幼兒園一年規劃工作計劃
幼兒園一年規劃工作計劃
一、指導思想。
進(jìn)一步強化依法治教的觀(guān)念，深入貫徹執行幼教兩個(gè)法規和國家各項教育方針政策，全面實(shí)施對幼兒的素質(zhì)教育，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展，為幼兒的終生發(fā)展打下良好的基礎。加強隊伍建設，提高教工素質(zhì)，充分展示“敬業(yè)、團結、勤奮、爭優(yōu)”的園風(fēng)，營(yíng)造求實(shí)、創(chuàng )新的教科研氣氛，力爭在本學(xué)期使幼兒園順利通過(guò)市一類(lèi)園的驗收，并成為蘇州市常規管理先進(jìn)單位。
二、工作目標
1、 全力以赴做好創(chuàng )建一類(lèi)幼兒園的各項工作，爭取在10月份通過(guò)市教委 領(lǐng)導及行家對我園的驗收，使我們跨入一類(lèi)園的行列，并成為蘇州市常規管理先進(jìn)單位。
完成區級課題（趣味英語(yǔ)）的申報立項工作。（9月份吳、高負責）
制作幼兒園簡(jiǎn)介及挹秀幼兒園園刊。
美化幼兒園的環(huán)境：幼兒生活照，幼兒繪畫(huà)，教師作品展示。
后勤資料要完善。
各項職責上墻。
添置玩沙箱、玩具等物品。
開(kāi)設圖書(shū)室及科學(xué)發(fā)現室。
2、 更新教學(xué)觀(guān)念，以新大綱為準繩，優(yōu)化一日活動(dòng)。
3、 現代教育技術(shù)考試及計算機等級考試全部過(guò)關(guān)。
4、 普通話(huà)等級考試全部過(guò)關(guān)。
5、 培養一名區級教壇新秀。
6、 在市區級刊物上發(fā)表2—3篇文章。
7、 電視臺及報紙報道2—3次。
三、園務(wù)管理。
1、加強學(xué)習，切實(shí)轉變教育觀(guān)念，用科學(xué)的理念來(lái)指導工作。組織全體教師認真學(xué)習陳至立部長(cháng)關(guān)于《國務(wù)院關(guān)于基礎教育改革與發(fā)展的決定》，通過(guò)學(xué)習充分領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，并把思想統一到
實(shí)際工作中來(lái)，使幼兒園的各項工作再上新臺階。
A、強調建立一種新型的師生關(guān)系。要把師生關(guān)系轉變?yōu)榕笥殃P(guān)系，朋友之間是平等的，是相互尊重的關(guān)系。去掉“師道尊嚴”的架子，盡快擺正自己的位置，任何時(shí)候都應該以民主、平等的態(tài)度對待孩子，要尊重一切孩子，并尊重孩子的一切， 杜絕訓斥、推拉，諷刺，嘲笑，歧視等體罰與變相體罰。如有家長(cháng)投訴，園方一定要嚴肅處理。
B、 加強師德教育，重溫師德規范，樹(shù)立全心全意為幼兒、為家長(cháng)服務(wù)的意識，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，使工作更細致，服務(wù)更熱情，作風(fēng)更嚴謹。本學(xué)期可以由行政與工會(huì )攜手，要求每位教師制定愛(ài)生公約；每月的教養筆記中要求圍繞“怎樣成為好老師”來(lái)展開(kāi)討論，討論的內容可以從多方面進(jìn)行，如：工作紀律、儀表服飾、對幼兒的態(tài)度、對家長(cháng)的態(tài)度等，讓教師充分發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn)和見(jiàn)解；期中時(shí)讓班主任談?wù)勱P(guān)心、熱愛(ài)幼兒的事例；期末時(shí)進(jìn)行師德專(zhuān)題總結，并樹(shù)立園內的愛(ài)生典范。
C、鼓勵教師不斷學(xué)習，掌握現代教育技術(shù)，加強業(yè)務(wù)培訓，以適應新時(shí)期教育發(fā)展的需要。
D、樹(shù)立全新的保教觀(guān)念：1、教學(xué)活動(dòng)中要樹(shù)立老師講得少，幼兒講的多；老師動(dòng)的少，幼兒動(dòng)的多；老師在后，幼兒在前等新觀(guān)念。2、教育工作中要繼續樹(shù)立“可持續發(fā)展”及“以人為本”的教育觀(guān)念，重視幼兒的社會(huì )性發(fā)展，培養幼兒的交往能力，競爭能力等。
2、簽定崗位合同書(shū)，使園內的人力資源得到合理使用，用其所長(cháng)，避其所短，千方百計調動(dòng)每一位教師的工作積極性，工作職責更明確，且有較強的角色意識。
3、強化內部管理，進(jìn)一步完善各項規章制度。幼兒園根據工作需要，將重新調整每月考核條例，使考核標準更加細化、量化，對部分兼職人員每月發(fā)放一定的職務(wù)津貼，激活競爭機制，真正體現獎勤罰懶。
4、進(jìn)一步推進(jìn)園務(wù)公開(kāi)制度，使園務(wù)管理真正落到實(shí)處。在公開(kāi)考核、評優(yōu)等內容基礎上，本學(xué)期仍將設立園務(wù)公開(kāi)櫥窗，將幼兒園的資金使用情況、收費標準、每月伙食收支情況等以及園長(cháng)接
待日均向教職工和全體家長(cháng)進(jìn)行公開(kāi)。同時(shí)還將通過(guò)家長(cháng)會(huì )、半 日活動(dòng)等形式公開(kāi)我園的教育教學(xué)情況，讓家長(cháng)全方位地了解幼兒園。
5、全園上下團結一致，力爭在本學(xué)期順利通過(guò)一類(lèi)幼兒園的驗收，每位教師必須十分明確自己的工作職責，出色完成好各項任務(wù)，發(fā)揚“敬業(yè)、團結、勤奮、爭優(yōu)”的園風(fēng)，刻苦努力，奮力拼搏，使幼兒園走上一個(gè)新臺階的師資隊伍建設。
1、明確師資隊伍建設目標：
為適應新時(shí)期社會(huì )和家長(cháng)的要求以及幼兒自身發(fā)展的需求，根據《規程》精神要求，我們的教育管理總目標是：培養有個(gè)性、有專(zhuān)長(cháng)的體、智、德、美全面發(fā)展的幼兒，做到辦園有特色，幼兒有個(gè)性，教師有專(zhuān)長(cháng)。今后我們要致力于建設一支具有強烈專(zhuān)業(yè)心和高度責任感的生氣勃勃、開(kāi)拓進(jìn)取、具有一定教科研水平的教師隊伍。
2、豐實(shí)培訓活動(dòng)，提高整體水平。
A、學(xué)習理論更新觀(guān)念，實(shí)行班、組、園三級理論學(xué)習制度，通過(guò)三 級理論學(xué)習制度，可以使各學(xué)科組、班級教育小組成員達到思想一致，口徑一致，行動(dòng)一致，使各項教育達到事半功倍的效果。思想決定出路，只要我們博覽群書(shū)，加強交流，教育觀(guān)念定能處于先列。
B、專(zhuān)項培訓，提高能力。組織全體教師參加普通話(huà)等級考試；組織 教師參加現代教育技術(shù)培訓及計算機等級考試；選送教師外出學(xué)習，開(kāi)闊視野；聘請幼教專(zhuān)家現場(chǎng)指導提高教師的授課及領(lǐng)導游戲活動(dòng)能力。
C、改革考核，提高實(shí)效：1.發(fā)放家長(cháng)調查表，讓家長(cháng)參與考評。 2.重視日常的巡視情況，以此作為考核的重要依據。3.工作任務(wù)完成出色的將給予嘉獎。
D、 評選工作能手，帶動(dòng)全體：本學(xué)期將評選出教育教學(xué)思想先進(jìn)、 能力突出、成績(jì)顯著(zhù)的優(yōu)秀教師和保育員。另外，繼續開(kāi)展師徒結對子活動(dòng)，發(fā)揚傳、幫、帶精神，形成互幫互助，團結上進(jìn)的教風(fēng)。加大對青年教師的培養力度，確立“教師風(fēng)采”為主題的
活動(dòng)，每位青年教師在打好各科基礎的前提下，潛心鉆研一門(mén)特長(cháng)，在迎接新年之際進(jìn)行展示。
3 、創(chuàng )設和諧良好的人際環(huán)境，園領(lǐng)導不僅在思想上，業(yè)務(wù)上，學(xué)習 上嚴格要求，同時(shí)在生活上也要多關(guān)心教師，注重管理中情感藝術(shù)的運用，經(jīng)常與教師進(jìn)行溝通，平等對待每一位教師，尊重每一位教師。協(xié)同工會(huì )開(kāi)展文體娛樂(lè )活動(dòng)，愉悅教師身心，使幼兒園成為一個(gè)凝聚力強，戰斗力強的團體。
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