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讀《安全事故應急管理》有感

時(shí)間:2022-08-15 17:23:04 讀后感 我要投稿

讀《安全事故應急管理》有感

  當閱讀完一本名著(zhù)后,大家心中一定是萌生了不少心得體會(huì ),現在就讓我們寫(xiě)一篇走心的讀后感吧。那么如何寫(xiě)讀后感才能更有感染力呢?下面是小編為大家整理的讀《安全事故應急管理》有感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  一個(gè)單位在發(fā)展過(guò)程中時(shí)刻面臨人力資源、安全、法律事務(wù)好信用等方面的風(fēng)險。就安全風(fēng)險而言,相對應的是我們通常所指的事故、事件或案件。近日讀《安全事故應急管理》(莊月、雷培德著(zhù),中國經(jīng)濟出版社),對安全管理、事故預防和應急處置的基本理論有了進(jìn)一步認識,F對有關(guān)內容重點(diǎn)學(xué)習的幾點(diǎn)感觸。

  一、關(guān)于安全科研生產(chǎn)

  生產(chǎn)過(guò)程的安全即為安全生產(chǎn),照此定義,科研活動(dòng)中的安全為即安全科研生產(chǎn)。無(wú)論怎么定義,安全的目標都是人不受傷害、物不受損失、環(huán)境不受危害。

  二、關(guān)于安全事故

  事故即意外的變故或災禍。具有以下內涵:一是任何科研生產(chǎn)都可能出現;二是突然的、意外的;三是會(huì )迫使科研生產(chǎn)暫時(shí)或永久停頓;四是損失無(wú)法估計。大量事故的統計結果表明,安全事故具有因果關(guān)聯(lián)性、偶然性、潛伏性。

  安全事故的發(fā)生往往從隱患開(kāi)始。美國著(zhù)名安全工程師海因里希曾經(jīng)針對工商事故提出了300∶29∶1法則,這個(gè)法則完全可以用于安全管理上,即在一件重大的事故背后必有29件輕度的事故,還有300件潛在的隱患。因此通過(guò)對事故成因的分析,可以少走彎路,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、關(guān)于安全事故成因

  認識事故產(chǎn)生及發(fā)展的內在規律,對于提升安全事故應急管理水平就顯得尤為重要。學(xué)習這些理論,對于有針對性地采取措施,預防事故發(fā)生十分有益。

  1、人因論認為安全事故的主因是人,而且每個(gè)人發(fā)生安全事故的概率不同,因此應根據工作條件、員工年齡等條件正確選擇職工,避免使用事故頻發(fā)傾向者。

  2、因果關(guān)系論認為安全事故發(fā)生的原因及結果一定存在某種關(guān)系。安全事故的原因主要有管理原因、教育原因、社會(huì )和歷史原因。從事故的結果往前追溯,其前導事件還有各自的前導事件,找出并分析這些前導事件,提出修正措施就能起到預防事故的作用。

  3、多米諾骨牌論認為事故是由一系列影響因素相繼發(fā)生作用的結果。從控制角度出發(fā),應該在某一個(gè)骨牌倒下前將其抽出就能防止事故的發(fā)生。

  4、管理失誤論認為造成事故的根本原因是管理失誤。它涉及管理體制問(wèn)題,必須有組織地進(jìn)行管理,控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

  此外,還有能量轉移論、軌跡交叉論、變化論、系統安全論等,這些理論都從不同角度對事故的成因和預防手段進(jìn)行了分析。

  四、關(guān)于安全隱患

  科研生產(chǎn)過(guò)程中存在諸多危險因素,如人的不安全行為和管理缺陷、環(huán)境存在的不安全條件等,所有這些因素通常被稱(chēng)為隱患,它們在一定時(shí)間和地點(diǎn)相互作用就可能導致事故的發(fā)生,往往在事故發(fā)生后仔細剖析其根源,才能正確地找到導致事故的直接和間接因素。

  1、危險源

  具有潛在危險的源頭或部位,是危險發(fā)生的起始地方。危險源由三個(gè)要素構成:潛在危險性、存在條件和觸發(fā)因素。在觸發(fā)因素的作用下,危險源轉化為危險狀態(tài),繼而轉化為事故,因此,了解危險源的來(lái)源、性質(zhì)與變化就具有重要意義。

  2、危險源辨識

  第一類(lèi)危險源:產(chǎn)生能量的能量源或擁有能量的載體以及產(chǎn)生、儲存危險源的設備、容器或場(chǎng)所。

  第二類(lèi)危險源:人的不安全行為以及環(huán)境因素。

  3、危險源控制

  就是利用工程技術(shù)和管理手段消除、控制危險源,防止危險源導致事故、造成人員傷害和財產(chǎn)損失。其中工程技術(shù)是主要手段,目的是防患于未然,用技術(shù)手段限制和約束系統中危險源向事故轉化,或在事故發(fā)生后防止事故擴大和引發(fā)其他衍生事故;管理的基本功能是通過(guò)計劃、組織、指揮、協(xié)調等手段,來(lái)控制系統中的人、物和環(huán)境變量,從而達到控制危險源的目的。

  通?刂莆kU源的基本方法有:消除危險源,如建筑能夠用阻燃材料代替可燃材料防止火災;限制或減少危險物質(zhì)量,如化學(xué)藥品庫房管理中,把相互接觸或混合后可能發(fā)生燃燒、爆炸的物質(zhì)分開(kāi)儲存;避免或減少事故損失的安全技術(shù),如隔離、勞動(dòng)者個(gè)體保護、設計薄弱環(huán)節、避難與救援等。

  五、關(guān)于安全事故預警管理

  當科研生產(chǎn)活動(dòng)偏離預訂的安全活動(dòng)范圍,并形成超出可接受風(fēng)險指標的后果,或者超出安全控制范圍,有可能造成事故的趨勢即進(jìn)入危機狀態(tài)。管理者必須預測危機與事故發(fā)生的趨勢與具體范圍,通過(guò)評估風(fēng)險與損失,提前發(fā)出警報。

  安全科研生產(chǎn)事故預警管理的主要內容包括:事故征兆監測、事故風(fēng)險評估、事故風(fēng)險干預三個(gè)方面。事故征兆監測是指收集相關(guān)信息、設定預警監測(監控指標)以及選擇恰當的事故預警方法;事故風(fēng)險評估應明確基本任務(wù),如安全科研生產(chǎn)的任務(wù)與目標、危險有害因素、這些因素存在的地點(diǎn)或場(chǎng)所、與哪些人員或裝置設備有關(guān)、可能造成的影響等,其次要明確可利用的資源及缺少的資源,再次要明確各類(lèi)人員的能力、現有人員不具備的能力、培訓和演練等;事故風(fēng)險干預是指及時(shí)識別可能存在的風(fēng)險并提前預警,通過(guò)管理和技術(shù)措施規避風(fēng)險,對于無(wú)法避免的風(fēng)險,如盜搶案件,也要通過(guò)對人員和物資的合理調配,使突發(fā)事故得到及時(shí)有效底處置,將損失降到最小。

  六、關(guān)于安全事故的發(fā)生概率

  研究對象的可靠度與不可靠度共同構成了一個(gè)完備事件組,由于存在系統和人的不可靠性,因此事故概率則由系統的故障率和人的.失誤概率決定。故障率由系統本身決定,而人的失誤概率最為復雜,眾多安全事故的發(fā)生表明,人的失誤是造成事故的主要原因。人的失誤率主要受作業(yè)環(huán)境、緊迫性、單調性、安全感、心里和生理狀態(tài)的影響。

  人的失誤包括操作過(guò)程中的差錯、維護保養的差錯、設計差錯、制造裝配過(guò)程中的差錯。排除人為因素,任何系統出錯的概率是不同的。比如,正常情況下,小區治安刑事案件的發(fā)生概率應小于3、5‰。

  七、關(guān)于安全事故應急預案

  所謂預案,就是在突發(fā)事故(事件)發(fā)生之前、發(fā)生過(guò)程中、結束之后,誰(shuí)負責做什么、何時(shí)做,并做好相應的策略和資源準備。編制預案可以實(shí)現對事故的預警預防,提高應急行動(dòng)的科學(xué)性和及時(shí)性,指導應急人員的培訓和演練。

  預案一般應具有情景、客體、主體、目標、措施、方法等6要素,編制預案必須要有科學(xué)性、可操作性、動(dòng)態(tài)性和系統性。

  完整的預案結構為:綜合預案=基本預案+(應急功能設置+分類(lèi)事故預案+標準操作程序+其他支持附件);绢A案稱(chēng)為總預案,主要內容包括基本方針、政策、任務(wù)與目標、基本應急程序、主要領(lǐng)導的職責分工等;應急功能設置主要明確從應急準備到恢復全過(guò)程的每一個(gè)應急活動(dòng)的主要機構、相關(guān)部門(mén)應承擔的責任和目標;分類(lèi)事故預案主要針對安全事故的分類(lèi)而編制的專(zhuān)項預案;應急標準化操作程序主要針對每個(gè)應急執行部門(mén),在進(jìn)行某項具體應急活動(dòng)市的操作標準,一旦應急預案啟動(dòng),相關(guān)人員可按此標準逐項落實(shí);其他支持附件主要包括應急救援的有關(guān)支持保障系統的描述。

  完整的應急預案包括以下基本內容:總則、組織體系及相關(guān)機構職責、預警預防機制、應急響應、事故信息發(fā)布、善后處置、事故調查與總結、應急保障措施、預案培訓和演練、預案的管理與更新、獎勵與責任追究、預案實(shí)施時(shí)間等。

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