村社區干部績(jì)效考核方案（通用12篇）
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編為大家收集的村社區干部績(jì)效考核方案（通用12篇），歡迎大家分享。
村社區干部績(jì)效考核方案1
為加強鄉村醫生管理，規范鄉村醫生考核，強化村衛生所(室)基本公共衛生服務(wù)內涵建設，根據福建省衛生廳、財政廳關(guān)于印發(fā)《福建省鄉村醫生公共衛生服務(wù)績(jì)效考核指導意見(jiàn)(試行)》的通知(閩衛農社〔20xx〕28號)文件精神，現結合我縣實(shí)際，制定《云霄縣鄉村醫生公共衛生服務(wù)績(jì)效考核方案》，請認真貫徹執行。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持以人為本，逐步建立科學(xué)的鄉村醫生公共衛生服務(wù)績(jì)效考核體系，進(jìn)一步調動(dòng)鄉村醫生承擔公共衛生服務(wù)工作的積極性，不斷提高農村居民的健康水平。
二、工作目標
督促指導鄉村醫生認真履行公共衛生服務(wù)職能，規范服務(wù)行為，在農村居民獲得公共衛生服務(wù)的同時(shí)改善鄉村醫生的待遇，促進(jìn)農村三級衛生保健網(wǎng)絡(luò )的可持續發(fā)展。
三、基本原則
(一)堅持公平、公正、公開(kāi)的考核方式，考核結果向社會(huì )公示，接受群眾監督。
(二)堅持定期考核與不定期督查相結合。
(三)堅持獎優(yōu)罰劣，以考兌補。建立鄉村醫生績(jì)效考核制度，根據鄉村醫生承擔公共衛生服務(wù)任務(wù)的完成情況，發(fā)放補助。
四、考核對象及考核內容
(一)考核
對象：經(jīng)縣衛生局確認的、承擔一定區域內居民公共衛生服務(wù)任務(wù)的鄉村醫生�；緱l件是：在縣衛生局注冊、取得鄉村醫生執業(yè)證書(shū)或執業(yè)(助理)醫師執業(yè)證書(shū)，在村醫療衛生機構承擔國家規定公共衛生服務(wù)的鄉村醫生。
(二)考核內容：
以鄉村醫生公共衛生服務(wù)任務(wù)完成情況、參與公共衛生管理和群眾滿(mǎn)意度等為主要考核內容。具體如下：
1.建立居民健康檔案。以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點(diǎn)，為轄區居民建立統一、規范的居民基本健康檔案，并逐年完善。
2.健康教育。向居民提供健康教育宣傳和咨詢(xún)服務(wù)，設置健康教育宣傳欄并定期更新內容，對轄區居民開(kāi)展健康知識講座等健康教育活動(dòng)。
3.預防接種。協(xié)助組織適齡兒童到鄉鎮衛生院接種及配合做好登記工作等。
4.傳染病防治和突發(fā)公共衛生事件報告。及時(shí)發(fā)現、登記并報告轄區內發(fā)現的傳染病病例和疑似病例以及食物中毒等突發(fā)公共衛生事件，參與現場(chǎng)疫點(diǎn)處理。
5.慢性非傳染性疾病管理工作。逐步完善轄區內確診的高血壓和糖尿病患者的登記管理，定期進(jìn)行隨訪(fǎng)，并進(jìn)行必要的健康指導。
6.孕產(chǎn)婦保健。及時(shí)發(fā)現孕婦，動(dòng)員其到鄉鎮衛生院或社區衛生服務(wù)中心建立孕產(chǎn)婦保健手冊，定期接受孕產(chǎn)婦保健管理;進(jìn)行孕期營(yíng)養、心理等健康指導，協(xié)助追蹤高危孕產(chǎn)婦，動(dòng)員孕產(chǎn)婦住院分娩;開(kāi)展產(chǎn)后訪(fǎng)視和母乳喂養指導，了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行指導。
7.兒童保健。開(kāi)展新生兒訪(fǎng)視，協(xié)助為轄區內的嬰幼兒建立兒童保健手冊并接受兒童保健系統管理，積極宣傳兒童保健知識和開(kāi)展必要的健康指導。
8.老年人保健。協(xié)助對轄區65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行健康危險因素調查和一般體格檢查，提供必要的健康指導。
9.重性精神疾病管理。協(xié)助對轄區重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理;在上級專(zhuān)業(yè)人員指導下對在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪(fǎng)和康復指導。
10.村衛生所管理。執行衛生行政部門(mén)的各項政策措施情況以及各項衛生政策宣傳情況。
11.各類(lèi)衛生信息登記、統計、報告。
12.居民滿(mǎn)意度評價(jià)。
五、考核方法和程序
(一)縣衛生局、縣財政局制定《云霄縣鄉村醫生公共衛生服務(wù)績(jì)效考核方案》。成立《云霄縣鄉村醫生公共衛生服務(wù)績(jì)效考核領(lǐng)導小組》，負責考核的具體組織實(shí)施。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
(二)鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心制定相應的考核工作方案，成立考核領(lǐng)導小組負責對轄區內村衛生所(室)承擔公共衛生服務(wù)任務(wù)的鄉村醫生進(jìn)行考核。采取查閱資料、現場(chǎng)考察、抽查核實(shí)、入戶(hù)調查等方式進(jìn)行。
(三)縣衛生局在鄉鎮衛生院和社區衛生服務(wù)中心考核的基礎上，組織考核小組進(jìn)行抽查復核。復核時(shí)充分聽(tīng)取鄉村醫生、村委會(huì )和村民的意見(jiàn)，客觀(guān)、準確評價(jià)鄉村醫生承擔的公共衛生工作�？己私Y果作為發(fā)放鄉村醫生承擔公共衛生服務(wù)補助的依據。
六、考核時(shí)間
(一)鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心對轄區內鄉村醫生的考核每半年進(jìn)行一次，考核結果應在轄區內進(jìn)行公示，并上報縣衛生局。
(二)縣鄉村醫生公共衛生服務(wù)績(jì)效考核領(lǐng)導小組每半年隨機抽取20%的行政村進(jìn)行復核，上半年考核在7月底前完成，下半年考核在次年1月底之前完成。并在考核結束后的15個(gè)工作日內，將考核結果書(shū)面報市衛生局。
七、考核結果應用和經(jīng)費補助
(一)考核依據《云霄縣鄉村醫生基本公共衛生服務(wù)績(jì)效考核指導標準》進(jìn)行評分，總分100分。結果分為四個(gè)等次：分值90分以上為優(yōu)秀，80-89分為合格，60-79分為基本合格，60分以下為不合格�？己藘�(yōu)秀的比例不超過(guò)10%.
(二)承擔并經(jīng)考核圓滿(mǎn)完成農村公共衛生任務(wù)的鄉村醫生年人均補助總額不低于4000元。
(三)補助經(jīng)費分為基礎補助和績(jì)效補助兩部分。
1.基礎補助經(jīng)費。
承擔公共衛生任務(wù)的鄉村醫生基礎補助經(jīng)費標準為人均100元/人。月，按照現行經(jīng)費渠道籌集和發(fā)放。
2.績(jì)效考核補助。
(1)績(jì)效考核補助經(jīng)費以縣為單位，從人均15元基本公共衛生服務(wù)經(jīng)費中按一定比例提取。
(2)績(jì)效考核補助經(jīng)費標準為年人均2800元(補助經(jīng)費總額4000元-基礎補助經(jīng)費1200元)。
(3)鄉村醫生考核得分=鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心對鄉村醫生的考核得分縣級復核率;縣級復核率=縣級復核總得分之和/被復核的鄉村醫生原考核總分之和100%考核分數80分(含80分)以上的，全額給予績(jì)效考核補助經(jīng)費;基本合格的，按70%給予經(jīng)費補助;不合格的，核減全部績(jì)效考核補助經(jīng)費。
(4)對考核結果為不合格的除核減當年績(jì)效考核補助經(jīng)費外，還應予以通報批評，限期整改。連續兩次考核不合格的鄉村醫生，取消享受補助資格。
八、實(shí)施與管理
(一)加強領(lǐng)導，精心組織。
各鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心要切實(shí)加強組織領(lǐng)導，結合本鄉鎮實(shí)際制定工作計劃，明確職責分工，確保鄉村醫生公共衛生服務(wù)績(jì)效考核工作順利開(kāi)展。
(二)加強管理，規范運作。
要做到考核公正公開(kāi)，資金分配合理，資料檔案齊全，規章制度健全，管理規范有序，加強檢查和指導，研究和解決工作中出現的新情況、新問(wèn)題，確�；竟残l生服務(wù)任務(wù)的落實(shí)及鄉村醫生津貼補助足額到位。
村社區干部績(jì)效考核方案2
為有效實(shí)施國家基本藥物制度，用好政府補助資金，強化基本藥物制度和一體化管理的考核機制，優(yōu)化村衛生室績(jì)效考核流程，充分調動(dòng)村衛生室醫務(wù)人員工作用心性和工作熱情，根據上級文件精神及我院的有關(guān)規定，結合本鄉實(shí)際，特制定本方案。
一、考核原則
堅持社會(huì )效益優(yōu)先原則。突出村衛生室的公益性質(zhì)，堅持績(jì)效考核與績(jì)效工資掛鉤。堅持公平、公正、公開(kāi)的原則。根據村衛生室的體制性質(zhì)與功能定位，科學(xué)合理地確定考核資料和方法，綜合評價(jià)，合理量化。堅持質(zhì)量與效率并重的原則。以服務(wù)數量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿(mǎn)意度等為主要指標，同時(shí)，加強對規定指標完成狀況的考核。堅持以考核結果落實(shí)補助的原則�？己私Y果作為財政補助及村衛生室人員收入待遇的重要依據，建立健全科學(xué)有效的激勵約束機制。
二、資金來(lái)源及考核對象
本方案涉及資金為基本藥物制度財政配套補助經(jīng)費，考核對象為全鄉執行基本藥物制度的村衛生室聘用人員。
三、考核資料及考核依據
村衛生室績(jì)效考核資料主要包括基本公共衛生服務(wù)、基本醫療服務(wù)、村衛生室一體化管理、崗位職責、出勤率、醫德醫風(fēng)、群眾滿(mǎn)意度等；考核依據是《小水鄉村衛生室基本藥物制度考核標準》、《小水鄉村衛生室一體化考核標準》。
四、考核辦法
�。ㄒ唬┛己顺绦�
遵循“績(jì)效考核、優(yōu)績(jì)優(yōu)籌、兼顧公平”的考核原則，在保障基本的基礎上，合理拉開(kāi)分配檔次，提高各室聘用人員的工作用心性。鄉村一體化管理領(lǐng)導組負責轄區內村衛生室績(jì)效考核管理和組織領(lǐng)導。鄉衛生室對照《小水鄉村衛生室績(jì)效考核細則》進(jìn)行日常監管抽查、季度督查、半年和年終考核，年終考核邀請財政所共同參與。抽查、季度督查考核得分占全年考核得分的15%，半年考核得分占全年考核得分的15%，年終考核得分占全年考核得分的60%。各衛生室每季度進(jìn)行衛生室考核。
�。ǘ┛己诵问�
1、查閱臺賬：查閱統計報表、工作臺賬、資料、病歷及處方等。
2、現場(chǎng)檢查：相關(guān)信息、醫改政策宣傳、藥品價(jià)格公示、藥房管理等。
3、召開(kāi)座談會(huì )：召開(kāi)患者及家屬座談會(huì )，了解相關(guān)狀況。
4、走訪(fǎng)、電話(huà)調查：走訪(fǎng)、電話(huà)調查每室每人不少于10個(gè)服務(wù)對象，進(jìn)行問(wèn)卷調查和滿(mǎn)意度測評。
5、要掌握本轄區內重點(diǎn)人群的具體數字，走訪(fǎng)5—10個(gè)管理對象
五、考核結果的運用
鄉衛生院參照縣制定村衛生室基本藥物考核標準制定本鄉考核辦法，明確其工作資料、要求、指標及考核評分辦法，衛生室每半年考核評估一次，考核結果跟年終績(jì)效考核分配掛鉤。實(shí)施國家基本藥物制度后，村衛生室收入主要由以下幾個(gè)方面構成：包干使用的一般診療費（不再收取掛號費、診查費、注射費、一次性注射器輸液器的材料費等）、基本公共衛生服務(wù)項目補助、實(shí)施國家基本藥物制度財政補助等�；幯a助分配由基礎性績(jì)效工資及獎勵性績(jì)效工資組成。
六、獎懲措施
1、根據村衛生室全年的基藥及一體化管理考核得分狀況，居前三名的村衛生室評為“小水鄉XX村衛生室基本藥物實(shí)施和一體化管理先進(jìn)群眾”，依次分別獎勵800元、500元和300元。
2、在年底將評選我鄉基本藥物實(shí)施和一體化管理先進(jìn)個(gè)人一名，獎勵500元，以資鼓勵。
3、違反請假制度扣50元/天。全年累計超過(guò)2次的扣100元，含2次。
5、違反會(huì )議制度，無(wú)故缺席者扣20元/次。
6、不執行基本藥物制度，違規使用20xx版國家基本藥物目錄以外任何藥物，在室外發(fā)現采購或使用非統一配備的基本藥物，扣當事人1000元/次。若在室內發(fā)現采購或使用非統一配備的`基本藥物，全站人員均扣1000元/次。涉及的村衛生室不得評為先進(jìn)群眾；一年累計違規使用非基藥達三次的當事人將被解除聘用合同，清出鄉村醫生隊伍。
7、惡意競爭、互相拆臺、有損群眾形象和利益者，發(fā)現一次扣200元。
8、衛生室負責人帶頭違反管理制度或伙同其他人員違規，從嚴處理，甚至撤銷(xiāo)衛生室負責人職務(wù)。涉及的村衛生室不得評為先進(jìn)群眾；
9、不執行新型農村合作醫療管理辦法，不規范結報，私自隨意收費，發(fā)現一次扣當事人及負責人各500元，涉及的村衛生室不得評為先進(jìn)群眾；一年累計違規收費達三次的，取消當事人當年的獎勵性績(jì)效工資。
以上處罰在月度基本工資中扣除，不足部分在年度績(jì)效工資中扣除，嚴重者可停發(fā)、扣發(fā)基本工資。
七、加強收入分配和績(jì)效考核工作的組織領(lǐng)導
1、切實(shí)提高對實(shí)施基本藥物制度重要性的認識。實(shí)施基本藥物制度，政府花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)，就是要回歸醫療機構的公益性，務(wù)必透過(guò)嚴格的績(jì)效考核培養一支全心全意為醫療衛生事業(yè)作貢獻、為人民群眾健康服務(wù)的衛技隊伍。堅持績(jì)效考核工作的公正、公平、公開(kāi)原則，是對政府負責，對百姓負責，對管理工作負責，對職工自己負責。
2、加強培訓學(xué)習。各衛生室要組織全體鄉村醫生認真學(xué)習縣、鄉制定的績(jì)效考核方案和績(jì)效考核細則。認真學(xué)習《國家基本藥物臨床應用指南》和《國家基本藥物處方集》提高正確使用基本藥物的技能，建立合理用藥的觀(guān)念，引導群眾建立良好用藥習慣。
3、加強宣傳。利用各種途徑廣泛宣傳基本藥物制度，引導群眾支持和配合基本藥物制度的實(shí)施，鼓勵群眾對各基層單位實(shí)施基本藥物制度進(jìn)行監督。
村社區干部績(jì)效考核方案3
為建立健全基層醫療衛生機構工作人員內部績(jì)效考核和分配激勵機制，充分調動(dòng)基層衛生工作人員的工作用心性，結合我院實(shí)際，特制定本方案。具體如下：
一、考核目的
建立以崗位職責為依據，以工作績(jì)效為重點(diǎn)，以服務(wù)對象滿(mǎn)意度為基礎的績(jì)效考核機制，實(shí)行人員收入與崗位職責、工作業(yè)績(jì)和實(shí)際貢獻相掛鉤的激勵分配制度，推進(jìn)基層醫療衛生機構人員績(jì)效考核和收入分配改革，逐步構建合理有序、激勵有效、保障有力的收入分配新格局，充分保護和調動(dòng)廣大基層醫療衛生機構工作人員的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，促進(jìn)基層醫療衛生事業(yè)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。
二、考核原則
�。ㄒ唬﹫猿滞怀龉嫘再|(zhì)，強調公益目標和社會(huì )效益，防止出現單純追求經(jīng)濟利益的不良傾向；
�。ǘ﹫猿忠詬徫宦氊煘榭己艘罁�，以服務(wù)數量、質(zhì)量、效果為重點(diǎn)，以服務(wù)對象滿(mǎn)意度為基礎，體現技術(shù)、風(fēng)險因素；
�。ㄈ﹫猿终鲗�，部門(mén)配合，分類(lèi)管理，分級考核，充分發(fā)揮政府與基層醫療衛生機構的兩個(gè)用心性和雙重考核作用；
�。ㄋ模﹫猿挚�(jì)效考核與個(gè)人收入掛鉤，適當拉開(kāi)收入分配差距，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻的工作人員傾斜；
�。ㄎ澹﹫猿止_(kāi)、公平、公正考核，注重考核過(guò)程的透明度和考核結果的公信力，逐步實(shí)現以網(wǎng)絡(luò )信息化手段考核。
三、考核對象
衛生院正式在崗在編工作人員。
四、考核資料
�。ㄒ唬┕ぷ魅藛T
工作人員考核資料實(shí)行百分制，主要包括公共考核項目和崗位考核項目?jì)刹糠�，其中公共考核項�?5分，崗位考核項目65分。公共考核項目主要考核醫德醫風(fēng)、工作態(tài)度、組織紀律、服務(wù)對象滿(mǎn)意度等；崗位績(jì)效考核結合醫、護、藥、技、管理、工勤崗位的不同特點(diǎn)和要求，主要考核其工作數量、工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)成效等狀況。
五、考核方法
�。ㄒ唬┕ぷ魅藛T績(jì)效考核得分計算。工作人員績(jì)效考核要實(shí)行綜合評價(jià)，在科學(xué)計算個(gè)人公共考核項目、崗位考核項目得分的基礎上，綜合思考崗位系數、滿(mǎn)意度系數，按以下公式計算工作人員績(jì)效考核最終得分：
個(gè)人績(jì)效考核得分=（個(gè)人公共考核項目得分+崗位考核項目考核得分）×崗位系數×滿(mǎn)意度系數。
崗位系數要體現技術(shù)、風(fēng)險和工作量等因素，一般為0.8—1.2；滿(mǎn)意度系數測評要根據不同崗位的工作性質(zhì)確定測評對象，一般以日�？己藴y評結果為主。
六、考核等次及結果運用
�。ㄒ唬┛�(jì)效考核等次。機構負責人績(jì)效考核的結果可分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次。機構負責人績(jì)效考核結果與機構績(jì)效考核結果相銜接，原則上機構考核達不到良好及以上等次的，機構負責人績(jì)效考核結果不能確定為優(yōu)秀。
工作人員績(jì)效考核結果按績(jì)效考核得分劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，得分90分（含）以上的為優(yōu)秀，75（含）90分為合格，60（含）75分為基本合格，60分以下為不合格。原則上，工作人員績(jì)效考核優(yōu)秀的人數不超過(guò)本單位參加考核人數的15%。本單位當年績(jì)效考核獲得優(yōu)秀等次的，其工作人員考核優(yōu)秀的比例可提高到20%�？�(jì)效考核結果要與工作人員年度考核結果掛鉤。
有下列情形之一者，當事人績(jì)效考核結果確定為不合格等次；
1、觸犯國家法律法規并受到相關(guān)處罰的；
2、嚴重違反所在單位規章制度，干擾單位正常工作秩序，給單位造成必須負面影響的；
3、工作中發(fā)生醫療事故或造成單位重大經(jīng)濟、名譽(yù)損失的；
4、經(jīng)常遲到、早退、曠工或請假超過(guò)國家規定天數的；
5、縣級衛生行政部門(mén)規定的其他情形。
�。ǘ┛己私Y果使用�？�(jì)效考核結果是機構主要負責人、工作人員績(jì)效工資發(fā)放的主要依據。獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放應當根據績(jì)效考核結果拉開(kāi)檔次，對考核等次或分值較低的人員扣減發(fā)放。具體發(fā)放辦法、標準、扣減比例由各單位根據實(shí)際狀況確定。
機構主要負責人的績(jì)效工資根據績(jì)效考核結果確定，由縣衛生行政部門(mén)審核后發(fā)放，其績(jì)效工資水平要與單位工作人員的績(jì)效工資水平相銜接。
個(gè)人績(jì)效考核結果要作為領(lǐng)導干部考核任用、工作人員崗位聘任、職稱(chēng)晉升、表彰獎勵、進(jìn)修培訓的重要依據�？�(jì)效考核結果記入工作人員績(jì)效考核檔案。
七、組織實(shí)施
基層醫療衛生機構內部人員績(jì)效考核是深化綜合改革、實(shí)施績(jì)效工資的重要環(huán)節，政策性強，涉及面廣，事關(guān)基層衛生工作者的切身利益。各單位要高度重視，切實(shí)加強領(lǐng)導，因地制宜。根據本意見(jiàn)，抓緊研究制定本單位工作人員考核標準和辦法。精心部署，嚴肅考核紀律，不斷增強考核的科學(xué)性和公信力，切實(shí)調動(dòng)和保護廣大基層衛生人員的用心性。
村社區干部績(jì)效考核方案4
各行政村，鄉機關(guān)各辦公室（中心）：
為充分調動(dòng)村主職干部工作積極性和主動(dòng)性，體現村書(shū)記、主任“一肩挑”工作擔當，推動(dòng)全鄉各項工作的順利開(kāi)展，經(jīng)鄉黨委研究，特制定本考核辦法。
一、考核對象
鄉所轄6個(gè)行政村的黨組織書(shū)記。
二、考核內容
考核內容由日常制度考核、專(zhuān)項考核和重點(diǎn)工作考核三項組成。
�。ㄒ唬┤粘？己�
1.值班制度。堅持村主職干部每周“5+X”值班制，正常情況村書(shū)記負責擔任周一至周五總值班領(lǐng)導。遇重大節假日及重要時(shí)段（以鄉黨委、政府通知為準），村書(shū)記必須到崗值班，確保手機24小時(shí)開(kāi)機。由鄉督考辦每月進(jìn)行不定期抽查，凡發(fā)現一次村辦公室無(wú)人值班的，每次扣10分，重要時(shí)段擅自脫崗的，每次扣30分。
2.會(huì )議（活動(dòng)）制度。每周二必須按時(shí)參加組團聯(lián)村集中辦公，凡缺勤一次（除參加省、市、鄉組織的學(xué)習、參觀(guān)、培訓、會(huì )議外）扣10分。鄉黨委、政府統一組織的會(huì )議（活動(dòng)），無(wú)故缺勤一次，扣10分，遲到或早退一次，扣5分，請假或替會(huì )一次，扣3分。
3.請假制度。村書(shū)記無(wú)論因公或因私離鄉外出開(kāi)會(huì )、學(xué)習、考察、辦事，1天時(shí)間的應向組團聯(lián)村團長(cháng)請假，未請假的一次扣5分；2天以上（含2天）的應向鄉主要領(lǐng)導請假，未請假的`一次扣10分，凡請假的必須書(shū)面請假并報鄉督考辦備案，村集體外出活動(dòng)，必須報鄉黨委、政府審批，經(jīng)批準方可外出，如未報批的發(fā)現一次扣20分。
4.干部形象。有下列情形之一者，每發(fā)現一次酌情扣20-100分，情節嚴重的，將按照不合格村干部處置：（1）不注意干部形象，在公共場(chǎng)合宣傳與黨委、政府相悖言論的；（2）不主動(dòng)帶頭配合上級黨委、政府開(kāi)展工作及履行崗位職責的；（3）不主動(dòng)帶頭做好村兩委班子團結、貫徹村民主決策、履行村民（代表）會(huì )議決定的；（4）不主動(dòng)帶頭履行贍養老人、撫養子女等義務(wù)以及鄰里關(guān)系差或有其它違反社會(huì )公德行為的；（5）無(wú)正當理由不主動(dòng)交納集體承包款（或法定稅費）以及不履行其他村民（或公民）應盡義務(wù)的。
�。ǘ⿲�(zhuān)項考核
1.黨建工作：黨建統領(lǐng)基層治理各項工作落實(shí)情況被衢州、江山和本鄉督查扣分的，每次分別扣10分、5分、2分。大陳鄉黨建統領(lǐng)基層治理“五四”工作法執行不到位的，每次酌情扣3-5分。鄉村振興講堂工作開(kāi)展不到位的，每次酌情扣1-3分。
2.黨風(fēng)廉政工作：本村黨員、干部（含村民小組長(cháng)）發(fā)生違法違紀行為，被鄉或上級機關(guān)查處，受到黨紀政務(wù)輕處分的每人次扣10分，受到黨紀政務(wù)重處分的每人次扣30分，被追究刑事責任的每人次扣50分；村兩委干部或本人因違法違紀被立案查處的扣100分；黨紀政務(wù)處分決定執行不到位的，每例扣5分；本村黨員、干部（含村民小組長(cháng)）被“第一種形態(tài)”問(wèn)責的，提醒談話(huà)扣3分，批評教育扣5分，通報批評及談話(huà)誡勉的扣10分；村兩委干部或本人被問(wèn)責的，當月扣50分；凡當月出現涉紀上訪(fǎng)（信訪(fǎng)）的，每次（件），江山本級扣10分，衢州市級扣20分，省部級扣50分，國家級扣100分。
3.信訪(fǎng)維穩工作：本村村民每發(fā)生1人次去京赴省到衢來(lái)江上訪(fǎng)的，分別扣50分、30分、20分、10分；發(fā)生5人以上（含）到江山集體上訪(fǎng)的，每次扣20分。一次性發(fā)生5人以上（含）到鄉里上訪(fǎng)的，每次扣10分。信訪(fǎng)人員在江山市行政中心等重要區域發(fā)生呼口號、拉橫幅、擋堵大門(mén)、阻斷交通等情形的，扣20分。向省委書(shū)記、省長(cháng)信箱反映問(wèn)題的，每件扣20分；向衢州市委書(shū)記、市長(cháng)信箱反映問(wèn)題的，每件扣15分；向江山市委書(shū)記、市長(cháng)反映問(wèn)題的，每件扣10分。如反映的問(wèn)題不屬實(shí)或村主職干部能主動(dòng)介入并積極協(xié)處的，在下月考核中酌情給予挽回。重點(diǎn)時(shí)期未落實(shí)對重點(diǎn)信訪(fǎng)對象實(shí)行“一盯一”、“多盯一”管控，造成人員失控的，每次扣30分。發(fā)生去京赴省去衢來(lái)江上訪(fǎng)，通知村里后，村里未及時(shí)安排人員參與勸返的，酌情扣10-30分；重要節點(diǎn)和敏感時(shí)期信訪(fǎng)信息未落實(shí)“零報告”制度的，每次扣5分，遲報、漏報1次扣2分；對12345事件，村里未及時(shí)處置的，每起扣1-5分。
4.平安大陳建設：未落實(shí)本村平安宣傳、巡查，發(fā)生食品藥品、消防安全、安全生產(chǎn)事故等情況的，酌情扣10-50分；網(wǎng)格運行不到位，網(wǎng)格考核排名末3位的每個(gè)網(wǎng)格分別扣10-30分；未落實(shí)牽頭網(wǎng)格糾紛調處及隱患處置的，每次10分；因宣教工作不到位造成轄區內發(fā)生電信網(wǎng)絡(luò )詐騙案件的，每起扣10分；因宣教工作不到位造成轄區村民違法交通規則被有關(guān)部門(mén)查處的，每起扣10分，發(fā)生交通事故、造成傷人亡人事故的，酌情扣10-50分；未配合網(wǎng)格警務(wù)工作的，每次扣10分；發(fā)生邪教人員滋事的，每起酌情扣10-50分；社區矯正人員管控不到位發(fā)生再犯罪的，每起酌情扣10-50分。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)工作考核
月度重點(diǎn)工作考核具體內容由鄉黨委臨時(shí)確定，月末由各線(xiàn)分管領(lǐng)導根據各村完成情況進(jìn)行考核打分。
�。ㄋ模┛己顺绦�
考核由鄉綜合督考辦牽頭匯總，各相關(guān)分管領(lǐng)導和組團聯(lián)村團長(cháng)負責考核，當月考核結果匯總后，次月初報鄉黨委會(huì )議商定結果。
�。ㄎ澹┆劷鸢l(fā)放
獎金基數為每月每人1000元，以月度考核按季發(fā)放的形式兌現。資金由鄉財政全額列支。
�。┢渌马�
1.本考核辦法實(shí)行百分制計算，每分計10元�？己丝鄯忠詥雾椬罡叻种悼鄯�，不重復扣分；不累積扣分，當月扣完為止。
2.考核結果納入鄉對村年度綜合考核。
3.村兩委其他干部（含村務(wù)工作者）的月度考評辦法由各村自行制定，獎金基數為每人每月不超過(guò)500元，資金由各村自籌。
4.本辦法由鄉綜合督考辦負責解釋?zhuān)瑥?0xx年1月1日開(kāi)始執行。
村社區干部績(jì)效考核方案5
為扎實(shí)推進(jìn)全鎮農村清潔工程工作，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，總結工作經(jīng)驗，宣傳好典型，進(jìn)一步完善工作督查指導機制，確保順利完成農村清潔工程各項任務(wù)，特制定本方案。
1、村莊房前屋后無(wú)零星垃圾，公共場(chǎng)所無(wú)散落的“白色”垃圾，村莊角落無(wú)陳年垃圾，村內垃圾及時(shí)清理。
2、進(jìn)村公路、主干道路無(wú)散落“白色”垃圾，無(wú)成堆垃圾，路旁無(wú)亂堆亂放，無(wú)建筑垃圾隨意傾倒，村莊道路兩旁無(wú)占道的雜物亂堆亂放。
3、進(jìn)村公路、主干道路兩側無(wú)雜草、石頭等。
采取專(zhuān)項治理、常規督查和重點(diǎn)督查相結合的方式，由鎮成立農村清潔工程督查小組，定期或不定期的對各村保潔機制情況進(jìn)行督查檢查。
1、專(zhuān)項治理。由鎮農村清潔工程督查小組對所轄村進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查，要求所有村沒(méi)有陳年垃圾、垃圾死角。
2、常規督查。由鎮農村清潔工程督查小組抽調相關(guān)人員，開(kāi)展常規性督查檢查，做到一月一排隊，一月一通報，年終總考核。
3、重點(diǎn)督查。在清潔工程實(shí)施期間，鎮農村清潔工程督查小組組織不定期的就某一項或幾項工作開(kāi)展情況（完成情況）進(jìn)行單項重點(diǎn)督查。
全鎮20個(gè)村。重點(diǎn)督查轄區內入村主干道、村莊道路兩旁，垃圾填埋場(chǎng)、村所在地中心場(chǎng)所等區域。
1、鎮農村清潔工程督查小組每月對各村保潔機制情況進(jìn)行督查檢查，每月進(jìn)行排名考核，考核等級為一、二、三個(gè)檔次，
2、實(shí)行年終考核，將日常督查和每月評比結合，并按照進(jìn)行年終考核。對年終考核名次靠前的村，在市分配給鄉鎮的農村清潔工程資金時(shí)到位后，鎮分配時(shí)，將針對一、二、三檔次的村以一類(lèi)村資金100%撥付，二類(lèi)村80%撥付，三類(lèi)村以60%撥付。對一類(lèi)村中排名前三名的村，將給以本村資金20%的獎勵，而連續三個(gè)月排名前三位村，將給以30%衛生資金的獎勵，而對連續三次排名在三類(lèi)村后三名的村，鎮里將不撥付衛生資金的方法，同時(shí)將對其重點(diǎn)整改，村“兩委”書(shū)面自查自糾材料，提出整改方案，重點(diǎn)督查整治。
1、督查評比要深入細致，認真負責，不走過(guò)場(chǎng)，全面真實(shí)了解情況，嚴肅指出不足，幫助解決問(wèn)題。督查評比結束后，要及時(shí)向有關(guān)單位和領(lǐng)導反饋情況，提出整改意見(jiàn)。各村要對督查反饋的問(wèn)題認真梳理，查擺原因，制訂整改措施，切實(shí)改進(jìn)提高。
2、鎮農村清潔工程領(lǐng)導小組辦公室要及時(shí)匯總督查情況，認真總結，推廣典型，排名通報。每次督查要建立臺帳，以作為年終考評依據。
3、村干部實(shí)行包崗制，各村劃分責任區，明確各村干部責任范圍，對各村干部實(shí)行嚴格問(wèn)責。
村社區干部績(jì)效考核方案6
為確保鎮農村環(huán)境衛生綜合整治成效，持續改善全鎮人居環(huán)境，進(jìn)一步提高農村環(huán)境衛生建設和管理水平，促進(jìn)農村環(huán)境衛生整治常態(tài)化管理，營(yíng)造一個(gè)整潔、有序、美觀(guān)的美好鄉村形象。根據《縣城鄉環(huán)境衛生綜合整治督查考評辦法(試行)》（辦發(fā)〔20xx〕69號）文件精神，結合我鎮實(shí)際特制定《鎮農村環(huán)境衛生綜合整治督查考評辦法》。
一、督查考評目標
開(kāi)展以“四清”、“五化”、“兩控”、“兩處理”、“兩示范”為主要內容的農村環(huán)境衛生集中整治行動(dòng)，徹底整治垃圾亂倒、污水亂潑、柴草亂堆、農膜亂飛、廣告亂貼、占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)等影響人居環(huán)境的問(wèn)題，教育、引導廣大群眾樹(shù)立“是我家環(huán)境靠大家”的講衛生、勤清潔、重環(huán)保的理念，健全完善農村環(huán)境衛生整治長(cháng)效管理機制，實(shí)現農村環(huán)境面貌大提升的目標。到20xx年底，建成一批環(huán)境舒適優(yōu)美、基礎設施健全、服務(wù)設施配套、村容村貌整潔、村風(fēng)文明和諧的美麗村。
二、督查考評對象
(一)鎮區環(huán)境衛生：依據《鎮鎮區環(huán)境衛生集中整治實(shí)施方案》確定的責任區域和責任單位，對鎮區各單位進(jìn)行考評。
(二)農村環(huán)境衛生：對各村進(jìn)行督查考評；同時(shí)對包村、包片領(lǐng)導農村環(huán)境衛生綜合整治履職情況進(jìn)行考評。
三、督查考評辦法
(一)督查考評主體：
1.督查：由黨政主要領(lǐng)導負責對村、鎮屬各單位的環(huán)境衛生綜合整治情況進(jìn)行不定期不間斷督查考評，每月不少于三次。
2.暗訪(fǎng)：由鎮督查組對全鎮農村環(huán)境衛生綜合整治工作情況進(jìn)行暗訪(fǎng)，暗訪(fǎng)結果納入考核，每月通報一次，對未及時(shí)或按規定要求做出整改的，進(jìn)行通報批評。
3.考評：由鎮黨政主要領(lǐng)導帶隊，鎮人大、鎮紀委以及鎮分管領(lǐng)導參加，鎮黨政辦抽調一名干部和4名村負責人（輪流安排村書(shū)記或村主任）組成考評組，每月對鎮區各單位的責任區域和各村環(huán)境衛生綜合整治情況進(jìn)行綜合考評。
(二)督查考評方式：
1、集中考評：每月月底由黨政主要領(lǐng)導帶隊組成考評組集中進(jìn)行考評。
2、分組督查：黨政主要領(lǐng)導分片帶領(lǐng)分管領(lǐng)導逐村逐社不間斷進(jìn)行督查。
(三)督查考評標準：依據《鎮農村環(huán)境衛生綜合整治實(shí)施方案》的文件內容，根據全鎮工作進(jìn)展情況和階段性工作重點(diǎn)確定當月督查內容。
�。ㄋ模┒讲榭荚u結果應用。
1、考評組考評結果由鎮分管領(lǐng)導負責匯總，共分為五個(gè)等次，其中：一等次1名，二等次3名，三等次3名，四等次3名，五等次3名，鎮政府每季度依據考評等次對各村環(huán)境衛生整治費用進(jìn)行獎補。
2、督查考評中發(fā)現的突出問(wèn)題以《督查通報》形式及時(shí)向各村、鎮屬各單位反饋，同時(shí)建立問(wèn)題臺賬，限期整改。
3、每月考評得分和排名情況通過(guò)公告欄、手機微信等形式公布，排名后三位的村由鎮黨委對村書(shū)記、主任、文書(shū)進(jìn)行約談，并責令村書(shū)記在鎮村干部會(huì )上做書(shū)面檢查；連續兩次排名后三位的村，給予村書(shū)記黨政紀處分；連續三次排名后三位的村，按照《鎮環(huán)境衛生整治工作問(wèn)責辦法（試行）》、村委員會(huì )組織法啟動(dòng)問(wèn)責程序，鎮黨委委派包村領(lǐng)導為第一書(shū)記，同時(shí)年終考核不定等次。
4、每月的考核結果累計分數作為該村委會(huì )年終考核的重要依據。
5、農村環(huán)境衛生綜合整治日�？己私Y果按30%的比例納入各村年度衛生考核，年終考核將環(huán)境衛生綜合整治工作按30%的比例單獨列項進(jìn)行考核，依據該村年終累計得分進(jìn)行綜合考核，成績(jì)排名靠前的村，以及在環(huán)境衛生綜合整治中成績(jì)優(yōu)異、表現突出的個(gè)人，由鎮黨委、政府按以獎代補的形式給予獎勵；工作不達標，排名后三位的村實(shí)行“一票否決”，當年不得評先樹(shù)優(yōu)。
6、包片領(lǐng)導、包村干部與各村環(huán)境衛生整治考評結果相結合，同考核、同獎懲，獎優(yōu)罰劣。每月考評為第四、第五等次的村，身份是公務(wù)員的包村領(lǐng)導罰款100元，干部罰款50；身份是事業(yè)人員的包村領(lǐng)導扣發(fā)當月績(jì)效工資的10%—20%，干部扣5%—10%，對不按時(shí)上繳罰款的，年終考核不定等次。
7、集中考評結果占總分值的50%，班子成員專(zhuān)題會(huì )議綜合測評結果占總分值的50%，總分作為當年各村考評依據。
8、分組督查中每發(fā)現一處，保潔員扣發(fā)工資30元，監督員扣發(fā)工資100元，村干部扣發(fā)工資100元，由村上執行，鎮政府從該村當季獎補資金中扣除。
村社區干部績(jì)效考核方案7
為進(jìn)一步加強干部管理，嚴肅干部紀律，在全鎮形成團結、奮進(jìn)、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的良好工作氛圍，促進(jìn)各項工作落實(shí)，經(jīng)鎮黨委研究，特制定本辦法。
一、鎮干部管理制度
�。ㄒ唬┕ぷ髦贫�
1、按時(shí)上、下班，不得無(wú)故遲到、早退和曠工。辦公室每周不定期抽查至少一次，凡抽查每遲到或早退一次年終考核時(shí)扣0.2分，扣50元；曠工一天扣100元，并在年底考核時(shí)扣1分（所扣資金于年終考核獎金中扣除）。
2、工作人員須接受分管領(lǐng)導的工作安排，并認真搞好自己的業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)工作被縣以上部門(mén)通報批評的，扣部門(mén)相關(guān)工作人員年終考核獎500元。
3、上班時(shí)間不準打牌，不準做工作以外的私事，發(fā)現一次扣年終考核獎100元，并在年底考核時(shí)扣1分。
4、上班時(shí)間堅守工作崗位，除下村、開(kāi)會(huì )、出差外，一律到辦公室辦公。鎮干部進(jìn)城辦理業(yè)務(wù)工作須向分管領(lǐng)導報告，并同時(shí)報辦公室備案，否則作為早退處理。
5、工作及紀律被縣級以上通報批評的，扣500元年終考核獎，并在年底考核時(shí)扣2分，取消評先評優(yōu)資格。
�。ǘ⿻�(huì )議制度
1、周一例會(huì )制度。每周星期一9時(shí)30分在政府會(huì )議室召開(kāi)工作例會(huì )，聽(tīng)取干部匯報上周工作開(kāi)展情況和本周工作安排，包村干部匯報包村工作，聽(tīng)取黨委、政府工作的安排部署。辦公室負責嚴格考勤，做好會(huì )議記錄。
2、按要求參加相關(guān)會(huì )議，凡遲到或早退一次年終考核時(shí)扣0.2分，遲到扣年終考核獎50元，缺席扣0.5分，扣年終考核獎金100元。
3、遵守會(huì )場(chǎng)紀律，手機調為振動(dòng)，不隨意走動(dòng)，嚴禁會(huì )議期間吸煙，凡違反會(huì )場(chǎng)紀律者扣年終考核獎20元/次。
�。ㄈ┱堜N(xiāo)假制度
工作人員因事不能來(lái)上班的，1天以?xún)认蜣k公室主任和分管領(lǐng)導書(shū)面請假，同時(shí)報辦公室備案。2天及以上必須書(shū)面經(jīng)辦公室主任和分管領(lǐng)導同意后，請假條交辦公室留存。病假需有醫院證明。因急事假條后補。所有請假須同時(shí)報鎮辦公室備案，凡不報辦公室備案和無(wú)故不假者，作為曠工處理，鎮辦公室負責請銷(xiāo)假登記。
�。ㄋ模⿲W(xué)習制度
1、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，用鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思想武裝頭腦，在思想、組織、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。
2、堅持“周一”鎮干部學(xué)習制度，每周一組織鎮干部學(xué)習上級有關(guān)文件，學(xué)習有關(guān)政策，每名干部都要有專(zhuān)門(mén)的學(xué)習記錄，全年不得少于2篇學(xué)習心得。
3、堅持黨委中心組學(xué)習制度，黨委中心組學(xué)習時(shí)間視情況而定,全年不少于4次。
4、會(huì )上做到手勤、口勤、形成良好的會(huì )風(fēng)，開(kāi)會(huì )必須帶筆記，并做好記錄。
�。ㄎ澹┳�、值班制度
每班由黨政領(lǐng)導帶班，對曠工、遲到人員報黨委辦和紀委處理。對未請假而不值班的人員發(fā)現一人次，扣年終獎50元，年終考核扣0.5分；凡被縣級或縣級以上督查通報的，不在崗人員，寫(xiě)出書(shū)面檢查，扣年終考核獎金300元，年終考核扣分1分，并由紀檢監察部門(mén)處理。
�。┞�(lián)系村制度
聯(lián)系村干部負責該村全部業(yè)務(wù)，對民事糾紛調解堅持“三三”制原則，如調解確有難度，需交鎮上調解的，聯(lián)系村干部必須參與調解，干部不參與的，扣年終考核獎金50元，年底考核扣0.2分。穩定、安全、計生等工作以單項考核為準。
�。ㄆ撸┴攧�(wù)制度
1、嚴格實(shí)行鎮長(cháng)“一只筆”，所有開(kāi)支前應向主要領(lǐng)導匯報，征得同意后，方可開(kāi)支。
2、倡導勤儉節約，嚴禁大吃大喝、鋪張浪費。
3、除在定點(diǎn)的餐飲店接待和相關(guān)分管領(lǐng)導、辦公室等指定人員外，不得在外面掛賬。每次開(kāi)支，原則上自己先墊支，3天之內憑票報銷(xiāo)。
4、重大開(kāi)支和重大資金（20xx元以上）安排須經(jīng)鎮黨委集體研究決定方可簽字報銷(xiāo)。
�。ò耍┖笄诠芾碇贫�
1、鎮政府機關(guān)內部應經(jīng)常打掃，隨時(shí)保持清潔。各辦公室和部門(mén)負責本區域的衛生清潔。
2、鎮干部在用電、用水上要例行節約。辦公室的用電設施要隨時(shí)檢查，人離開(kāi)時(shí)關(guān)掉一切電源。
3、材料打印管理。首先要保證黨委、政府的材料打��；不得在外私設打印點(diǎn)，需要在外打印的須事先請示，否則不予報帳。
4、物業(yè)管理。
�。�1）辦公用品管理。凡需購買(mǎi)辦公用品必須先請示，領(lǐng)導同意后再由分管后勤的領(lǐng)導統一購買(mǎi)，私自購買(mǎi)不予報銷(xiāo)。
�。�2）耗品管理，全部耗品由辦公室統一集中購買(mǎi)。
�。�3）所有公家的桌凳、財物不得私自搬進(jìn)自己寢室，更不準拿回家和私自送人，否則將加倍在年終獎金中扣回，并嚴肅處理。
�。ň牛┦讍�(wèn)責任制
群眾到政府詢(xún)問(wèn)的第一名干部作為首問(wèn)責任人，該干部應肩負起為當事人服務(wù)的職責，確保當事人滿(mǎn)意。屬自己業(yè)務(wù)或分管的，應及時(shí)給予辦理，不能立即辦理的，應向當事人說(shuō)明情況；不屬于自己業(yè)務(wù)范圍的，應帶到辦理該項業(yè)務(wù)的辦公室向有關(guān)工作人員交涉好。
�。ㄊ┫迺r(shí)辦結制
群眾來(lái)機關(guān)辦事，有關(guān)工作人員不得推諉、拖拉，應在規定的期限內給予辦結，因特殊情況需延期的必須向當事人說(shuō)明理由，無(wú)正當理由逾期不辦的，按紀檢監察部門(mén)相關(guān)規定追究責任。
�。ㄊ唬└刹苛笆粶省敝贫�
一、政治堅定，不準信謠傳謠，煽動(dòng)鬧事；
二、光明磊落，不準貪賄，腐化墜落；
三、工作扎實(shí)，不準虛報浮夸，爭名奪利；
四、接待有度，不準大吃大喝，鋪張浪費；
五、厲行節約，不準公款娛樂(lè )，敗壞形象；
六、辦事公道，不準吃拿卡要，徇私枉法；
七、熱忱服務(wù)，不準推脫延誤，互相扯皮；
八、艱苦樸素，不準大操大辦，見(jiàn)機斂財；
九、行為檢點(diǎn)，不準淫穢賭博，吸毒販黃；
十、團結共事，不準陽(yáng)奉陰違，打擊報復。
二、鄉干部考核辦法
�。ㄒ唬┠繕素熑�
鎮黨委書(shū)記、鎮長(cháng)為全鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標決策管理的總責任人，負責目標決策管理，組織落實(shí)縣委、縣政府下達的決策目標。副職按照分工負責相關(guān)目標決策及實(shí)施，各辦公室負責各項業(yè)務(wù)工作目標的具體實(shí)施，項目工作組負責各自項目工作目標責任。
�。ǘ┠繕斯芾斫M織體系
鎮辦公室負責目標管理具體工作，統一制定并分解目標任務(wù)，協(xié)助黨委政府完成目標管理、監督檢查、管理考評等具體工作。納入目標管理的部門(mén)和人員為目標管理對象。
�。ㄈ┠繕酥贫ǖ囊罁�
縣委、縣政府下達的各項工作目標任務(wù)和重點(diǎn)工作；鎮黨委、政府確定的納入目標考核內容的中心工作。
�。ㄋ模┠繕丝己说膬热�
1、鎮黨委、政府下達的各項年度工作目標。
2、鎮黨委、政府確定的納入年度目標考核的中心工作。
�。ㄎ澹┠繕丝刂�
目標一經(jīng)下達，原則上不予調整，因其它客觀(guān)原因調整的，以下發(fā)的通知為準。目標任務(wù)下達后，實(shí)行定期和不定期督查通報方式進(jìn)行管理控制。
�。┠繕丝荚u
1、考評方式：在年底，每名干部根據年初目標寫(xiě)出自查總結，報鎮黨委辦備案。
2、考評辦法：綜合考評分由基礎分和專(zhuān)項目標得分組成�；A分100分，其中年終考評80分，分管領(lǐng)導打分20分。
年終考評包括：業(yè)務(wù)工作（崗位工作任務(wù)臺賬）、中心工作、臨時(shí)交辦工作。
群眾評議包括：全體鎮干部。
3、計分辦法：
�。�1）年終評議：基礎分為100分、其中：業(yè)務(wù)工作（崗位工作任務(wù)臺賬）占80%，中心工作占10%，臨時(shí)工作用占10%。由黨委負責考核。
�。�2）分管領(lǐng)導打分：分管領(lǐng)導根據干部工作目標任務(wù)完成情況以及平時(shí)表現情況打分，基礎分為100分。
�。▊�(gè)人考核得分=年終考評得分×80%+分管領(lǐng)導打分×20%）
4、加分
�。�1）表彰獎勵。集體或個(gè)人得到省委、省政府以上表彰的，加5分。獲市委、市政府和省級部門(mén)表彰的，加3分。獲縣委、縣政府和市級部門(mén)表彰的，加2分；獲鎮黨委、政府和縣級部門(mén)表彰的，加1分。
�。�2）經(jīng)驗交流。工作在省級以上進(jìn)行了經(jīng)驗交流的，加5分。工作在市級進(jìn)行了經(jīng)驗交流的，加3分。工作在縣級進(jìn)行了經(jīng)驗交流的，加2分。
�。�3）項目工作。項目工作按時(shí)限完成任務(wù)，單項加2分。
�。�4）重點(diǎn)工作。重點(diǎn)工作按時(shí)限完成任務(wù)，單項加分3分。
�。�5）兼職干部加分。凡兼職的干部，兼一職加2分。
5、考核各項得分之和實(shí)行上限，最高得分不超過(guò)130分，最低不低于70分。
�。ㄆ撸┠繕霜剳�
1、獎勵
�。�1）等次劃分�？己说却蝿澐譃閮�(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。年終考核得分在80分以上評為合格等次，得分在80分以下者評為不合格。凡合格者以實(shí)際得分掛鉤縣上目標獎分配，90分以上方能參加評先評優(yōu)。
�。�2）設立目標風(fēng)險抵押獎。凡重點(diǎn)工作，臨時(shí)突擊工作，臨時(shí)疑難工作，設立目標風(fēng)險抵押獎。按時(shí)限完成任務(wù)的，按風(fēng)險抵押金和獎金1:2的比例發(fā)放風(fēng)險抵押獎，并退還抵押金。未按時(shí)限完成任務(wù)的，風(fēng)險抵押金不予退還，年終考核扣1分/項。
2、處罰
�。�1）對考核不達標的目標管理對象不計發(fā)目標風(fēng)險抵押獎。
�。�2）曠工累計1周以上，病事假累（除產(chǎn)假）計半年以上者不計獎。
�。�3）年終考評不稱(chēng)職者不計獎。
�。ò耍┓窃诰幦藛T獎金發(fā)放。
范圍包括：大學(xué)生村官、志愿者、公益性崗位等人員。
�。�1）平時(shí)各項補助及風(fēng)險抵押金按在編人員標準規范和發(fā)放。
�。�2）年終目標考核獎金按在編人員50%比例發(fā)放。
村社區干部績(jì)效考核方案8
根據縣委縣政府印發(fā)《20XX年度縣對各鄉鎮績(jì)效管理實(shí)施方案》(杭委[20XX]89號)文件精神，結合我鄉實(shí)際，制定我鄉20XX年度績(jì)效管理工作方案如下：
一、指導思想
以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照中央、省、市、縣關(guān)于推行政府績(jì)效管理制度的要求，圍繞推進(jìn)服務(wù)政府、責任政府、法治政府、廉潔政府為主線(xiàn)，促進(jìn)各村、各部門(mén)牢固樹(shù)立績(jì)效意識，改進(jìn)管理方式，提升工作實(shí)效，不斷提高履職力、執行力和公信力，為我鄉科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展發(fā)揮積極作用。
二、工作內容及步驟
工作的主要內容是：進(jìn)一步健全績(jì)效管理制度，完善評估指標體系，強化績(jì)效運行監控，用好績(jì)效評估結果，圍繞績(jì)效目標、績(jì)效責任、績(jì)效運行、績(jì)效評估、績(jì)效提升等基本環(huán)節，建立內容科學(xué)、程序嚴密、配套完備、有效管用的政府績(jì)效管理制度。具體步驟如下：
(一)制定方案。各村和鄉直辦各單位要根據鄉里的績(jì)效管理工作方案，結合實(shí)際制定本村、本部門(mén)、本單位績(jì)效管理實(shí)施方案。
方案的制定：一要明確領(lǐng)導機構。各村和鄉直辦單位要成立績(jì)效管理工作小組;二要明確工作目標。突出反映市委、市政府和縣委、縣政府決策部署、鄉里的法定職責和當年的中心工作;三要明確績(jì)效責任。細化績(jì)效目標，落實(shí)到具體的責任股室和責任人;四要明確績(jì)效運行監控的措施和途徑。制定具體落實(shí)措施和考核辦法;五要明確績(jì)效考評結果的運用。制定績(jì)效獎懲措施，獎優(yōu)罰劣。各村、單位的績(jì)效管理工作方案，于10月10日前報送一份到鄉效能辦備案。
(二)責任分解。組織力量對績(jì)效管理工作目標進(jìn)行細化分解，提出明確的質(zhì)量和進(jìn)度要求，建立責任分解制度、責任公示制度、責任追究制度等責任分解落實(shí)體系，促進(jìn)工作目標的落實(shí)。各村和鄉直辦單位要結合實(shí)際將責任分解到相關(guān)責任人。
(三)運行監控。要進(jìn)一步構建富有效率的行政運行機制，改善行政管理，優(yōu)化行政服務(wù)，不斷搞行政效能。要嚴格落實(shí)定期分析制度，每半年進(jìn)行一次績(jì)效運行情況分析，并形成材料備查。
(四)績(jì)效自評。每年年終，開(kāi)展自評，并形成績(jì)效工作自評報告，供年度聯(lián)合評估時(shí)使用。
(五)評估(抽查)計分辦法
1、對績(jì)效管理實(shí)行千分制綜合評估，其中績(jì)效評估指標考核得分占40%(400分)(見(jiàn)附件1)，目標管理指標考核得分占45%(450分)(見(jiàn)附件2)，公眾評議得分占15%，各項的得分須按所占權重比例折算后計入千分制匯總。察訪(fǎng)核驗根據督查部門(mén)平時(shí)督查情況進(jìn)行扣分，最多扣200分，其中效能明察暗訪(fǎng)及基礎性工作檢查評議可扣50分，縣委督查室評議最多可扣20分，縣政府督查室評議最多可扣20分，縣人大相關(guān)委室評議最多可扣20分，縣政協(xié)相關(guān)委室評議最多可扣20分，縣監效辦(重點(diǎn)項目督察組)評議最多可扣50分，縣行政服務(wù)中心評議最多可扣20分。
2、績(jì)效管理考評結果匯總的公式為：績(jì)效管理考評得分=績(jì)效評估指標考核得分×40%+目標管理指標考核得分×45%+公眾評議得分×15%-察訪(fǎng)核驗扣分(扣分不超過(guò)200分)。
(六)實(shí)施績(jì)效評估
1、指標聯(lián)合評估。對我鄉指標聯(lián)合評估由鄉經(jīng)委和統計站負責，鄉責任部門(mén)配合。責任部門(mén)在翌年2月底前，將采集的績(jì)效指標數據報送有關(guān)責任單位和考評牽頭單位。
2、公眾評議。公眾評議于第四季度組織開(kāi)展，鄉效能辦配合國家統計局上杭調查隊負責實(shí)施，公眾評議結果須報經(jīng)鄉黨委(擴大)會(huì )議審定后報送至縣效能辦匯總公開(kāi)。
3、察訪(fǎng)核驗。察訪(fǎng)核驗工作由各責任單位配合效能辦、監效辦(重點(diǎn)項目督察組)、縣委督查室、縣政府督查室、縣行政服務(wù)中心，縣人大相關(guān)委室、縣政協(xié)相關(guān)委室，察訪(fǎng)貫徹落實(shí)縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)重大決策部署情況，完成各套班子安排的各項任務(wù)工作情況，以及機關(guān)工作效率與作風(fēng)紀律等方面情況。并將平時(shí)的檢查情況記入績(jì)效臺帳，統一在年度績(jì)效匯總時(shí)進(jìn)行獎分扣分。
(七)綜合匯總。根據縣委、縣政府的發(fā)文通告，落實(shí)責任部門(mén)、責任領(lǐng)導、責任人的獎懲情況。
三、組織領(lǐng)導
績(jì)效管理工作在鄉黨委、政府的領(lǐng)導下，由鄉機關(guān)效能建設工作領(lǐng)導小組負責組織協(xié)調，鄉政府鄉長(cháng)任鄉績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組組長(cháng)，鄉紀委書(shū)記任副組長(cháng)，日常工作由鄉效能辦牽頭，會(huì )同黨政辦、統計站等組成鄉績(jì)效管理工作小組及其辦公室具體實(shí)施。各責任部門(mén)、責任領(lǐng)導和責任人要明確責任，確�？�(jì)效管理工作順利開(kāi)展，取得實(shí)效。
四、結果運用
1、對各責任部門(mén)、責任領(lǐng)導、責任人績(jì)效管理評估結果按得分高低的排名順序，設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名進(jìn)行獎勵。
2、績(jì)效獎金的分配。根據我鄉實(shí)際情況及各村各單位工作人員的績(jì)效考評情況，制定具體的分配方法。
五、工作要求
1、提高認識。推行績(jì)效管理是深化行政管理體制改革的重要內容，是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要舉措，是促進(jìn)我鄉“五大戰役”建設的重要保障，是推進(jìn)政府管理創(chuàng )新的有益探索。各責任部門(mén)、責任領(lǐng)導、責任人要樹(shù)立正確的績(jì)效價(jià)值觀(guān)，指把績(jì)效管理作為行政管理的一項基本制度，增強責任意識，認真抓好落實(shí)。
2、認真實(shí)施。要建立健全績(jì)效管理工作機構，按照績(jì)效管理的工作步驟和績(jì)效評估方案的安排，圍繞自身職能和年度工作任務(wù)，加強日常的管理與運作，精心組織，認真抓好制度的落實(shí)，確保各項績(jì)效目標的順利實(shí)現和指標數據的真實(shí)、準確、客觀(guān)。
3、積極探索。推行政府及其部門(mén)績(jì)效管理是一項創(chuàng )新性的工作，各責任部門(mén)、責任領(lǐng)導、責任人要以改革創(chuàng )新的精神積極探索，認真總結，積累經(jīng)驗，不斷完善績(jì)效考評體系。
村社區干部績(jì)效考核方案9
為進(jìn)一步做好各項工作，強化目標管理，明確職責任務(wù)，充分調動(dòng)全鎮村“兩委”干部的工作積極性，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平和工作執行力，推動(dòng)我鎮經(jīng)濟建設和各項社會(huì )事業(yè)又快又好發(fā)展，確保各項目標任務(wù)完成，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì )議研究,決定對我鎮村(社區)工作目標管理提出如下實(shí)施方案。
一、考核原則
堅持實(shí)事求是、公正客觀(guān)、注重實(shí)效、群眾公認、公開(kāi)民主、績(jì)效掛鉤的原則。堅持全面考核和重點(diǎn)工作考核相結合、年度工作目標考核和平時(shí)工作考核相結合、組織考核和民主測評相結合，實(shí)行百分制考核。
二、組織領(lǐng)導
成立黃市鎮村（社區）工作目標管理考核小組，負責村（社區）年度目標管理考核工作。組長(cháng)：羅藝；副組長(cháng)：雷忠喜、譚琨、劉新華、張云風(fēng)、鄧志良、黃雙峰；成員：李清文、李勇、伍志勇、譚江成、李青松、歐陽(yáng)運保、周孚軍、伍慧云、劉洪良、劉麗、三中心主任及鎮屬相關(guān)單位負責人。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在鎮黨建辦，由黃雙峰同志兼任辦公室主任，負責考核具體事宜。
三、考核內容和計分標準
1、基礎工作考核（6分）。主要考核參加會(huì )議、報表和資料報送情況以及對各分管領(lǐng)導、各部門(mén)開(kāi)展工作配合情況。每缺一次會(huì )議扣0.2分；每遲報一次報表、資料扣0.1分；每缺報一次報表、資料扣0.2分。每出現一次不配合分管領(lǐng)導或各部門(mén)工作人員下村開(kāi)展工作情況扣0.2分，扣完為止�；A工作由黨政辦公室負責考核。
2、社會(huì )公認度評估（4分）。
�、冁傸h委滿(mǎn)意度測評（2分）。由鎮領(lǐng)導班子成員、各站所負責人、駐村干部對村（社區）班子進(jìn)行滿(mǎn)意度測評，其計算公式為(滿(mǎn)意票數×1+比較滿(mǎn)意票數×0.8+基本滿(mǎn)意票數×0.6）/總票數×100×3，由黨委計算測評實(shí)際得分。
�、诖褰M長(cháng)、黨員、群眾代表對村（社區）班子進(jìn)行測評（2分）。由黨委、政府在年終考核時(shí)派出考核小組到村（社區）組織召開(kāi)民主測評會(huì )，村支書(shū)代表村班子在會(huì )上進(jìn)行述職，參會(huì )人員進(jìn)行測評，得分計算公式同上。
�、勖裰鳒y評內容為班子建設、工作實(shí)績(jì)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面，分為好、較好、一般、差四個(gè)檔次。
社會(huì )公認度評估工作由黨建辦負責考核統計。
3、重點(diǎn)工作年終綜合完成情況考核（90分）。
�、冱h務(wù)工作(15分)。其中基層黨建工作（8分）、宣傳統戰工作（2分）、政法武裝工作（2分）、黨風(fēng)廉政建設工作（3分）。由鄧志良、黃雙峰、李勇、伍慧云、劉麗負責考核。其中基層黨建工作由黃雙峰負責考核，宣傳統戰工作由劉麗負責考核，政法武裝工作由李勇負責考核，黨風(fēng)廉政建設工作由鄧志良、伍慧云負責考核。
�、陟柟堂撠毠猿晒拔７扛脑旃ぷ鳎�8分）。由張云風(fēng)負責考核。
�、壅ňC治維穩、信訪(fǎng)工作（10分）。由李勇負責考核。
�、馨踩a(chǎn)、應急管理工作（10分）。由劉新華及安全生產(chǎn)各分管領(lǐng)域的黨政領(lǐng)導負責考核。
�、蒉r業(yè)農村、鄉村振興工作（26分）。其中糧食生產(chǎn)工作（5分）、農村人居環(huán)境整治工作（5分）、鄉村建設工作（5分）、農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作（5分）、改廁工作（3分）、農業(yè)其他工作（3分）。由張云風(fēng)、李清文、李青松及農業(yè)綜合服務(wù)中心主任負責考核。
�、廾裆Ｕ瞎ぷ鳎�8分）。其中城鄉居民醫療保險（5分）、養老保險（1分）、民政（2分），由伍志勇及社會(huì )事業(yè)綜合服務(wù)中心主任負責考核。
�、咝l健、文化、教育、旅游工作（4分）。由黃雙峰、伍志勇負責考核。
�、鄧烈巹�、環(huán)境保護工作(6分)。其中國土規劃（3分），環(huán)境保護（3分），由譚琨、歐陽(yáng)運保及自然資源所負責人負責考核。
�、崞渌ぷ鳎�3分）。由分管負責人負責考核。
四、考核結果運用
1、20xx年度績(jì)效考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個(gè)等次，實(shí)行分組考核和獎懲。
按目標管理績(jì)效考核分數排名，前二名的單位評為目標管理績(jì)效考核優(yōu)秀單位，發(fā)放獎牌及獎金，獎金2000元；第三名至第六名的單位評為目標管理績(jì)效考核良好單位，發(fā)放獎牌及獎金，獎金1000元；第七名至第八名的單位評為目標管理績(jì)效考核合格單位，不予發(fā)放獎牌、獎金；年度得分在60分以下，或者因工作重大失誤被“一票否決”的單位為不合格單位。
2、對8個(gè)村（社區）每村（社區）評選優(yōu)秀村干部1名，本年度被評為目標管理績(jì)效考核優(yōu)秀單位的，增加評選優(yōu)秀村干部1名，優(yōu)秀村干部發(fā)放證書(shū)及獎金，獎金400元。
3、對黨建工作、農業(yè)農村鄉村振興工作（3項）、安全生產(chǎn)工作、社會(huì )治安綜合治理、城鄉居民醫療保險征繳等七項重點(diǎn)工作，每一項重點(diǎn)工作根據考核評選一個(gè)先進(jìn)村（社區），發(fā)放先進(jìn)獎牌及獎金，單項獎金600元。
4、對招商引資工作單獨考核。年度內引進(jìn)投資額度在1000萬(wàn)元以上企業(yè)的村（社區）評為本年度招商引資先進(jìn)單位。對先進(jìn)單位發(fā)放獎牌及獎金，獎金1000元。
5、對鎮域經(jīng)濟發(fā)展或社會(huì )事業(yè)發(fā)展作出特別貢獻的站所和單位，由黨政聯(lián)席會(huì )研究，評選3個(gè)先進(jìn)單位進(jìn)行表彰，發(fā)放獎牌及獎金，獎金1000元。
6、對鎮產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有較為突出貢獻的企業(yè)或者合作社予以鼓勵，由黨政聯(lián)席會(huì )研究，評選3個(gè)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行表彰，發(fā)放獎牌及獎金，獎金1000元。
7、目標管理績(jì)效考核結果直接計入村（社區）干部年度績(jì)效考核，與村（社區）干部績(jì)效工資掛鉤，考核結果為優(yōu)秀的，該村（社區）干部總體按120%績(jì)效工資發(fā)放；考核結果為良好的，該村（社區）干部總體按100%績(jì)效工資發(fā)放；考核結果為合格的，該村（社區）干部總體按80%績(jì)效工資發(fā)放�？�(jì)效工資的發(fā)放由村（社區）黨組織書(shū)記和鎮駐村干部按本村（社區）“兩委”干部日常工作具體情況造冊核準后，上報鎮黨委審批備案。
8、目標管理績(jì)效考核被評為不合格單位的村（社區），取消發(fā)放該村（社區）村干部績(jì)效考核工資。
村社區干部績(jì)效考核方案10
為加強鎮干部隊伍建設，進(jìn)一步激發(fā)鎮干部干事創(chuàng )業(yè)活力，根據《婺源縣20xx年度科級領(lǐng)導班子科學(xué)發(fā)展綜合考核評價(jià)實(shí)施方案》，結合我鎮實(shí)際，特制定本工作方案。
一、指導思想
圍繞縣委、縣政府“發(fā)展全域旅游、建設最美鎮村”的決策部署，堅持“客觀(guān)公正、注重實(shí)效、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶”的原則，從工作業(yè)績(jì)、工作作風(fēng)等方面，對全體機關(guān)干部進(jìn)行全面客觀(guān)的考核，充分調動(dòng)機關(guān)干部的積極性、主動(dòng)性，推動(dòng)全鎮各項事業(yè)快速發(fā)展。
二、考核對象
全體干部職工（含財政所、司法所工作人員、駕駛員和聘用干部）。
三、組織領(lǐng)導
成立鎮頭鎮績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組，負責績(jì)效考核工作的組織領(lǐng)導、實(shí)施推進(jìn)：
組長(cháng)：xxx
第一副組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成員：xxx
領(lǐng)導小組下設績(jì)效辦公室（設在黨政辦），負責績(jì)效考核的日常工作，由俞敏同志兼任辦公室主任。各資料數據按時(shí)上報黨政辦公室。
四、考核辦法
實(shí)行黨政班子成員、一般干部職工分列考核制度，堅持日�？己撕湍杲K考核相結合�？己藢ο笕昕�(jì)效考核總分為100分，具體分值參照年終考核分值分配。其中：日�？己艘悦吭驴己思蔼剳蜑橐罁�，綜合全年各月考核情況，形成平均分納入年終日�？记诮Y果；年終考核結果由年度崗位工作、掛點(diǎn)包村、日�？记�、測評得分4部分構成。為便于操作，日�？己说梅窒劝窗俜种朴嫹�，再按占比折算計入總分。
�。ㄒ唬┤粘？己�
實(shí)行每日登記匯總、每周統計通報、每月建立臺賬制度。以每月100分為基準分實(shí)行加扣分。主要包括日常出勤記錄和履職情況評價(jià)兩項。
1.黨政班子成員日�？己�
�。�1）日常出勤記錄（50分）。以考勤機、請銷(xiāo)假記錄為準。若因公出差或工作進(jìn)縣下村未按程序報備的，經(jīng)黨政主要領(lǐng)導簽署證明可視同出勤。（責任科室：黨政辦）
�。�2）季度履職情況（50分）。班子成員季度履職情況每季度開(kāi)展一次，具體包括分管業(yè)務(wù)（15分）、掛村工作（15分）、履職評價(jià)（20分）3個(gè)方面。其中，分管業(yè)務(wù)、掛村工作實(shí)行倒扣分制度，單項扣完為止；履職評價(jià)以黨政主要領(lǐng)導及其他班子成員打分為準，主要領(lǐng)導、其他班子成員評價(jià)各占一半分值。（責任科室：鎮紀檢、黨建辦）
2.一般干部職工日�？己�
�。�1）日常出勤記錄（50分）。以考勤機、請銷(xiāo)假記錄為準。若因公出差或工作進(jìn)縣下村未按程序報備的，經(jīng)分管領(lǐng)導簽署證明可視同出勤。（責任科室：黨政辦）
�。�2）季度履職情況（50分）。一般干部職工季度履職情況每季度開(kāi)展一次，具體包括業(yè)務(wù)工作（15分）、掛村工作（15分）、履職評價(jià)（20分）3個(gè)方面。其中，業(yè)務(wù)工作、掛村工作實(shí)行倒扣分制度，單項扣完為止；履職評價(jià)以黨政主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導評價(jià)為準（涉及多位分管領(lǐng)導的，取涉及業(yè)務(wù)工作、掛村工作分管領(lǐng)導評價(jià)平均分），黨政主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導評價(jià)各占一半分值。（責任科室：鎮紀檢、黨建辦）
�。ǘ┠杲K考核
1.黨政班子成員考核
黨政班子成員考核內容包括崗位工作、掛點(diǎn)包村、日�？记�、測評得分4個(gè)方面。
�。�1）崗位工作（40分）：依據《婺源縣20xx年度科級領(lǐng)導班子科學(xué)發(fā)展綜合考核評價(jià)實(shí)施方案》的考核結果排名計分，排列全縣鄉、鎮（街道）第1名的此項工作得滿(mǎn)分（即40分），每下一名扣1分，并列第1名的按第1名計分，并列第2名以后的（含第2名），按排名前的鄉、鎮個(gè)數扣分；分管工作未列入上述工作方案考核的，以其主管部門(mén)考核結果按上述方式計分；分管多項工作的，分別計分，取其平均分為此項得分。
凡在婺源縣20xx年度科級領(lǐng)導班子科學(xué)發(fā)展綜合考核評價(jià)中加分的，按3倍的對應分值標準獎勵分管的班子成員，有兩位以上分管領(lǐng)導共同參與的工作，加分由主抓分管領(lǐng)導按比例分配。（責任科室：黨政辦）
�。�2）掛點(diǎn)包村（20分）：依據《鎮頭鎮20xx年度村級工作責任目標考核辦法》的考核結果排名計分，排列全鎮村（場(chǎng)、居）第1名的此項工作得滿(mǎn)分（即20分），每下一名扣2分，并列名次依前款方式計分。此外，對比去年村級考核排名，所掛點(diǎn)村排名每前進(jìn)一名，掛點(diǎn)包村工作加2分；每后退一名扣2分（名次后退后仍在前二名的不扣分）。（責任科室：黨政辦）
�。�3）日�？记冢�10分）：黨政班子成員每月日�？己私Y果的平均值折算成相應分值后，為日�？记诘梅�。（責任科室：黨政辦）
�。�4）測評得分（30分）
A.民主測評（15分）：以全體干部職工（黨政正職除外）、各村（社區）主要負責人的測評結果進(jìn)行計算。評分實(shí)行十分制，分德、能、勤、績(jì)、廉、法6個(gè)方面進(jìn)行評分。此項得分=總得分÷有效票。（責任科室：黨建辦）
B.黨政正職評分（15分）：鎮黨政正職分別根據平時(shí)掌握的考核對象的履職情況，對其業(yè)務(wù)工作、駐村工作、完成急難險重任務(wù)或中心工作等情況及工作作風(fēng)進(jìn)行綜合評價(jià)，最終得分取黨政正職對考核對象評分的平均分。（責任科室：黨建辦）
2.一般干部職工考核
一般干部職工考核包括崗位工作、掛點(diǎn)包村、日�？记�、測評得分4個(gè)方面。駕駛員取所有一般干部職工的平均分。
�。�1）崗位工作（30分）：依據分管領(lǐng)導得分為準，涉及多項崗位工作的，取各分管領(lǐng)導得分的平均分，然后折算成相應分值計入。
凡在婺源縣20xx年度科級領(lǐng)導班子科學(xué)發(fā)展綜合考核評價(jià)中加分的，由加分工作主管領(lǐng)導確定加分人員，按不高于3倍的對應分值標準進(jìn)行加分獎勵。（責任科室：黨政辦）
�。�2）掛點(diǎn)包村（15分）：按蹲點(diǎn)包村領(lǐng)導得分，折算成相應分值計分。（責任科室：黨政辦）
�。�3）日�？记冢�25分）：一般干部職工每月日�？己私Y果的平均值折算成相應分值后，為日�？记诘梅�。（責任科室：黨政辦）
�。�4）測評得分（30分）：
A.民主測評（15分）：評分實(shí)行20分制，分德、能、勤、績(jì)、廉、法6個(gè)方面進(jìn)行，全體干部職工、各村（場(chǎng)、居）主要負責人的測評得分，和黨政班子成員（黨政正職除外）測評得分各占50%。（責任科室：黨建辦）
B.黨政正職評分（15分）：鎮黨政正職分別根據平時(shí)掌握的考核對象的履職情況，對其業(yè)務(wù)工作、駐村工作、完成急難險重任務(wù)或中心工作等情況及工作作風(fēng)進(jìn)行綜合評價(jià)，最終得分取黨政正職對考核對象評分的平均分。（責任科室：黨建辦）
五、考核結果的運用
根據考核結果，評選表彰一批表現優(yōu)秀、敢于擔當機關(guān)、善于動(dòng)真碰硬干部隊伍，弘揚正能量。
村社區干部績(jì)效考核方案11
為進(jìn)一步推行政府績(jì)效管理制度，推動(dòng)政府績(jì)效管理工作上新水平，根據縣政府的部署要求，結合我鎮實(shí)際，制定高唐鎮20xx年度政府績(jì)效管理工作實(shí)施方案。
一、指導思想
政府績(jì)效管理工作要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞深化行政管理體制改革目標，積極推進(jìn)政府及其部門(mén)績(jì)效管理，牢固樹(shù)立績(jì)效意識，運用績(jì)效評估機制，促進(jìn)管理方式轉變，努力提升工作實(shí)效，不斷提高政府履職力、執行力和公信力，推動(dòng)高唐在海西建設中實(shí)現又好又快發(fā)展。
二、工作范圍
12個(gè)村，與縣對鎮績(jì)效考評指標密切相關(guān)的鎮直部門(mén)單位，鎮直其他部門(mén)單位參照執行。
三、工作內容
20xx年，政府績(jì)效管理繼續以貫徹落實(shí)中央、省、市、縣、鎮黨委政府重大決策部署的情況、本年度工作任務(wù)完成情況、維護群眾切身利益情況、政府及其部門(mén)自身建設情況為主要內容，從政府績(jì)效目標設定、分解和責任落實(shí)、實(shí)施與推進(jìn)、監控與分析、實(shí)現程度評估、改進(jìn)與提升等方面，著(zhù)力構建科學(xué)、規范、可行的政府績(jì)效管理機制和制度框架�？�(jì)效管理考核指標共設置：可持續發(fā)展、和諧社會(huì )構建、勤政廉政等3個(gè)一級指標和23個(gè)二級指標。
四、工作步驟
(一)制定評估方案。制定本年度績(jì)效管理工作方案。突出體現各項指標的預期實(shí)現目標、任務(wù)分解后的責任職能單位和細化落實(shí)各項管理制度的具體措施。
(二)抓好工作落實(shí)。各村、各有關(guān)單位要根據工作方案，按照工作程序和基本要求，明確工作目標，確定責任部門(mén)和責任人，切實(shí)把績(jì)效管理工作的本質(zhì)要求貫穿于發(fā)揮職能、履行職責、推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展的全過(guò)程，認真抓好各項指標任務(wù)的落實(shí)，推動(dòng)各項工作有效開(kāi)展。
(三)開(kāi)展公眾評議。主要采取入戶(hù)與電話(huà)調查相結合的方式進(jìn)行。
(四)組織察訪(fǎng)核驗。由鎮效能辦牽頭，組織對服務(wù)窗口辦事效率、機關(guān)作風(fēng)等開(kāi)展明查暗訪(fǎng)，同時(shí)對各項指標任務(wù)運行情況及有關(guān)指標數據進(jìn)行抽查和現場(chǎng)核實(shí)，確保數據真實(shí)有效、工作扎實(shí)推進(jìn)。
(五)進(jìn)行績(jì)效分析。各村、鎮直有關(guān)單位要加強績(jì)效管理工作，組織績(jì)效分析點(diǎn)評活動(dòng)，推動(dòng)工作落實(shí)。對照鎮里組織的評估評議反饋情況，進(jìn)行深度分析，查找薄弱環(huán)節，制定整改措施，進(jìn)一步提升本部門(mén)單位及各村績(jì)效工作水平。
五、工作制度
(一)信息報送制度。信息報送主要內容：績(jì)效管理和評估工作的部署、推進(jìn)和落實(shí)情況，績(jì)效管理和評估指標落實(shí)情況等，各村每年報送信息不少于5條，鎮直部門(mén)單位每年報送信息不少于6條。
(二)分析通報制度�？�(jì)效管理和評估分析通報工作由鎮效能辦負責。分析通報內容：主要包括鎮政府當年績(jì)效指標完成情況，指標數據在全縣所處的位置，縣對鎮政府績(jì)效公眾評議情況、明察暗訪(fǎng)情況，下一步完成鎮政府績(jì)效指標的具體措施等。
(三)公眾評議制度。根據績(jì)效評估公眾評議的總體要求，針對不同調查對象，要加大對政府工作成效和政策的宣傳力度，增強政策的透明度，增強調查對象對本級政府績(jì)效工作的滿(mǎn)意度。
(四)績(jì)效督查制度。鎮效能辦負責年初對納入績(jì)效管理和評估單位報送績(jì)效評估方案情況進(jìn)行督查，每季度對績(jì)效管理信息報送、情況分析、制度落實(shí)情況進(jìn)行督查，每半年進(jìn)行一次績(jì)效評估察訪(fǎng)核驗和明察暗訪(fǎng)工作，年終對各單位指標落實(shí)情況進(jìn)行核對督查。
(五)責任分工制度�？�(jì)效考評實(shí)行“統一組織、分別實(shí)施”的方式，全鎮績(jì)效管理和評估工作由黨政辦牽頭，鎮效能辦負責鎮政府績(jì)效指標運行的組織協(xié)調、匯總、上報績(jì)效管理考核結果等日常工作和績(jì)效管理察訪(fǎng)核驗工作。
六、考核獎懲辦法
(一)考核辦法
20xx年的績(jì)效管理考評采取指標考核、公眾評議和察訪(fǎng)核驗三種方法進(jìn)行。
1.指標考核，根據鎮效能辦采集的指標結合年終核查確定。
2.公眾評議，采取入戶(hù)與電話(huà)調查相結合的方式進(jìn)行，抽取樣本涵蓋人大代表、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、城鎮居民、農村居民等。內容主要是當地開(kāi)展“四百活動(dòng)”和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的情況，具體包括海西建設和經(jīng)濟發(fā)展、新農村建設、文化教育、醫療衛生、社會(huì )保障、促進(jìn)就業(yè)、環(huán)境保護、社會(huì )治安、安全生產(chǎn)、廉潔從政、行政效率，以及領(lǐng)導班子整體形象等內容。
3.察訪(fǎng)核驗，采取不定期的方式進(jìn)行，實(shí)行倒扣分制。
(二)獎懲辦法
1.實(shí)行指標考核獎勵。在鎮對鎮直各單位及各村績(jì)效管理單項一級指標考核位居全鎮前三位的，對責任單位予以獎勵。
2.實(shí)行責任追究。對鎮直各單位及各村績(jì)效考評單項一級指標考核結果位居倒三位的，追究責任單位主要領(lǐng)導責任。
七、幾點(diǎn)要求
(一)進(jìn)一步發(fā)揮績(jì)效評估指標體系的導向作用。各村、鎮直有關(guān)單位要把績(jì)效管理作為推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，改善民生，構建和諧社會(huì )和加強自身建設的有效抓手，以績(jì)效評估指標體系作為工作目標導向，注重全面持續協(xié)調發(fā)展，推動(dòng)發(fā)展和工作績(jì)效上新水平，以?xún)?yōu)異的發(fā)展成果和工作成效為績(jì)效評估奠定扎實(shí)基礎。
(二)進(jìn)一步完善績(jì)效管理工作機制。各村、鎮直有關(guān)單位要進(jìn)一步強化績(jì)效管理的主體意識和責任意識,主要領(lǐng)導作為落實(shí)績(jì)效管理、開(kāi)展績(jì)效評估的第一責任人，對本部門(mén)績(jì)效管理工作和評估結果負總責，并指定績(jì)效管理責任單位和責任人，明確責任分工，確保工作落實(shí)。
(三)進(jìn)一步加強績(jì)效管理宣傳教育工作。各村、鎮直有關(guān)單位要采取各種形式，廣泛宣傳政府績(jì)效管理、政府績(jì)效評估的重要意義，宣傳我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展成就和政府績(jì)效狀況，宣傳公眾評議的主要內容，提高各級領(lǐng)導干部著(zhù)力推行政府績(jì)效管理的自覺(jué)性、主動(dòng)性和積極性，確保提高公眾參與面和評議滿(mǎn)意度。
(四)進(jìn)一步強化績(jì)效評估結果運用。各村、鎮直有關(guān)單位不僅要把績(jì)效評估的結果作為檢驗政府績(jì)效優(yōu)劣的依據和評價(jià)工作的尺度，更要把它作為檢驗發(fā)展水平、發(fā)展質(zhì)量的標準，作為推動(dòng)工作的動(dòng)力。
(五)進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)建設。各村、鎮直有關(guān)單位要以開(kāi)展“四百活動(dòng)”和深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)建設，營(yíng)造文明、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔的服務(wù)氛圍，為提高政府績(jì)效水平、促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供堅強有力的保障。要加強機關(guān)作風(fēng)明查暗訪(fǎng)力度，對不遵守機關(guān)工作紀律、作風(fēng)渙散、影響經(jīng)濟發(fā)展的單位和個(gè)人，要按有關(guān)規定，嚴肅處理，決不能姑息遷就。
村社區干部績(jì)效考核方案12
根據縣委縣政府印發(fā)《20xx年度縣對各鄉鎮績(jì)效管理實(shí)施方案》(杭委[20xx]89號)文件精神，結合我鄉實(shí)際，制定我鄉20xx年度績(jì)效管理工作方案如下：
一、指導思想
以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照中央、省、市、縣關(guān)于推行政府績(jì)效管理制度的要求，圍繞推進(jìn)服務(wù)政府、責任政府、法治政府、廉潔政府為主線(xiàn)，促進(jìn)各村、各部門(mén)牢固樹(shù)立績(jì)效意識，改進(jìn)管理方式，提升工作實(shí)效，不斷提高履職力、執行力和公信力，為我鄉科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展發(fā)揮積極作用。
二、工作內容及步驟
工作的主要內容是：進(jìn)一步健全績(jì)效管理制度，完善評估指標體系，強化績(jì)效運行監控，用好績(jì)效評估結果，圍繞績(jì)效目標、績(jì)效責任、績(jì)效運行、績(jì)效評估、績(jì)效提升等基本環(huán)節，建立內容科學(xué)、程序嚴密、配套完備、有效管用的政府績(jì)效管理制度。具體步驟如下：
(一)制定方案。各村和鄉直辦各單位要根據鄉里的績(jì)效管理工作方案，結合實(shí)際制定本村、本部門(mén)、本單位績(jì)效管理實(shí)施方案。
方案的制定：一要明確領(lǐng)導機構。各村和鄉直辦單位要成立績(jì)效管理工作小組;二要明確工作目標。突出反映市委、市政府和縣委、縣政府決策部署、鄉里的法定職責和當年的中心工作;三要明確績(jì)效責任。細化績(jì)效目標，落實(shí)到具體的責任股室和責任人;四要明確績(jì)效運行監控的措施和途徑。制定具體落實(shí)措施和考核辦法;五要明確績(jì)效考評結果的運用。制定績(jì)效獎懲措施，獎優(yōu)罰劣。各村、單位的績(jì)效管理工作方案，于10月10日前報送一份到鄉效能辦備案。
(二)責任分解。組織力量對績(jì)效管理工作目標進(jìn)行細化分解，提出明確的質(zhì)量和進(jìn)度要求，建立責任分解制度、責任公示制度、責任追究制度等責任分解落實(shí)體系，促進(jìn)工作目標的落實(shí)。各村和鄉直辦單位要結合實(shí)際將責任分解到相關(guān)責任人。
(三)運行監控。要進(jìn)一步構建富有效率的行政運行機制，改善行政管理，優(yōu)化行政服務(wù)，不斷搞行政效能。要嚴格落實(shí)定期分析制度，每半年進(jìn)行一次績(jì)效運行情況分析，并形成材料備查。
(四)績(jì)效自評。每年年終，開(kāi)展自評，并形成績(jì)效工作自評報告，供年度聯(lián)合評估時(shí)使用。
(五)評估(抽查)計分辦法
1、對績(jì)效管理實(shí)行千分制綜合評估，其中績(jì)效評估指標考核得分占40%(400分)(見(jiàn)附件1)，目標管理指標考核得分占45%(450分)(見(jiàn)附件2)，公眾評議得分占15%，各項的得分須按所占權重比例折算后計入千分制匯總。察訪(fǎng)核驗根據督查部門(mén)平時(shí)督查情況進(jìn)行扣分，最多扣200分，其中效能明察暗訪(fǎng)及基礎性工作檢查評議可扣50分，縣委督查室評議最多可扣20分，縣政府督查室評議最多可扣20分，縣人大相關(guān)委室評議最多可扣20分，縣政協(xié)相關(guān)委室評議最多可扣20分，縣監效辦(重點(diǎn)項目督察組)評議最多可扣50分，縣行政服務(wù)中心評議最多可扣20分。
2、績(jì)效管理考評結果匯總的公式為：績(jì)效管理考評得分=績(jì)效評估指標考核得分×40%+目標管理指標考核得分×45%+公眾評議得分×15%-察訪(fǎng)核驗扣分(扣分不超過(guò)200分)。
(六)實(shí)施績(jì)效評估
1、指標聯(lián)合評估。對我鄉指標聯(lián)合評估由鄉經(jīng)委和統計站負責，鄉責任部門(mén)配合。責任部門(mén)在翌年2月底前，將采集的績(jì)效指標數據報送有關(guān)責任單位和考評牽頭單位。
2、公眾評議。公眾評議于第四季度組織開(kāi)展，鄉效能辦配合國家統計局上杭調查隊負責實(shí)施，公眾評議結果須報經(jīng)鄉黨委(擴大)會(huì )議審定后報送至縣效能辦匯總公開(kāi)。
3、察訪(fǎng)核驗。察訪(fǎng)核驗工作由各責任單位配合效能辦、監效辦(重點(diǎn)項目督察組)、縣委督查室、縣政府督查室、縣行政服務(wù)中心，縣人大相關(guān)委室、縣政協(xié)相關(guān)委室，察訪(fǎng)貫徹落實(shí)縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)重大決策部署情況，完成各套班子安排的各項任務(wù)工作情況，以及機關(guān)工作效率與作風(fēng)紀律等方面情況。并將平時(shí)的檢查情況記入績(jì)效臺帳，統一在年度績(jì)效匯總時(shí)進(jìn)行獎分扣分。
(七)綜合匯總。根據縣委、縣政府的發(fā)文通告，落實(shí)責任部門(mén)、責任領(lǐng)導、責任人的獎懲情況。
三、組織領(lǐng)導
績(jì)效管理工作在鄉黨委、政府的領(lǐng)導下，由鄉機關(guān)效能建設工作領(lǐng)導小組負責組織協(xié)調，鄉政府鄉長(cháng)任鄉績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組組長(cháng)，鄉紀委書(shū)記任副組長(cháng)，日常工作由鄉效能辦牽頭，會(huì )同黨政辦、統計站等組成鄉績(jì)效管理工作小組及其辦公室具體實(shí)施。各責任部門(mén)、責任領(lǐng)導和責任人要明確責任，確�？�(jì)效管理工作順利開(kāi)展，取得實(shí)效。
四、結果運用
1、對各責任部門(mén)、責任領(lǐng)導、責任人績(jì)效管理評估結果按得分高低的排名順序，設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名進(jìn)行獎勵。
2、績(jì)效獎金的分配。根據我鄉實(shí)際情況及各村各單位工作人員的績(jì)效考評情況，制定具體的分配方法。
五、工作要求
1、提高認識。推行績(jì)效管理是深化行政管理體制改革的重要內容，是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要舉措，是促進(jìn)我鄉“五大戰役”建設的重要保障，是推進(jìn)政府管理創(chuàng )新的有益探索。各責任部門(mén)、責任領(lǐng)導、責任人要樹(shù)立正確的績(jì)效價(jià)值觀(guān)，指把績(jì)效管理作為行政管理的一項基本制度，增強責任意識，認真抓好落實(shí)。
2、認真實(shí)施。要建立健全績(jì)效管理工作機構，按照績(jì)效管理的工作步驟和績(jì)效評估方案的安排，圍繞自身職能和年度工作任務(wù)，加強日常的管理與運作，精心組織，認真抓好制度的落實(shí)，確保各項績(jì)效目標的順利實(shí)現和指標數據的真實(shí)、準確、客觀(guān)。
3、積極探索。推行政府及其部門(mén)績(jì)效管理是一項創(chuàng )新性的工作，各責任部門(mén)、責任領(lǐng)導、責任人要以改革創(chuàng )新的精神積極探索，認真總結，積累經(jīng)驗，不斷完善績(jì)效考評體系。
【村社區干部績(jì)效考核方案】相關(guān)文章：
村社區平安建設工作方案11-22
村社區基層治理方案（精選6篇）11-21
中層干部績(jì)效考核方案范文12-02
村社區法制宣傳方案（精選19篇）11-22
村績(jì)效考核工作方案（通用5篇）11-14
干部績(jì)效考核方案范文（通用8篇）11-21
鄉鎮干部績(jì)效考核方案（精選8篇）11-14
村班子績(jì)效考核總結03-28