有關(guān)經(jīng)理助理的優(yōu)秀工作計劃范文
有關(guān)經(jīng)理助理的優(yōu)秀工作計劃范文
1、協(xié)助經(jīng)理調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。
2、協(xié)助經(jīng)理建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷(xiāo)售人員等）的儲備機制及長(cháng)期招聘渠道。收集和關(guān)注國內知名招聘網(wǎng)站（如智聯(lián)招聘、前程招聘等）的人才信息。
3、在實(shí)際中完善及制訂招聘流程及相關(guān)表格
4、協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘。
5、建立招聘檔案。
一、培訓及考核
1、新進(jìn)員工崗前培訓
制作一份新進(jìn)員工崗前培訓教材。
2、展開(kāi)在職員工的素質(zhì)及企業(yè)文化培訓。
2、協(xié)助經(jīng)理制定績(jì)效考核管理辦法，為績(jì)效考核工作的具體實(shí)施提供依據，工作計劃《經(jīng)理助理工作計劃》。
3、根據公司現有績(jì)效管理制度，開(kāi)展員工績(jì)效考評組織與實(shí)施工作，推行新的績(jì)效考核標準。
4、建立培訓及考核檔案。
二、規章制度
1、協(xié)助經(jīng)理審核、修訂公司各項規章制度。
2、監督及執行公司的各項規章制度。
3、懲罰及獎勵制度
按公司出臺的各項規章制度，給予違規者相應的處罰。對予應獎勵者要做到及時(shí)及有據獎勵，并公布。
三、勞動(dòng)關(guān)系管理
1、退休
協(xié)助經(jīng)理完善員工退休、資遣管理制度，為辦理退休、資遣事項提供依據。
2、辭職
協(xié)助經(jīng)理完善辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據。
四、薪酬管理
1、根據公司現狀和未來(lái)發(fā)展趨勢，協(xié)助經(jīng)理建立及完善公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。
2、直接薪酬由基本工資、職務(wù)津貼、固定津貼、績(jì)效工資、年終獎金組成。
3、間接工資則由員工福利組成。
五、行政事務(wù)
1、車(chē)輛管理
協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展相關(guān)工作。
2、公章管理
協(xié)助經(jīng)理做好相關(guān)審核工作，制作公章使用管理登記薄。
3、辦公用品管理及購買(mǎi)
對辦公用品要及時(shí)做好保養及維護，以保證公司工作的開(kāi)展。采購辦公用品一定要做貨比三家，保證物品的實(shí)用性及耐用性。
4、會(huì )議安排
協(xié)助經(jīng)理安排會(huì )議議程及相關(guān)準備工作。
5、檔案管理
分類(lèi)編號專(zhuān)人管理公司檔案。
6、公司郵箱管理。
準時(shí)收發(fā)郵件，慎重妥當處理郵件。
7、部門(mén)預算
準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算。
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