財務(wù)季度的工作計劃（通用6篇）
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？下面是小編收集整理的財務(wù)季度的工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
財務(wù)季度的工作計劃 篇1
一、總體目標
根據本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處，合所發(fā)展狀況和今后趨勢，行政財務(wù)部計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年最后一季度的工作：
1、進(jìn)一步完善所《員工手冊》，確定規章制度的各項內容，爭取做到各項制度的科學(xué)適用，保證所在既有的規范中順利運行。
2、完成各部門(mén)各崗位的工作分析，為年終評選及績(jì)效考核提供科學(xué)依據。
3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強企業(yè)凝聚力。
4、完善本部門(mén)組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，提高部門(mén)工作質(zhì)量要求，圓滿(mǎn)完成所交給的各項工作任務(wù)。
二、具體實(shí)施方案
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規章制度引導員工工作規范，是處理日常工作中各項事務(wù)的依據，在一定程度上影響著(zhù)企業(yè)的正常運行。然，本所迄今為止的規章制度嚴格來(lái)說(shuō)是不完備的。鑒于此，行政財務(wù)部基于穩定、合理、健全的原則，在20xx年底首先應完成所規章制度的完善。
1、20xx年1月底前完成對《員工手冊》的初步修改，更新所有工作規范及崗位職責；
2、20xx年1月報請主任律師審閱修改；
3、20xx年2月份最終定稿。
實(shí)施目標注意事項。
規章制度的制定應本著(zhù)簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的'方針，注重可行性及可操作性。
目標實(shí)施需支持和配合的事項。
1、需各部門(mén)提供最新版本的服務(wù)規范；
2、制度修訂后需請各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并須經(jīng)主任律師最終裁定。
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通過(guò)崗位分析既可以了解公司各部門(mén)各崗位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對每個(gè)崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓提供依據。
1、20xx年1月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案；
2、20xx年1月份完成崗位分析的基礎信息搜集工作，按各崗位職責確定其主要工作內容、工作行為與責任；
3、20xx年2月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據，評選出所優(yōu)秀職員。
實(shí)施目標注意事項。
在信息搜集過(guò)程中要力求翔實(shí)準確，整理后的崗位分析按部門(mén)進(jìn)行分類(lèi)，以便日后工作中查詢(xún)。
目標實(shí)施需支持和配合的事項。
1、需參考各員工完整的崗位職責；
2、優(yōu)秀職員評選依據及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。
�。ㄈ﹩T工福利與激勵
做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、穩定性、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問(wèn)題。行政財務(wù)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。
1、堅持貫徹所原有的各項福利：如五金的繳納、中餐補貼、話(huà)費補貼、員工生日慶生會(huì )、年底發(fā)放過(guò)節禮品等；
2、計劃激勵政策：進(jìn)行年度優(yōu)秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等；
3、組織員工團體活動(dòng)：10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。
實(shí)施目標注意事項。
員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系，行政財務(wù)部應站在長(cháng)遠利益的立場(chǎng)上，做好員工福利與激勵工作。
目標實(shí)施需支持和配合的事項。
1、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應的物質(zhì)資源，所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定，行政財務(wù)部有建議的權利和義務(wù)；
2、福利與激勵政策一旦確定，行政財務(wù)部應配合做好后勤保障；
3、各部門(mén)負責人同樣肩負激勵責任，日常工作中對員工的關(guān)心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。
�。ㄋ模┍静块T(mén)組織機能完善
行政財務(wù)工作作為企業(yè)各項工作開(kāi)展的動(dòng)力及保障，自身的規范化建設也十分重要。因此，從本季度開(kāi)始，行政財務(wù)部將大力加強本部門(mén)的內部管理和規范，嚴格按照現代化企業(yè)行政工作要求，力求將行政財務(wù)部提升到戰略性行政管理的層次。
1、完善部門(mén)職能，實(shí)施目標責任制：明確行政財務(wù)部的各項工作內容，并將每一項工作進(jìn)行落實(shí)，做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標準；
2、建立詳細的行政檔案：此檔案的建立立應在動(dòng)態(tài)下保持良好使用功能，包括所有員工的學(xué)歷層次、服務(wù)年限、獎懲情況、培養發(fā)展方向等各項指標，以備所需。此工作應在2月31日前完成基礎檔案，并隨時(shí)更新；
3、提升本部門(mén)工作人員的專(zhuān)業(yè)水平：安排部門(mén)成員積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)行禮儀培訓，著(zhù)手提高部門(mén)人員的綜合素質(zhì)和工作能力。
實(shí)施目標注意事項。
行政財務(wù)部的自身建設關(guān)系到企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的方向和后勁，因此應著(zhù)眼于未來(lái)發(fā)展，盡可能地將本部門(mén)建設做到公司發(fā)展的前面。樹(shù)立危機意識，把工作做細做實(shí)。
目標實(shí)施需支持和配合的事項：
1、行政檔案的建立需所有員工的配合；
2、員工學(xué)習所需書(shū)籍材料需要經(jīng)所批準后購買(mǎi)。
財務(wù)季度的工作計劃 篇2
一、做好服務(wù)這篇大文章，要在我院廣泛推行人性化、個(gè)性化、親情化服務(wù)。在人員上我們增加導醫，語(yǔ)言上增加服務(wù)用語(yǔ)，行動(dòng)上落實(shí)到每個(gè)細節，盡力做到醫療有水平，服務(wù)有特色。
二、要堅持狠抓醫療質(zhì)量和醫療安全，強化全員質(zhì)量意識，認真落實(shí)“十七”項醫療核心制度和操作規范，保障醫療質(zhì)量和安全是社會(huì )對醫院的要求，更是醫院自身發(fā)展的需要。
三、全體職工要進(jìn)一步轉變觀(guān)念，增強主人翁意識，一方面開(kāi)源節流，控制成本，倡導節約型醫院。另一方面大膽探索，提高全員營(yíng)銷(xiāo)意識，實(shí)現醫院在新的一年經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的雙豐收。
四、要進(jìn)一步優(yōu)化績(jì)效方案。經(jīng)過(guò)近幾年績(jì)效方案的運行，下一步將對績(jì)效方案進(jìn)行適當的調整并增加考核的力度，細化考核方案，加入醫療質(zhì)量考核、業(yè)務(wù)指標考核、醫療安全考核、抗菌素使用考核、綜合指標考核等，以進(jìn)一步優(yōu)化方案并逐步提高職工待遇。
五、內部結構優(yōu)化調整，要增加添臵設施設備，切實(shí)做好“雙費”控制，進(jìn)一步降低藥品比率，控制住院均次費用，控制醫用材料比例增加。要進(jìn)一步探索精細化管理，節能降耗，降低成本，增加效益。
六、進(jìn)一步加強和規范制度管理。重點(diǎn)從辦公后勤管理、藥房及藥庫管理、醫療設備和耗材管理入手，在保證非業(yè)務(wù)的職能科室，監督服務(wù)職能的同時(shí)作好自身管理工作。
七、我院于20xx年7月被評審為一級甲等綜合醫院，20xx年要接受上級復評工作。這是一個(gè)復雜而龐大的系統工作，各科室、部門(mén)乃至全體職工都要積極行動(dòng)參與，認真對照《內江市一級綜合醫院評審標準》，制定一系列的整改措施，在上級主管部門(mén)的指導下，完善各項規章制度及復審內容，全面推進(jìn)醫院建設與發(fā)展，提高醫療綜合服務(wù)能力，力爭一次性復評合格。
八、要加大政治理論教育引導力度，在全院廣泛開(kāi)展以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)的醫德醫風(fēng)、行業(yè)紀律、法律法規等各方面的教育，不斷增強全院職工的政治意識、大局意識，責任意識，積極促進(jìn)全體職工整體綜合素質(zhì)的提高。家的工作熱情，發(fā)揮大家的能動(dòng)性和創(chuàng )造力，消除卸待，弘揚正氣。前途是光明的，任務(wù)是艱巨的，只要我們大家團結一致、齊心協(xié)力，沒(méi)有干不好的事，沒(méi)有完不成的事業(yè)。所以我們要在縣衛計局的`統一領(lǐng)導下，團結一心，緊緊圍繞醫院的中心工作而努力奮斗。相信我們的事業(yè)會(huì )成功，我們的醫院會(huì )發(fā)展，我們職工的生活會(huì )更美好，“九層之臺，起于壘土，千里之行，始于足下”。
財務(wù)季度的工作計劃 篇3
一、院務(wù)部工作職能
1、在總經(jīng)理、執行院長(cháng)的領(lǐng)導下，負責全院的行政管理、人力資源管理和后勤保障工作。
2、承擔院辦公室的行政職能。負責醫院各種日常行政性事務(wù)，包括，安排會(huì )議，起草并打印各種文件，文檔的整理、分發(fā)和保存，負責安排醫院接待、信訪(fǎng)、外事活動(dòng)，負責制定醫院總值班表，承擔醫院通訊聯(lián)絡(luò )、安排車(chē)輛和治安保衛工作。
3、承擔人力資源管理的職能。負責全院崗位編制和設置，員工的聘任、調配、培訓、考核工作，負責制定人才需求計劃，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評聘、執業(yè)注冊和繼續醫學(xué)教育工作，負責人事檔案管理、人事統計信息的整理、上報，負責員工考勤、獎懲工作，辦理員工解聘、辭職手續承擔醫院后勤保障及事務(wù)性管理的`職能。負責全院基礎設施、后勤設備和室內外環(huán)境的管理，保證臨床一線(xiàn)科室的需求。具體承擔醫院房屋及其附屬設施、家具、水電暖、中央空調機、通訊等后勤設施、設備的日常管理、維修，負責員工伙食供應以及保潔、洗滌、室內外綠化、凈化工作，承擔污水處理、垃圾外運和消防工作，負責員工集體宿舍的租用、水電管理，定期辦理外地員工的“暫住證”等事務(wù)。
二、院務(wù)部主任，兼院辦主任，崗位職責
1、在總經(jīng)理、執行院長(cháng)的領(lǐng)導下，負責全院的行政管理、人力資源管理和后勤保障工作。特別是總經(jīng)理辦公室和院長(cháng)辦公室的日常工作以及行政事務(wù)性工作。
2、負責起草醫院的發(fā)展規劃、年度工作計劃、工作總結，并協(xié)助院領(lǐng)導組織、督促其實(shí)施，參與組織、編輯并修訂醫院《崗位職責規章制度匯編》的工作，協(xié)助企劃部做好醫院《簡(jiǎn)報》和《大事記》的編輯工作。
3、負責協(xié)調各職能部門(mén)工作。根據公文規格審核各部門(mén)起草擬發(fā)的文件稿，協(xié)助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展外事活動(dòng)的聯(lián)系、組織和協(xié)調，參與醫院大型活動(dòng)的組織、協(xié)調和落實(shí)，參與醫院突發(fā)事件的應急處理負責安排醫院領(lǐng)導計劃內的重要工作和活動(dòng)，負責總經(jīng)理、院長(cháng)行政查房的計劃、組織、記錄及現場(chǎng)決定事項的督促和落實(shí)。
4、負責醫院iso質(zhì)量認證體系工作的策劃、組織、督導、檢查。
5、負責安排各種行政會(huì )議，做好會(huì )議記錄，并做好相關(guān)決策事宜的督促、檢查和落實(shí)。
6、負責各種上下聯(lián)絡(luò )、內外協(xié)調、迎來(lái)送往等事宜，協(xié)助做好醫院黨、團、工會(huì )組織的工作。
7、負責組織、協(xié)調人力資源部、總務(wù)部負責的各項工作。
8、負責醫院印章的使用和管理，指導醫院檔案室、圖書(shū)室的工作，負責相關(guān)工作。
9、完成醫院領(lǐng)導交辦的其它工作。
財務(wù)季度的工作計劃 篇4
入職以來(lái)，我主要負責財務(wù)核算、納稅等工作，20xx年，我的工作任務(wù)將要加大，為了更好的完成工作任務(wù)，現將20xx年的工作做個(gè)工作計劃：
一、財務(wù)人員綜合思想需加強管理
研究創(chuàng )新，擴大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng )造利潤；加強業(yè)務(wù)學(xué)習，堅持員工技能培訓；采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合，開(kāi)拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調，行為規范的管理機制，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開(kāi)創(chuàng )各項工作的'新局面。
二、工作措施
1、捕捉信息，開(kāi)拓市場(chǎng)，增加公司收入；
2、抓好基礎工作，實(shí)行財務(wù)規范管理，全面提高工作質(zhì)量；
3、加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好壞帳回收及核銷(xiāo)工作；
4、加大對各業(yè)主之間的管理，每月定時(shí)繳納水費、電費、物業(yè)費等；
5、加強財務(wù)專(zhuān)業(yè)類(lèi)知識，多看書(shū)本知識，多向老員工請教經(jīng)驗，提高工作效率；
6、嚴格客戶(hù)的收費標準，杜絕漏收和少收，并進(jìn)一步規范標準，堅決執行公司規定的中間業(yè)務(wù)收費標準。除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導批準同意，任何人無(wú)權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
三、強化員工教育培訓工作，提高財務(wù)人員素質(zhì)
1、職工思想教育方面：通過(guò)培訓教育，樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng )新精神；
2、職工業(yè)務(wù)教育方面：繼續學(xué)習新業(yè)務(wù)；技能培訓工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高財務(wù)方面的質(zhì)量和效率；
3、完善企業(yè)內部財務(wù)管理機制，對所屬部門(mén)、工作崗位均實(shí)行規范化管理，使每個(gè)員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標。
新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命，20xx年，讓我們共同進(jìn)步，共同發(fā)展。
財務(wù)季度的工作計劃 篇5
在年度工作基礎上，切實(shí)認真做好本職工作。為能更好地、順利地開(kāi)展20xx年的工作，現計劃如下：
一、對接各業(yè)主日常工作
1、對二期業(yè)主入伙資料的整理，及時(shí)收取相關(guān)入伙費用；
2、對一期業(yè)主下一年物管費用的及時(shí)追繳，保證款項及時(shí)入庫；
3、對其他各項應收款及時(shí)追繳，費用及時(shí)收取存入銀行；
4、每月定期清理合同及協(xié)議，對未收取費用及時(shí)追繳；
5、堅決堅持財務(wù)手續，嚴格審核算，對不符手續的發(fā)票絕不付款；
6、監督收銀員收銀工作，保證款項相符，及時(shí)入庫；
7、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水供電費用的計算及收��；
8、加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高自身服務(wù)水平和素質(zhì)，更好地服務(wù)業(yè)主；
9、協(xié)助其他部門(mén)做好各相關(guān)工作。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據集團財務(wù)中心的統一要求，結合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以前的會(huì )計核算基礎之上，從管理的角度，明年需制定物業(yè)公司的管理臺賬體系。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等。
三、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變
物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會(huì )計核算工作進(jìn)行了相應的`規范、理順之后，根據集團財務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財務(wù)部與會(huì )計核算部進(jìn)行了工作交接，把會(huì )計核算工作并入集團會(huì )計核算部，物業(yè)公司財務(wù)部負責管理臺賬、財務(wù)管理工作，從以前基礎的會(huì )計核算工作之上，提升到真正的財務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導做好財務(wù)參謀，提供最準確的財務(wù)管理數據。
20xx年，需要逐步完善整個(gè)財務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規范性、準確性，提高財務(wù)工作效率。
財務(wù)季度的工作計劃 篇6
一、院辦公室工作職責
1、在總經(jīng)理和執行院長(cháng)的直接領(lǐng)導下，做好院長(cháng)的參謀和助手。協(xié)助院長(cháng)了解情況、調查研究，做好“三服務(wù)”，院領(lǐng)導、科室、全院?jiǎn)T工。
2、根據院長(cháng)指示，安排各種行政會(huì )議，如，院務(wù)會(huì )、院長(cháng)辦公會(huì )、院周會(huì )等，負責會(huì )議記錄，做好會(huì )議紀要、決議的整理、印發(fā)，并督促、檢查執行情況，及時(shí)向院長(cháng)匯報。
3、負責組織起草全院綜合性行政工作的規劃、計劃、總結、報告、決議等文件，組織擬定有關(guān)全院性規章制度，發(fā)布有關(guān)行政事項的布告、通告、通知等負責協(xié)助院長(cháng)處理日常行政事務(wù)工作，安排醫院領(lǐng)導行政查房、現場(chǎng)辦公活動(dòng)。
4、對院領(lǐng)導提出的決定和改進(jìn)措施及時(shí)做好記錄，并督促落實(shí)。協(xié)調并溝通院領(lǐng)導與職能部門(mén)的聯(lián)系。
5、受理院內各職能部門(mén)的請示、報告，及時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導的批示和轉交有關(guān)部門(mén)處理。負責全院行政公文、公函的收發(fā)、登記、編號、傳閱、轉送、催辦、歸檔及相關(guān)工作，負責督促檢查各部門(mén)公文利用保管情況。
6、負責接待上級領(lǐng)導機關(guān)或來(lái)訪(fǎng)、參觀(guān)人員的接待工作，做到安排周密、妥當、熱情。
7、做好全院文書(shū)檔案的收集、整理、歸檔、保管工作，負責管理綜合檔案室，嚴格執行保密制度。
8、負責醫院行政信息收集和信息反饋工作。及時(shí)處理院內外群眾來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)事宜，并根據來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)內容，轉交有關(guān)部門(mén)處理。
9、協(xié)助院長(cháng)管理醫院印信工作，掌握院印及正、副院長(cháng)印章使用。負責審定全院印章的刻制，開(kāi)具對外行政介紹信或證明。
10、完成總經(jīng)理和院領(lǐng)導交辦的其它工作。
二、院辦公室秘書(shū)崗位職責
1、在院辦主任的領(lǐng)導下，具體安排每周會(huì )議活動(dòng)表，負責會(huì )議的組織工作，做好開(kāi)會(huì )前的`各種會(huì )務(wù)準備，做好會(huì )議記錄，整理會(huì )議紀要。
2、負責醫院各種文件的起草、登記、編號、印發(fā)及行政文件的收發(fā)登記、轉遞傳閱、整理歸檔、保管借閱等文秘工作。請示院辦主任后，需轉其他單位或退回的文件要及時(shí)處理，一般應在兩日內完成，急件當日完成。
3、負責上情下達、下情上達，承辦各部門(mén)的請示報告，根據領(lǐng)導的批示及時(shí)處理催辦。
4、負責記錄工作日志及醫院大事記負責辦公室的各種接待、信訪(fǎng)及相關(guān)分流工作，并做好記錄。
5、負責辦公室設施、用品的保管、請領(lǐng)工作。
6、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
三、專(zhuān)兼職檔案員崗位職責
1、綜合檔案室專(zhuān)兼職檔案員在總經(jīng)理、執行院長(cháng)和院辦主任領(lǐng)導下工作，直接對總經(jīng)理負責。
2、熱愛(ài)本職，忠于職守，遵紀守法，不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。
3、提出改進(jìn)和加強檔案工作的建議，做好檔案工作規劃、計劃、總結工作。
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