《勝在團隊贏(yíng)在執行》讀后感1000字
當仔細品讀一部作品后，大家一定都收獲不少，這時(shí)就有必須要寫(xiě)一篇讀后感了！那么你真的懂得怎么寫(xiě)讀后感嗎？下面是小編幫大家整理的《勝在團隊贏(yíng)在執行》讀后感1000字，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
最近仔細學(xué)習了《勝在團隊贏(yíng)在執行》這本書(shū)，看完之后令我感慨頗深，受益匪淺！從中，我再一次受到了企業(yè)管理的思想教育，看到了自己身上以及身邊存在的一些問(wèn)題，為今后提高工作效率提供了更加科學(xué)有效的方法。
書(shū)中談到了什么是執行力？執行力的衡量標準，如何提高競爭力？作者引用了"狼"的特性來(lái)進(jìn)行強調：一個(gè)企業(yè)要有一支精英團隊，要發(fā)揚團隊的凝聚力和戰斗力，用大量的案例證實(shí)：無(wú)論做任何事情，都要抓好每一個(gè)細節。
每個(gè)企業(yè)都會(huì )制定發(fā)展的戰略目標，多么正確的決策，多么嚴謹的計劃，如果沒(méi)有嚴格高效的執行，那么結果都會(huì )和我們的預期相差甚遠，甚至是紙上談兵。
什么是執行力？一句話(huà)：議而決，決而行，行必果。執行力的強弱可以反映一個(gè)企業(yè)的治理水平，更體現在全體員工的精神面貌上，因為，只有這些基層的員工才是企業(yè)、機關(guān)以及各種組織最廣泛、最有力和最直接的執行者。
那么如何提高執行力呢？將結合兩點(diǎn)談?wù)勛约旱挠^(guān)點(diǎn)。
一、從企業(yè)來(lái)看：
�。ㄒ唬┮蛊髽I(yè)的目標、策略和各項制度讓全體干部職工有認同感。這樣，才能激發(fā)大家對提高執行力的激情，使其發(fā)揮內心深處最大的潛能，用良好的心態(tài)，愉快樂(lè )觀(guān)的精神和飽滿(mǎn)的工作熱情來(lái)成就自己的每一項工作，努力創(chuàng )造出一流的業(yè)績(jì)。
�。ǘ⿲δ繕艘龀鼍唧w的解碼。常言說(shuō)，千斤重擔大家挑，人人肩上有指標。只有對各部門(mén)、各崗位的職責范圍、衡量標準以及完成時(shí)限進(jìn)行了細分和量化，執行力才有前進(jìn)的方向。
�。ㄈ┰趯�(shí)現目標的過(guò)程中要不斷的.關(guān)注、跟進(jìn)、緊盯，同時(shí)要設立反饋機制，便于及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，使制度在執行過(guò)程中更加完善，使各項工作更加完美。
二、從我們個(gè)人來(lái)說(shuō)：
�。ㄒ唬└咝绦�，拒絕借口
完美的執行是不需要任何借口的，不要用借口來(lái)為自己開(kāi)脫或搪塞。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責任，找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養成懶散，拖延的壞習慣，只能導致一種結果就是失敗，會(huì )使自己一事無(wú)成。責任是我們每位員工的立業(yè)之本，是組織最需要的一種精神品質(zhì)，不管我們做什么工作必須要有責任感，才會(huì )喜歡自己的工作，把工作當成自己的事，認真負責，認真做事，"拒絕借口"是追求完美表現的有力保障。
�。ǘ┍仨氉⒅丶毠�，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)，每項工作只有執行得好，才能完美地體現設計的精妙。
"贏(yíng)在執行"這看似簡(jiǎn)單的四個(gè)字，使我有了一定的壓力和緊迫感，但是有壓力才能產(chǎn)生動(dòng)力，在今后的工作中，我要勤觀(guān)察、勤思考，提前做好計劃，不拖拉，多學(xué)多干，在學(xué)習中實(shí)踐、在實(shí)踐中總結、在總結中提高，我將在工作中尋找自己的歸宿和人生價(jià)值，實(shí)現人生理想，把工作同理想、興趣、愛(ài)好真正的融合起來(lái)，以敬業(yè)精神書(shū)寫(xiě)職業(yè)生涯，把執行力貫穿到工作的每一個(gè)細節，做出優(yōu)異成績(jì)以良好的工作表現回報于公司。
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