世界是平的優(yōu)秀讀后感（通用5篇）
當細細品完一本名著(zhù)后，大家心中一定是萌生了不少心得，需要寫(xiě)一篇讀后感好好地作記錄了。到底應如何寫(xiě)讀后感呢？以下是小編收集整理的世界是平的優(yōu)秀讀后感（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
世界是平的優(yōu)秀讀后感1
《世界是平的》這本書(shū)是當前暢銷(xiāo)全球的關(guān)于經(jīng)濟全球化的書(shū)。作者托馬斯弗里德曼，美國《紐約時(shí)報》專(zhuān)欄作家。
在五百多年前，哥倫布使用現在看來(lái)是極其簡(jiǎn)陋的航海技術(shù)穿越大洋，并安全返航，以此來(lái)證明"世界是圓的"。他們在茫茫大海中折騰了71個(gè)晝夜，發(fā)現了第一塊陸地。哥倫布深信他沿著(zhù)地球的另一個(gè)方向來(lái)到了印度，而實(shí)際上，那是后來(lái)被命名為"亞美利加"的新大陸。不管怎樣，在哥倫布之后，"世界是圓的"已經(jīng)成為了人們的常識。在看這本書(shū)的時(shí)候，我總是把自己頭腦中已有的經(jīng)濟全球化的理論或者認識調動(dòng)出來(lái)與之進(jìn)行一個(gè)廣泛的對比，確實(shí)感到經(jīng)濟全球化洶涌而來(lái)，同時(shí)也深感自己知識的匱乏，同一個(gè)時(shí)代生存在同一個(gè)地球上，我竟然在自己狹隘的小圈子里生活了二十多年，實(shí)在是令人震驚和羞愧。
幾個(gè)世紀后，弗里德曼來(lái)到了真正的印度。他發(fā)現，這里的人們在頂尖學(xué)府里接受教育之后，已經(jīng)掌握了當今最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。世界仿佛又驟然變平了——鼠標點(diǎn)擊之間，在印度就能夠輕易調動(dòng)遍布世界的產(chǎn)業(yè)鏈條。這就是《世界是平的》所描述的"全球化3.0"。
弗里德曼不愧是記者身份，他用幾近煽情的手法和大膽的想象來(lái)解讀全球化，確實(shí)給人耳目一新的感覺(jué)，有點(diǎn)象在看電影，也有點(diǎn)象在讀一篇扣人心弦的懸疑小說(shuō)。但讀完之后，冷靜地做一分析，你就能讀到作者本身并不是經(jīng)濟學(xué)家，因為他對經(jīng)濟全球化的解釋過(guò)于隨意，有時(shí)為了生動(dòng)就舍棄了真理，所以你不要太過(guò)于認真，需要去偽存真。
弗里德曼指出，由于市場(chǎng)的全球化，特別是資本市場(chǎng)的全球化，使這個(gè)世界的經(jīng)濟敏感得比流感來(lái)的還快，比禽流感的傳播還要迅猛。有點(diǎn)像“蝴蝶效應”�；蛘吣阊鎏扉L(cháng)嘆一口氣，就引起了“卡特尼娜”颶風(fēng)。你跺一跺腳，就引發(fā)了“東南亞海嘯”。世界各國的經(jīng)濟聯(lián)系越來(lái)越千絲萬(wàn)縷，越來(lái)越榮辱與共。由于資本市場(chǎng)的一體化，可能我們已經(jīng)不能辨別世界500強企業(yè)到底是哪個(gè)國家的。
他認為現在的社會(huì )必定抵擋不了全球化的浪潮，全球化的趨勢是不可阻擋的。在《世界是平的》一書(shū)出版之前，他已經(jīng)是美國公認最有影響力的新聞工作者之一�！妒澜缡瞧降摹犯屗A(yíng)得了大師的聲譽(yù)。
弗里德曼對環(huán)境問(wèn)題表示了高度的關(guān)注，指出引起環(huán)境問(wèn)題的原因經(jīng)濟的不合理發(fā)展，但同時(shí)指出解決環(huán)境問(wèn)題還是得靠科技，人類(lèi)必須走一條科技進(jìn)步與環(huán)境保護共同發(fā)展的道路。我是讀不太懂這本書(shū)的，但還是收獲了緊迫感。深感國家要強大，要走出狹隘，走出在世界低端市場(chǎng)徘徊的囹圄，還是得靠人才。面對洶涌而來(lái)的全球化浪潮，無(wú)論是企業(yè)，還是政府，如果缺乏全球戰略型的人才，無(wú)疑是個(gè)巨大的硬傷。企業(yè)缺乏全球化視野的人才，就難以在經(jīng)濟發(fā)展浪潮中浮沉，國家缺乏全球視野的人才，就難以在世界范圍內把握自己的命運。此時(shí)此刻，我才深深理解了西方學(xué)者說(shuō)的那句話(huà)：“中國需要諾貝爾獎獲得者，但更需要比爾蓋茨”。
本書(shū)也提醒了我們，在鏟平的世界競技場(chǎng)上，我該如何提高自己，讓自己永遠保持很強的競爭力。所以我們必須：
1）不斷地學(xué)習吸收新知識，尤其是電腦方面與自己工作和業(yè)余愛(ài)好有關(guān)的新技術(shù)、新軟件；
2）不斷地鞏固已學(xué)到的知識；
3）不斷地學(xué)習了解世界設計領(lǐng)域的新動(dòng)向和潮流，同時(shí)豐富自己的管理知識和提高管理水平；
4）不斷地了解同行業(yè)的發(fā)展狀況。否則，自己有隨時(shí)在平坦的競技場(chǎng)上站不穩的可能。一句話(huà)：準備好自己，隨時(shí)迎接新的挑戰。
當前，中國正在走一條科技興國的科學(xué)發(fā)展之路，這是適應經(jīng)濟全球化的不二選擇。不僅中國需要科技興國，需要科學(xué)發(fā)展，任何國家都需如此，因為這是經(jīng)濟全球化時(shí)代的游戲規則。
世界是平的優(yōu)秀讀后感2
作者弗里德曼在《世界是平的》中分析了21世紀初期全球化的過(guò)程。書(shū)中主要的論題是“世界正被抹平”，這是一段個(gè)人與公司行號透過(guò)全球化過(guò)程中得到權力的過(guò)程。作者分析這種快速的改變是如何透過(guò)科技進(jìn)步與社會(huì )協(xié)定的交合，諸如手機、網(wǎng)絡(luò )等。其引人注目的地方在于一個(gè)簡(jiǎn)單但有強大沖擊力的概念：世界是平的，并在必須程度上切合了世界發(fā)展的潮流或趨勢，同時(shí)，該書(shū)敏銳地把握了互聯(lián)網(wǎng)最前沿的發(fā)展，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的最新?tīng)顩r和最新發(fā)展趨勢。
書(shū)中談到，全球化首先表此刻經(jīng)濟全球化和貿易的自由化�！妒澜缡瞧降摹分v述全球化狀況及其給人們所帶來(lái)的影響，強調這天的全球經(jīng)濟體讓人才的競爭和流動(dòng)更加直接和快速，并出現了贏(yíng)者更贏(yíng)、輸者更輸的殘酷現實(shí)，直接沖擊了人們對價(jià)值的理解。使得很多人都感受到前途不確定，擔心自我隨時(shí)會(huì )失去工作，因此對未來(lái)產(chǎn)生恐懼。但《世界是平的》同時(shí)又啟發(fā)我們這樣一個(gè)道理：理解一個(gè)人，就應從社會(huì )和歷史發(fā)展的角度去看待；我們許多人身上的一些不理智或虛榮行為的出現，都是因為我們的知識欠缺。
鑒于人類(lèi)的歷史首先是一部發(fā)展史。也就是說(shuō)，人類(lèi)的歷史是一部社會(huì )生產(chǎn)力在不斷提高、人們永無(wú)止境地追求物質(zhì)財富以滿(mǎn)足其永遠不滿(mǎn)足的欲望的發(fā)展史。人類(lèi)的這種跟動(dòng)物并無(wú)二致的自然屬性或者說(shuō)天性，也就決定了生產(chǎn)力會(huì )決定生產(chǎn)關(guān)系這個(gè)事實(shí)。
而在不一樣的歷史階段或者扮演著(zhù)不一樣的歷史主角上，人們有不一樣的使命。你、我、他，我們每個(gè)人都就應根據自我所處的社會(huì )環(huán)境和自我所扮演的主角、所站的崗位，來(lái)創(chuàng )造不一樣的社會(huì )財富。
人類(lèi)，乃至這個(gè)自然界每個(gè)存在的物體，都有一個(gè)特點(diǎn)，那就是每個(gè)個(gè)體都有自我的相對長(cháng)處，都有其現實(shí)存在的合理之處，都在為這個(gè)豐富多彩的世界做出貢獻。在我們從事的有著(zhù)自我長(cháng)處的領(lǐng)域，我們能更高效率地創(chuàng )造社會(huì )財富。因此，構建和諧社會(huì )以及真正和諧的社會(huì )，就應要且能夠讓每個(gè)人都能發(fā)揮自我的所長(cháng)，都有為社會(huì )、為國家做出貢獻的機會(huì )，都有透過(guò)自我的努力和勞動(dòng)改變自我命運的機會(huì )。
社會(huì )更幸�；蛘邩嫿ê椭C社會(huì )，就應強調社會(huì )公義。社會(huì )、國家及其當權者在強調有著(zhù)高智力人才的重要性的同時(shí)，也要看到同樣在為社會(huì )留下血汗的其他人。即便是最基層、處于社會(huì )最底層的人，同樣都是國家的人才，同樣是社會(huì )的精英。
也許現實(shí)中會(huì )因人才的難求，造成了某些“精英”自憐自愛(ài)、高高在上和無(wú)比優(yōu)越的自我感覺(jué)。但我依然主張，社會(huì )是大家的，而不是只屬于少數成功的人或者一般人所理解的“精英”。一切為這個(gè)社會(huì )留過(guò)血汗的、為這個(gè)社會(huì )創(chuàng )造財富的人，都是“精英”。人類(lèi)社會(huì )這么了不起、這么豐富多彩，其實(shí)都是因為有你，有我。那么，整個(gè)社會(huì )的大機制該如何來(lái)做到這點(diǎn)的呢一句話(huà)：經(jīng)濟調控。經(jīng)濟的調控，使得每個(gè)人的個(gè)人最優(yōu)化選取貼合到達社會(huì )最優(yōu)化的方向。當每個(gè)人都做自我最擅長(cháng)的事情的時(shí)候，他就會(huì )得到社會(huì )更多的回報。社會(huì )當然也就和諧，這毫無(wú)疑問(wèn)。
同樣，如果你所做的事情能夠真正地給人們帶來(lái)更多的價(jià)值，那么社會(huì )就就應給你更高的回報，鼓勵你去做。更進(jìn)一步地理解，無(wú)論社會(huì )再怎樣需要各種各樣的拔尖人才，但如果我們有意無(wú)意的忽略了組成這個(gè)社會(huì )基層的大眾，那么社會(huì )都將要付出沉重的代價(jià)�；谶@樣的認識，消除過(guò)分的貧富差距，是必要的。否則，多數人會(huì )覺(jué)得被社會(huì )忽略了甚至被排斥了，或者人們會(huì )感覺(jué)到所付出的努力與所得到的回報嚴重不相稱(chēng)，于是就不大愿意去做了，抱怨也多了，也自然會(huì )產(chǎn)生一種對國家和社會(huì )的疏離感，進(jìn)而社會(huì )也就不和諧了。
但是，人本身是一種貪婪的動(dòng)物，這和自然界其他動(dòng)物并無(wú)本質(zhì)區別，甚至有時(shí)候人類(lèi)比動(dòng)物表現得更殘忍、更貪婪。很多人為了自身利益會(huì )不顧忌整個(gè)社會(huì )的利益，很多人會(huì )為了自我的政績(jì)或個(gè)人升遷、或個(gè)人利益得失而去損害、去踐踏別人的利益、社會(huì )的利益，去破壞自然，甚至不惜挑戰自然法則。這時(shí)，人類(lèi)就需要法律的.手段來(lái)協(xié)調、來(lái)保證自我合法和與生俱來(lái)的權利不受侵犯。這是除了思想之外，人唯一優(yōu)于動(dòng)物的地方。所以，我們要更加善于利用好人類(lèi)的這個(gè)智慧。
其實(shí)，自然界是由不得我們不去完善法律制度的。無(wú)錫水危機事件、全球范圍內的干旱，已經(jīng)給人類(lèi)敲響了警鐘。任何不顧及別人的行為，終將得到報復。不管是自然還是人類(lèi)。這不是一般好處上的思想道德問(wèn)題，而是自然規律。
再說(shuō)說(shuō)企業(yè)，合理的企業(yè)和組織機構必須要順應社會(huì )的發(fā)展趨勢，順應社會(huì )環(huán)境。每個(gè)人和組織機構都就應去做自我最擅長(cháng)、同時(shí)又是對社會(huì )有益的事情。只有這樣，自我才有可能對社會(huì )作出最大貢獻的同時(shí)從社會(huì )得到回報。人和企業(yè)都是社會(huì )的一部分，自我的財富來(lái)源都是將自我的努力和社會(huì )來(lái)交換。因此，為了自我的長(cháng)久發(fā)展，我們就務(wù)必要盡到自我的社會(huì )職責。
人類(lèi)每個(gè)人身上都有很多潛力可挖，我們就應給其他人帶給機會(huì )讓他們發(fā)揮他們的潛力去為社會(huì )創(chuàng )造財富。一個(gè)不能發(fā)揮人們的創(chuàng )造性和用心性的社會(huì )，不是一個(gè)和諧的社會(huì )，不和諧的社會(huì )自然也孕育不了成功的事業(yè)。作為企業(yè)的管理者和領(lǐng)導者，就應挖掘人們身上的創(chuàng )造性潛力，透過(guò)一些制度和政策，來(lái)鼓勵人們去發(fā)揮他們的創(chuàng )造性，這是企業(yè)進(jìn)步的源泉。也只有這樣，企業(yè)才能真正的成功，社會(huì )才能真正的發(fā)展。
世界是平的優(yōu)秀讀后感3
當今世界的發(fā)展速度是如此之快，遠遠超出人們的想象，不僅包括科技的創(chuàng )新，還有經(jīng)濟的發(fā)展，文化的更新，都令人目不暇接。對于這種世界發(fā)展趨勢的描述，人們提出了很多概念，如全球化、地球村、經(jīng)濟一體化等等�！妒澜缡瞧降摹纷髡�--美國人托馬斯·弗里德曼從一種全新的視角對全球化運動(dòng)進(jìn)行了分析，他聚全球發(fā)展的事實(shí)，透析世界性變化的特征，探索個(gè)人和企業(yè)的新的生存法則，提出“世界是平的”：自進(jìn)入21世紀以來(lái)，世界進(jìn)入了全球化的新紀元，如果說(shuō)之前推動(dòng)全球化的動(dòng)力主要來(lái)自于國家和公司，而當今世界全球化的獨特動(dòng)力就是個(gè)人和小團體在全球范圍內的合作與競爭，這種個(gè)人和小團體在全球范圍內的親密無(wú)間合作的現象可以稱(chēng)為“平坦的世界”。
無(wú)法回避的全球化
考究在多大程度上這種定義的準確性是沒(méi)有意義的。真正引發(fā)我們思考的應當是書(shū)中提到的各種全球化現象�，F在，無(wú)論在地球哪個(gè)角落發(fā)生的事情，無(wú)論是歷史多么悠久的事件，我們都可以穿過(guò)時(shí)空的限制直接得到，信息的獲取變得如此容易，如此快捷。經(jīng)濟發(fā)展也是一樣，幾乎所有的商品都經(jīng)過(guò)了全球化的“最優(yōu)化”，它可能是在一個(gè)你從未想到的地方生產(chǎn)的，或者由世界各地最具競爭力的部件組裝而成的；公司或者國家的發(fā)展都無(wú)法回避全球化的浪潮，撇開(kāi)其他的經(jīng)濟體追求獨立的發(fā)展是不可想象的。在全球化的浪潮下，再沒(méi)有人有能力對一件事情的發(fā)展起到絕對的掌握和控制，正如書(shū)中所言，“世界開(kāi)始從垂直的價(jià)值創(chuàng )造模式（命令和控制）向日益水平的價(jià)值創(chuàng )造模式（聯(lián)系與合作）轉變”。
那么，在這個(gè)平坦的世界上，怎樣才能贏(yíng)得立足之地呢？作者列舉了“碾平”世界的10大動(dòng)力：windows操作系統的建立、個(gè)人電腦的風(fēng)行、互聯(lián)網(wǎng)、工作流軟件、外包、離岸經(jīng)營(yíng)、開(kāi)放源、內包、供應鏈、提供信息。這10大因素已經(jīng)創(chuàng )造了一個(gè)全新的平臺。這是一個(gè)全球性的、以網(wǎng)絡(luò )為基礎的競爭平臺，在該平臺上存在多種形式的合作，他能夠使得世界上任何地方的個(gè)人、群體、公司和大學(xué)，出于創(chuàng )新、生產(chǎn)、教育、研究、娛樂(lè )等目的進(jìn)行合作。財富和權力將會(huì )越來(lái)越多地聚集到那些成功地完成了以下三個(gè)基本任務(wù)的組織或個(gè)人手中：建立連接到這個(gè)世界平臺的基礎設施；通過(guò)教育獲得更多能夠在這一平臺上創(chuàng )新、在這一平臺下工作，以及成功接入這一平臺的人才；最后，通過(guò)成功治理來(lái)從這一平臺中獲得最好的東西，并且防范最壞的副作用。
對于互聯(lián)網(wǎng)、外包等推動(dòng)世界平坦化的新技術(shù)，我們都是耳熟能詳，有時(shí)我們還會(huì )發(fā)現任何一個(gè)單一的因素都不是那么重要。在全球化的過(guò)程中，重要的不是單獨的技術(shù)創(chuàng )新。引入一項新的技術(shù)或者平坦世界那樣的平臺，并不足以大幅度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。只有當新技術(shù)或者新的技術(shù)平臺與新的經(jīng)營(yíng)方式結合起來(lái)后，勞動(dòng)生產(chǎn)率才會(huì )出現躍升，這可以說(shuō)是整合的力量，資源與技術(shù)的多重整合。當然，所有輔助性的技術(shù)、企業(yè)流程和習慣等互相融合起來(lái)實(shí)現勞動(dòng)生產(chǎn)率的進(jìn)一步突破，是需要時(shí)間的，也可以通俗地理解為經(jīng)濟學(xué)中所說(shuō)的“時(shí)滯”。
可以選擇的行為控制
正如書(shū)中扉頁(yè)提到：創(chuàng )新，使您與眾不同。作為最引人入勝的環(huán)節，作者信奉“一個(gè)好的例子勝過(guò)一千個(gè)理論”，他在論證個(gè)人觀(guān)點(diǎn)的同時(shí)，提到了諸如微軟、ibm、沃爾瑪、ups等全球化優(yōu)勝者（先行者）的大量事例。這就給該書(shū)提供了強大的事實(shí)支持。這些都可以作為任何一個(gè)有志于超越的個(gè)人或者團體學(xué)習的對象。我們不能照方抓藥，更不能東施效顰，但我們可以把創(chuàng )新的精神、整合的做法、進(jìn)取的激情學(xué)習過(guò)來(lái)，為我們今后的發(fā)展奠定一個(gè)扎實(shí)的基矗這一點(diǎn)無(wú)論對于個(gè)人，還是對于企業(yè)，都具有十分積極的借鑒意義。
要具有很好的開(kāi)放性。美國文化中敢于推翻舊事物、一切重頭再來(lái)的特點(diǎn)讓他們在平坦時(shí)代具備了很多優(yōu)勢，因為在平坦的世界里為了推動(dòng)創(chuàng )新和增長(cháng)，就必須更加頻繁地辭舊迎新�！罢f(shuō)到做到--創(chuàng )建--破產(chǎn)--重頭再來(lái)”在美國是很常見(jiàn)的事情。對于有雄心的公司而言，開(kāi)放性更為重要，一味地墨守成規是沒(méi)有出路的。要對新涌現出來(lái)的技術(shù)保持開(kāi)放性，率先采用技術(shù)整合舊產(chǎn)業(yè)，才能保持強大競爭力；要對新形成的管理思想保持開(kāi)放性，適應新形勢的新思想才能引領(lǐng)企業(yè)更好發(fā)展；要對優(yōu)秀的人才保持開(kāi)放性，優(yōu)秀的人才是支持企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的核心要素，優(yōu)秀人才的加入也能形成良好的鯰魚(yú)效應；要對決策過(guò)程保持開(kāi)放性，在扁平化、信息化的時(shí)代，掌握信息不再是領(lǐng)導機構的特權，所有人都能夠通過(guò)對網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的應用獲取信息，信息不對稱(chēng)的優(yōu)勢正在喪失，思考的多樣性和視角的多樣性應更多地融入決策過(guò)程。
要具有迅速的應變力�！按『玫纛^”，相對于巨無(wú)霸型的企業(yè)，具有創(chuàng )新精神的中小企業(yè)在應對全球化方面具有更多的優(yōu)勢，聯(lián)想、阿里巴巴、騰訊等企業(yè)的迅速成長(cháng)證明了這一點(diǎn)。大型企業(yè)要提高競爭力，就要提高對市場(chǎng)的應變能力，這就要求客戶(hù)對產(chǎn)品的反饋信息要及時(shí)呈現在決策者面前、管理層的部署要及時(shí)體現在公司的運作中。從這個(gè)意義來(lái)講，多層的、垂直的管理層級的管理效率達不到要求。要努力減少管理層級，管理層級越多，信息逐級審批、逐級反饋的時(shí)間越長(cháng)，信息被過(guò)濾的次數越多，信息的時(shí)效性就越差，組織的靈活性就越低。要組建扁平式的項目團隊，在全球化時(shí)代，創(chuàng )新越來(lái)越多地來(lái)自全球各地不同部門(mén)和團隊的水平合作，按照細小的專(zhuān)業(yè)分工組建工作部門(mén)變得不合時(shí)宜。在這方面，惠普作出了一個(gè)好的榜樣，經(jīng)過(guò)5年的時(shí)間，惠普從一個(gè)擁有87個(gè)不同供應鏈的公司--每個(gè)都垂直管理，擁有自己的最高管理者和后臺支持--發(fā)展到一個(gè)只需5個(gè)供應鏈就可以管理500億美元業(yè)務(wù)的公司，而且會(huì )計、人力資源等職能由總部統一掌管。只要具備了良好的靈活性，小企業(yè)不妨做大，逐漸橫向和縱向地擴展業(yè)務(wù)，擴大企業(yè)的邊界，把與自身互補的產(chǎn)業(yè)吸收到企業(yè)內部，塑造多元化的企業(yè)核心生產(chǎn)力。而大企業(yè)則應該想辦法做小，合理地將業(yè)務(wù)外包，甚至把生產(chǎn)流程全部轉移到成本低廉的地方，本土只負責管理、協(xié)調、研發(fā)等工作。
要具有強大的整合力。對新技術(shù)的應用是無(wú)止境的，尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。通過(guò)最新的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，我們可以在公司內組建一個(gè)電腦網(wǎng)絡(luò )，管理研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、資金等各個(gè)環(huán)節；我們可以把部分業(yè)務(wù)外包出去，降低成本，提高效率；我們可以通過(guò)新的工作流軟件，實(shí)現位于各個(gè)國家的不同公司、不同團隊之間的緊密合作，而無(wú)須坐在一起搞攻關(guān)；我們可以建立和運用高效的物流技術(shù)，減少庫存，減少資金占用，減少反應時(shí)間。要實(shí)現這些目標，可以有兩種途徑：一是基于企業(yè)實(shí)際，建立一套融合各個(gè)環(huán)節的計算機管理系統，需要付出大量的時(shí)間和努力，erp軟件的應用正說(shuō)明了這一點(diǎn)；二是對于存在的應用軟件和工作平臺的使用，比如運用提供的大量商業(yè)處理軟件，使用該網(wǎng)站的網(wǎng)上電子郵件營(yíng)銷(xiāo)系統發(fā)出大量的電子郵件，也可以使用銷(xiāo)售自動(dòng)化系統處理銷(xiāo)售前的數據，也可以使用顧客管理系統記錄公司所有顧客的活動(dòng)，使用這種網(wǎng)上服務(wù)，可以使公司更加專(zhuān)注于創(chuàng )造利潤的活動(dòng)，并有效降低業(yè)務(wù)成本。對于大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)創(chuàng )新建立一套屬于自己的系統是合適的，但要采取積極的行動(dòng)，不斷提高工作效率，運用新的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)整合現有資源，實(shí)現公司競爭力的迅速提高。
要具有永遠的創(chuàng )新精神。沒(méi)有創(chuàng )新精神和積極的進(jìn)取心，我們就無(wú)法想象印度的老師給美國的中小學(xué)生通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行課程輔導、無(wú)法想象幾家小型麥當勞加盟店可以把訂餐業(yè)務(wù)外包給幾千里外的呼叫中心、也無(wú)法想象航空公司把電子訂票業(yè)務(wù)全部外包給上千名家庭婦女。新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在深刻改變著(zhù)我們的生活，這一切都源于企業(yè)對于新技術(shù)的追求。對于企業(yè)，不僅可以運用新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造傳統產(chǎn)業(yè)，提高傳統產(chǎn)業(yè)的效率，也可以在新技術(shù)的發(fā)展和運用中尋找商機。但要實(shí)現企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，達到基業(yè)長(cháng)青的目的，必須將創(chuàng )新精神內化于企業(yè)的各個(gè)環(huán)節：基于客戶(hù)的需求設計產(chǎn)品、定制產(chǎn)品，以最快的速度將產(chǎn)品投放市場(chǎng)，客戶(hù)需求偏好的及時(shí)跟蹤，售后維修的高效快捷。強大的力量源于創(chuàng )新。
次貸危機下的批判和借鑒
托馬斯·弗里德曼在書(shū)中雖然對美國作了很多批判，包括對總統的批判，但他仍然以美國為榮，書(shū)中所引用的例子大部分來(lái)自于美國，缺乏對日本、德國等其他國家優(yōu)秀公司的剖析和引用，這就成為該書(shū)的缺點(diǎn)之一，作者深陷于“只緣身在此山中”的感覺(jué)。而在次貸危機爆發(fā)并橫掃全球后，這一缺陷又一次被放大了。由于美國人允許自己借貸泛濫，導致了風(fēng)險的暗中滋長(cháng)和不可控制。
正如弗里德曼在他前一本書(shū)《凌志車(chē)與橄欖樹(shù)》所指出的那樣，這世界還不是那么平。收入差距、環(huán)境污染、種族歧視、恐怖主義等問(wèn)題圍繞著(zhù)我們，影響世界變平的過(guò)程。這些因素不會(huì )隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展而消失，反而會(huì )變本加厲，這也是主流經(jīng)濟學(xué)視野不及的地方。弗里德曼認識到全球化時(shí)代信息產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò )蘊含的巨大能量，這股潮流迅速碾平各種生產(chǎn)障礙，改造企業(yè)的生產(chǎn)模式，成為全球化的主要推動(dòng)力量�？伤瑫r(shí)在一定程度上忽略了傳統文化要素在生產(chǎn)中的補充作用。這些要素只有綜合起來(lái)，才是全球化時(shí)代真正的商業(yè)地形。
指出作者的局限性，并不妨礙我們對于書(shū)中營(yíng)養的汲齲在平坦的世界中，人們首先需要培養“學(xué)習如何學(xué)習”的能力--不斷學(xué)習和教會(huì )自己處理舊事務(wù)和新事務(wù)的新方式。這是新時(shí)代條件下每個(gè)人都應當培養的能力。在這個(gè)時(shí)代里，一切或部分工作都將不斷受到數字化、自動(dòng)化和外包的挑戰，而且新的工作和新的行業(yè)也將越來(lái)越快地涌現。要想脫穎而出不僅要看你了解事務(wù)的多少，也要看你了解事務(wù)的方式。因為你今天了解的事務(wù)可能很快就會(huì )過(guò)時(shí)，其速度之快恐怕你連想都想不到。
對于我們自己來(lái)說(shuō)，首先就要把創(chuàng )新精神永遠置于我們內心，始終追求效率的提升，追求質(zhì)量的提升，追求自我超越，我們要始終相信，創(chuàng )新使我們與眾不同。我們還要學(xué)會(huì )在競爭中協(xié)作，在協(xié)作中競爭，對自己負責。這才是面對“平坦的世界”的惟一明知的選擇。正像作者在書(shū)中所言的一樣“平坦的世界的精神內涵是每一個(gè)勞動(dòng)者將逐漸對自己的飯碗、風(fēng)險和經(jīng)濟安全負責，而政府和企業(yè)只是幫助人們形成這種能力” 。與此同時(shí)，我們還要保持足夠的激情和進(jìn)取心。在當今世界，激情和進(jìn)取心對工作、成功、研究領(lǐng)域甚至興趣愛(ài)好都顯得更為重要，因為在全球化時(shí)代，你擁有更多的工具可以讓好奇心得到充分發(fā)揮，達到自我實(shí)現。
世界是平的優(yōu)秀讀后感4
在今年，我閱讀了這本書(shū)：《世界是平的》。俗話(huà)說(shuō)“開(kāi)卷有益”，《世界是平的》這本書(shū)著(zhù)實(shí)令我受益匪淺。
這本書(shū)的主要內容是：全球化進(jìn)程分為3個(gè)偉大的時(shí)代：第一個(gè)時(shí)代，這一時(shí)期全球化是由“國家”的力量在拓展，從哥倫布起航開(kāi)啟世界貿易開(kāi)始，世界變圓了；第二個(gè)時(shí)代，這一時(shí)期“跨國公司”扮演著(zhù)全球化的重要角色，世界變小了；第三個(gè)時(shí)代，這一時(shí)期的全球化將以個(gè)人為主，在全球范圍內合作與競爭以至將世界變?yōu)槠降�，世界變平了�?/p>
這個(gè)世界因為有了信息技術(shù)，所以正在以驚人的速度變平。在這樣的時(shí)代，競爭的平臺已經(jīng)被推平。信息技術(shù)改變了我們的生活，使人與人之間的競爭環(huán)境變得公平了，大家的機會(huì )也都漸漸變得越來(lái)越均等了�？萍�、政治和經(jīng)濟革命、信息革命正在消除各種壁壘，讓世界變得更加平坦。每個(gè)人都得找到他的特長(cháng)，找到他的特別而有價(jià)值的貢獻力。
這個(gè)世界需要我們的熱情、毅力和好奇心。本書(shū)的作者湯馬斯佛里曼認為：PQ+CQ>IQ（熱情，毅力，好奇心比智商更重要）。在這個(gè)信息時(shí)代，我們可以從網(wǎng)絡(luò )上學(xué)到任何東西，如果你不獲取，哪怕?lián)碛性俑叩闹巧桃膊恢匾�，�?wèn)題在于你是否知道如何獲取。永遠不要覺(jué)得自己做的已經(jīng)足夠了，永遠要不斷地學(xué)習和進(jìn)取。
當前，中國正在走一條科技興國的科學(xué)發(fā)展之路，同時(shí)也在進(jìn)行著(zhù)教育的發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展。為了迎接這個(gè)新的時(shí)代，我們新時(shí)代的學(xué)生應當更加努力地學(xué)習。我認為，每一個(gè)人都應當發(fā)現自己的長(cháng)處，并發(fā)展自己的長(cháng)處，認真學(xué)習，勤于思考，為我們的國家貢獻力量，這樣，我們的國家才會(huì )更進(jìn)一步，成為世界強國。
在書(shū)中，有這樣一段話(huà)：在非洲，羚羊每天早上醒來(lái)時(shí)，它知道自己必須跑得比最快的獅子還快，否則就會(huì )被吃掉；獅子每天早上醒來(lái)時(shí)，它知道自己必須追上跑得最慢的羚羊，否則就會(huì )被餓死；不管你是獅子還是羚羊，當太陽(yáng)升起時(shí)，你最好開(kāi)始奔跑！面對這樣一個(gè)越來(lái)越平坦的世界，我們難道不應該奔跑嗎？
世界是平的優(yōu)秀讀后感5
世界是平的是一本非常經(jīng)典的講述全球化的狀況，以及它對人們說(shuō)帶來(lái)的影響。我感覺(jué)這本書(shū)的內容讓我和以前的一些思考能連在一起。下面先講講人們該如何去理解一個(gè)人的價(jià)值，我覺(jué)得應該從整個(gè)社會(huì )和人類(lèi)歷史發(fā)展的一個(gè)角度來(lái)理解一個(gè)人。我認為很多人身上的一些不夠理智和一些虛榮都是因為他們知識的欠缺，他們沒(méi)有對人，社會(huì )和整個(gè)世界有一個(gè)清新的認識。在他們有足夠的認識后，就會(huì )根據情形作出理智的行為。
從歷史的角度來(lái)看，人類(lèi)的發(fā)展是生產(chǎn)力在不斷提高的過(guò)程，再加上人們不斷追求物質(zhì)財富的天性決定了生產(chǎn)力會(huì )決定生產(chǎn)關(guān)系。不同的歷史階段的人們有不同的使命。每個(gè)人都應該根據自己所處的社會(huì )環(huán)境來(lái)來(lái)為直接創(chuàng )造財富，同時(shí)又會(huì )生產(chǎn)力的發(fā)展。雖然從微觀(guān)的操作層面來(lái)說(shuō)，個(gè)人的命運和企業(yè)的命運有可能存在很多的隨機性，但是宏觀(guān)上，整個(gè)大的角度來(lái)說(shuō)，這個(gè)規律不可違抗。例如即是計算機的技術(shù)發(fā)展成就了Microsoft，也是微軟它自己推進(jìn)了這計算機技術(shù)的發(fā)展。信息寬帶技術(shù)成就了各種全球化的快速發(fā)展。這也就說(shuō)明了，你如果沒(méi)有順應歷史潮流，你必然被淘汰。你順應了潮流，還要看你的如何操作。
從社會(huì )的角度來(lái)看，社會(huì )可以看成各種各樣的人分工合作的一個(gè)大系統，那么怎樣才能讓這個(gè)社會(huì )更幸福呢？人有一個(gè)特點(diǎn)就是每個(gè)人都有自己的相對長(cháng)處，它在從事自己長(cháng)處的領(lǐng)域時(shí)它的財富生產(chǎn)率更高，所以和諧的社會(huì )要讓每個(gè)人能夠發(fā)揮自己的所長(cháng)。整個(gè)社會(huì )的大機制時(shí)如何來(lái)做到這點(diǎn)的呢？經(jīng)濟的調控，這樣使得每個(gè)人的個(gè)人最優(yōu)化的選擇會(huì )達到社會(huì )的最大的最優(yōu)化。當每個(gè)人都做自己最擅長(cháng)的事情時(shí)，他就會(huì )得到社會(huì )更多的回報。
同樣如果你所做的事情能夠真正地給人們帶來(lái)更多的價(jià)值，那么社會(huì )為了鼓勵你去做這件事情，它就會(huì )給你更高的回報。但是人本身是一種貪婪的動(dòng)物，很多人為了自己的利益會(huì )不顧忌整個(gè)社會(huì )的利益，這就需要法律的手段來(lái)保證。
這些分析也就決定了以下的幾個(gè)特點(diǎn)：
1、合理的企業(yè)和組織機構一定要順應這個(gè)社會(huì )的發(fā)展趨勢，順應社會(huì )的環(huán)境，這同樣也就說(shuō)明了如果我們能夠了解當今社會(huì )的一些可以的狀況，是完全有能力去預測在將來(lái)社會(huì )會(huì )有哪些變化。
2、每個(gè)人和組織機構都應該去做自己最擅長(cháng)的事情，同事又是對社會(huì )有意的事情，只有這樣自己才可能從社會(huì )得到回報，同時(shí)也是對社會(huì )的最大的貢獻。
3、人和企業(yè)都是社會(huì )的一部分，自己的財富來(lái)源都是將自己的努力和社會(huì )來(lái)交換。因為為了自己的長(cháng)久發(fā)展，你就必須要盡到自己的社會(huì )責任。
4、每個(gè)人身上都有很多潛力可挖，我們應該給其它人提供一個(gè)很好的機會(huì )，能讓他們發(fā)揮他們的潛力去為社會(huì )創(chuàng )造財富。一個(gè)不能發(fā)揮人們的創(chuàng )造性和積極性的事業(yè)必然會(huì )失敗。作為管理和領(lǐng)導，我們就應該挖掘人們身上的創(chuàng )造性潛力，因為這是進(jìn)步的源泉。
現在的信息技術(shù)能夠讓更多的人發(fā)揮他們的創(chuàng )造性，能夠發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn)，而且我們也應該從一些制度和政策上來(lái)鼓勵人們去發(fā)揮。只有這樣才能真正地最大化社會(huì )的發(fā)展速度。
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