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煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)干部的個(gè)人述職報告

時(shí)間:2024-10-11 16:44:44

煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)干部的個(gè)人述職報告范文

煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)干部的個(gè)人述職報告范文

煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)干部的個(gè)人述職報告范文

  20xx年以來(lái),本人能?chē)栏癜舱誼xx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。能堅持深入一線(xiàn),認真履行職責,準確掌握生產(chǎn)一線(xiàn)的安全狀況,及時(shí)發(fā)現解決生產(chǎn)環(huán)節上出現的安全問(wèn)題。今年,上半年通過(guò)全礦上下的一致努力,沒(méi)發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實(shí)現了安全五周年和20xx年上半安全生產(chǎn)。

  一、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責盡職:

  上半年年,我注重加強自己對政治理論的學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)學(xué)習不斷提高自己的理論水平和規范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問(wèn)題,更加明確了職責。今年以來(lái),我月月超額完成多聯(lián)煤礦規定的干部下井指數,堅持深入一線(xiàn),了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動(dòng)中,我帶頭抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數,在抓現場(chǎng)管理方面我強力推進(jìn)質(zhì)量標準化,對達不到年初制定的月度質(zhì)量標準化標準的小井,嚴厲處罰,從而推進(jìn)了質(zhì)量標準化工作進(jìn)程。在嚴管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部 ,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,維護礦安全1號文的嚴肅性。

  二、履行職責、做好本職工作:

  回顧半年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團結,不搞各自為政,同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線(xiàn)搞好安全生產(chǎn)工作。

  首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長(cháng),我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著(zhù)我礦安全周期的延長(cháng),我深感責任重大,為此,今年以來(lái),結合我礦安全管理工作的現狀,主要做了以下幾點(diǎn)工作,一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設施,改善小井安全條件。二是堅持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對現場(chǎng)存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。三是堅持從管理源頭抓起,認真落實(shí)安全質(zhì)量標準化工作目標,要求安監部分月制定質(zhì)量標準化工作規劃,并從嚴考核,獎罰分明, 推動(dòng)了質(zhì)量標準化工作開(kāi)展, 工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度. 重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降, 減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現一起輕傷事故。

  其次,加強內部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現場(chǎng)的監督作用。一是建立健全安監工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監人員的業(yè)務(wù)培訓,堅持每周組織一次安監員學(xué)習,以會(huì )代課,以現場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長(cháng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

  三、工作中存在的不足

  回顧過(guò)去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但仍存在著(zhù)不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環(huán)節。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故,雖然沒(méi)有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失,但給礦帶來(lái)了負面影響。說(shuō)明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進(jìn)一步加強學(xué)習,提高管理水平,為延長(cháng)我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

  四、明年的工作打算

  1、做好本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),與班子成員團結一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。

  2、認真配合班子其他成員,做好當前的技改工作,確保并井工程順利完成。

  3、抓好采場(chǎng)接替,組織好安全生產(chǎn),確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

  4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,強化安全管理,落實(shí)安全責任,深入現場(chǎng)不斷提高現場(chǎng)安全管理水平。

  5、繼續推進(jìn)質(zhì)量標準化工作,加強安全質(zhì)量標準化精細化管理。

  6、積極組織對職工的安全教育培訓工作,特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習工作,提高職工遵章守紀的自覺(jué)性。

  7、繼續加大對隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生,積極促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進(jìn)。

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