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【推薦】評選方案四篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效,往往需要預先進(jìn)行方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編整理的評選方案4篇,希望能夠幫助到大家。
評選方案 篇1
各科室:
為穩定聘用護士隊伍,提高聘用護士的工作熱情,激勵聘用護士在促進(jìn)醫療衛生事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。經(jīng)院辦會(huì )研究決定在聘用護士中開(kāi)展“星級護士”考評活動(dòng),特制定本實(shí)施方案。
一、考評組織機構
為使該方案開(kāi)展的扎實(shí)有效,達到公平、公正、公開(kāi)的效果,成立院“星級護士”考評活動(dòng)領(lǐng)導小組,組織、指導活動(dòng)的開(kāi)展,監督檢查評選實(shí)施方案的落實(shí)。
組長(cháng):
常務(wù)副組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
二、考評標準
考評內容主要從護理工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度(問(wèn)卷調查、投訴)、三基考核、差錯事故、出勤率、服從調配等方面進(jìn)行考核。
三、考評條件
1.護理、助產(chǎn)專(zhuān)業(yè)、中專(zhuān)以上學(xué)歷、具有護士執業(yè)資格、在本院工作三年以上的一線(xiàn)聘用護理人員。
2.三年內累計病假不超過(guò)一個(gè)月(含30天),請事假不超過(guò)3天(含3天),無(wú)曠工。
四、評分標準
考核充分體現公開(kāi)、公平、公正的原則,每個(gè)月進(jìn)行綜合考評,動(dòng)態(tài)管理,具體內容:
(一)工作質(zhì)量(占考核的30%):以各班工作職責、流程為基本要求。
1.差錯事故
、俪霈F差錯但未造成后果的扣1分/次;
、诔霈F差錯并造成后果延遲1年進(jìn)行考核;第二次解聘。
、蹏乐剡`反護理操作規程,出現重大護理差錯、事故及護理糾紛,給醫院造成重大損失,被醫院通報者,取消評選資格,并按相關(guān)規定給予處罰或辭退。
(二)服務(wù)態(tài)度(占考核的30%)
1.問(wèn)卷調查:包含醫生、患者問(wèn)卷調查結果達85%以上,每降低5%扣1分。
2.投訴:出現1次調查后屬實(shí)的投訴延遲1年考核,2次延遲2年,3次解聘。
(三)三基考核(20%)
1.理論考試:湖南版護士“三基”,合格分75分,每降低5%扣1分。2.操作:靜脈輸液、皮內注射、輸氧、胃腸減壓、心肺復蘇、導尿,合格分80分,每降低5%扣1分。
(四)服從調配(占考核的10%):醫院出現突發(fā)應急事件、臨時(shí)性任務(wù)進(jìn)行人員調配時(shí)不服從者每次扣2分,視情節輕重按醫院規章制度處理甚至解聘。(五)院領(lǐng)導考評(10%)
(六)符合下列條件之一者,給予加分
1、積極參加護理專(zhuān)業(yè)本科自學(xué)或專(zhuān)科學(xué)習,獲得畢業(yè)證者加1分;積極參加院內外專(zhuān)業(yè)競賽活動(dòng),取得一、二、三等獎分別加分,市級4分、3分、2分;縣級2分、1.5分、1分。
2、制止護理差錯者,一次加1分。
3、全年全勤者加1分。
五、考核方法:
1、每年進(jìn)行一次,設立合格線(xiàn)(85分),結合《東鄉縣人民醫院聘用人員考核辦法(試行)》同時(shí)進(jìn)行,≥85分錄用為星級護士。
2、由護理部組織各相關(guān)科室成立考評小組,考評采取交叉考核,分片實(shí)施的方式進(jìn)行,建立考核檔案。
3、組織各相關(guān)科室考評小組每月考核、評比一次,考核結果上報護理部審定。
4、護士長(cháng)每月對聘用護士進(jìn)行1—2次考核,護理部不定期檢查,并將檢查結果直接給予計分。
5、分片考評小組人員劃分
內科片:外科片:
六、待遇:
1.納入護士長(cháng)后備人才庫管理;
2.納入在編護士規范化管理(享受在職在編人員工資、獎金、培訓、學(xué)習、進(jìn)修等);
七、活動(dòng)時(shí)間每年10月份組織考核實(shí)施。
1.報名時(shí)間:詳見(jiàn)護理部通知。
2.考試時(shí)間:另行通知。
3.報名病假、事假的時(shí)間段計算:截止于考試當年9月30日。
八、星級護士復評:星級護士每三年復評一次,方案等同于“星級”考評實(shí)施方案。
1.出現差錯事故停聘一年;連續兩次解聘。
2.出現1次調查后屬實(shí)的投訴停聘1年,2次停聘2年,3次解聘。
3.總分低于85分者降聘。
評選方案 篇2
一年來(lái),我校廣大教職員工模范遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,牢固樹(shù)立“我是一中人,我為一中添光彩”的意識,認真履行教書(shū)育人職責,涌現出了大批師德高尚、作風(fēng)優(yōu)良、無(wú)私奉獻的先進(jìn)典型,在平凡的崗位上以不平凡的事跡感動(dòng)了學(xué)生、家長(cháng)、同事,樹(shù)立了一中教育的良好形象。為樹(shù)立身邊的優(yōu)秀人物和精神楷模,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,引導廣大教職員工進(jìn)一步增強愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人的意識,經(jīng)校委會(huì )研究,決定在全校教職工中開(kāi)展首屆“感動(dòng)一中人物”評選活動(dòng),F就有關(guān)事項通知如下:
一、參評對象
全體在崗教職員工
二、評選條件
1.具有優(yōu)良的道德素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。愛(ài)國守法,模范從教;顧全大局,甘于奉獻;明禮誠信、團結協(xié)作;育人為本,關(guān)愛(ài)學(xué)生;勤于學(xué)習、勇于創(chuàng )新。
2.參評對象必須符合下列情形之一:
為學(xué)校的發(fā)展做出了突出貢獻,獲得重大榮譽(yù);勤奮學(xué)習、工作努力,在平凡的工作中做出不平凡的事跡,為廣大教師、學(xué)生、家長(cháng)所認可;有拾金不昧、見(jiàn)義勇為等特殊事跡,并具有一定社會(huì )影響;個(gè)人在學(xué)習、工作、生活、家庭等方面的表現特別感人。
3.凡具有下列情形之一者,取消參評資格:
因工作失誤造成重大安全事故的;有體罰或變相體罰學(xué)生行為的;與同事、家長(cháng)發(fā)生矛盾,造成不良影響的;發(fā)表不負責任的言論,損害學(xué)校形象的。
三、評選程序
1.個(gè)人申報和集體推薦(6月28日)。以處室和級部為單位,對照標準進(jìn)行民主推薦,每個(gè)處室和級部推薦候選人名額不超過(guò)1人。教師個(gè)人認為符合評選條件的,也可以進(jìn)行自薦。候選人要形成不超過(guò)20xx字的事跡材料,于6月30日下午放學(xué)前報學(xué)校辦公室,電子稿發(fā)至z。
2.投票(7月3日)。學(xué)校將把首屆“感動(dòng)一中人物”候選人事跡在校園網(wǎng)站進(jìn)行公示,并組織全體教職工對候選人進(jìn)行投票,并將投票結果在校園網(wǎng)進(jìn)行公示。
3.審查。(7月4日—6日)學(xué)校成立審查委員會(huì ),按照評選條件,對照事跡材料認真審核,確保評選工作的質(zhì)量和信度。
4.公示(7月7日——9日)。評審委員會(huì )將對評選出的“感動(dòng)一中人物”在校園網(wǎng)上進(jìn)行公示,公示期為三天。
5.表彰。學(xué)校將于今年教師節期間對評選出的“感動(dòng)一中人物”進(jìn)行公開(kāi)表彰。
四、待遇
對評選出的“感動(dòng)一中人物”,學(xué)校將給予3000元的獎勵,并按有關(guān)規定享受年度考核加分待遇。
評選方案 篇3
為優(yōu)化我校教師隊伍結構,促進(jìn)教師的師德修養和專(zhuān)業(yè)成長(cháng),發(fā)揮骨干教師的示范、輻射和帶動(dòng)作用,全面提高我校師資隊伍的整體素質(zhì),進(jìn)而提高學(xué)校的教育、教學(xué)品質(zhì), 特制定本辦法。
一、評選與認定
。ㄒ唬┰u選辦法
第1條 本評選方案只適用于本校在編教師。
第2條 骨干教師每?jì)赡暝u選一次(市、區級骨干教師自然為校級骨干教師,不再參評校級骨干教師)評選名額為10—15名。
第3條 成立學(xué)校骨干教師考評小組(盡量保證學(xué)科均衡)、學(xué)校學(xué)科專(zhuān)業(yè)評審小組(至少3人)。各科組承擔報名、資格審查及推薦任務(wù),由學(xué)校學(xué)科專(zhuān)業(yè)評審小組負責評選審定工作,由學(xué)校骨干教師考評小組最后審定公布學(xué)校骨干教師名單。
。ǘ┰u選程序
第4條 報名及資格審查。符合條件的教師個(gè)人填表申報,并提交相關(guān)的證明材料(《南海藝術(shù)高中骨干教師呈批表》一式兩份,近三個(gè)學(xué)年的綜合述職報告一份,身份證、學(xué)歷證、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證和聘任證書(shū)、獲獎證書(shū)等有關(guān)材料復印件各一份,大一寸彩色照片2張)。
由學(xué)校骨干教師考評小組按照學(xué)校指定的名額、程序及選拔條件對申報對象的條件進(jìn)行審查,確定候選人名單和推薦的先后順序,候選人名單在校園網(wǎng)上公示,公示時(shí)間3天。公示期間,學(xué)校、科組可接受實(shí)名提出的意見(jiàn)和建議。
第5條 評選審定。公示結束后,由各科組負責人簽名確認候選人名單和相關(guān)材料(一式兩份)上報學(xué)校學(xué)科專(zhuān)業(yè)評審小組。學(xué)校學(xué)科專(zhuān)業(yè)評審小組負責按選拔條件對各專(zhuān)業(yè)的骨干教師的候選人進(jìn)行審查,并提出候選人的推薦先后順序意見(jiàn),上報學(xué)校骨干教師考評小組,學(xué)校骨干教師考評小組在參考專(zhuān)業(yè)評審小組的推薦意見(jiàn)基礎上,再通過(guò)課堂教學(xué)跟蹤、學(xué)生座談會(huì )、教師座談會(huì )、教師大會(huì )投票等形式最終確定候選人名單。
第6條 公示。學(xué)校骨干教師考評小組確定骨干教師的人選后,在校園網(wǎng)上進(jìn)行公示,公示時(shí)間為5天。公示期間,學(xué)校骨干教師考評小組可接受實(shí)名提出的意見(jiàn)和建議。
第7條 公布。公示結束后,經(jīng)學(xué)校行政會(huì )討論通過(guò),由校長(cháng)簽名公布學(xué)校骨干教師的名單并發(fā)給聘書(shū)。
。ㄈ┰u選條件
1、參評人員必須是本校在編教師。
2、堅持四項基本原則,遵紀守法,認真貫徹國家的教育方針,具有良好的思想政治素質(zhì)和師德修養,敬業(yè)愛(ài)崗,教書(shū)育人,為人師表。
3、具有本科或以上學(xué)歷;任教本學(xué)科滿(mǎn)5年以上;必須具備中學(xué)一級教師以上職稱(chēng)。
4、近五學(xué)年至少有一次高中循環(huán)教學(xué)。
5、教育教學(xué)業(yè)績(jì)突出,考試科目教師所帶班級的中考成績(jì)、高考成績(jì)或平時(shí)考試的平均分和優(yōu)秀率均在學(xué)校內同類(lèi)學(xué)校同層次班級中名列前茅。非考試科目教師課堂教學(xué)效果好。
6、教學(xué)綜合評價(jià)認同度高。課堂教學(xué)效果好,獲得學(xué)科組內教師和全校教師的普遍認同(其中學(xué)科組內的認同度低于60%的,學(xué)?荚u小組的認同度低于70%的不能上送)。
6、積極參與教育行政部門(mén)組織的教研活動(dòng),近三學(xué)年每年均承擔學(xué)校以上教育部門(mén)組織的公開(kāi)課、研究課和示范課以及教師培訓、專(zhuān)題講座。
7、積極參與教育科學(xué)研究,所取得的成果在全學(xué)校能起示范作用;積極參加各類(lèi)比賽或輔導學(xué)生競賽獲得優(yōu)秀成績(jì)。且滿(mǎn)足以下任兩項條件:
。1)近三學(xué)年主持學(xué)校級以上(或參與市級以上)教學(xué)改革實(shí)驗或課題研究,并有階段性成果;
。2)近三學(xué)年所主持的課題參評各級教育科研成果獎獲學(xué)校級一等、市級二等、省級三等以上獎勵;
。3)近三學(xué)年教學(xué)設計、課例、課件獲區級一等、市級二等、省級三等以上獎勵的第一創(chuàng )作人;
。4)近三學(xué)年撰寫(xiě)的學(xué)科論文(或課題研究報告)在省級以上核心報刊發(fā)表(或獲學(xué)校級以上教學(xué)論文評選一等以上獎勵,包括在高考題例評比或高中學(xué)生成長(cháng)個(gè)案評比活動(dòng)中獲獎)。
。5)近三學(xué)年參加各級教育部門(mén)組織的教學(xué)比賽獲學(xué)區級一等、市級二等以上獎勵;
。6)近三學(xué)年曾輔導學(xué)生獲得全國中學(xué)生學(xué)科奧林匹克競賽省賽學(xué)校一等獎、全國決賽三等獎以上獎勵;或輔導學(xué)生獲得全國青少年科技創(chuàng )新大賽(含全國青少年生物和環(huán)境科學(xué)實(shí)踐活動(dòng))及全國中小學(xué)電腦制作活動(dòng)二等獎以上獎勵;或輔導學(xué)生在國際科學(xué)與工程大獎賽、國際環(huán)境科研項目奧林匹克競賽中獲獎等。
二、管理辦法
。ㄒ唬┞氊熍c義務(wù)
第11條 忠誠教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,認真貫徹實(shí)施素質(zhì)教育,模范履行教師職責,敬業(yè)奉獻,師德高尚。
第12條 自覺(jué)學(xué)習進(jìn)修,拓寬專(zhuān)業(yè)知識,不斷更新教育觀(guān)念,掌握先進(jìn)的教育教學(xué)理論和辦法,了解本學(xué)科及相關(guān)學(xué)科國內外發(fā)展新動(dòng)態(tài)。
第13條 在教學(xué)工作中尤其在課堂教學(xué)創(chuàng )新方面發(fā)揮示范作用。積極承擔示范課、觀(guān)摩課等教研任務(wù)。
1、骨干教師每年在學(xué)校(科組)以上范圍評課不少于10節,每年在學(xué)校以上范圍上示范課不少于4節。
2、在學(xué)校(科組)以上范圍講授1次高水平的`專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座。
第14條 應公開(kāi)教學(xué)資源。每個(gè)單元教學(xué)授課前在學(xué)校學(xué)科資源網(wǎng)上傳所有教學(xué)設計和所有單元訓練題。
第15條 主動(dòng)承擔科研課題。骨干教師要分別承擔學(xué)校級、市級以上教育教學(xué)科研課題,每年至少撰寫(xiě)1篇有較高水平的專(zhuān)業(yè)論文、經(jīng)驗總結或科研報告,并在省級以上報刊上發(fā)表或在區級以上教育行政部門(mén)論文評選中獲一等獎。
第16條 積極協(xié)助本學(xué)校教師培訓工作,積極承擔培養青年教師的任務(wù),與青年教師結對子。骨干教師所培養的1-2名青年骨干教師應在兩年內分別在學(xué)校級以上教學(xué)評比或學(xué)術(shù)研究上取得較好成績(jì)。
。ǘ嗬c保障
第17條 學(xué)校為骨干教師創(chuàng )造必要的條件,協(xié)助骨干骨干教師科學(xué)合理地發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用。
第18條 學(xué)校將組織骨干教師進(jìn)行交流、講學(xué)活動(dòng),有計劃地選派部分骨干教師在學(xué)校內或校際交流。學(xué)校將組織骨干教師參與我校學(xué)科資源網(wǎng)建設,為學(xué)校師資隊伍建設和全面提高教育質(zhì)量作貢獻。
第19條 學(xué)校為骨干教師業(yè)務(wù)進(jìn)修積極創(chuàng )造條件,提供方便,根據實(shí)際情況,有計劃地安排他們參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流、考察學(xué)習和業(yè)務(wù)進(jìn)修等。
第20條 學(xué)校支持骨干教師開(kāi)展教育教學(xué)實(shí)驗和教育科學(xué)研究,積極宣傳推廣骨干教師的教育教學(xué)經(jīng)驗、科研成果和先進(jìn)事跡,鼓勵骨干教師著(zhù)書(shū)立說(shuō),多出成果。
第21條 骨干教師任職期間,每月可享受津貼200元(每月領(lǐng)100元,期末經(jīng)考核合格一次性領(lǐng)取余下的津貼);優(yōu)先享有參與高層次培訓、參加高層次學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的機會(huì ),優(yōu)先安排其主持的科研課題所需經(jīng)費。
三、管理與考核
第22條 建立骨干教師動(dòng)態(tài)管理制度,每屆到期的骨干教師均要重新申報、重新認定,否則不予承認。
第23條 建立骨干教師數據庫,健全考績(jì)檔案。學(xué)校每年負責考評骨干教師,對年度考核不合格的骨干教師,停發(fā)其當年的補貼費;學(xué)校教務(wù)處職員室每學(xué)期做好骨干教師的履職情況登記工作,對不按規定履行職責任務(wù)的骨干教師應及時(shí)報告學(xué)校。
附件
學(xué)校骨干教師考評小組(盡量保證學(xué)科均衡):
組長(cháng):羅xx
組員:張xx 利xx 葉xx
宋宇 藍xx 張xx 林xx 劉xx(其他從學(xué)校專(zhuān)家庫隨機抽。
學(xué)校學(xué)科專(zhuān)業(yè)評審小組(至少3人)
組長(cháng):各科組長(cháng)
組員:(其他從學(xué)校專(zhuān)家庫隨機抽。
評選方案 篇4
一、目的
針對目前系統考核工作尚未展開(kāi),員工績(jì)效不明顯的情況,為了更好地體現“一起成長(cháng)、一起升級”的人才管理政策,充分挖掘20xx年度工作表現優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,擬定本方案,用于對20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
二、評選原則
1、優(yōu)秀員工人選應以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔;
2、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;
3、評選過(guò)程中應注重對客觀(guān)優(yōu)秀事跡的收集和驗證;
4、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立優(yōu)秀員工評定小組
1、成立評定小組是確保評選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時(shí)由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導組成,能夠使評選獲得各方認可、客觀(guān)和公平的工作氛圍。
2、優(yōu)秀員工評定委員會(huì )的組成:
a)公司領(lǐng)導2至4人
b)部門(mén)負責人3至5名
c)人力資源開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理
d)考核專(zhuān)員
3、委員會(huì )的職責:
a)召開(kāi)優(yōu)秀員工評定會(huì )議,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;
b)評定各提名人選的績(jì)效情況并給出結論。
四、評價(jià)部門(mén)、分店和分公司績(jì)效狀況
1、部門(mén)績(jì)效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎,一個(gè)績(jì)效很差的部門(mén)很難有表現優(yōu)異的員工,評選優(yōu)秀員工首先應考慮績(jì)效表現比較好的部門(mén)。
2、評價(jià)部門(mén)績(jì)效狀況的流程:
a)人力資源開(kāi)發(fā)中心向下列部門(mén)和人員發(fā)放《部門(mén)績(jì)效評議表》:總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導、各部門(mén)、分店、分公司;
b)各評議方本著(zhù)客觀(guān)、公平原則進(jìn)行評議;
c)人力資源開(kāi)發(fā)中心回收《部門(mén)績(jì)效評議表》,根據評價(jià)方權重比率統計各部門(mén)得分,排出次序;
d)總經(jīng)理審批。
五、根據績(jì)效狀況分布申報名額
1、根據績(jì)效狀況評定次序對各部門(mén)進(jìn)行強制分布,形成良好、普通和較差三個(gè)級別。
2、處于良好評定范圍內的部門(mén)按1:25比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據部門(mén)總人數/25得出的四舍五入的整數申報)。
3、處于普通評定范圍內的部門(mén)按1:50比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據部門(mén)總人數/50得出的四舍五入的整數申報)。
4、處于較差評定范圍內的部門(mén)原則上不給予申報名額,如遇特別情況另行確定。
5、部門(mén)人數不足25人的,按1人申報。
六、確定優(yōu)秀員工評定標準
1、優(yōu)秀員工的評定標準為德(職業(yè)品德)、能(專(zhuān)業(yè)能力)、勤(工作態(tài)度)、績(jì)(工作業(yè)績(jì))四個(gè)方面,每方面確定三至五項具體指標,形成《優(yōu)秀員工評定標準》;
2、基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項指標的權重方面有所不同;
3、《優(yōu)秀員工評定標準》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評活動(dòng)。
七、推薦和申報提名人選
1、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選:總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導和人力資源開(kāi)發(fā)中心。
2、獲得申報資格的部門(mén)可按所獲名額進(jìn)行申報。
3、未獲申報資格的部門(mén)如有成績(jì)特別優(yōu)異須進(jìn)行申報的,直接向總經(jīng)理申報。
4、推薦人選不占申報人選名額。
八、匯總提名人選名單并公示
人力資源開(kāi)發(fā)中心對各方推薦和申報的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,發(fā)布公告進(jìn)行公示。
九、對提名人選組織360度考評
1、優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開(kāi)發(fā)中心對提名人選組織360度考評。
2、考評流程:
a)選定主考部門(mén)和主考人
b)主考部門(mén)和主考人根據員工表現依據《優(yōu)秀員工評定標準》填寫(xiě)《考核表》。
c)《考核表》評價(jià)等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個(gè)等級。
d)《考核表》匯總,統計成績(jì)。
e)取得優(yōu)秀或良好成績(jì)的可考慮確定為優(yōu)秀員工,具體數量視考核結果而定。
十、確定優(yōu)秀員工人選
1、根據以下方面所提供的信息確定最終人選:考核結果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開(kāi)發(fā)中心意見(jiàn)
2、形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報公司領(lǐng)導審核、總經(jīng)理審批。
十一、組織編寫(xiě)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料
1、優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后,人力資源開(kāi)發(fā)中心協(xié)同員工所在部門(mén)編撰《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》,報備人力資源部門(mén)。
2、確定優(yōu)秀員工代表一名,形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》。
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