廉正建設述職報告書(shū)
廉正建設述職報告書(shū)
中心黨委、中心紀委：
根據中心黨委、中心紀委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的要求和與中心簽定的科級干部廉潔自律承諾書(shū)的承諾內容，作如下：
一、按照行政職責分工，組織建立起以規章制度和崗位責任制為主要內容的黨風(fēng)廉政建設責任制體系。整個(gè)責任體系5個(gè)大類(lèi)43個(gè)規章制度和46個(gè)崗位（工作）職責，對重組后的離退休管理和服務(wù)工作具有指導作用。
二、建立起廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)責任體系。制定了廉政談話(huà)制度、離退休經(jīng)費管理制度、經(jīng)費報銷(xiāo)及領(lǐng)用材料制度、購物制度、設備物品管理制度、定期通報制度，管理處和每個(gè)退休站都建立起廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄，各種重大事項均在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)公示，讓廣大職工知曉、監督。
三、組織成立了兩級活動(dòng)經(jīng)費監管小組。管理處成立了以紀委書(shū)記為組長(cháng)的活動(dòng)經(jīng)費監管領(lǐng)導小組，各退休站成立了以黨支部書(shū)記為組長(cháng)的活動(dòng)經(jīng)費監管小組。監管小組均有離退休職工代表參加。監管小組參加活動(dòng)經(jīng)費使用計劃的審定，物品采購的參與，報帳簽字確認等全過(guò)程，確保離退休經(jīng)費使用的'公開(kāi)性和正確性。
四、為保證離退休活動(dòng)經(jīng)費使用監督的有效性，管理處大型物品的采購和所有物品報銷(xiāo)簽認均由監管小組組長(cháng)負責，行政負責人一般都不直接參加物品采購。
五、年度活動(dòng)計劃的制定、離退休經(jīng)費的核撥均由領(lǐng)導班子集體研究；重大項目的開(kāi)支，都有專(zhuān)題報告，經(jīng)審批后執行。
六、對管理站退休職工的離退休經(jīng)費管理，管理處每年初統一下計劃，按統一的標準下?lián)苤笜�；管理站根據�?shí)際情況，按季度或月度做出安排，向管理處報告，經(jīng)批準后組織開(kāi)展活動(dòng)；經(jīng)費使用要均衡，全年不得突破指標。
七、全年離退休活動(dòng)經(jīng)費使用開(kāi)支統計，11月底成本公報反映，全處活動(dòng)經(jīng)費使用總計為100萬(wàn)元，占可開(kāi)支經(jīng)費的63%；下?lián)芑鶎庸芾碚镜?5萬(wàn)元活動(dòng)經(jīng)費也在控制之中,沒(méi)有超出費用控制額度的現象。
八、離退休活動(dòng)費用的使用范圍，包括活動(dòng)直接發(fā)生的獎品、道具（用品）、活動(dòng)室桌椅、音響、電視機、收錄機、球臺、外出活動(dòng)發(fā)生的車(chē)船費、住宿費、餐飲費等等。
九、關(guān)于離退休職工對活動(dòng)費使用、管理的態(tài)度。目前為止，還沒(méi)有離退休職工直接到管理處反映經(jīng)費使用、管理的問(wèn)題，具管理處掌握，只有兩種反映：
�。�1）少數同志認為，應按人平全額度下?lián)苣甓冉?jīng)費，這不現實(shí)，因為離退休管理處也要掌握使用一部分經(jīng)費，并且還要略有節余，此作法在全體管理人員中進(jìn)行了宣傳和解釋?zhuān)玫嚼斫夂椭С郑?/p>
�。�2）個(gè)別管理站的離退休職工對該站的經(jīng)費管理公開(kāi)、透明不夠有意見(jiàn)。為此，在分管領(lǐng)導的具體安排布置下，離退休管理處黨政主要領(lǐng)導已專(zhuān)門(mén)去該站召開(kāi)了離退休職工代表座談會(huì )，聽(tīng)取了意見(jiàn)，對站里工作提出了要求，得到離退休職工的理解和支持，化解了矛盾。
以上報告如有不妥，請批評指正。
【廉正建設述職報告書(shū)】相關(guān)文章：
最新員工辭職報告書(shū)模板03-22
建設局城市建設年工作計劃范文03-12
建設工程施工總結03-16
學(xué)校特色品牌建設交流總結03-13
學(xué)風(fēng)建設演講稿3篇03-15
社區銀行建設的演講稿03-14
小社區里大作為建設報告03-13
建設城鄉統籌綜合示范鎮總結03-13