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不抱怨不折騰不怠慢的讀后感

時(shí)間:2021-06-11 19:34:55 讀后感 我要投稿
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不抱怨不折騰不怠慢的讀后感

  近日,中航工業(yè)中傳專(zhuān)為中層及以上領(lǐng)導干部下發(fā)了《不抱怨、不折騰、不怠慢》職場(chǎng)員工的教科書(shū),我認真進(jìn)行了學(xué)習,做了筆記。內容淺顯易懂,道理有的放矢,深受教育,其中思考的更多是職場(chǎng)員工的責任感。

不抱怨不折騰不怠慢的讀后感

  職場(chǎng)員工有無(wú)責任感是判斷他是否具備職業(yè)素質(zhì)的先決條件,這已經(jīng)在絕大多數公司招聘員工的實(shí)踐中得到驗證。組織行為學(xué)專(zhuān)家在研究中顯示,責任感居“大五”人格特質(zhì)要素之首!恫槐г、不折騰、不怠慢》書(shū)中每一個(gè)章節都提到了責任感,其中第四章《責任化解抱怨》進(jìn)行了專(zhuān)題闡述。那么,怎樣培養職場(chǎng)責任感呢?我的體會(huì )是:首先,要對自己所擔任的崗位有責任感,體現在把“履行本職”當成最基本的工作態(tài)度。完成本職工作是你的天職,也是你獲取勞動(dòng)收入的'基矗米盧說(shuō)過(guò),態(tài)度決定一切。正確的工作態(tài)度主要體現在:

  面對任務(wù),具有主動(dòng)進(jìn)取的工作態(tài)度。培養自己主動(dòng)干事的責任心,積極主動(dòng)地融入團隊解決問(wèn)題。面對困難,具有勇?lián)熑蔚墓ぷ鲬B(tài)度。只有不找任何借口推卸責任,才能贏(yíng)得團隊對你更多的支持。工作中不乏挑肥揀瘦、推卸責任之人,以“不會(huì )做”、“做不好”、“不屬于自己任務(wù)范圍”等理由推脫,或者遇上問(wèn)題總是找客觀(guān)原因、找別人的原因,不找自己原因、不找主觀(guān)原因,導致工作中極為不良的文化形成。面對過(guò)程,具有注重細節的工作態(tài)度。無(wú)論大事小事都要注重小節地方,把每一件事情都辦得到位。對待工作有“責任重于泰山”的態(tài)度,就會(huì )重視每一個(gè)小節,踏踏實(shí)實(shí)做好每件事,F實(shí)中有的人眼高手低,有的人好高騖遠,不愿意從事具體的、細致的工作,結果可想而知。面對目標,具有務(wù)實(shí)高效的工作態(tài)度。鎖定目標不放手,重視過(guò)程更重視結果,以業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)。不注重目標、光注重結果,就會(huì )讓部分人員鉆空子,出現“做樣子、走形式、投機取巧,不做實(shí)事”的不良行為。面對上級,具有堅決執行的工作態(tài)度。自覺(jué)執行企業(yè)的決定和工作要求,把本職工作落到實(shí)處。高效執行需要自動(dòng)自發(fā),源自于一種對工作的責任感。面對同事,具有服從全局的工作態(tài)度。團隊中需要協(xié)作,相互支持、配合,還需要奉獻精神,這些都要有全局意識的責任感。

  其次,要對自己所承擔的任務(wù)有責任感,體現在把“職業(yè)”當成自己的事業(yè)。對待工作,有的人把他當成一項任務(wù)來(lái)做,導致“做一天和尚撞一天鐘”的消極心態(tài),干成什么結果也無(wú)所謂;有責任感的人把它當成一個(gè)事業(yè)來(lái)做,產(chǎn)生“執著(zhù)追求、不撞南墻不回頭”的積極心態(tài),克服前進(jìn)中的艱難險阻,力求最完美的結果。這樣工作才有投入,工作才有激情。兩者的產(chǎn)生結果之所以差距很大,源自起點(diǎn),在于個(gè)人的責任感是否存在。這種責任感把自己和企業(yè)有機聯(lián)系起來(lái),把個(gè)人的工作和職業(yè)生涯結合起來(lái),實(shí)現個(gè)人與企業(yè)的“雙贏(yíng)”。

  再次,要對自己所從事的行業(yè)有責任感,體現在把“忠于職守”當成最大的使命,實(shí)現自我超越。有無(wú)使命感,是判斷員工的職業(yè)狀態(tài)和工作中呈現出的品質(zhì)的依據,是個(gè)人能力能否得到充分發(fā)揮的前提,進(jìn)而以強烈的使命感迎接挑戰。既腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè)完成日常工作;又忠于職守、胸懷全局,把挑戰新的更高的目標作為歷史使命,突破重重困難,創(chuàng )造新的輝煌。牛根生說(shuō)過(guò),“為什么有的人能力大發(fā)揮的作用?為什么有的人似乎無(wú)所不知卻又無(wú)所作為?為什么有的人盯著(zhù)好房好車(chē)卻不能盯著(zhù)責任義務(wù)?”答案就是——“因為缺乏使命感”。沒(méi)有使命感的員工的缺陷,在于只想到利想不到義,只想到“我”想不到“他”,只想到小想不到大,只想到今天想不到明天,進(jìn)而決定了事業(yè)的成敗。