裝修元旦活動(dòng)方案范文（精選5篇）
為了確�；顒�(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的活動(dòng)方案，活動(dòng)方案可以對一個(gè)活動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那要怎么制定科學(xué)的活動(dòng)方案呢？下面是小編精心整理的裝修元旦活動(dòng)方案范文（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
裝修元旦活動(dòng)方案1
一、活動(dòng)主題：
喜迎新年，再創(chuàng )輝煌
二、活動(dòng)目的：
1、打造企業(yè)文化品牌，增加凝聚力；
2、加強各部門(mén)同事之間的聯(lián)系與溝通；
3、增強公司員工的集體語(yǔ)言精神觀(guān)念。
三、活動(dòng)內容
參加人員：公司各級領(lǐng)導、公司全體員工。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月XX日XX點(diǎn)（時(shí)間初步預定）
活動(dòng)地點(diǎn)：公司幾樓會(huì )議室
1.公司元旦聚餐
2.公司領(lǐng)導致詞
3.文藝演出
四、前期活動(dòng)準備工作
�。ㄒ唬┩頃�(huì )策劃及準備時(shí)間（時(shí)間節點(diǎn)），成立晚會(huì )籌備小組，本階段主要完成宣傳、節目收集、主持人確定。
1.通知各部門(mén)遞交節目名單、節目類(lèi)型，每個(gè)部門(mén)節目類(lèi)型限，屆時(shí)篩選（報名截止時(shí)間）
2.所報節目參加人員確定
3.晚會(huì )節目主持人確定
�。ǘ┩頃�(huì )協(xié)調進(jìn)展期（時(shí)間節點(diǎn)），本階段主要完成節目的排練、節目單編排、舞臺燈光音響設備、背景墻布置、物品購買(mǎi)等工作。
�。ㄈ┩頃�(huì )倒計時(shí)（時(shí)間節點(diǎn)），本階段主要完成晚會(huì )全過(guò)程（包括節目單）確定、彩排、末期宣傳工作、對現場(chǎng)內外進(jìn)行布置。
�。ㄋ模┩頃�(huì )正式演出期間（時(shí)間節點(diǎn)）
1.安排演職人員以及后期參賽所有節目排練工作
2.現場(chǎng)領(lǐng)導的接待工作、觀(guān)眾進(jìn)出會(huì )場(chǎng)秩序
3.晚會(huì )開(kāi)始前后的現場(chǎng)秩序的維持工作及各項后勤保障工作
4.晚會(huì )后的收尾工作
五、元旦晚會(huì )內容：
�。ㄋ羞M(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)場(chǎng)前簽到，并填寫(xiě)一張自己名字的抽獎劵，投入抽獎箱，晚會(huì )結束時(shí)可參加抽獎）
1、主持人開(kāi)幕
2、請領(lǐng)導致詞
3、由領(lǐng)導宣布元旦晚會(huì )正式開(kāi)始
4、節目表演開(kāi)始
5、活動(dòng)結束
六、互動(dòng)小游戲
可在節目中穿插互動(dòng)小游戲，小游戲可由員工現場(chǎng)報名參加。參賽者均可獲獎品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。
游戲1：步步為贏(yíng)
游戲規則：請出5對男女共10人，2人為一組參加。站在報紙上，腳不可站在紙外面，2人都必須同時(shí)站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續下一輪，
七、表演節目評獎
由各部門(mén)分別推薦優(yōu)秀員工作為節目評選嘉賓為參演節目打分，共10人，滿(mǎn)分10分。分別設置一、二、三等獎七、幸運大抽獎（演出結束）
安排領(lǐng)導在抽獎箱中對參加晚會(huì )的全體員工進(jìn)行＂幸運大抽獎＂活動(dòng)。獎項共三項：一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。
裝修元旦活動(dòng)方案2
一、活動(dòng)主題：
暢想xx，舞動(dòng)管理
二、活動(dòng)目的：
為展現公司的日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，打造廣信文化品牌，加強團隊建設，以更好的精神風(fēng)貌迎接2019年，鑄造公司美好明天，公司工會(huì )特組織2019年元旦晚會(huì )活動(dòng)。
節目組織安排：
1）各公司、車(chē)間、部門(mén)在12月15日前報送節目到節目組（xx負責收集，記錄報送時(shí)間）；節目組負責12月28日彩排（xx等負責）；
2）、評選受歡迎節目6個(gè)，每個(gè)獲獎節目獎勵300元獎金；其他節目每個(gè)可獲得紀念獎100元獎金；
評選方法：由10名公司領(lǐng)導，10名xx分公司員工，10名xx分公司員工組成的評委組，節目結束后在選票上勾選受歡迎節目�，F場(chǎng)由工作人員統計票數得出受歡迎節目，現場(chǎng)頒獎。（xx等負責評委組織、獎金準備、現場(chǎng)統計等工作）
3）、評選最佳組織獎三個(gè)，每個(gè)組織團隊可獲得獎金200元，并可獎勵月度績(jì)效考核分3分；評選方法：根據最佳組織獎評選表來(lái)評選：
�、�、節目報送及時(shí)性；
�、�、節目組織；
�、�、節目現場(chǎng)表現（服裝、表現等，獲得受歡迎節目獎加分）；
�、�、部門(mén)或車(chē)間現場(chǎng)秩序和氣氛組織；（由xx負責）
裝修元旦活動(dòng)方案3
為迎接20xx新年的到來(lái)，公司特舉辦一次“團隊就是力量”的拔河比賽，提供展現集體風(fēng)采的舞臺，通過(guò)拔河比賽發(fā)揚團隊精神，促進(jìn)在職員工之間的交流，增強凝聚力，以提高在職員工合作和堅忍不拔的精神。
1、具體流程：
�。�1）各參賽隊伍清點(diǎn)人數，列隊待命，由各隊隊長(cháng)代表本隊抽簽。
�。�2）領(lǐng)導致開(kāi)幕詞，并宣布比賽開(kāi)始。
�。�3）主持人宣布比賽規則及相關(guān)事項。
�。�4）按照抽簽的順序開(kāi)始比賽。
�。�5）第一天進(jìn)行四個(gè)小組淘汰賽，第二天進(jìn)行半決賽和決賽。
�。�6）主持人宣布比賽結果。
�。�7）領(lǐng)導給拔河比賽和“有心人”進(jìn)行頒獎，并進(jìn)行新年致詞。
2、組隊：
以部門(mén)及少數部門(mén)混合為單位組成參賽隊伍。
要求：1.共組成8隊、每隊共20人（男女不限）。
2.合并為一個(gè)隊的各個(gè)部門(mén)最少出3個(gè)人（由各隊自行挑選）。
3.每個(gè)隊必須要有自己的隊長(cháng)、隊名和口號（由各隊自行安排）。
請按照以下分組，安排每個(gè)部門(mén)參加的人員：
�。�1）董事長(cháng)辦公室+財務(wù)部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流，組織1隊（20人，隊長(cháng)自由分配人數）。
�。�2）技術(shù)中心+采購部+新能源車(chē)間，組織1個(gè)隊（20人，隊長(cháng)自由分配人數）。
�。�3）銷(xiāo)售公司+商務(wù)部+客服部，組織1個(gè)隊（20人，隊長(cháng)自由分配人數）。
�。�4）底盤(pán)車(chē)間，組織1個(gè)隊（20人，隊長(cháng)自由分配人數）。
�。�5）焊裝車(chē)間，組織1個(gè)隊（20人，隊長(cháng)自由分配人數）。
�。�6）涂裝車(chē)間，組織1個(gè)隊（20人，隊長(cháng)自由分配人數）。
�。�7）總裝車(chē)間，組織1個(gè)隊（20人，隊長(cháng)自由分配人數）。
�。�8）生產(chǎn)部+調試車(chē)間，組織1個(gè)隊（20人，隊長(cháng)自由分配人數）。
3、要求：
�。�1）參賽隊員必須是XX在職員工，其他人不得參加。
�。�2）參賽各組先進(jìn)行抽簽，各隊位置由抽簽決定，對陣情況在比賽前十分鐘公布。
�。�3）比賽實(shí)行三局兩勝制，第一局比賽后交換場(chǎng)地，如需進(jìn)行第三局比賽，由裁判丟硬幣決定雙方場(chǎng)地。
�。�4）比賽實(shí)行單淘汰制，勝者進(jìn)入下一輪，負者出局。
�。�5）隊長(cháng)負責將參加人員帶到比賽地點(diǎn)及維持秩序。
�。�6）十二月二十七日16：00前將名單交到董事長(cháng)辦公室。
4、注意事項：
比賽時(shí)由于雙方都是用力拉，所以拔完一場(chǎng)后不可立即松繩，以免造成對方隊員受傷，各隊負責人謹記，并轉告給各隊隊員。
各隊需努力完成比賽，不可有棄權、縮水現象。
比賽要做到文明比賽，遵循友誼第一，比賽第二。
比賽時(shí)不得有冒名頂替，啦啦隊不可上場(chǎng)幫忙。一經(jīng)發(fā)現立即取消比賽資格。
各參賽隊必須服從裁判員裁決。
5、比賽規則：
雙方運動(dòng)員在規定的場(chǎng)地上手持一根拔河繩，在聽(tīng)到發(fā)今聲后雙方運動(dòng)員用力向后拉，哪隊將對方拉過(guò)規定的限制線(xiàn)，哪隊為勝。文章來(lái)自：
6、獎項及獎金設置：
比賽共設4個(gè)獎項，一等獎：1000元；二等獎：800元；三等獎：500元；四等獎：300元。（所有參加活動(dòng)的員工均可獲得紀念品一份）
經(jīng)費預算：4個(gè)獎項的獎金：2600元；工作人員每人發(fā)放50元補助費（約500元）；橫標費用：100元；總經(jīng)費約：5000元。
裝修元旦活動(dòng)方案4
一、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年1月4日下午2：00
二、活動(dòng)目的
為了豐富員工業(yè)余生活，感受新年的氣息。
三、活動(dòng)內容：
1、一分鐘跳繩比賽
2、投籃比賽
3、人名猜猜猜
4、男子組象棋比賽
5、女子組跳棋比賽
四、具體活動(dòng)安排
1、一分鐘跳繩比賽
地點(diǎn)：文體中心1樓
參賽辦法：跳繩，以個(gè)人為單位分男女兩組比賽。取個(gè)人單跳總數前6名。(一等1名，二等2名，三等3名)其他的發(fā)紀念品
2、投籃比賽
地點(diǎn)：文體中心1樓
參賽辦法：以個(gè)人為單位分男女兩組比賽。每人在罰球線(xiàn)投10次，取投籃進(jìn)球總數前6名。(一等1名，二等2名，三等3名)其他的發(fā)紀念品
3、人名猜猜猜
地點(diǎn)：文體中心1樓
比賽方法：比賽開(kāi)始前，有小紙條寫(xiě)好分廠(chǎng)每位員工的名字。兩人一組
(自由組合)，一人拿紙條(那紙條者不可說(shuō)人名)，另一人可提問(wèn)那紙條者相關(guān)的信息，如是凈化班組的，姓孫的，此時(shí)拿紙條者只能回答是或不是。2分鐘內答多者為贏(yíng)，取前三組。其他的發(fā)紀念品
4、男子組象棋比賽
地點(diǎn)：文體中心4樓
參賽辦法：個(gè)人為單位比賽。自由參賽，取前3名。其他的`發(fā)紀念品
5、女子組跳棋比賽
地點(diǎn)：文體中心4樓
參賽辦法：個(gè)人為單位比賽。自由參賽，取前3名。其他的發(fā)紀念品
五、獎品數目：
一等獎：1+1+2+1+1=6
二等獎：2+2+2+1+1=8
三等獎：3+3+3+1+1=8
紀念獎：15
裝修元旦活動(dòng)方案5
一、活動(dòng)主題：
xx是我家，騰飛靠大家
二、活動(dòng)目的：
促進(jìn)公司員工團結，加強企業(yè)文化建設。
三、活動(dòng)內容：
1、評選“XX年度xx有心人”
2、“團隊就是力量”拔河比賽
四、組織機構：
主辦方：董事長(cháng)辦公室
協(xié)助部門(mén)：所有部門(mén)
五、活動(dòng)對象：
xx公司全體在職員工
六、活動(dòng)地點(diǎn)：
1、“有心人”評選：公司所有部門(mén)
2、拔河比賽：公司籃球場(chǎng)
七、活動(dòng)時(shí)間：
1、“有心人”評選：XX年12月11日～XX年12月27日
2、拔河比賽：XX年12月28日～XX年12月31日兩天中午
八、活動(dòng)流程：
宣傳階段(12月11-12月13)：
1、準備宣傳單和要發(fā)的通知；
2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書(shū)給各部門(mén)負責人；
3、在oa專(zhuān)用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示；
4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中或在公司bbs展開(kāi)活動(dòng)宣傳，動(dòng)員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動(dòng)并讓他們咨詢(xún)；
5、海報宣傳，可在公司飯堂門(mén)口張貼和各車(chē)間信息欄公示。
活動(dòng)準備工作與實(shí)施：
XX年度xx有心人評選活動(dòng)(12月13-12月27)：
身邊的榜樣，前進(jìn)的力量
——XX上海xx“有心人”評選活動(dòng)
宣傳通知
在即將過(guò)去的XX年里，公司整體發(fā)展狀況良好。這樣優(yōu)異的成績(jì)離不開(kāi)廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。為弘揚企業(yè)文化，調動(dòng)員工工作積極性與工作熱情，經(jīng)董事長(cháng)辦公室研究決定將在公司內開(kāi)展“XX年度上海xx有心人”的評選活動(dòng)，現將有關(guān)評選事宜通知如下：
1、評選基本條件與標準
基本條件：
�。�1）在公司連續任職時(shí)間半年以上。
�。�2）本年度無(wú)任何形式的違紀評比和處罰。
�。�3）具有較強的工作能力、盡職盡責、高質(zhì)量的完成本職工作，
�。�4）嚴格要求自己，自覺(jué)遵守公司各項規章制度。
�。�5）富有創(chuàng )新精神，能夠提出有建設性的建議。
�。�6）具有團隊精神，在工作中于他人融洽合作。
評選標準：
�。�1）有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。
�。�2）有細致心：善于發(fā)現工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。
�。�3）有進(jìn)取心：工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué)，善于開(kāi)拓創(chuàng )新。
�。�4）有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。
2、評選部門(mén)劃分
根據公司五個(gè)系統的特征和員工崗位的多重性，為了體現和增強評選的先進(jìn)性、代表性、權威性，本次評選活動(dòng)我們將公司分為兩大部分，依次為生產(chǎn)系統和銷(xiāo)售與內勤系統。生產(chǎn)系統包括生產(chǎn)部、底盤(pán)車(chē)間、焊裝車(chē)間、涂裝車(chē)間、總裝車(chē)間、調試車(chē)間，六個(gè)部門(mén)，共436人；銷(xiāo)售系統包括銷(xiāo)售公司、商務(wù)部、客服部，內勤系統包括董事長(cháng)辦公室、財務(wù)部、企管部、采購部、技術(shù)中心、新能源車(chē)間、品管部和金旅物流，11個(gè)部門(mén)，共413人。
3、具體流程：
1、針對此次活動(dòng)制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項；
2、制作出合理的調查表（附“有心人”選票），并全數打印出來(lái)；
3、溝通聯(lián)系好各個(gè)部門(mén)的負責人，按各個(gè)部門(mén)人數發(fā)放調查表，并交待相關(guān)事宜；
4、各部門(mén)負責人把調查表統一發(fā)放給每個(gè)員工，務(wù)必每個(gè)員工人手一份，并強調不能棄權與明確回收時(shí)間；
5、主辦方做好監督工作，并提供各種咨詢(xún)；
6、從各部門(mén)負責人收回所有選票并進(jìn)行統計，選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工（對于票數相同的員工再進(jìn)行摸底調查，按定好的名額分配篩選出兩大系統最佳“有心人”候選人）；
7、對兩個(gè)大系統分別選出的6位“有心人”候選人（生產(chǎn)3人、內勤3人）進(jìn)行收集資料，并把他們的個(gè)人事跡通過(guò)網(wǎng)絡(luò )(oa)和公司食堂、車(chē)間板報等進(jìn)行宣傳；
8、宣傳兩天后，針對選出的6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個(gè)部門(mén)的員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個(gè)人的投票箱與宣傳海報，各個(gè)部門(mén)得到選票的員工務(wù)必兩天內到投票箱前投票；
9、主辦方收回投票箱并進(jìn)行統計，選出票數最多的前兩名作為xx“有心人”（生產(chǎn)1人、內勤1人）；頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時(shí)進(jìn)行。
4、獎項及獎金設置：
比賽共設8個(gè)獎項，最后評選出的兩名“有心人”根據他們的工種分別擬兩個(gè)“xx有心人”稱(chēng)號，并分別頒發(fā)1000元的獎金；入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓勵；并把從調查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎金。
經(jīng)費預算：8個(gè)獎項的獎金：4600元；工作人員每人發(fā)放50元補助費（約600元）；橫標費用與其他制作費用：800元；大概經(jīng)費約：6000元。
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