋殼和奶袋放在指定位置，不能亂扔；

　　(3)、指導各班做好學(xué)生的用餐登記工作；按時(shí)交后勤領(lǐng)導；

　　(4)、了解學(xué)生情況，及時(shí)將情況上報學(xué)校；

　　(5)、按時(shí)督促將餐具上交，不得在班級滯留；

　　4、統計和檔案管理組:

　　組長(cháng)：龐振森

　　成員：謝尚奇、王旭、各班主任

　　職責與要求：

　　(1)、按時(shí)每周、每天做好用營(yíng)養餐的統計工作；

　　(2)、做好每周和每次的樣品采集和保管工作；

　　(3)、整理好每天每班的用餐登記表冊，裝訂成冊，歸檔管理。

　　(4)、每周進(jìn)行總結，找出問(wèn)題，提出整改方案。

　　二、工作實(shí)施具體步驟：

　　1、每周日下午政教主任謝尚樸牽頭，負責驗收營(yíng)養餐，（數量、質(zhì)量），并交營(yíng)養餐工程管理人員登記后保管、儲存；

　　2、每天發(fā)放組將驗收合格的營(yíng)養餐按班級發(fā)放，交班級領(lǐng)餐組；

　　3、班級領(lǐng)到后，由班主任和包班教師統一組織，在各班教室分發(fā)給學(xué)生，（學(xué)生必須填寫(xiě)用餐登記表）督促學(xué)生用餐，指導學(xué)生餐后將垃圾放班級垃圾桶，不得亂扔；

　　4、餐后，由領(lǐng)餐組將登記表和餐具統一交發(fā)放組，發(fā)放組將登記表統計后，裝訂存檔；

　　三、實(shí)施范圍和標準

　　我校實(shí)施學(xué)生在校期間每生每天一顆雞蛋，一袋純牛奶。

　　四、實(shí)施時(shí)間：

　　從20xx年3月1日起實(shí)施。

　　五、發(fā)放要求：

　　營(yíng)養餐有專(zhuān)人負責保存，設有專(zhuān)用庫房，發(fā)放是采取中午課間操時(shí)發(fā)放，每天對營(yíng)養餐的發(fā)放造冊登記，每周進(jìn)行匯總。

　　六、發(fā)放形式：

　　先由班主任統計人數，報告到發(fā)放組，再由發(fā)放組按上報人數發(fā)給班主任，班主任當場(chǎng)發(fā)給學(xué)生，并監督飲用。領(lǐng)導小組巡回檢查。

　　七、責任追究

　　凡因管理不善或各種失誤，造成食品安全事故或嚴重后果的，將追究相關(guān)人員的責任。

　　八、安全防范

　　強化食品衛生安全意識，樹(shù)立安全第一的思想，建立健全學(xué)校安全防范和事故處理機制，包括日常的安全防范措施，應急預案等。

　　九、應急措施

　　一旦發(fā)生較嚴重的食品衛生安全事故，由校長(cháng)負責救援指揮，立即向就近醫療機構和衛生防疫部門(mén)發(fā)出醫療救援，并撥打方集鎮醫院電話(huà)，要及時(shí)果斷的將病人送往醫院搶救，主動(dòng)向醫療人員報告發(fā)病情況，做好秩序維護等工作。

實(shí)施方案 篇3

　　近年來(lái)，市供銷(xiāo)社系統在市委、市府和市社黨委的正確領(lǐng)導下，本級經(jīng)濟有了較快的發(fā)展、“三社一化”建設有了明顯的成效，社員股金風(fēng)險也有了大幅的下降，但我們決不能安于現狀。為緊緊抓住新農村建設給供銷(xiāo)社帶來(lái)的機遇，進(jìn)一步增強機關(guān)統領(lǐng)全局的能力、服務(wù)基層的能力、統籌協(xié)調的能力，為全系統“兩網(wǎng)一統”工作的順利開(kāi)展提供堅強有力的智力保障，現參照市社“增強三力、率先崛起”讀書(shū)會(huì )的課題安排，提出今年市社各項工作理論研究課題調研的實(shí)施方案。

　　一、調研課題及研究重點(diǎn)第一課題：專(zhuān)業(yè)合作社現狀、存在的問(wèn)題、發(fā)展趨勢、對策。

　　研究重點(diǎn)：一、專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展現狀、法律定位和作用；二、發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社必須具備的基本條件；三、發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社應當遵循的基本原則；四、發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社應注意解決好的幾個(gè)問(wèn)題；五、加快農村專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的對策和建議。

　　第二課題：基層社現狀、存在問(wèn)題、發(fā)展趨勢。

　　研究重點(diǎn)：一、基層社的現狀、定位及總體發(fā)展方向；二、如何對基層社組織體制、經(jīng)營(yíng)機制、流通機制和管理體系實(shí)行創(chuàng )新；三、基層社參與新農村建設的途徑；四、現在發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社所面臨的問(wèn)題及解決途徑；五、分析系統基層社改革成功的案例及失敗案例，并總結經(jīng)驗。

　　第三課題：村級服務(wù)社現狀、存在的問(wèn)題、發(fā)展趨勢。

　　研究重點(diǎn)：一、村級服務(wù)社現狀、定位及發(fā)展方向；二、在總結系統在發(fā)展村級服務(wù)社成功經(jīng)驗的同時(shí)，深入分析目前仍存在的文章轉載自本資料權屬，放上鼠標按照提示查看更多資料問(wèn)題，并提出解決方案。三、如何豐富村級服務(wù)社服務(wù)內涵，提高服務(wù)的檔次。四、在發(fā)展綜合服務(wù)社時(shí)，供銷(xiāo)社應注意的問(wèn)題。五、發(fā)展綜合服務(wù)社的指導原則、本質(zhì)特征和基本要求。

　　第四課題：連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)現狀、存在的問(wèn)題、發(fā)展趨勢。

　　研究重點(diǎn)：一、對系統在發(fā)展農村連鎖經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗進(jìn)行總結。二、分析系統在發(fā)展農村連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)劣勢；三、分析目前系統在發(fā)展農村連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的布局上應注意的問(wèn)題；四、分析發(fā)展農村連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)對供銷(xiāo)社參與新農村建設的意義；五、分析農村連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展趨勢。

　　第五課題：我市經(jīng)紀人和協(xié)會(huì )的現狀、發(fā)展趨勢、具體措施。

　　研究重點(diǎn)：一、我市經(jīng)紀人和協(xié)會(huì )的現狀；二、對經(jīng)紀人和協(xié)會(huì )作用的認識；三、發(fā)展經(jīng)紀人和協(xié)會(huì )必須具備的基本條件；四、發(fā)展經(jīng)紀人和協(xié)會(huì )應注意解決好的幾個(gè)問(wèn)題；五、加快發(fā)展經(jīng)紀人和協(xié)會(huì )的.對策和建議。

　　第六課題：社有資產(chǎn)現狀、存在問(wèn)題和管理措施。

　　研究重點(diǎn)：一、目前市社本級社有資產(chǎn)基本情況和運作狀況；二、社有資產(chǎn)的運作存在的問(wèn)題；三、創(chuàng )新資產(chǎn)監督管理機制，確保社有資產(chǎn)保值增值。

　　第七課題：財務(wù)管理現狀、存在問(wèn)題和管理措施。

　　研究重點(diǎn)：一、收繳直屬企業(yè)紅利的現狀；二、市供銷(xiāo)社直屬管理企業(yè)紅利收繳中存在的問(wèn)題及應對措施。

　　第八課題：系統干部隊伍管理現狀、存在問(wèn)題和管理措施。

　　研究重點(diǎn)：一、供銷(xiāo)社系統目前干部隊伍現狀；二、創(chuàng )新人才管理機制及具體措施。

　　第九課題：系統內如何建立科學(xué)考核體系。

　　研究重點(diǎn)：一、供銷(xiāo)社系統的考核體系的現狀及實(shí)施情況；二、供銷(xiāo)社考核體系存在的不科學(xué)方面和實(shí)施中存在的問(wèn)題；三、應對措施和建議。

　　第十課題：本級經(jīng)濟現狀、存在問(wèn)題、發(fā)展趨勢。

　　研究重點(diǎn)：一、市供銷(xiāo)社本級經(jīng)濟運行現狀；二、存在的問(wèn)題；三、發(fā)展方向和具體措施。

　　二、課題調研的方法

　　課題調研的主要方法是，由機關(guān)各處室根據各自工作職責選題開(kāi)展調研或共同對綜合課題進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)。原則上每個(gè)處室最少確定一個(gè)研究?jì)热蓍_(kāi)展調研。各處室接本方案后應及時(shí)召開(kāi)處室會(huì )議，明確調研課題、調研對象和內容、時(shí)間安排、組織領(lǐng)導和任務(wù)分工。請各處室于3月日前將確定的調研課題交辦公室。

　　各處室在組織課題研究和調研活動(dòng)時(shí)，要堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，緊扣全市經(jīng)濟工作會(huì )議精神和市社黨委召開(kāi)的“增強三力、率先崛起”讀書(shū)會(huì )精神，緊密工作實(shí)際，用創(chuàng )新的精神研究新情況、解決新問(wèn)題、提出新思路。要把理論研究與工作研究結合起來(lái)，善于從工作中總結經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題，提出實(shí)踐性強的具體對策，善于從理論上提煉概括，深化認識，形成思想性強的指導原則，力求推出富有理論性、實(shí)踐性的研究成果。

　　三、課題研討的形式

　　鼓勵各處室積極開(kāi)展多種形式的調研活動(dòng)。調研成果統一采用調研報告的形式，標題統一在主標題下配一個(gè)副標題，副標題一般為“關(guān)于XXX的調研”或“關(guān)于XXX的調查和思考”。收集工作由辦公室負責。請各處室于11月30日前一式三份交辦公室。

　　四、調研成果的評選和獎勵

　　市社黨委將于12月10日前召開(kāi)調研成果評委會(huì )，對收到的調研報告進(jìn)行評審，匯編成書(shū)，推廣應用；并對組織有力，調研報告質(zhì)量高的處室進(jìn)行表彰和獎勵。

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