《盈在節儉》讀后感

　　讀完某一作品后，大家一定都收獲不少，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)讀后感吧�，F在你是否對讀后感一籌莫展呢？下面是小編整理的《盈在節儉》讀后感，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　《盈在節儉》讀后感1

　　歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。漢高祖劉邦厲行節儉，并且與民眾約法三章，后來(lái)終于贏(yíng)得了天下，并開(kāi)創(chuàng )了大漢王朝；慈禧太后每天花費白銀四萬(wàn)兩，這樣的窮奢極欲終于導致了甲午海戰一敗涂地，列強紛紛索取割地賠款，中華民族陷入了史無(wú)前例的巨大災難�？梢�(jiàn)節儉是多么的重要。

　　《盈在節儉》這本書(shū)告訴我：節儉是一種經(jīng)濟增長(cháng)方式，更是盈利的關(guān)鍵。無(wú)論是在經(jīng)濟繁榮時(shí)期，還是在經(jīng)濟蕭條時(shí)期，節儉都永不過(guò)時(shí)，節儉能成就真正的贏(yíng)家。此書(shū)例舉了華盛頓互助銀行發(fā)展壯大的例子，令我印象非常深刻。就在十年前，華盛頓互助銀行還只不過(guò)是一家弱小的地方性銀行，而現如今已經(jīng)發(fā)展成為全美最大的儲蓄銀行和第七大金融服務(wù)公司。是什么力量在拉動(dòng)這家公司高速成長(cháng)？公司的CEO基格林一語(yǔ)道破了天機：注重每一個(gè)細節，節約每一份資源。這就是我們成功的秘訣。華盛頓互助銀行的案例告訴我們兩個(gè)道理：第一，節儉對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大是何等的重要；第二，提倡節儉，要從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手，日積月累，集腋成裘，小節儉也能成大氣候。反觀(guān)同是銀行業(yè)的我們，日常的工作中卻存在著(zhù)許多浪費的現象，最常見(jiàn)的就是票據的浪費和打印紙張的浪費。存取票、進(jìn)賬單等最常用的票據填寫(xiě)存在著(zhù)嚴重的浪費，有相當多的顧客不能一次就把票據填好，有的甚至要浪費三次以上，日積月累，廢棄的票據比有效使用的還要多，我建議推行大堂經(jīng)理體制，或由保安等兼職，對客戶(hù)的一般業(yè)務(wù)進(jìn)行指導服務(wù)，既提高了填寫(xiě)的正確率還能節約辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間，可謂一舉兩得。另一個(gè)常見(jiàn)的就是打印紙張的浪費，既有設計的浪費也有內控漏洞造成的浪費。

　　我覺(jué)得可以從以下幾個(gè)方面節儉起來(lái)，第一，紙張的質(zhì)量可以選擇適用的薄一點(diǎn)的紙，這就從源頭上節約了成本，第二，優(yōu)化系統，使得最基本的業(yè)務(wù)打印出來(lái)的內容布局合理，不需要總是對紙造成紙張的浪費，第三，加強內控，管理內部人員不要私自動(dòng)用公家財產(chǎn)，不要一天打多遍流水造成浪費。節儉要關(guān)注每個(gè)細節，還要持之以恒，相信以后的農商行會(huì )做好每一個(gè)細節。節儉是做人道德的回歸，節儉是人格修養的體現，節儉是企業(yè)發(fā)展的基石，我們今天節約的每一塊錢(qián)，都是明天贏(yíng)得勝利的砝碼。作為一名普通的員工，我們要從點(diǎn)滴做起，節約資源，為企業(yè)帶來(lái)更多的貢獻！

　　《盈在節儉》讀后感2

　　近日，筆者讀了《盈在節儉》一書(shū)，感觸頗深。

　　如何將企業(yè)做大做強，是所有企業(yè)思考的首要問(wèn)題。在市場(chǎng)競爭激烈的微利時(shí)代，節儉將是企業(yè)制勝的籌碼。因為面對微薄的銷(xiāo)售利潤，企業(yè)只有轉向內部挖潛，通過(guò)降低生產(chǎn)成本來(lái)增加競爭力。誰(shuí)的成本低，誰(shuí)獲取的利潤就大，在市場(chǎng)中就更具競爭力。節儉不但可以提高企業(yè)的利潤水平，更重要的是，而且還可以提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平。因為節儉總是與勤懇、務(wù)實(shí)、理智結合在一起的，而這些正是企業(yè)永續經(jīng)營(yíng)的根本。而那些彌漫奢侈文化的企業(yè)，很難有高的運轉效率，很難有理性的經(jīng)營(yíng)決策，很難有嚴謹務(wù)實(shí)的發(fā)展遠景，有的只是無(wú)序和懶散。這樣的企業(yè)生存都堪憂(yōu)，何談發(fā)展？

　　我們千萬(wàn)不要以為降低企業(yè)生產(chǎn)成本只是公司領(lǐng)導的事情，因為企業(yè)所有的節儉活動(dòng)都離不開(kāi)全體員工的共同參與。就拿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，如果企業(yè)僅僅是購置更多的生產(chǎn)設備，引進(jìn)更為先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，而沒(méi)有員工自覺(jué)主動(dòng)降低成本的意識，所有措施仍然只是一句空話(huà)，得不到落實(shí)。

　　事實(shí)上，節儉是企業(yè)和員工的雙贏(yíng)選擇。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，節儉可以有效降低企業(yè)的成本，增強產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭能力，提高企業(yè)的贏(yíng)利空間，增強應對市場(chǎng)變化的能力。提倡節儉意識，還有助于逐步形成勤儉節制、注重節約的企業(yè)文化，成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。提倡勤儉節約，更會(huì )惠及員工自身。只有每一名員工都能夠養成注重細節、精打細算、講究節儉、嚴格管理，樹(shù)立以成本為中心的責任意識，在生產(chǎn)和工作過(guò)程中，不僅自覺(jué)堵塞跑、冒、滴、漏、流的黑洞，加強設備維護保養，做到人走燈熄、紙張雙面使用等等小事，而且努力提高工作效率，降低人力及時(shí)間成本，做到不返工、不怠工，提高資源的利用率，把資源投入到最有生產(chǎn)力的環(huán)節中去，用最少的資源創(chuàng )造出最大的價(jià)值，只有這樣，企業(yè)的效益才能變得更好，企業(yè)也就更有能力給予員工更多的.回報和鼓勵，使員工得到更多益處。

　　《盈在節儉》讀后感3

　　在《盈在節儉》讀書(shū)潮中，我看到身邊的師傅們都身體力行地在工作、生活中做出表率，打印紙正反使用，洗抹布、拖地的水沖洗廁所等等。但我也發(fā)現了一些我們工作環(huán)節中存在的浪費漏洞。

　　比如客戶(hù)在書(shū)寫(xiě)票據時(shí)經(jīng)常寫(xiě)錯，日積月累就造成了不小的浪費。我想我們完全可以通過(guò)統一憑證票樣并貼在柜臺顯眼處，方便客戶(hù)參照填寫(xiě)來(lái)解決這一問(wèn)題。這樣不僅避免了浪費，提高了我們的工作效率，還使顧客在最短時(shí)間內享受到高效服務(wù)。在我們行里的日�；�礎設施和常用品的規劃和設計當中，應該本著(zhù)一次投入反復使用的理念，進(jìn)行標準化操作，減少人力、財力的重復投入。例如業(yè)務(wù)票據的設計與制作，應與一線(xiàn)臨柜人員進(jìn)行溝通，充分了解日常業(yè)務(wù)的辦理流程、臨柜人員的工作習慣，從源頭上提高工作效率，做到一次改版，多年使用。

　　人是企業(yè)的核心競爭力，節約人力資源更是盈在節儉的首眩在我們的日常工作中，十分需要以提高工作效率為前提，合理為臨柜人員提供工作便利。例如現在還有很多高柜臺的網(wǎng)點(diǎn)，臨柜人員在辦理一筆普通的儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)要起立坐下數次，既影響了工作效率，又不美觀(guān)。還有在推行柜員制的過(guò)程中，由于很多網(wǎng)點(diǎn)的對公戶(hù)和個(gè)人結算賬戶(hù)較多，沒(méi)法做到柜員人手一套印鑒片，這就造成了每個(gè)人接到業(yè)務(wù)都要退出系統、收好印章、鎖好抽屜和保險柜再去核印，然后交給復核員，再由復核員復核完畢，七七八八，才算完成此筆業(yè)務(wù)。既增加了客戶(hù)的等待時(shí)間，又給柜員工作造成了很大的負擔，降低了柜員的工作效率。

　　我行很多網(wǎng)點(diǎn)都代發(fā)工資、占地費等業(yè)務(wù)，由于客觀(guān)原因，經(jīng)常是發(fā)一次錢(qián)重新發(fā)一個(gè)存折，這樣既給我行資源造成了極大的浪費，也給被發(fā)客戶(hù)造成了極大的困擾。經(jīng)常有客戶(hù)來(lái)向我們抱怨，每次一個(gè)新本，家里全是你們這兒的本，都弄混了。我們在給客戶(hù)做好耐心的解釋工作后，也深深為這種無(wú)謂的浪費感到可惜。假如我們與代發(fā)企事業(yè)單位做好溝通，在代發(fā)前做好被代發(fā)人資料的核對，對去世和出生、新進(jìn)和解除合同等特殊情況進(jìn)行登記，做到每次都往一個(gè)存折里入賬，就可避免我行資源的浪費，又免得居民陷入存折過(guò)多的困擾。

　　盈在節儉，只有我們每個(gè)人都懷有一顆節儉之心，從自身做起，從小事做起，我行的改制道路才能走得更加堅實(shí)矯健。

　　《盈在節儉》讀后感4

　　關(guān)于節儉，從小到大，我們無(wú)論是從長(cháng)輩的教導中，還是接受學(xué)校社會(huì )的教育中，這兩個(gè)字眼一直是陪伴著(zhù)我們成長(cháng)，伴隨一生的。它就像個(gè)傳家寶，一代代深入人心。

　　古代賢哲曾經(jīng)總結道：歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。厲行節儉，終可贏(yíng)得天下；窮奢極欲誤國殃民。

　　歷史和現實(shí)告訴我們：一個(gè)沒(méi)有勤儉節約精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的；一個(gè)沒(méi)有勤儉節約精神作支撐的社會(huì )是難以長(cháng)治久安的；一個(gè)沒(méi)有勤儉節約精神作支撐的民族是難以自立自強的；同樣，一個(gè)沒(méi)有勤儉節約精神作支撐的企業(yè)是難以持續發(fā)展的。

　　我認真的讀了《盈在節儉》這本書(shū)，讓我知道了企業(yè)需要節儉，而且明白了企業(yè)如何來(lái)實(shí)現節儉。書(shū)中的例子，令我印象非常深刻。企業(yè)高速成長(cháng)的秘訣是什么？CEO基格林一語(yǔ)道破了天機：注重每一個(gè)細節，節約每一份資源。也許對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)人的節約可能在別人眼里微不足道。但日積月累，集腋成裘，小節儉也能成大氣候。拒絕節儉就等于拒絕財富，因為財富就藏在節儉之中。在家里，我們不會(huì )讓衛生間的水龍頭一直滴答不停，我們不會(huì )離家時(shí)讓書(shū)房的燈一直亮著(zhù)，我們不會(huì )把一些尚有用處的東西隨便扔棄。我們，沒(méi)人會(huì )這么做。同樣的道理，如果您把公司當作自己的家，自然就會(huì )想盡辦法節約每一樣物品，決不會(huì )隨意的鋪張浪費。也許有人對此會(huì )不屑一顧，認為在單位太刻意節儉屬于“小氣，摳門(mén)兒”的表現。但是您可別忘了繩鋸木斷，水滴石穿的古訓和高樓萬(wàn)丈平地起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴成江海的格言。作為公司的職員，我愛(ài)我們這個(gè)大家庭。我們不但要直接創(chuàng )造利潤，我們還要節省維修開(kāi)支，每一點(diǎn)每一滴處處不忘節儉。我會(huì )在自己每天的工作中節能降耗，全心全益的為公司利益盡自己最大的一份力。當我在使用電燈、電腦、電話(huà)時(shí)，我問(wèn)自已：今天，我節約了嗎？我是否有在中午休息時(shí)間關(guān)閉電燈、電腦，空調，以節省電費？當我在使用復印紙、公文紙、打印機的時(shí)候，我問(wèn)自已：今天，我節約了嗎？我是否有將正面已用過(guò)的紙再利用一次，可打可不打印的資料盡量不打印，盡量無(wú)紙化辦公？當我在維修設備時(shí)，我問(wèn)自已：今天，我節約了嗎？我是否節約了每一塊破布，每一滴油，每一棵螺絲釘，每一個(gè)零配件。

　　節儉是做人道德的回歸，節儉是人格修養的體現，節儉是企業(yè)發(fā)展的基石，節儉是國家興亡的關(guān)鍵。當前，金融危機硝煙未散，公司發(fā)展攻堅在即。我們今天每個(gè)人的點(diǎn)滴節約，都是明天贏(yíng)得勝利的砝碼。因此，讓我們在座的每一位，從自身做起，從小事做起，讓節儉成為公司發(fā)展的助長(cháng)劑，讓我們共同締造的財富照亮公司的明天！

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