企業(yè)后勤管理工作計劃安排事項
企業(yè)后勤管理工作計劃安排事項
企業(yè)后勤管理工作計劃一：
公司后勤管理的工作計劃為了配合好企業(yè)的發(fā)展，給公司員工提供有力的后勤保障，特制定以下工作計劃：
一、指導思想：2013年是xx公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司2013年的工作要求，實(shí)行現代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存，規范管理樹(shù)形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。
二、2013年后勤工作計劃工作目標：
1、以食品衛生安全為中心，強化食品衛生安全管理，確保全年不出現一例食物中毒現象
2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成2013年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。
3、以員工滿(mǎn)意為目標，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較2012年有一定的提高。同時(shí)，為公司文明單位創(chuàng )建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保2013年公司按現代企業(yè)模式運作，規范并開(kāi)拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。
三、2013年后勤工作計劃主要工作：
(一)、以開(kāi)展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力。
1、認真組織后勤全體員工學(xué)習潘總2012年年終工作會(huì )議講話(huà)要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂(lè )于奉獻。
2、按照公司2013年的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè )等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節，公司將搞一次體育競賽活動(dòng)，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開(kāi)展。
4、做好公司開(kāi)業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時(shí)間內如期完成。
5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材，每次培訓結束后，將培訓室的衛生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。
(二)、以食品衛生安全為中心，加強食堂管理，確保無(wú)員工食物中毒現象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現象。
2、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負責人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì )議，強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識，做到面菜質(zhì)量達標，做作過(guò)程規范，質(zhì)量?jì)r(jià)格相符。
4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數員工滿(mǎn)意。
(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車(chē)間維修區為龍頭，以辦公樓和廠(chǎng)區院內外為主線(xiàn)，每月開(kāi)展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。
1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。
2、成立由行政總監為組長(cháng)，行政人事和后勤部門(mén)負責人為成員的考評領(lǐng)導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評，并將考評結果予以公示。
3、制定相應的考評標準：
a、區域衛生清理由部門(mén)或責任人按照規定執行。
b、院內及院內通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。
d、室內做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
e、隨時(shí)清理煙灰筒。
f、車(chē)間、辦公區和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無(wú)灰塵。
(四)、以員工滿(mǎn)意為目標，加強與各部門(mén)的聯(lián)系，經(jīng)常聽(tīng)取員工對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。
1、牢固樹(shù)立始于員工需求，終于員工滿(mǎn)意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度，打造后勤服務(wù)的新形象。
2、定期召開(kāi)員工座談會(huì )，設立員工公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱，經(jīng)常聽(tīng)取員工對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。
3、加強和學(xué)公司相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練。
總之，2013年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。企業(yè)后勤管理工作計劃二：公司后勤管理工作計劃（2920字）2011年基建后勤管理處工作的總體思路是：全面貫徹黨的十七大和十七屆五中全會(huì )精神，以***理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞學(xué)校上層次上水平的跨越式發(fā)展目標，重點(diǎn)推進(jìn)學(xué)校本部遷建工程和蕭山科技學(xué)院遷建工程建設，加強過(guò)渡期條件保障與后勤管理，為學(xué)校教學(xué)、科研工作和師生員工生活提供有序、優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障，為“十二五”發(fā)展開(kāi)好局、起好步，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接建黨90周年。
一、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在學(xué)校發(fā)展全局中認真把握基建與后勤管理工作的重要性和主動(dòng)性。
扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)。按照學(xué)校黨委的工作部署，緊密聯(lián)系學(xué)�；ê笄诘墓ぷ鲗�(shí)際，以推進(jìn)大學(xué)創(chuàng )建、加強后勤保障為主題，繼續引導全體黨員干部在服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)社會(huì )進(jìn)步、服務(wù)師生成長(cháng)成才的實(shí)踐中創(chuàng )先爭優(yōu)、建功立業(yè)。
積極參與做好浙江海洋學(xué)院“十二五”校園基本建設與后勤保障規劃。認真貫徹國家、省教育規劃綱要和浙江海洋經(jīng)濟發(fā)展示范區、舟山國家級海洋綜合開(kāi)發(fā)試驗區建設精神，按照學(xué)校編制《浙江海洋學(xué)院2011—2015年建設與發(fā)展規劃》和《浙江海洋學(xué)院至2025年中長(cháng)期發(fā)展規劃》的總體部署，將“十二五”校園基本建設與后勤保障規劃納入浙江海洋學(xué)院2011—2015年保障條件建設規劃。
全面推進(jìn)海洋大學(xué)創(chuàng )建工作。根據《創(chuàng )建浙江海洋大學(xué)工作綱要》所明確的指導思想、工作思路和目標任務(wù)，認真履行本部門(mén)的工作責任，細化實(shí)施方案，優(yōu)質(zhì)高效地完成相關(guān)創(chuàng )建工作。
妥善做好過(guò)渡期條件保障工作。組織完善2011-2012年學(xué)校條件保障方案、資產(chǎn)及遺留問(wèn)題處置方案，啟動(dòng)東校區學(xué)生宿舍改造(一期)、西校區土地置換遺留問(wèn)題及石化田徑場(chǎng)置換、辦公和實(shí)驗用房周轉等工作。啟動(dòng)長(cháng)峙校區二期建設教師公用住房項目建設相關(guān)工作。努力推進(jìn)教職工臨城團購房工作。
加強反腐倡廉建設。認真貫徹落實(shí)《中國***黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》，強化“一崗雙責”，推進(jìn)廉政風(fēng)險防控機制建設。特別是在學(xué)校兩項遷建工程中要加強本部門(mén)干部職工的廉潔自律教育和職業(yè)道德教育;完善管理制度;切實(shí)加強基建工程的合同管理和程序管理，杜絕***。
二、突出重點(diǎn)，努力提高后勤管理水平。
開(kāi)展學(xué)習型組織建設。認真分析當前學(xué)�；ê秃笄诠芾黻犖榈默F狀和學(xué)校發(fā)展需要，組織開(kāi)展學(xué)習型組織創(chuàng )建活動(dòng)，以業(yè)務(wù)學(xué)習為重要活動(dòng)載體，以專(zhuān)業(yè)化管理為目標，努力提高水平和工作效率。
推進(jìn)“后勤服務(wù)質(zhì)量工程”建設。加強對后勤服務(wù)公司的監督、管理與指導工作，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量。開(kāi)展后勤改革10周年經(jīng)驗總結，努力構建適應形勢發(fā)展和大學(xué)創(chuàng )建需要的新型后勤服務(wù)保障體系。參與組織承辦好全國農業(yè)院校后勤管理研究會(huì )年會(huì )。
加強引進(jìn)人才的周轉房安排與管理工作。根據2011年學(xué)校招生計劃和境外留學(xué)生招生計劃，從維護學(xué)校的正常運轉和保證重點(diǎn)建設需要出發(fā)，繼續組織好教職工周轉房31號和32號樓的住房調整工作。
進(jìn)一步梳理全校教職工特別是引進(jìn)人才的住房政策落實(shí)情況，為學(xué)校有效解決引進(jìn)人才的貨幣分房補差及繼續引進(jìn)人才提供政策依據。
.加強水電節能的目標管理，推進(jìn)節約型校園建設。加強水電節能的目標管理。繼續貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強水電節能降耗工作若干規定》，繼續推行水電節能協(xié)議管理，做好“全面計量、分類(lèi)管理、指標核定、全額收費”水電節能工作。按照學(xué)校節能經(jīng)費的預算，合理安排設施改造，爭取實(shí)現今年全校水電支出保持2010年的支出目標。
三、以?xún)身椷w建工程為重點(diǎn)，努力完成各項基建工作目標。
按百年大計的要求，扎實(shí)推進(jìn)兩項遷建工程。抓好質(zhì)量管理和投資管理兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節，認真組織實(shí)施好校本部(長(cháng)峙校區)和蕭山校區兩項遷建工程，確保年底達到主體建筑結頂要求�？茖W(xué)提出兩個(gè)新校區各類(lèi)用房特別是實(shí)驗用房的使用分配和二次裝飾方案，長(cháng)峙新校區房屋、道路、廣場(chǎng)和景觀(guān)命名方案和清水湖清水方案，啟動(dòng)海洋科考基地項目的立項報批和工程建設工作。
2.積極完成工程清理和西校區置換過(guò)程的相關(guān)工作。爭取在四月底前全面完成東校區工程清理的相關(guān)工作以及原拆遷遺留問(wèn)題。從3月份開(kāi)始啟動(dòng)石化田徑場(chǎng)的移交和相關(guān)后續問(wèn)題的處置工作，全面啟動(dòng)西校區置換遺留問(wèn)題的研判和處置工作，為學(xué)校后勤穩定及今后校區搬遷打下基矗
3.根據學(xué)校下達的預算經(jīng)費，編制校內本年度專(zhuān)項維修計劃和實(shí)施方案。在不影響正常教學(xué)、生活秩序的前提下，高質(zhì)量完成專(zhuān)項維修任務(wù)。
4.配合相關(guān)部門(mén)和學(xué)院做好實(shí)驗室建設工作。根據學(xué)校學(xué)科發(fā)展和實(shí)驗室建設要求，結合學(xué)校即將搬遷的現實(shí)，堅持“節儉適用”的建設原則，努力調劑實(shí)驗室場(chǎng)所，嚴格審定裝修方案，做好管理、服務(wù)工作。
5.積極履行學(xué)�；üこ填I(lǐng)導小組辦公室的工作職責，做好信息、基建檔案管理等工作，加強學(xué)校遷建工程和基建管理的宣傳工作。
四、加大校園公共衛生管理力度，提高公共醫療服務(wù)水平。
1.進(jìn)一步完善學(xué)校傳染病管理制度，門(mén)診醫生嚴格執行首診負責制，嚴格把好學(xué)生因病請假等重要環(huán)節，加強醫療衛生的監控管理。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，強化醫德教育，組織開(kāi)展學(xué)生對醫療中心滿(mǎn)意度問(wèn)卷調查，努力提高醫療服務(wù)水平。
2.加強傳染病防控工作。做好甲流、麻疹、水痘等呼吸道傳染病的防控;加強對肺結核等傳染病人的醫療管理。
3.加強對校園內食品衛生的日常監督和管理，定人、定期對食堂進(jìn)行嚴格的衛生檢查，加強對食品從業(yè)人員的培訓工作，并請衛生監督所有關(guān)專(zhuān)家予以指導。做好校園內消殺、消毒和滅四害工作，試行全校滅鼠的社會(huì )化管理工作。每學(xué)期對餐具和飲用水進(jìn)行采樣監測一次，確保學(xué)校食堂和商店等食品衛生安全。
4.組織好一年一次的教職工體檢工作。從2011年開(kāi)始，教職工體檢將實(shí)行一年一次。醫療中心將積極為教職工的醫療健康做好服務(wù)工作。
5.進(jìn)一步開(kāi)拓思路，做好紅十字會(huì )工作。組織做好無(wú)償獻血工作，確保完成市無(wú)償獻血領(lǐng)導小組下達的任務(wù)。進(jìn)一步做好醫療救護培訓工作，爭取在省市的比賽中取得好成績(jì)。認真做好志愿者服務(wù)工作，加強醫療救助中心的管理工作。
6.加強常見(jiàn)并傳染病的預防宣傳和健康教育工作。從2010年開(kāi)始繼續開(kāi)設《大學(xué)生健康教育》選修課課程。根據省教育廳要求繼續做好健康教育處方發(fā)放工作。
7.做好計劃生育工作。繼續做好為育齡婦女申辦《生殖健康服務(wù)證》、《獨生子女證》等服務(wù)工作。面向學(xué)生開(kāi)展一次婚育健康進(jìn)校園活動(dòng)。
企業(yè)后勤管理工作計劃三：
一、指導思想：2013年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著(zhù)學(xué)院新校區建設工程初具規模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來(lái)愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會(huì )化改革，實(shí)行準企業(yè)化運作模式，強化素質(zhì)求生存，規范管理樹(shù)形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng )效益，團結協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。
二、工作目標：
1、以食品衛生安全為中心，強化食品衛生安全管理，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現一例食物中毒現象。同時(shí)，確定新校區餐廳的經(jīng)營(yíng)方案。
2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，完成2005年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作，保證學(xué)生公寓內不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓，使學(xué)生公寓管理水平上一臺階。
3、以師生員工滿(mǎn)意為目標，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象，力爭師生對后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較2004年有一定的提高。同時(shí)，為學(xué)院文明單位創(chuàng )建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保2005年公司按準企業(yè)化模式運作。規范并開(kāi)拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。
三、主要工作：
(一)、以開(kāi)展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強公司員工的凝聚力。
1、認真組織全體員工學(xué)習2005年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn)，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革，進(jìn)一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂(lè )于奉獻。
2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，調動(dòng)聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實(shí)施，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區服務(wù)和管理工作打下基礎。4、倡導學(xué)先進(jìn)、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰2004年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。5、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè )等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。
6、穩定公司員工隊伍，加強后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理，完善臨時(shí)工管理辦法，逐步提高臨時(shí)工的待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì)。
(二)、以落實(shí)規章制度為抓手，加強公司規章制度的學(xué)習和宣傳，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實(shí)處。
1、將《后勤發(fā)展總公司規章制度》編印成冊，并多層次、多渠道地組織學(xué)習、宣傳和考試，做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規定。
2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設，發(fā)揮各中心管理人員和班組長(cháng)的作用，實(shí)行責任追究制。
3、狠抓規章制度的貫徹和執行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動(dòng)紀律，嚴格對各部門(mén)及員工日常工作的檢查，真正做到日�？己撕涂�(jì)效工資掛鉤。
4、加強公司運行成本核算，節約開(kāi)支，杜絕浪費。重點(diǎn)加強衛生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。
5、進(jìn)一步加強公司直屬黨支部制度建設，按學(xué)院黨委要求開(kāi)展樹(shù)、講、保、攻活動(dòng)，建好臺帳，做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。
(三)、以食品衛生安全為中心，加強食堂管理，確保無(wú)學(xué)生食物中毒現象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案的確定和相應的準備工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現象。
2、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門(mén)負責人巡查制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。嚴禁外來(lái)人員進(jìn)入加工場(chǎng)所。
3、加強對現有租賃食堂的內部管理，定期召開(kāi)飲食中心會(huì )議，組織衛生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛生意識，做到進(jìn)貨質(zhì)量達標，生產(chǎn)過(guò)程規范，質(zhì)量?jì)r(jià)格相符，剩余飯菜保存好，銷(xiāo)售過(guò)程防感染。
4、開(kāi)展文明服務(wù)窗口評選活動(dòng)，加強與伙食管理委員會(huì )的聯(lián)系，加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。
5、繼續辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿(mǎn)意。
6、積極參與學(xué)院新校區餐廳建設的相關(guān)工作，配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作。同時(shí)，認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營(yíng)方案，做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結，提出老餐廳的改造方案。
(四)、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，加強學(xué)生在公寓內的行為規范教育，總結學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗，開(kāi)展公寓文化建設，切實(shí)與學(xué)生系統共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作。
1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng )建、評比活動(dòng)標準，加強學(xué)生公寓的日常管理，在原有各類(lèi)臺帳基礎上加以規范，并定期進(jìn)行檢查。
2、發(fā)揮學(xué)生自管會(huì )和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用，不斷摸索學(xué)生公寓內物業(yè)管理的新方式。
3、提倡親情式的服務(wù)，幫助學(xué)生解決生活中的困難，為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項目。
4、加強對學(xué)生公寓教導員業(yè)務(wù)指導，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用，加強學(xué)生在公寓內的行為規范教育，試行建立學(xué)生在公寓內綜合表現檔案，力爭年底有一定成果。
5、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作，開(kāi)辟公寓宣傳陣地，加強公寓文化建設，組織社區文化活動(dòng)，開(kāi)展宿舍衛生競賽。
(五)、以師生員工滿(mǎn)意為目標，加強與各部門(mén)的聯(lián)系，經(jīng)常聽(tīng)取師生對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。
1、牢固樹(shù)立始于師生需求，終于師生滿(mǎn)意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度，打造后勤服務(wù)的新形象。
2、堅持與學(xué)生系統聯(lián)系制度，發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會(huì )和伙食管理委員會(huì )的作用，召開(kāi)學(xué)生公寓教導員與系學(xué)生輔導員、班主任聯(lián)席會(huì )議。
3、定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )，設立學(xué)生公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱，經(jīng)常聽(tīng)取師生對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。
4、加強和學(xué)院相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，與后勤管理處、保衛處共同制定學(xué)生食堂、學(xué)生公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練。
5、配合后勤管理處做好新校區教室、公寓設施的招標選購工作，為學(xué)生提供價(jià)格合理、質(zhì)量?jì)?yōu)良的學(xué)習和生活設施，以便公司今后更好的管理。
6、注重員工的文明禮儀教育，力爭年內能統一服裝，掛牌上崗，要求員工以文明的語(yǔ)言和良好的形象影響學(xué)生，做到管理育人、服務(wù)育人。
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