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財務(wù)是個(gè)真實(shí)的謊言讀后感
當賞讀完一本名著(zhù)后，你有什么體會(huì )呢？現在就讓我們寫(xiě)一篇走心的讀后感吧�？墒亲x后感怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編收集整理的財務(wù)是個(gè)真實(shí)的謊言--讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財務(wù)是個(gè)真實(shí)的謊言讀后感 1
一口氣讀完鐘文慶先生的《財務(wù)是個(gè)真實(shí)的謊言》這本書(shū)，不得不被鐘先生深刻的思想見(jiàn)地所折服，他以生動(dòng)的文字將枯燥乏味的財務(wù)術(shù)語(yǔ)闡釋得通俗易懂，作者以他多年的財務(wù)經(jīng)驗及深刻的思考向我們廣大讀者展示了財務(wù)的本質(zhì)，令人耳目一新。由于個(gè)人財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識缺乏，該書(shū)打動(dòng)我的其實(shí)并非來(lái)自于對專(zhuān)業(yè)知識和詞匯深入淺出的解釋?zhuān)亲髡哚槍γ恳豁椮攧?wù)概念背后所蘊含財務(wù)智慧的不凡見(jiàn)解與人生啟迪，正如作者自己所說(shuō)“這本書(shū)的內容包括了公司財務(wù)管理的主要方面，除了想透基本的財務(wù)概念和原則之外，這些在我看來(lái)如同財務(wù)的DNA一樣重要，還包括如何分析和管理這些財務(wù)概念以及財務(wù)報表，如何利用財務(wù)思想管理商業(yè)風(fēng)險，如何實(shí)現財務(wù)在企業(yè)中的價(jià)值，以及財務(wù)智慧的四層境界。這本書(shū)也許不能讓你學(xué)習到更多的有關(guān)‘術(shù)’方面的知識或技巧，但是能夠使你領(lǐng)悟一些更有意義的財務(wù)意識和財務(wù)智慧，悟到一些財務(wù)之‘道’”。確實(shí)如作者所說(shuō)，“道”比“術(shù)”更重要�！暗馈笔潜举|(zhì)和精髓，“術(shù)”是技巧和方法，二者良好結合就會(huì )相得益彰；反之，如果一個(gè)財務(wù)人員未領(lǐng)悟財務(wù)的“道”而片面追求財務(wù)的“術(shù)”，最終會(huì )陷入思維的泥沼。因此，我想談?wù)剰倪@本書(shū)所領(lǐng)悟的財務(wù)之“道”。我認為，本書(shū)作者所要表達的財務(wù)之“道”主要有如下四個(gè)層次：
第一層是想通，透徹地思考
作者開(kāi)篇就提到財務(wù)是個(gè)真實(shí)的謊言，這句話(huà)的用意何在？到底什么是財務(wù)、什么是資產(chǎn)、什么是負債、什么是成本、什么是利潤？作為一名出色的財務(wù)人員不應只停留在書(shū)中的概念上，而應有更深層次的理解。首先回答第一個(gè)問(wèn)題，為什么說(shuō)財務(wù)是一個(gè)真實(shí)的謊言？正如作者在本書(shū)中提到的那樣，財務(wù)的前提是假設，不同的'假設可導致利潤的不同，不合理的假設虛增或者壓低了利潤，要想鑒別出財務(wù)的真實(shí)程度就要學(xué)會(huì )看懂財務(wù)數字，實(shí)際上是要了解財務(wù)數字背后的假設。再如，什么是財務(wù)？對于商業(yè)活動(dòng)來(lái)說(shuō)，國際通用的商業(yè)語(yǔ)言是財務(wù)語(yǔ)言。但是現實(shí)生活中，這種通用語(yǔ)言并不真的能通用。很多人不明白資產(chǎn)和負債的區別，不明白利潤并不是真金白銀，不知道如何看懂財務(wù)報表，不知道怎樣利用時(shí)間價(jià)值判斷投資回報。財務(wù)的專(zhuān)業(yè)詞匯，特別是那些翻譯過(guò)來(lái)的詞匯阻礙了很多人了解財務(wù)的興趣。因此，一般人看財務(wù)就猶如霧里看花。正確掌握財務(wù)語(yǔ)言，想通這些基本概念，是通向財務(wù)世界和財務(wù)智慧的第一步。
第二層是審慎，這是財務(wù)的判斷力
做財務(wù)一定要遵循審慎原則。財務(wù)的審慎原則要求在不確定的資產(chǎn)評估或盈虧計算時(shí)，
要充分估計到風(fēng)險和損失，選擇對財務(wù)結果較為不利的那一種。一句話(huà)，就是寧可承認不確定的壞消息，也不承認可能的好消息。具體做法，就是推遲確認可能的收入，盡早確認可能的費用，低估資產(chǎn)，高估負債。比如預提應收賬款中的可能損失，建立壞賬準備；期末存貨按“成本與市價(jià)孰低法”計價(jià)；用“后進(jìn)先出法”對發(fā)出存貨進(jìn)行計價(jià)；固定資產(chǎn)按“加速折舊法”計提折舊等�？傊�，有不確定因素存在的時(shí)候，總是“選低收入和選高費用”。審慎原則可能會(huì )與其他原則發(fā)生沖突，但是審慎原則是財務(wù)的底線(xiàn)，必須優(yōu)先遵循審慎原則。
第三層是知道下一步做什么
知道下一步做什么實(shí)際上就是指做好計劃，即財務(wù)預算。企業(yè)的財務(wù)管理智慧就體現在財務(wù)計劃即預算上。預算管理是企業(yè)內部管理和控制的一種主要方法。全面預算管理已處于企業(yè)內部控制的核心地位，它是為數不多的幾個(gè)能把組織所有關(guān)鍵問(wèn)題融合于一個(gè)體系之中的管理控制方法。
明確預算的目的。預算的目的性很強，它為企業(yè)內部不同部門(mén)之間的溝通提供了一個(gè)有力的工具。預算的思維與日常的“因為這樣了，所以應該那樣”的因果式直線(xiàn)思維不同，預算更多是“為了那樣的目的，所以應該這樣做”的“目的—手段”式思維。目的是預算的核心。
考慮預算的復雜性。預算制定過(guò)程中，首先由高級主管定出公司的戰略規劃，并確定公司各業(yè)務(wù)單位共同追求的目標。在這一階段，整個(gè)過(guò)程大部分是定性分析。然后，部門(mén)經(jīng)理和全體員工將第一階段制定的定性的市場(chǎng)目標轉化為一整套分部門(mén)的內部行動(dòng)措施。最后，部門(mén)全體員工在第二階段所確定的行動(dòng)措施的基礎上，發(fā)展出一套定量的計劃和預算。由于預算通常與目標以及業(yè)績(jì)考評掛鉤，牽扯到各個(gè)部門(mén)的利益，預算的制定和執行過(guò)程又是個(gè)斗智斗勇的過(guò)程。
執行預算要有彈性�，F在越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)覺(jué)到傳統預算的局限，對于小型企業(yè)，快速應對變化的環(huán)境是這種公司的生存之本，預算必須要有足夠的彈性。在預算執行的過(guò)程中需要對下一周期的目標做滾動(dòng)預算。根據前期銷(xiāo)量、當期預算、去年同期銷(xiāo)量、自然因素、政策因素等變化更新預測，從而調整生產(chǎn)、庫存、物流等指標。
第四層是平衡，不要過(guò)于貪婪，凡事適可而止
財務(wù)的美似乎與痛苦始終如影相隨。選擇做財務(wù)就意味著(zhù)在選擇痛苦和挑戰。痛苦的表現在于無(wú)時(shí)無(wú)刻不處在兩難的境地。由于財務(wù)本身的性質(zhì)決定，財務(wù)要求保守，要求審慎，要求理性，要求干干凈凈，要求冷眼地看路，必要時(shí)毫不留情地踩急剎車(chē)。人生也何嘗不是如此呢？人生短短數十年，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在面臨各色各樣的抉擇，是選擇利己還是利人？
一個(gè)人不可能沒(méi)有私欲，但是為什么我們會(huì )稱(chēng)有的人是自私的？原因在于他們沒(méi)有把握好利己與利人之間的平衡。俗話(huà)說(shuō)“人心不足蛇吞象”，人生在世要適可而止，凡事都要把握尺度。正如鐘先生在文中所說(shuō)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)不是百米沖刺，而是馬拉松賽跑。今天的中國社會(huì )在加速早熟，生長(cháng)周期在加速縮短。家長(cháng)們唯恐自己的孩子輸在了起跑線(xiàn)上，從小就讓孩子承受沉重的競爭壓力。青少年總是希望跟自己的同伴們不一樣，于是拼命擠入成年人的行列，像人為催熟的水果，似乎只是比別人領(lǐng)先一步就會(huì )取勝，結果往往是所有青少年有都一樣了。成年人呢，則在拼命擠入少數成功人士的行列，不惜一切代價(jià)，只要越早成功越好，40歲就退休快成了成功人的標桿。很多人忘了高速發(fā)展意味著(zhù)的是加速折舊。這些話(huà)我都深有同感，經(jīng)營(yíng)人生與經(jīng)營(yíng)企業(yè)都是一樣的，走得快不如走得穩，走得快不如走得久。任何以健康、幸福為代價(jià)換取人生的快速發(fā)展的做法，在我看來(lái)都是不可取的，在我的眼中，人生應該是豐富多彩的，我們不能以金錢(qián)作為人生是否成功的唯一標準，那樣的人生至少不是我想要的。還有許許多多其他的東西，譬如親情、友情、愛(ài)情都是值得我們去用心追逐的。
綜上所述，財務(wù)智慧的第一層是想通，透徹地思考；第二層是審慎；第三層是知道下一步做什么；第四層就是平衡，不要過(guò)于貪婪，凡事適可而止。作者對財務(wù)智慧的深刻總結，也激起了我對于人生的共鳴，這亦可以歸結為了人生的智慧。首先，人生應該學(xué)會(huì )透過(guò)現象看本質(zhì)，學(xué)會(huì )從錯綜復雜的事物中看清它的脈絡(luò )和骨架，如庖丁解牛。其次，做人處事應該慎言慎行，每個(gè)人都需要為其一言一行負責。在拿破侖眼中，“審慎”表明的是一種行為，這種行為是隨經(jīng)驗而增長(cháng)的智慧的結果，是成熟的表現。再次，人生當有目標。每個(gè)人都應該有自己的人生理想，沒(méi)有理想的人就如同行走在世間的一副軀殼。人要為自己的人生做好計劃，確定目標，并清楚地知道為了達成目標該付出不懈的努力。最后，我認為人生最為重要的一點(diǎn)就是，平衡，即我們常說(shuō)的中庸之道。人生要面臨無(wú)數次的抉擇，而這些抉擇很多時(shí)候都是兩難的，魚(yú)和熊掌不可兼得。我們無(wú)力改變這種現狀，我們唯一能做的是保持平和的心態(tài)，有所為有所不為，凡事拿捏好分寸，一切力求適中、適當，適可而行，適可而止。這就是我從中悟出的人生四境界。
財務(wù)是個(gè)真實(shí)的謊言讀后感 2
這次我分享一本財務(wù)管理方面的書(shū)籍：《財務(wù)是個(gè)真實(shí)的謊言》。說(shuō)到財務(wù)管理，很多人第一個(gè)想到的職業(yè)想必是會(huì )計，但大家普遍對于會(huì )計有這么兩種看法：
一種；會(huì )計，就是忠實(shí)于真實(shí)發(fā)生的種種交易和事項進(jìn)行記錄、計算的，枯燥無(wú)聊的學(xué)科；
另一種看法：會(huì )計就是一群渾水摸魚(yú)，也沒(méi)什么技術(shù)含量。
而這本書(shū)就想告訴我們：這兩種看法都不對，都是對財務(wù)的片面理解。真正的財務(wù)，既是科學(xué)，也是藝術(shù)。
可能大家對于“既是科學(xué)，也是藝術(shù)”這種說(shuō)法很感興趣，那么我就淺談一下從“道”和“術(shù)”兩個(gè)角度怎么看這種定性。（當然，我也是初入財管的大門(mén)，很多見(jiàn)解有不精準之處還望指教～）
從“道”的角度，會(huì )計學(xué)課書(shū)本對于會(huì )計的作用有“管理活動(dòng)論”和“信息系統論”兩種，這也就意味著(zhù)做財務(wù)，既需要對真實(shí)發(fā)生的事件做準確的記錄、登記、分析，也需要靈活的將前邊的結果融入到整個(gè)企業(yè)的管理中。從“術(shù)”的角度，人們以為財務(wù)中所有的事情只需要精確的記錄即可，然而資產(chǎn)的折舊、應收帳款預提的壞賬準備、存貨的先進(jìn)先出還是移動(dòng)平均，都會(huì )一定程度上影響到財務(wù)報表的組成。
比如重資產(chǎn)型的企業(yè)，一臺先進(jìn)的重型設備價(jià)值數千萬(wàn)，但其實(shí)是有使用年限的，計作10年還是20年？是加速折舊，還是平均折舊？這些都是在合理范圍內，但可能在費用上差距就有幾百萬(wàn)，這完全可以人為的將企業(yè)“扭虧為盈”，而且還是在允許范圍內，但究竟有沒(méi)有真實(shí)的反應企業(yè)的狀況就見(jiàn)仁見(jiàn)智了。
所以，為什么說(shuō)財務(wù)“是個(gè)真實(shí)的謊言”？因為財務(wù)報表上展示出來(lái)的所有信息，只要是符合會(huì )計準則編寫(xiě)出來(lái)的，都絕對沒(méi)有規則上的問(wèn)題，也沒(méi)有“做假”。從操作層面，這財務(wù)報表是“真實(shí)的”。然而，如果信息使用者只關(guān)注財務(wù)報表，那么他獲取到的信息卻是“虛假的”。
從整個(gè)企業(yè)的生命周期來(lái)看，也可以在某種角度解釋這個(gè)問(wèn)題。因為絕大部分企業(yè)最終都會(huì )走向倒閉或重組，那么在企業(yè)的誕生到滅亡，融入的`所有者權益、所有的資產(chǎn)、背負的負債、產(chǎn)生的收入和成本，都是確定的，只要財務(wù)數據登記準確，那么這一切都是絕對固定不變的。然而，財務(wù)報表并不是給出企業(yè)全生命周期的數據，而是僅僅企業(yè)某一年之間產(chǎn)生的各種收入，資產(chǎn)負債表甚至僅僅是企業(yè)某一個(gè)時(shí)刻的“寫(xiě)真”——時(shí)點(diǎn)表，那么這些財務(wù)報表的撰寫(xiě)就充滿(mǎn)了人為判斷的空間，這也就是為什么折舊、減值準備等會(huì )計上的操作可以比較明顯的改變企業(yè)的凈利潤、成本等科目。
這本書(shū)還有一個(gè)思路非常新奇：“財務(wù)的智慧從財務(wù)語(yǔ)言的基本概念開(kāi)始，而財務(wù)的所有語(yǔ)言歸納起來(lái)只有七個(gè)——資產(chǎn)，負債，權益，收入，成本，利潤，金錢(qián)的時(shí)間價(jià)值。等這些概念想通了，其實(shí)就只有兩個(gè)概念：資產(chǎn)、時(shí)間價(jià)值�！�
我上學(xué)期經(jīng)過(guò)了一整個(gè)學(xué)期編寫(xiě)會(huì )計分錄的毒打以及本學(xué)期的財務(wù)管理的學(xué)習，對于這句話(huà)頗有一些理解認同。我編寫(xiě)的所有會(huì )計分錄涉及的科目，都來(lái)源于資產(chǎn)、負債所有者權益（權益）、收入、成本、利潤這六個(gè)會(huì )計的基本要素之中，而時(shí)間價(jià)值是財務(wù)管理中第一個(gè)接觸的概念。
對于資產(chǎn)的核心地位，書(shū)中如是描述：“資產(chǎn)是財務(wù)報告核心中的核心，負債是資產(chǎn)的對立面，權益是資產(chǎn)減去負債的凈資產(chǎn)，收入是使資產(chǎn)增加的東西，費用是使資產(chǎn)減少的東西，利潤是收入與費用的差額�！�
那么，我就與大家分享一下書(shū)中，以及我自己對于這資產(chǎn)的理解。
資產(chǎn)，官方的定義是：“由過(guò)去的交易、事項形成，由企業(yè)擁有或控制，且預計給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟利益的資源�！�
大家注意，這里的定義可以找到三個(gè)關(guān)鍵詞，“過(guò)去”，“擁有或控制”，“預計帶來(lái)經(jīng)濟利益”。
“過(guò)去”“擁有或者控制”意味著(zhù)這個(gè)資源一定要是企業(yè)已經(jīng)擁有的，不是預計可以獲得的，也不是租賃獲得的，這個(gè)理解難度不大，重點(diǎn)是“預計帶來(lái)經(jīng)濟利益�！�
這也就意味著(zhù)，如果這個(gè)資源是資產(chǎn)，他得預計帶來(lái)經(jīng)濟上的收益。所以無(wú)法收回的應收帳款、無(wú)法銷(xiāo)售的存貨、過(guò)于落后的生產(chǎn)設備，雖然他們都有一定的價(jià)值，但是已經(jīng)無(wú)法給企業(yè)帶來(lái)任何經(jīng)濟利益了，那么他們就不是資產(chǎn)，需要通過(guò)會(huì )計操作進(jìn)行處理。
對于我們而言，用在生活中也有很多啟迪，即“財產(chǎn)”和“資產(chǎn)”不是一個(gè)概念。有一段時(shí)間，我曾經(jīng)玩一個(gè)微信小游戲十分上頭，甚至往里邊沖了幾百塊。很好理解，這個(gè)游戲是我的財產(chǎn)，要是把我的賬號放在二手平臺上也至少能賣(mài)出兩位數的價(jià)格。然而，從我個(gè)人角度，我并無(wú)法通過(guò)玩這個(gè)游戲得到任何經(jīng)濟上的利益，而只有可能不斷充錢(qián)；此外，這個(gè)游戲打開(kāi)游戲界面就是鋪天蓋地的充值接口，內容非常匱乏而缺乏涵養，通過(guò)玩這個(gè)游戲我也無(wú)法收獲知識和閱歷；而且，這個(gè)游戲的日�；顒�(dòng)多如牛毛，在初次體驗完游戲內的種種活動(dòng)和角色炫酷的技能之后，等待我的便是無(wú)盡的疲憊和應付，甚至比我去實(shí)習還要令人心累，我也無(wú)法通過(guò)玩這個(gè)游戲獲得任何心靈的慰藉和寧靜。
金錢(qián)上、知識上、心靈上，它無(wú)一不在消耗我為數不多的庫存�？偠灾�，從財務(wù)角度，它根本算不上資產(chǎn)，反而是我的負債。
同樣的，另一件產(chǎn)品——最近購置的平板電腦，則是恰恰相反：除了購買(mǎi)它花費的金錢(qián)外，幾乎不需要后續投入；它大大便捷了我做筆記、復習的效率，因此平板電腦是我的資產(chǎn)。當然，如果平板電腦上花費大量的時(shí)間在游戲上、或者過(guò)多的用它看小說(shuō)追劇，那它就又成為負債了。
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