銀行周年活動(dòng)方案通用
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編為大家收集的銀行周年活動(dòng)方案通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、活動(dòng)背景
每年的8月8日是永盛公司傳統的店慶日，在往年的活動(dòng)中，公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都有較大幅度的增長(cháng)。今年恰逢奧運會(huì )之際，我公司也應該在此次店慶活動(dòng)中有所突破，爭取更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)！
二、活動(dòng)主題
永盛8月8，惠動(dòng)千萬(wàn)家
——價(jià)格無(wú)極限，“降”到您滿(mǎn)意
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年8月8日——20xx年8月12日
四、活動(dòng)地點(diǎn)
天水永盛公司新亞店，天水永盛公司金都店
五、活動(dòng)信息發(fā)布
1、短信平臺的信息發(fā)布，預計發(fā)布10萬(wàn)條，內容：（永盛8月8日，店慶驚喜不斷，32寸LED液晶1468元，42寸LED液晶2568元，更多驚喜店內咨詢(xún)）
2、DM單頁(yè)的信息發(fā)布，預計印制2萬(wàn)份，內容：（待定）
3、巡游車(chē)輛3輛，兩側及車(chē)尾做噴繪廣告（內容同DM單頁(yè)，車(chē)頭或車(chē)尾內容同DM單頁(yè)正面，兩側內容同DM單頁(yè)背面），在車(chē)頂裝擴音器播放活動(dòng)內容（內容同店內廣播稿），預計巡游3天，區域包括：麥積區及周邊鄉鎮（主要是甘泉、街子、元龍、伯陽(yáng)、三陽(yáng)川、社棠等地，秦城區及周邊地區）。
4、店內信息發(fā)布，印制寬度4.3米x長(cháng)度5米噴繪1張，高3.2米x長(cháng)度6.5米的噴繪2張（新亞店），長(cháng)度6.8米x寬度3.5米的噴繪一張（金都店），粘貼于新亞店和金都店的進(jìn)門(mén)處地面及外側玻璃門(mén)廳（內容同DM單頁(yè)），錄制廣播稿（內容同DM單頁(yè)），在新亞外圍廣播中循環(huán)播放。印制豎幅200條，在新亞和金都店的外圍玻璃幕墻上懸掛（內容：賀天水永盛公司20周年店慶）。制作1.5X2.0米的KT伴7塊（內容同DM單頁(yè)）
六、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┻M(jìn)店有好禮，件件表心意
活動(dòng)期間顧客可以憑我公司的DM單頁(yè)進(jìn)店領(lǐng)取小禮品一件（飲料或者環(huán)保袋）。
流程：顧客持DM單頁(yè)進(jìn)店——到禮品發(fā)放處領(lǐng)取小禮品——發(fā)放員做好登記——發(fā)放禮品。
�。ǘ╊A存100元當500花。
細則：
1、顧客預存100元，在活動(dòng)期間可頂500元抵扣卷使用。
2、顧客在使用抵扣卷時(shí)，驚爆機、特價(jià)機、及部分品牌不參加活動(dòng)。
3、顧客預存100元后，可領(lǐng)取500元預存卡一張。
4、使用方法：購物滿(mǎn)1000元可以使用100元，滿(mǎn)20xx元可以使用200元，以此類(lèi)推。最高使用500元。
5、預存卡的使用，必須是同一顧客在活動(dòng)期間使用，不得與他人合用。
6、顧客預存以后，如果在活動(dòng)期間沒(méi)有使用，過(guò)期則視為作廢，所交預存款不予退還。
7、工作人員要做好預存登記工作，每位顧客的姓名，電話(huà)都要有詳細的登記，不得遺漏。
流程：顧客在預約點(diǎn)交納100元現金——預約工作人員填寫(xiě)預約登記——發(fā)放預存卡——顧客在活動(dòng)期間至店內購機——顧客出示預存卡成交——導購員在小票右上角填寫(xiě)預存卡號——至收款臺交款——收款員核對小票金額——按照滿(mǎn)1000元減100元的方法收取貨款——將預存卡與小票一對一裝訂——顧客交納實(shí)際貨款后開(kāi)據信譽(yù)卡。（注：在當晚統一造表登記，填寫(xiě)清楚預存卡號、小票號、所購機型、票面金額、實(shí)付金額、優(yōu)惠金額。）
�。ㄈ﹥r(jià)格無(wú)極限，“降”到您滿(mǎn)意
細則：驚爆機型：32寸LED液晶1499元（補貼價(jià)），42寸LED液晶2599元（補貼價(jià)），冰箱206L1599元（補貼價(jià)），洗衣機5.0Kg899元（補貼價(jià)），1P冷暖空調1888元。（以上機型待定）
�。ㄋ模┨貎r(jià)不限量，購物購實(shí)惠
細則：
1、特價(jià)區機型以我公司庫存較大以及殘損滯銷(xiāo)機型為主，目標明確，加大銷(xiāo)售力度，爭取一次性清庫。
2、由廠(chǎng)方現場(chǎng)指導銷(xiāo)售，采取銷(xiāo)售保點(diǎn)的方法，由廠(chǎng)方在活動(dòng)后一次性給予銷(xiāo)售補差。
3、特價(jià)機應該占到現場(chǎng)銷(xiāo)售機型的60%
4、對于我公司的清樣機，殘損機要在活動(dòng)現場(chǎng)給顧客交代清楚，以免產(chǎn)生售后投訴！
�。ㄎ澹┵彊C有好禮，套購更實(shí)惠
細則：
1、滿(mǎn)888元，即可獲得價(jià)值80元的蘇泊爾炒鍋一只。
2、套購滿(mǎn)2088元，即可獲得價(jià)值180元電飯鍋一臺。
3、套購滿(mǎn)4088元，即可獲得價(jià)值300元的愛(ài)仕達3件套一套。
4、套購滿(mǎn)8088元，即可獲得價(jià)值1000元數碼相機一臺。
5、套購滿(mǎn)15888元，即可獲得價(jià)值2380元32寸液晶電視一臺。
操作說(shuō)明：
1、套購商品，必須是兩件以上商品，單件金額滿(mǎn)1000元。
2、套購商品，驚爆機型和特價(jià)機型以及小家電、數碼、手機不參與套購活動(dòng)。
3、套購商品的銷(xiāo)售小票，必須注明“套購“字樣，否則無(wú)效。
4、套購商品必須統一造表登記，要確認顧客信息無(wú)誤。
5、套購商品的附加贈品就低不就高（即顧客的消費金額不滿(mǎn)最高限額，贈品則選擇低一檔的贈品；如：顧客消費總金額為8699元，贈品則應該選擇6888元的贈品。）
6、套購商品必須是同一顧客，不可與他人合計累加。流程：顧客進(jìn)店購機——聲明套購，（出示預存卡）——選擇機型——導購員開(kāi)據小票（在小票頂部注明套購）——至收款臺交付貨款——收款員核對小票——收取貨款開(kāi)據信譽(yù)卡——至禮品臺——發(fā)放員登記信息（包括日期、姓名、電話(huà)、地址、購買(mǎi)機型、總計金額、禮品名稱(chēng)、顧客簽名確認）——導購員填寫(xiě)送貨單——送貨。
七、活動(dòng)的實(shí)施
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)目標任務(wù)及投入資金預估
活動(dòng)目標銷(xiāo)售任務(wù)300萬(wàn)（8月8日——8月12日），新亞店180萬(wàn)，金都店120萬(wàn)。
活動(dòng)預計投入物料、廣告、贈品以及各項投入大約2。5——3萬(wàn)元。
�。ǘ⿲�(shí)施步驟
1、8月2日，確定活動(dòng)內容，指定各部門(mén)負責人，確定信息發(fā)布的方式及噴繪、DM單頁(yè)的內容和印制工作。與廠(chǎng)方溝通貨源及廠(chǎng)方所能夠提供的資源。
2、8月3日，聯(lián)系臨促人員（10人），確定帶隊負責人。確定條幅、噴繪、DM單頁(yè)的交貨日期。聯(lián)系巡游車(chē)輛，錄制廣播稿。落實(shí)廠(chǎng)方資源及貨源情況。
3、8月4日，確定條幅、噴繪、DM單頁(yè)的到位情況。落實(shí)庫存常規機型，滯銷(xiāo)機型，殘損機型，以及需要清庫的單一機型（樣機），制定價(jià)格體系，落實(shí)贈品以及制定巡游車(chē)輛出行路線(xiàn)，臨促的分工。
八、活動(dòng)負責人名單
總負責人：王總
職責分工：負責活動(dòng)的監督和實(shí)施過(guò)程，檢查活動(dòng)實(shí)施進(jìn)度和實(shí)施效果。
執行經(jīng)理：王海津（經(jīng)理）
職責分工：負責監督活動(dòng)的執行實(shí)施情況，禮品的的采購，貨源的補充，活動(dòng)資金的申報與發(fā)放，資金的流向與核銷(xiāo)以及各部門(mén)之間的、協(xié)調工作。
店內負責：李曉峰（新亞店店長(cháng)）
職責分工：負責店內信息發(fā)布，活動(dòng)內容的解釋?zhuān)陜群蠹皟r(jià)格操控，解決售后與顧客質(zhì)疑，配合執行經(jīng)理處理各項活動(dòng)事務(wù)，督促檢查活動(dòng)落實(shí)情況和完成效果。
龔國民（新亞店副店長(cháng)）
職責分工：負責活動(dòng)期間店內的美化，商品的上樣，協(xié)助店長(cháng)做好活動(dòng)的組織工作，配合各部門(mén)具體執行活動(dòng)期間的各項工作。李猛（金都店店長(cháng)）
職責分工：同新亞店長(cháng)職責。
�。ń鸲嫉旮钡觊L(cháng)）
職責分工：同新亞店副店長(cháng)職責
活動(dòng)總協(xié)調：王春輝（行政經(jīng)理）
職責分工：組織協(xié)調各部門(mén)之間的各項工作，調配各項工作所需人員，外圍信息發(fā)布，預存卡、噴繪、DM單頁(yè)、KT板、條幅的制作與懸掛發(fā)布，臨促人員的招聘、巡游車(chē)輛的租賃與裝飾。督促活動(dòng)的推進(jìn)與落實(shí)，組織各部門(mén)的碰頭會(huì )。
財務(wù)總協(xié)調：熊會(huì )計（財務(wù)總監）
職責分工：整理庫存商品的明細表，督促財務(wù)人員核對現場(chǎng)產(chǎn)品的價(jià)格體系，配合執行經(jīng)理制定活動(dòng)期間的價(jià)格，制作活動(dòng)所需的各種登記表格并裝訂成冊，配合執行經(jīng)理處理活動(dòng)期間的財務(wù)方面各種事物。
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