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城管實(shí)習的心得領(lǐng)會(huì )

時(shí)間:2024-09-10 06:05:10

城管實(shí)習的心得領(lǐng)會(huì )范文

城管實(shí)習的心得領(lǐng)會(huì )范文

城管實(shí)習的心得領(lǐng)會(huì )范文

  AAAAA篇1

  城市管理工作是城市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要組成部分,是城市化進(jìn)程和建設現代化城市的重要保障,是按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求,構建和諧社會(huì )的基礎性工作。通過(guò)深入執法一線(xiàn)調研,我們感到,作為城市管理綜合執法部門(mén),只有進(jìn)一步轉變轉變思想觀(guān)念,推動(dòng)管理理念,運行機制創(chuàng )新,進(jìn)一步加強隊伍建設,才能適應新的形勢任務(wù)需要,推動(dòng)城市管理工作上水平。

  一、樹(shù)立“執法就是服務(wù)理念”,大力推行人性化管理

  要始終把群眾利益擺在第一位,把群眾“擁護不擁護”、“贊成不贊成”、“滿(mǎn)意不滿(mǎn)意”作為衡量工作好壞的標準,強化“執法就是服務(wù)”理念,大力推行人性化管理。

  (一)轉變執法方式。城市管理工作實(shí)質(zhì)上是人對人的管理,在執法實(shí)踐過(guò)程中,要堅持文明執法,把人性化管理貫穿于執法活動(dòng)始終,處處體現“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進(jìn)一步強化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識培訓,提高管理者的綜合素質(zhì),同時(shí)嚴格要求,嚴格管理,嚴格監督,完善配套各種規章制度,努力建設一支政治強、思想好、紀律嚴、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市管理綜合法隊伍。另一方面是以被管理者為本。要不斷強化法律法規宣傳,加強對市民的行為引導,大力開(kāi)展創(chuàng )建文明城市、爭當文明市民活動(dòng),調動(dòng)廣大市民參與城市管理的積極性和主動(dòng)性,努力營(yíng)造和諧執法環(huán)境,從而在管理者與被管理者之間形成良性互動(dòng),推動(dòng)城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。

  (二)增強服務(wù)意識。要樹(shù)立“執法就是服務(wù)”意識,努力在服務(wù)中實(shí)施執法,在執法中體現服務(wù)。在樹(shù)立服務(wù)意識的同時(shí)要積極引導執法人員針對不同服務(wù)對象的特點(diǎn),采取不同的管理措施,增強服務(wù)效果。如對關(guān)系民計民生的重點(diǎn)工程要引導執法人員采取管理工作前移,宣傳教育工作跟進(jìn)等管理措施,主動(dòng)上門(mén)服務(wù);對一般管理對象要采取教育與處罰并舉措施,主動(dòng)幫助相對人解決實(shí)際困難,主動(dòng)化解矛盾,減少工作難度;對確實(shí)存在主觀(guān)故意違法違章行為的,要引導執法人員克服畏難情緒,采取切實(shí)可行的管理措施,依法嚴管重罰,把維護群眾基本利益,提高群眾對城市環(huán)境秩序滿(mǎn)意程度作為綜合執法工作的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)。

  二、創(chuàng )新城市管理機制,推進(jìn)城市管理水平提升

  城市管理是社會(huì )系統工程,只有不斷創(chuàng )新管理機制,才能適應城市建設發(fā)展需求,提升城市管理水平。

  (一)推進(jìn)宣傳教育機制創(chuàng )新。要加強城市管理法規宣傳力度,加強對市民的行為引導。一是強化新聞輿論引導。執法部門(mén)要加強與新聞傳媒的溝通,采取在電視、廣播、網(wǎng)站、報紙等新聞媒體上開(kāi)設專(zhuān)欄,制作城市管理公益性廣告、定點(diǎn)定期宣傳等形式,占領(lǐng)輿論主陣地,營(yíng)造輿論氛圍,一改目前城管執法負面消息滿(mǎn)天飛的局面,從而在全社會(huì )樹(shù)立正氣,提高市民對城管執法工作的認知度,提高正面效應城管實(shí)習心得體會(huì )城管實(shí)習心得體會(huì )。二是與社區、街道合作,進(jìn)一步加強對廣大市民的教育引導。社區與市民的接觸更多一些,更了解市民對城市管理工作的具體需求。城市管理部門(mén)要利用好社區這一平臺,積極進(jìn)行城市環(huán)境意識教育,利用社區宣傳陣地,加大對城市管理法規、知識的宣傳,強化市民的城市意識、環(huán)境意識。三是爭取教育部門(mén)的支持和配合,把城管知識納入學(xué)校教育體系,從年輕一代抓起,增強廣大市民,特別是青年一代的城市環(huán)境觀(guān)念、城市公德意識。

  (二)推進(jìn)內部管理機制創(chuàng )新。執法效能低下,工作方法簡(jiǎn)單粗暴等問(wèn)題產(chǎn)生的根源說(shuō)到底還是內部管理機制落后。沒(méi)有規矩,難成方圓。如果說(shuō):沒(méi)有嚴明紀律的軍隊是一盤(pán)散沙的話(huà),那么沒(méi)有完善內部管理制度的城市管理執法隊伍,也絕不可能完成新時(shí)期城市管理工作重任。因此,必須把執法部門(mén)內部管理機制建設,作為工作的重中之重,抓緊抓好。我認為當務(wù)之急是建立以下四種機制:一是責任機制。要著(zhù)眼工作需要,細化科室、大隊和個(gè)人崗位職責,將工作目標、工作任務(wù)落實(shí)到每一名干部、每一個(gè)科室、每一個(gè)大隊、從而形成自上而下的責任體系,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的良性運行管理模式。二是用人機制。城市管理所有工作都是由人來(lái)完成的,沒(méi)有人才的團隊,很難成為強勢的團隊。要積極營(yíng)造以有為爭有位的良好氛圍,堅持“公平、公正、公開(kāi)”原則,不唯身份論、積極為能干事、會(huì )干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺。三是內部管理機制。要建立嚴格完善的內部管理規章制度,用嚴格的制度來(lái)管理隊伍,用嚴格的制度來(lái)約束人的行為。四是監督考核機制。要認真落實(shí)評比檢查制度,推進(jìn)考核獎懲體系建設。在此基礎上,要積極拓寬綜合執法工作外部監督渠道,強化社會(huì )監督和新聞媒體在監督執法行為,推動(dòng)城市管理工作中的重要作用。

  AAAAA篇2

  5月26日,經(jīng)過(guò)為期12天的軍事化訓練和業(yè)務(wù)培訓后,我被安排到城管三大隊二中隊工作,至今已有半個(gè)月了。經(jīng)過(guò)這半個(gè)月的現場(chǎng)協(xié)助執法,我已經(jīng)基本了解了自己的工作職責。工作中,我一步一個(gè)腳印,腳踏實(shí)地,逐步積累了一些工作經(jīng)驗,掌握了一些粗淺的工作方法。下面,我談?wù)勗诠ぷ髦械囊恍└惺堋?/p>

  一、我的路段責任區是朝陽(yáng)路中段和為宇路,由于是東市區主干道,沿街商鋪云集,人群流動(dòng)較大,擺攤設點(diǎn)、出店經(jīng)營(yíng)的現象時(shí)有發(fā)生。在巡查中,一些經(jīng)營(yíng)業(yè)主不太配合,對我們的勸說(shuō)熟視無(wú)睹,在這種情況下,對于我這個(gè)新同志來(lái)說(shuō),難免會(huì )產(chǎn)生畏難情緒,但在隊領(lǐng)導和同事們的言傳身教下,我擺正位置,克服困難,調整心態(tài),在平時(shí)工作中,我處處做有心人,學(xué)習好的工作方法和經(jīng)驗,活學(xué)活用,讓我在碰到形形色色的人群和不同事件時(shí),能夠靈活運用不同的處理方式,及時(shí)、妥善、規范地處理好每個(gè)問(wèn)題。

  二、天氣逐漸轉熱,為宇路上人流量逐漸加大,由于該路段的特殊性,尤其在雙休日和夜間,聚集來(lái)此消費和娛樂(lè )的群眾很多,隨之而來(lái)的攤點(diǎn)最多時(shí)達30多個(gè),戶(hù)外燈箱亂擺亂放,嚴重影響道路暢通和市容環(huán)境,給我們的城市管理工作帶來(lái)了相當大的困難。然而,堅持文明執法一直是我們現在所恪守的準則。我們的具體做法是:

  (1)首先向商戶(hù)積極宣傳“門(mén)前三包”的內容和意義。

  (2)來(lái)回巡查,不厭其煩地打招呼,勸導業(yè)主。

  (3)在中隊帶領(lǐng)下,向沿街商戶(hù)發(fā)放了《關(guān)于落實(shí)城區主干道店面管理、垃圾清運、收集的有關(guān)事項的通告》,并由各沿街商戶(hù)業(yè)主簽收。

  三、目前正值我市創(chuàng )“國家五城”活動(dòng)時(shí)期,在這特殊時(shí)期,我們城管隊伍發(fā)揮著(zhù)不容忽視的作用,整支隊伍全身心地投入工作中,加班加點(diǎn),夜以繼日地工作。在大家辛苦付出的同時(shí),有一部分群眾不能正確理解、支持、配合我們的工作,對我們城管人員充滿(mǎn)敵意,有些人甚至還用言語(yǔ)威脅我們。身為協(xié)管員,在認真履行協(xié)助執法任務(wù)的同時(shí),我也能做到換位思考,體會(huì )某些只為謀生、不為牟利的商販的處境,人性化對待被管理者。

  我們的工作遠遠沒(méi)有簡(jiǎn)單地完成執法任務(wù)這么簡(jiǎn)單,它需要豐富的工作經(jīng)驗,多樣的處理手段,平衡把握矛盾點(diǎn),兼顧多方的利益。在近階段,我們城管執法工作正處于一個(gè)轉變時(shí)期,面臨多方面的壓力和困難,但我相信,我們大量的付出和不斷取得的優(yōu)異成績(jì)會(huì )被廣大市民認可,會(huì )得到更多市民的理解和支持。

  在以后的工作中,我要全身心地融入到這支隊伍中,以主人翁的態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí),認認真真地做好本職工作,為做好“門(mén)前三包”監管工作作出自己應有的貢獻。

  AAAAA篇3

  一晃眼,在城管隊已實(shí)習了一周有余,期間,有朋友好奇來(lái)問(wèn),當個(gè)城管的感覺(jué)怎樣,為何城管一定要去抓攤販,他們不是很可憐嗎?

  若在以往,即使能辯上兩句,也難免底氣不足,難以說(shuō)服對方,畢竟沒(méi)有實(shí)踐就沒(méi)有發(fā)言權城管實(shí)習心得體會(huì )心得體會(huì )。然而當我真正地體驗過(guò)城管人的工作,親自參與過(guò)行動(dòng),我對此問(wèn)題的答案,已十分明確:在其位,謀其政!

  《論語(yǔ)·泰伯》有言“不在其位,不謀其政”,實(shí)則含義是讓為官者能專(zhuān)于本職,盡心盡力,實(shí)現“在其位,謀其政”。每個(gè)人都扮演著(zhù)自己的社會(huì )角色:作為軍人,保家衛國是他的天職;作為雇員,為企業(yè)掙得利潤是他的義務(wù);而作為一名城管隊員,維護市容市政是義不容辭的本職工作。

  對于城管隊員來(lái)說(shuō),做好本職工作殊為不易。不明真相的群眾在看到攤販們被驅趕時(shí),多多少少會(huì )對這些所謂的弱勢群體報以同情,繼而對于執法的城管隊員有抵觸情緒,認為攤販討生活不易,不應被如此對待。

  常言道,可憐之人必有可恨之處。流動(dòng)攤販無(wú)照經(jīng)營(yíng),無(wú)視國家的法律法規,對有照經(jīng)營(yíng)造成了沖擊,擾亂了市場(chǎng)經(jīng)濟秩序。主要有如下危害:1.經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品沒(méi)有質(zhì)量保證,對民眾的生命健康造成了威脅2.逃避監管,擾亂市場(chǎng)秩序,損害有照經(jīng)營(yíng)者的利益3.逃避?chē)叶愂,為自己謀私利,侵害了國家的利益4.在人行道上占地經(jīng)營(yíng),影響市容市貌

  當今社會(huì ),能明法懂法的人并不多,并且輿論跟風(fēng)、盲從的情況屢見(jiàn)不鮮,這些妖魔化的言論讓每個(gè)城管隊員的肩上都負上了重擔。因此在這種不利的情勢下,我們更應該做到“在其位,謀其政”,不向歪風(fēng)邪氣低頭,行得正站得直,端正自己的作風(fēng),讓別人無(wú)話(huà)可說(shuō),兢兢業(yè)業(yè)地工作在自己的崗位上。面對群眾的質(zhì)疑,要理直氣壯地回答;面對攤販的狡辯,要義正言辭地駁斥;面對媒體的輿論,要有理有據地回復。

  在其位,謀其政,雖千萬(wàn)人吾往矣。下對得起人民,上對得起國家,心中對得起自己沉甸甸的責任。

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