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蘇寧背后的力量讀后感

時(shí)間:2021-01-23 20:08:30 讀后感 我要投稿

蘇寧背后的力量讀后感

  品味完一本名著(zhù)后,相信大家都積累了屬于自己的讀書(shū)感悟,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)讀后感了?墒亲x后感怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編為大家收集的蘇寧背后的力量讀后感,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

蘇寧背后的力量讀后感

  蘇寧背后的力量讀后感1

  有一種信念,叫做執著(zhù)拼搏;有一種斗志,叫做永不言敗;有一種力量,叫做勇往直前;有一種延續,叫做——即刻啟程!

  作為一名剛入司不到一年的員工,對于公司的了解不是那么詳荊。但是通過(guò)《蘇寧:背后的力量》這本書(shū)中,我從中一點(diǎn)點(diǎn)的了解了很多:我開(kāi)始領(lǐng)悟蘇寧的價(jià)值觀(guān)、管理理念;開(kāi)始讀懂蘇寧人“執著(zhù)拼搏,永不言敗”的精神;開(kāi)始佩服領(lǐng)導者的組織智慧,也漸漸的融入其中、感受其中……

  在學(xué)習了《蘇寧:背后的力量》系列叢書(shū)之后,我們每個(gè)人對企業(yè)的創(chuàng )業(yè)之路都感同身受,從創(chuàng )業(yè)伊始的腹背受敵,舉步維艱;創(chuàng )業(yè)中期的堅定果斷,敢于嘗試……是蘇寧人那份對事業(yè)的執著(zhù),使得許多人眼中的“不歸路”成為了一條通向成功的道路,蘇寧背后的力量讀后感!皥讨(zhù)拼搏、永不言敗”決不僅僅是一句口號,它是蘇寧人以無(wú)畏的勇氣,堅韌的毅力以及無(wú)窮的智慧踏踏實(shí)實(shí)走出的一條經(jīng)驗之道。

  這條通向成功的道路并不代表著(zhù)平坦,它需要蘇寧人不斷揣摩、不斷創(chuàng )新、不斷發(fā)展。2004年7月21日,蘇寧在xx證券交易所掛牌上市,這是蘇寧發(fā)展史上的里程碑,也是蘇寧電器完成企業(yè)全面社會(huì )經(jīng)營(yíng)的一個(gè)轉變。在蘇寧人眼中,他們想到到達的`地方,已不再是從前的道路所能夠承載的,他們需要建立通向全國的鐵軌。蘇寧人明白,用走,已經(jīng)過(guò)時(shí),于是他們開(kāi)始用智慧搭建鐵軌,用行動(dòng)制造了一列動(dòng)車(chē),在創(chuàng )新中前進(jìn),在前...

  蘇寧背后的力量讀后感2

  20年的時(shí)間,蘇寧從無(wú)到有,從小到大,從大到強,如今的蘇寧已經(jīng)可以代表中國連鎖零售的最高水平。全面領(lǐng)先于行業(yè),搶灘香港走向海外,收購日本同行走出國門(mén)……蘇寧憑什么?推動(dòng)蘇寧這樣高速發(fā)展的背后的力量是什么?從蘇寧創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)的過(guò)程來(lái)揭示蘇寧成長(cháng)背后的力量。

  其實(shí),蘇寧的營(yíng)銷(xiāo)思想歸根到底來(lái)說(shuō)有兩個(gè)基本點(diǎn):其一,服務(wù)好供應商,其二,服務(wù)好消費者。供應商和消費者是蘇寧每次營(yíng)銷(xiāo)變革與創(chuàng )新的出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿。蘇寧“將服務(wù)視為永恒的看家本領(lǐng)”,不僅強化服務(wù)態(tài)度,更提升服務(wù)能力,這是蘇寧不斷完善自我、突破自我的原動(dòng)力?v觀(guān)中外企業(yè)發(fā)展,一個(gè)顯而易見(jiàn)的事實(shí)是:那些卓越的企業(yè)領(lǐng)袖,都為其企業(yè)打上了自己鮮明的烙印,以個(gè)人獨特的思想與品格影響著(zhù)企業(yè)的營(yíng)運,形成了不同企業(yè)獨特的企業(yè)文化和核心價(jià)值。一個(gè)企業(yè)的長(cháng)久生存,最重要的條件不是企業(yè)的資本、產(chǎn)品或管理技能,而是正確的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和營(yíng)銷(xiāo)戰略。企業(yè)的命運如何最終由價(jià)值觀(guān)決定。核心價(jià)值觀(guān)決定企業(yè)發(fā)展方式,決定企業(yè)對社會(huì )的貢獻大校

  今日的蘇寧,固然離不開(kāi)成千上萬(wàn)個(gè)蘇寧人的共同努力,但是談蘇寧,無(wú)論如何繞不開(kāi)其創(chuàng )始人張近東。張近東的超前意識、長(cháng)遠目光、務(wù)實(shí)謹慎、低調穩艦認真執著(zhù)和社會(huì )責任感,對蘇寧的影響是深遠的。在業(yè)界,蘇寧似乎是不折不扣的穩健派!傲闶蹣I(yè)是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的馬拉松,來(lái)不得半點(diǎn)投機,要堅持每一步踏踏實(shí)實(shí),需要時(shí)間和耐力!闭劶捌髽I(yè)的發(fā)展,張近東認為:“蘇寧不排斥并購,但一定要清楚,零售并購,一加一不一定等于二,更不一定大于二。并購之后一定要全面整合?砍运巹┍荣愂菦](méi)有用的,只有靠?jì)裙Σ拍苴A(yíng)得最終的成果。我知道這個(gè)市場(chǎng)一定是我們贏(yíng),因為蘇寧追求的是長(cháng)遠的東西,我認為這是一個(gè)價(jià)值觀(guān)決定的問(wèn)題!

  中國改革開(kāi)放之后的30年是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展千載難逢的機遇期。有些創(chuàng )業(yè)者缺乏持續激情,小富即安,急流勇退;有些創(chuàng )業(yè)者急于求成,熱衷快富暴富、希望瞬間把企業(yè)做大,浮躁的心態(tài)決定了“其興也勃其亡也忽”的悲劇。雖然市場(chǎng)變化莫測,新技術(shù)蓬勃興起,并不意味著(zhù)踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的執著(zhù)精神就過(guò)時(shí)了。張近東認為,中國經(jīng)濟轉型,就是需要中國人踏踏實(shí)實(shí)來(lái)做。蘇寧創(chuàng )業(yè)之初,沒(méi)有任何背景,沒(méi)有多少資本,是一個(gè)原生型民營(yíng)企業(yè),從一個(gè)經(jīng)營(yíng)面積僅為200平方米的小店起步進(jìn)入中國500強,邁步世界500強。他相信,更多的企業(yè)只要踏踏實(shí)實(shí)做事,也可以做到像蘇寧一樣。

  張近東說(shuō):“現在提倡和諧發(fā)展,企業(yè)尤其是大企業(yè)不應該片面追求利潤最大化,而應該追求利潤長(cháng)遠化,只有企業(yè)社會(huì )價(jià)值最大化,企業(yè)利益才能長(cháng)遠化。即便在商言商,也一定要講共贏(yíng)。眼前利潤最大化,不等于未來(lái)利潤最大化,無(wú)論是過(guò)去還是未來(lái),我們的價(jià)值觀(guān)都很明確,蘇寧不是哪一個(gè)人的,蘇寧是社會(huì )的!碧K寧相信這樣的原始真理:付出才有回報。蘇寧不崇尚僥幸,不相信奇跡。蘇寧正直本分、勤逸穩健的價(jià)值觀(guān)體系,可以簡(jiǎn)單概括為:在貢獻社會(huì )、服務(wù)別人的過(guò)程中成就自己;在成長(cháng)自己、壯大自己的過(guò)程中提高服務(wù)別人的能力,提升自己的行業(yè)地位。一方面強調服務(wù)他人,一方面強調做實(shí)自我。

  蘇寧的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新之路,可以說(shuō)是蘇寧不斷升級服務(wù)供應商和消費者的過(guò)程,也是蘇寧尋找自立、建立之本的過(guò)程。

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