大學(xué)生寒假社會(huì )調研報告范文精選
大學(xué)生寒假社會(huì )調研報告范文精選
根據鎮人大主席團20xx年工作要點(diǎn)和主席團會(huì )議的安排20xx年6月1日早,在鎮人大主席敖菲同志的帶領(lǐng)下,對我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整工作進(jìn)行了調研,現報告如下:
一、基本情況
1、辣椒生產(chǎn)
20xx年全鎮共種植辣椒20xx0畝,品種主要以“長(cháng)虹”、“足法”、“甜雜一號”等品種為主。辣椒育苗在3月20日結束,大田移栽在5月30日結束。
2、萬(wàn)壽菊生產(chǎn)
**鎮在20xx年共種植萬(wàn)壽菊9000余畝。技術(shù)人員在各村委會(huì )負責好技術(shù)指導,按規格移栽,已結束。
3、南瓜生產(chǎn)
古城村委會(huì )根據自身交通便利,區位優(yōu)勢明顯等有利條件,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,20xx年在產(chǎn)業(yè)結構調整上尋找新的突破口,找準市場(chǎng),由村委會(huì )租地200畝,發(fā)展南瓜新型產(chǎn)業(yè)。5月20日移栽結束。
4、淺水藕生產(chǎn)
淺水藕生產(chǎn)20xx年的生產(chǎn)分別在淑足、海晏2個(gè)村委會(huì ),種植面積為200畝,3月25日種植結束。
5、水稻拋擺秧生產(chǎn)
20xx年分別在大堵、長(cháng)橋、大同、捏龍4個(gè)村委會(huì )完成水稻拋擺秧5000余畝,在4月29日日移栽結束。此項技術(shù)能使每畝水稻比常規育苗增產(chǎn)30至100公斤。
二、產(chǎn)業(yè)結構調整所取得的成績(jì)
1、產(chǎn)業(yè)結構調整工作使部分農民得到一定得實(shí)惠,農民的生產(chǎn)積極性有所增強。糯白村委會(huì )的山外村民小組,前幾年在甜椒產(chǎn)業(yè)結構調整中,有的農戶(hù)種植甜椒的畝產(chǎn)值超過(guò)了烤煙,極大地增強了農戶(hù)種植甜椒的積極性。今年群眾自發(fā)種植“甜雜一號”品種400余畝,在市場(chǎng)中尋求生存,形成一定的品牌,每年甜椒收獲季節都有一些老板到村子里收購。
2、村委會(huì )干部的思想觀(guān)念有了轉變,有的干部對闖市場(chǎng)充滿(mǎn)了自信心。特別是古城村委會(huì )干部,根據村委會(huì )土地少的現實(shí)情況,努力發(fā)展高效農業(yè),并身先士卒,首先自己租地200畝種植南瓜,自發(fā)地引導群眾進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構調整。
3、產(chǎn)業(yè)結構調整工作形成了一定得品牌,吸引了部分老板落戶(hù)**。這兩年在鎮黨委、政府的重視下,集中力量發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè),形成了辣椒品牌,老板張友清在長(cháng)橋村委會(huì )建廠(chǎng),到我鎮發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè);今年曲靖的老板也積極到**簽訂20xx畝辣椒合同。
三、存在的問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因
1、群眾的整體素質(zhì)弱,市場(chǎng)風(fēng)險抵御能力弱,對市場(chǎng)認識不足,對政府依賴(lài)心較強。我鎮經(jīng)濟主要以種植業(yè)為主,部分群眾對新鮮事物的接受度緩慢,滿(mǎn)足于傳統的小農經(jīng)濟,缺乏大市場(chǎng)意識,對于產(chǎn)業(yè)結構調整工作持懷疑、觀(guān)望態(tài)度,就是在村組干部的勸導下,種植萬(wàn)壽菊、青刀豆等產(chǎn)業(yè),也是提心吊膽,生怕吃虧;還有的農戶(hù),今年種植辣椒得到實(shí)惠,如果明年種植辣椒吃虧,就對辣椒產(chǎn)業(yè)持否定態(tài)度,接受不了市場(chǎng)變化,害怕失敗,沒(méi)有闖市場(chǎng)的意念;再者,在哪一個(gè)村委會(huì )發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)時(shí),農戶(hù)最希望的就是種子錢(qián)免費,機耕費用由政府部門(mén)埋單,對政府的依賴(lài)心理較強,種出來(lái)的東西希望政府負責收購并付貨款。
2、群眾的短期盲目性種植使產(chǎn)業(yè)結構調整工作受阻。去年烤煙市場(chǎng)較好,使栽煙戶(hù)得到了實(shí)惠,今年絕大多數種植戶(hù)種植烤煙的面積比往年多了許多,而對于其他種植產(chǎn)品態(tài)度冷淡了不少,而忽視了市場(chǎng)的變化,不遵照市場(chǎng)經(jīng)濟規律發(fā)展生產(chǎn)。這期間使產(chǎn)業(yè)結構調整工作受到了一定的阻力。
3、缺乏有實(shí)力的龍頭加工企業(yè),老板和農戶(hù)的誠信度不高。這幾年產(chǎn)業(yè)結構調整中來(lái)**發(fā)展產(chǎn)業(yè)的老板中,有不少的“皮包老板”,對種出來(lái)的產(chǎn)品如果市場(chǎng)行情好時(shí)就收購,如果市場(chǎng)行情不好時(shí)就難覓行蹤;同時(shí)有的群眾如果市場(chǎng)行情好時(shí),產(chǎn)品的價(jià)格比老板的合同價(jià)高時(shí),就會(huì )自發(fā)地把產(chǎn)品拿到市場(chǎng)上出賣(mài)。還有的老板,惡意拖欠群眾的貨款,造成了不良的影響。
4、農田水利設施不健全。特別是蔬菜產(chǎn)業(yè),對水的需求很高,在種植的時(shí)候缺水,水庫的水又不下來(lái),沒(méi)水澆灌,雨水多時(shí)水又排不出去,菜地被淹。
5、土地集約化程度不高,生產(chǎn)技術(shù)落后。土地集約化經(jīng)營(yíng)是現代農藝發(fā)展的趨勢,而現在各家各戶(hù)在各自的承包田內,各種各的,不能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局,沒(méi)有形成產(chǎn)品競爭力。農戶(hù)的觀(guān)念依然是傳統農業(yè)觀(guān)念,生產(chǎn)技術(shù)上也還習慣傳統的耕作方法,如拋擺秧推廣了十多年了,今年政府部門(mén)沒(méi)有補助,有的農戶(hù)又重新回到了水育秧的傳統技術(shù)。發(fā)生病蟲(chóng)害了,沒(méi)有群防群治的觀(guān)念,也沒(méi)有綜合防治的觀(guān)念,你打你的農藥,我施我的化肥,最終造成土地越來(lái)越瘦,病蟲(chóng)越來(lái)越難防治,生產(chǎn)承辦提高了,但產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)量卻沒(méi)有得到提高。
四、整改措施
1、圍繞現代農業(yè)生產(chǎn),逐步打破傳統農業(yè)生產(chǎn)模式,尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破點(diǎn)。農業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)是現代農業(yè)發(fā)展的模式,而土地集約化、操作機械化等是現代農業(yè)發(fā)展的必然趨勢,應積極引導農戶(hù)組成生產(chǎn)合作組織來(lái)發(fā)展產(chǎn)業(yè),推廣新科技來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量并形成特有的品牌。
2、加強水利設施建設。量爭取資金支持,可以發(fā)展田間地窖,同時(shí)和水庫部門(mén)聯(lián)系,協(xié)調解決生產(chǎn)用水問(wèn)題。
3、爭取各相關(guān)職能部門(mén)的支持,結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,大力開(kāi)辦職業(yè)技能培訓班,加大對農民的培訓力度,提高農民的生產(chǎn)技能水平,加強農民對市場(chǎng)的認知。
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