“青藍工程”師徒結對工作方案

　　為了確保事情或工作有效開(kāi)展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么應當如何制定方案呢？以下是小編為大家收集的“青藍工程”師徒結對工作方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

“青藍工程”師徒結對工作方案1

　　為了充分發(fā)揮我校骨干教師的引領(lǐng)作用，幫助新教師盡快適應教育教學(xué)工作，掌握先進(jìn)的教育思想、教學(xué)方法，促進(jìn)青年教師盡快成長(cháng)，達到教師隊伍“師徒結對、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標，進(jìn)一步提升我校教師隊伍的整體素質(zhì)，經(jīng)校務(wù)會(huì )研究，特制定我校？“青藍工程”實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　充分發(fā)揮我校優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用，促進(jìn)年青教師快速、健康成長(cháng)，建立一支思想穩定、結構合理、業(yè)務(wù)過(guò)硬的青年教師隊伍，實(shí)現我校教育的可持續發(fā)展，為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高作出更大的貢獻。

　　二、師徒對象

　　師傅（藍xx）：學(xué)科帶頭人、骨干教師，以及在各級優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎的教師。

　　徒弟（青方）：近期新聘教師。

　　三、培養目標

　　總體培養目標：通過(guò)培養教育、嚴格管理和教育教學(xué)實(shí)踐，在師德修養和業(yè)務(wù)能力上都達到勝任教書(shū)育人、為人師表的教師崗位要求，力爭實(shí)現實(shí)現“一半年入門(mén)，兩年懂行，三年成為一方名師”的奮斗目標。

　　青年教師要在較短的時(shí)間內了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況，鉆研教材，精心備課。課堂教學(xué)過(guò)程合理、科學(xué)，恰當運用電教手段，注意學(xué)生能力的培養，教學(xué)目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。作業(yè)適中，批改及時(shí)。

　　四、師徒職責

　�。ㄒ唬�師傅（藍xx）基本職責

　　1、教書(shū)育人，為人師表，熱愛(ài)學(xué)生，熱愛(ài)教育事業(yè)。在師德風(fēng)范、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

　　2、指導徒弟認真學(xué)習《新課標》，熟悉教材，明確考試要求，對學(xué)科教學(xué)任務(wù)有較全面的認識，指導徒弟熟悉教學(xué)常規。

　　3、指導徒弟鉆研教材，熟悉教材，做好備課工作；幫助徒弟審核教案，提出修改意見(jiàn)；每學(xué)期指導徒弟至少在校內上一次公開(kāi)匯報課。

　　4、指導徒弟如何上課，如何總結反思；每學(xué)期為徒弟上2節示范課，同時(shí)，每學(xué)期至少聽(tīng)5節徒弟的課，并對每一節課進(jìn)行詳細的評點(diǎn)。

　　5、指導徒弟認真做好學(xué)生作業(yè)的`布置、批改和講評以及試卷命題、質(zhì)量分析、教學(xué)總結撰寫(xiě)等工作。

　　6、指導徒弟積極參加教育教學(xué)科研活動(dòng)，參加課題研究、各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動(dòng)；指導徒弟撰寫(xiě)教學(xué)小結以及期末教學(xué)總結。

　　7、認真指導徒弟分析學(xué)生情況和班級現狀，制定班級管理措施，傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

　　8、每學(xué)期對徒弟在結對期間的表現及時(shí)作出工作記錄和書(shū)面鑒定等。

　�。ǘ�）徒弟（青方）基本職責

　　1、認真遵守師德規范，自覺(jué)執行師德標準，教書(shū)育人，為人師表。

　　2、認真鉆研教育教學(xué)理論，吃透教材，明確考試要求，認真執行教學(xué)常規，主動(dòng)爭取師傅的幫助和指導，虛心學(xué)習，有疑必問(wèn)。

　　3、主動(dòng)邀請師傅審核自己的教案，并入堂聽(tīng)課（每學(xué)期10節以上）；每學(xué)期至少在校內上一次公開(kāi)匯報課。

　　4、有計劃地聽(tīng)師傅的常態(tài)課（示范課），每周至少聽(tīng)1節課，并寫(xiě)好“聽(tīng)課心得”。每聽(tīng)一節課、上一節課都要有小結、反思。同時(shí)提倡多聽(tīng)其他老師的課，特別是同學(xué)科的課，做到取一家之本，采眾家之長(cháng)，創(chuàng )自己風(fēng)格。

　　5、認真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評以及科學(xué)命題、試卷質(zhì)量分析等工作。

　　6、積極參加教育教學(xué)科研活動(dòng)。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動(dòng)；認真撰寫(xiě)好教學(xué)小結和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結。

　　7、主動(dòng)請師傅協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現狀，制定班級管理措施，多向指導教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

　　8、認真做好平時(shí)工作記錄，寫(xiě)好拜師學(xué)習的計劃、工作學(xué)習匯報總結等。

　　五、考核管理

　　1、為加強對學(xué)校對“青藍工程”的組織領(lǐng)導，學(xué)校成立了九三中學(xué)“青藍工程”工作領(lǐng)導小組。

　　組長(cháng)：趙xx

　　副組長(cháng)：張廣孟成貴馬xx

　　成員：年級組長(cháng)和教研組長(cháng)

　　2、學(xué)校將不斷建立健全“青藍工程”的結對幫扶、過(guò)程管理和考核評價(jià)體系。每學(xué)期對師徒結對過(guò)程建立管理臺帳，在期中和期末對活動(dòng)情況進(jìn)行檢查；期末對師徒結對履行合同情況進(jìn)行考核；師徒結對兩年期滿(mǎn)，組織驗收和綜合考核。

“青藍工程”師徒結對工作方案2

　　為了讓新教師更快地熟悉教學(xué)業(yè)務(wù)，更快地適應復雜而多變的教學(xué)實(shí)踐，也為了更好地提升教師素質(zhì)，使學(xué)校的傳統文化得以延續，根據我校教師間相互學(xué)習、交流氛圍愈來(lái)愈濃的形勢，結合學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)水平自主發(fā)展規劃的建立，學(xué)校將繼續開(kāi)展師徒結對活動(dòng)，現對“工程”實(shí)施工作布置如下：

　　1、實(shí)施工程的目的`是通過(guò)師徒之間的學(xué)習和交流，使師徒雙方的業(yè)務(wù)水平都能得到提高，同時(shí)對屯小文化有更深地了解。

　　2、師傅名單附于此方案之后，未列入此名單的教師均可選擇師傅。

　　3、徒弟和師傅均采取自主結合的形式結對，一位師傅最多可帶三名徒弟；徒弟未能找到師傅，學(xué)校再予以組合。

　　4、徒弟要多看、多聽(tīng)、多問(wèn)、多思，不斷從師傅和其他教師身上汲取知識和經(jīng)驗，一學(xué)期徒弟聽(tīng)師傅的課不少于5節，虛心聽(tīng)取師傅的意見(jiàn)，做好聽(tīng)課記錄。徒弟要經(jīng)常就自己的教學(xué)設計和課后反思等與師傅交流，征求意見(jiàn)和建議，以提高教育教學(xué)水平。

　　5、在日常教學(xué)中，師傅要經(jīng)常對徒弟的教學(xué)進(jìn)行指導，檢查了解徒弟的教案和作業(yè)批改等情況，及時(shí)提出指導和改進(jìn)意見(jiàn)，使徒弟能較快地熟悉和駕馭教學(xué)，不斷進(jìn)步。一學(xué)期師傅聽(tīng)徒弟（所有的徒弟）的課不少于10節，課后要及時(shí)評課，將評課意見(jiàn)寫(xiě)在聽(tīng)課本上。

　　6、學(xué)校倡導和鼓勵師徒雙方多形式的學(xué)習交流，學(xué)期末，學(xué)校評選工程優(yōu)秀師徒，被確定為優(yōu)秀的師徒將計入教師業(yè)務(wù)考核。

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