實(shí)驗幼兒園學(xué)年度第二學(xué)期的工作計劃
實(shí)驗幼兒園學(xué)年度第二學(xué)期的工作計劃
一、指導思想
20xx年,我園將以《幼兒園教育指導綱要》為指針,認真學(xué)習全國、省、市、區教育工作會(huì )議精神,堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān),突出改革創(chuàng )新兩個(gè)方面,以保教結合為原則,以師資隊伍建設為重點(diǎn),以實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)幼兒發(fā)展為根本,努力推進(jìn)幼兒園的內涵發(fā)展,提高本園保教質(zhì)量和辦園水平,傾力打造幼兒園特色,真正使每一位幼兒健康、快樂(lè )地成長(cháng)。
二、工作思路
20xx年實(shí)驗幼兒園工作思路是:以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長(cháng),成就教師,提升效能”為教育理念,以幼兒的養成教育為核心,突出藝術(shù)體操、武術(shù)、英語(yǔ)、早期閱讀等特色教育,抓好園所文化、教師隊伍、家長(cháng)社區、幼小銜接、教科研等五項工作建設,規范管理,逐步形成辦園特色,促進(jìn)均衡,優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力“營(yíng)造一個(gè)快樂(lè )家園,讓每一個(gè)孩子健康成長(cháng)”。
三、工作重點(diǎn):
1、加強隊伍建設,提高人員的整體素質(zhì)。
2、認真解決一日活動(dòng)中的聚焦問(wèn)題,繼續開(kāi)展“園本”教研活動(dòng),促進(jìn)教師更好地關(guān)注幼兒各方面的潛能,并充分挖掘幼兒的潛能。
3、抓好幼小銜接工作,為孩子入小學(xué)奠定良好基礎。
4、繼續發(fā)揮家庭教育的作用,開(kāi)展0-3歲早教工作,支持區早教中心的各項工作,力求有自己的特色。
5、后勤工作優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想,落實(shí)安全責任與措施,加強園資、園產(chǎn)管理。
6、規范管理,通過(guò)檢查督促使制度真正落實(shí)。
四、具體要求和措施:
。ㄒ唬、加強隊伍建設,提高工作的科學(xué)性和高效性,提升園所的發(fā)展后勁。
。1)注重學(xué)習,明確目標。
A、領(lǐng)導班子建設:重點(diǎn)加強思想建設、作風(fēng)建設、能力建設等三方面的建設。
、俳M織教師認真學(xué)習與教育相關(guān)的法律法規以及全國、省、市、區的教育規劃綱要,深入領(lǐng)會(huì )“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng )新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”方針的內涵,倡導“學(xué)習型隊伍”,通過(guò)學(xué)習實(shí)踐不斷轉變思想觀(guān)念,樹(shù)立科學(xué)的教育觀(guān)和發(fā)展觀(guān),做到心往一處想,勁往一處使,提高服務(wù)意識,建立共同愿景。
、诩訌娮黠L(fēng)建設,班子成員要在群眾中起到表率作用,保教人員要在幼兒家長(cháng)面前起到表率作用,努力做到踏實(shí)而不漂;勤懇而不懶散;積極而不拖拉;進(jìn)取而不消極,民主而不專(zhuān)制,具有高尚的師德。
、奂訌娔芰ㄔO。領(lǐng)導班子要有超前的決策能力,要克服“一言堂”、“感情用事”和“從眾心理”;縝密的計劃能力:計劃能力是領(lǐng)導者最基本的能力,領(lǐng)導者要根據實(shí)際情況,提出在未來(lái)的一定時(shí)間內要達到的目標以及實(shí)現目標的途徑。領(lǐng)導者能根據目標、環(huán)境及資源條件制定較為緊湊、合理的計劃,實(shí)施有效的控制,并在過(guò)程中適時(shí)修正計劃。良好的組織能力:組織能力是指領(lǐng)導者組織人們去完成計劃目標的能力,只有具備了授權下屬、處理沖突、激勵下屬等能力,才能發(fā)揮團體組織功能的作用,調動(dòng)員工的積極性,形成良好的工作氛圍。有效的溝通能力:溝通能力是一個(gè)人生存和發(fā)展的必備能力,也是決定一個(gè)人成功的必要條件,所以認真學(xué)習溝通方法、技能非常重要,真誠智慧的溝通能夠使工作更有效,人與人之間更和諧。細致的協(xié)調能力:協(xié)調能力是指決策過(guò)程中的協(xié)調指揮才能,領(lǐng)導者能夠指揮自如,控制有方,協(xié)調人力、物力、財力,以獲得最佳效果。個(gè)人的力量是有限的,領(lǐng)導者要履行好自己的職責,必須把周?chē)處煹姆e極性調動(dòng)起來(lái),潛能發(fā)揮出來(lái),靠集體的力量攻克難關(guān)。
B、教師隊伍建設:努力打造一支具有良好專(zhuān)業(yè)品質(zhì)、豐富專(zhuān)業(yè)知識和較強專(zhuān)業(yè)能力的師資隊伍。
、倭己玫膶(zhuān)業(yè)品質(zhì):師生關(guān)系融為一個(gè)“愛(ài)”字,教育活動(dòng)追求一個(gè)“樂(lè )”字,常規教育堅持一個(gè)“恒”字,觀(guān)察評估做到一個(gè)“細”字,家長(cháng)工作注重一個(gè)“誠”字。
、谪S富的專(zhuān)業(yè)知識:深入領(lǐng)會(huì )幼兒園工作規程、幼兒園綱要精神,掌握教育學(xué)、心理學(xué)的理論知識,了解現代幼兒身心發(fā)展規律,掌握各年齡段的特征,尤其是0—3歲孩子護理知識和身心發(fā)展規律。
、圯^強的專(zhuān)業(yè)能力:具備會(huì )說(shuō)、會(huì )寫(xiě)、繪畫(huà)、會(huì )做、會(huì )唱、會(huì )跳等專(zhuān)業(yè)技能、與家長(cháng)溝通的能力、組織教學(xué)、游戲、活動(dòng)的能力,做到教育觀(guān)念新,知識視野寬,智能結構合理,并掌握現代教育手段,具有較高的教學(xué)和科研能力,保育、教育活動(dòng)個(gè)性鮮明的專(zhuān)業(yè)型、研究型的教師隊伍。
。2)開(kāi)展“爭優(yōu)創(chuàng )先”活動(dòng),使師德師風(fēng)建設真正落到實(shí)處。
圍繞“做人民滿(mǎn)意的教師”、“我為實(shí)幼添光彩”主題,開(kāi)展師德師風(fēng)建設系列活動(dòng)。鼓勵幼兒園黨員、團員、青年教師從身邊好教師學(xué)起,從點(diǎn)滴小事做起,努力塑造青年人奮發(fā)向上的形象,為幼兒園發(fā)展貢獻自己的力量。
、俳M織教師學(xué)習《幼兒園教師行為規范》《教師職業(yè)道德規范》《幼兒教師正確用語(yǔ)100例》,
、诿吭麻_(kāi)展教養筆記交流,反思教育行為,優(yōu)秀教養筆記刊登在校園網(wǎng)站上。
、坶_(kāi)展向全國優(yōu)秀教師、師德標兵、身邊優(yōu)秀教師學(xué)習活動(dòng),要求教師處處以先進(jìn)為榜樣,不斷改進(jìn)自我。
、軋@內35周歲以下的教師開(kāi)展“講團結、講奉獻、賽學(xué)習”師德演講活動(dòng)。
、堇^續沿用師德師風(fēng)建設的長(cháng)效機制,在校園網(wǎng)站上進(jìn)行師德師風(fēng)公開(kāi)承諾;期末組織家長(cháng)進(jìn)行問(wèn)卷,接受家長(cháng)監督,評選出園師德標兵。
、尴冗M(jìn)事跡交流活動(dòng),并將其事跡以展板的形式加以宣傳。
、咦ズ弥驹刚哧犖榻ㄔO,樹(shù)立服務(wù)于社會(huì )思想,開(kāi)展走進(jìn)社區、走進(jìn)敬老院等活動(dòng),積極倡導奉獻精神。
。3)加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
、倥e辦讀書(shū)活動(dòng): 每位教師在研讀各種幼教書(shū)刊的同時(shí),同讀二本教育專(zhuān)著(zhù)-----蘇霍姆林司基的《給教師的建議》《卡爾威特的教育》;學(xué)習《學(xué)前教育》《幼教博覽》《幼兒教育》等幼教報刊雜志 ;每月抓住重點(diǎn)至少做300字左右的讀書(shū)筆記,。以年級組為單位每月檢查評比一次,評出讀書(shū)標兵,文章貼在網(wǎng)站上,期末給予獎勵,期末評選園讀書(shū)標兵 。教師通過(guò)讀書(shū)確實(shí)有進(jìn)步,有所獲,切實(shí)讓讀書(shū)成為教師的習慣,而不是負擔。
、趯(shí)施有效教研,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
A、加強教育實(shí)踐,積極探索教育規律,學(xué)會(huì )反思。2月-3月以教研組為單位每周利用教研會(huì )加強對新《綱要》的研讀和學(xué)習,4月份開(kāi)展園內教研課觀(guān)摩,教師對自己的策略選擇和行為方式能用《綱要》進(jìn)行清晰地理念解釋和行為描述。
B、積極組織參加各種培訓。一是組織教師參加各級各類(lèi)的培訓,如:信息技術(shù)電子白板培訓、育嬰師培訓、骨干教師培訓及其他與幼教有關(guān)的培訓。二是組織教師 “走出去”,外出參觀(guān)學(xué)習,三是運用錄像資料向專(zhuān)家、優(yōu)秀教師的觀(guān)摩課學(xué)習先進(jìn)的教育理念和教育教學(xué)技能,四是鼓勵教師利用業(yè)余時(shí)間,通過(guò)自主學(xué)習、年級組織的方式請本園有特長(cháng)教師擔當教員,學(xué)習配班教學(xué)技能、幼兒游戲、溝通技能、舞蹈等,切實(shí)提高教師教學(xué)基本技能。
、鄞罱ㄆ脚_,為教師成長(cháng)創(chuàng )造條件。
A、加大對骨干教師的培養力度,通過(guò)壓擔子的方式,促進(jìn)他們在業(yè)務(wù)方面再上臺階。符合條件的老師做好申報工作。骨干教師除完成送課到園考核指標外還要發(fā)揮其在園內的引領(lǐng)作用:舉行一次園內的專(zhuān)題講座(1小時(shí)左右);指導1名教師上好公開(kāi)課或教研課,并進(jìn)行點(diǎn)評;參與市級課題研究。
B、開(kāi)展各種聽(tīng)評課活動(dòng)。觀(guān)摩優(yōu)秀教師的錄像資料;幫帶課:期末徒弟在師傅的幫助下上好匯報課,引領(lǐng)新教師盡快熟悉和掌握教育教學(xué)技能;行政每周深入班級聽(tīng)取隨堂課;以年級教研組為單位開(kāi)展經(jīng)常性的集體備課、交流教學(xué)困惑活動(dòng);研究課:教研組結合實(shí)際情況組織同上一節課和研究課活動(dòng)。3月份參加評優(yōu)課選拔賽以及省電教課比賽,4月份向區公開(kāi)展示社會(huì )領(lǐng)域觀(guān)摩研討。
、茏灾靼l(fā)展:教師要根據自身的素質(zhì),從自己的弱項著(zhù)手,制定出個(gè)人自主發(fā)展計劃,并按計劃采用各種學(xué)習方式,提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),為培養一專(zhuān)多能的教師打下堅實(shí)的基礎。
。ǘ┘訌妶@務(wù)管理,嚴格管理制度,建立以人為本、科學(xué)管理、和協(xié)發(fā)展的管理體制。
1、優(yōu)化老師管理。
、僦贫纫幏缎袨。眾所周知,幼兒園規章制度是用來(lái)規范每位教職工的行為,是幼兒園的“法”,是規范管理幼兒園的重要保證。本學(xué)期我們將重溫幼兒園的規章制度,讓老師進(jìn)一步規范自己的行為,做到心中有“法”,并依“法”辦事。
、讵劻P分明,優(yōu)勝劣汰。實(shí)現優(yōu)質(zhì)教育的前提是必須擁有一支穩定的且業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍。眼前,基于我園老師60%都是園合同制老師,相對可隨便選擇工作單位,特別是優(yōu)秀老師的流動(dòng)性較大,所以幼兒園將逐步完善考核機制,本著(zhù)待遇留人的原則,即在實(shí)施“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得”的基礎上對年考核優(yōu)秀的、對幼兒園有突出貢獻的老師實(shí)施額外的嘉獎。對在平江區工作滿(mǎn)3年以上的教師,今后評優(yōu)、參賽等均與在編老師一樣,機會(huì )均等。在想方設法留住優(yōu)秀老師的同時(shí),我們也將對師德表現差,專(zhuān)業(yè)技能弱,工作實(shí)績(jì)低的老師進(jìn)行末位淘汰,保證師資隊伍整體水平。
、郯l(fā)揮每個(gè)人的作用,管理工作責任到人。
為了增強全體教職工的責任意識,提高領(lǐng)導隊伍的管理、協(xié)調能力,我們要求每個(gè)人、每個(gè)班集體必須獨當一面,對人、對事負責,做到以強烈的責任感面對孩子,面對家長(cháng)。本學(xué)期我們將繼續以養成教育為核心,圍繞幼兒出勤率、安全與事故、衛生保健、幼兒生長(cháng)發(fā)育、家長(cháng)工作、.教研觀(guān)摩、課題研究等多方面工作為衡量標準,客觀(guān)評價(jià)各個(gè)班集體的工作,評出綜合性的文明班級或單項獎的優(yōu)勝班級,以此來(lái)肯定和鼓勵大家。
、芊e極鼓勵以年級組為單位組織開(kāi)展給類(lèi)活動(dòng),提供活動(dòng)經(jīng)費給年級組,對參與年級活動(dòng)表現突出、成績(jì)優(yōu)異的成員將由年級內給予獎勵,被評到園優(yōu)秀年級組的活動(dòng)經(jīng)費增加1倍。
2、優(yōu)化保教管理。
、傩姓嘧映蓡T要堅持深入第一線(xiàn),參與并指導各年級教研組建設,整理并完善本園的園本課程內容。每周深入班級聽(tīng)取隨堂課,幫助教師提高制定計劃、執行計劃的能力。
、诿繂沃芙處熣螛I(yè)務(wù)學(xué)習,雙周各年級教研組活動(dòng)在時(shí)間上、內容上加以保障,加強園本教研的力度。
、鄹髂昙壗萄薪M長(cháng)根據保教工作制定本學(xué)期的園本教研的計劃,確定本學(xué)期研究的重點(diǎn)和每一次研究的內容與時(shí)間,組織落實(shí)研究實(shí)踐活動(dòng),不斷提高教研質(zhì)量。
、?chē)@聚焦問(wèn)題繼續開(kāi)展“園本”教研活動(dòng),堅持教育的生活性、游戲性、操作性的原則。積累有價(jià)值的個(gè)別化學(xué)習資料,并再實(shí)踐再完善再積累。各年級教研組要讓組內的青年教師有更多的機會(huì )在實(shí)踐中接受鍛煉。教研工作要突出教和研兩個(gè)字,教而不研或研而不教,均無(wú)法提高教學(xué)的有效性。
、輬猿直=滩⒅氐脑瓌t,克服重教輕保思想,加強對保育工作的檢查力度,對保育工作的要求要具體化、細化;經(jīng)常性地開(kāi)展保育培訓,提高服務(wù)意識和服務(wù)能力。
3、優(yōu)化民主管理。
、僬J真貫徹落實(shí)教代會(huì )、家委會(huì )、園務(wù)會(huì )等制度,加強民主管理,虛心聽(tīng)取多方意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方法,使監督保障制度得到真正的落實(shí)。
每學(xué)期由園長(cháng)向全體教師述職,接受評議;以金點(diǎn)子的方式聽(tīng)取教職員工的意見(jiàn);每單周五下午xx:00和雙周上午10:00召開(kāi)行政人員會(huì )議,反思一周工作,商議下周工作的重點(diǎn)。年級組長(cháng)實(shí)行周上報和月交流制度。
、诜e極推進(jìn)園務(wù)公開(kāi):按照市園務(wù)公開(kāi)條例要求進(jìn)一步完善公開(kāi)內容,拓寬公開(kāi)渠道,使各項工作更透明化,并接受督查。
。ㄈ、抓好幼小銜接,培養良好的學(xué)習習慣,打好扎實(shí)的認知基礎,使大班孩子均能適應小學(xué)生活,成為一名合格的小學(xué)生。(計劃另定)
。ㄋ模、抓好特色教育,發(fā)展幼兒個(gè)性。
1、文明禮儀教育
、俳處熞訌娮陨硇摒B,做好榜樣示范,以莊重大方的儀表、和藹可親的儀容、文明禮貌的語(yǔ)言潛移默化影響幼兒。
、诿恐荛_(kāi)展國旗下的講話(huà),針對文明禮儀提出要求。
、劢Y合文明禮儀、良好行為習慣的養成等多方面進(jìn)行展示評比,評選出評選禮儀寶寶、文明教師、文明家長(cháng)和文明班級。
、軐(shí)踐活動(dòng):一是節日、主題滲透。如:“三八”“清明”教育幼兒尊敬長(cháng)輩、熱愛(ài)祖國等。二是融入生活。如:保教人員要時(shí)時(shí)提醒、處處引導,杜絕幼兒出現打罵、搶玩具、亂扔垃圾等不文明現象。三是社會(huì )實(shí)踐。如:春游、掃墓、參觀(guān)社區等,充分體現我園文明禮儀教育的良好風(fēng)貌。四是小手拉大手。如:“我是文明小公民”。
、輨(chuàng )設禮儀墻,將禮儀規范以圖片、童謠的形式展出,使禮儀教育深入人心。
2、特色班:以英語(yǔ)、早期閱讀為基本教學(xué)特色,滲透于一日活動(dòng)之中;將藝術(shù)體操、武術(shù)操等藝術(shù)活動(dòng)作為辦園亮點(diǎn),形成多元化的辦園特色。
3、做好市級課題的申報工作,通過(guò)課題研究,促進(jìn)幼兒多元化的發(fā)展,達到開(kāi)發(fā)智力、挖掘潛能的目的,同時(shí)培養幼兒對蘇州傳統文化的熱愛(ài)。課題初步擬定為:開(kāi)發(fā)蘇州童謠與幼兒社會(huì )性發(fā)展的關(guān)系研究。
。ㄎ澹、后勤方面:以提高后勤服務(wù)水平作目標。
保教合一,后勤工作千頭萬(wàn)緒。本學(xué)期,后勤管理人員須認真制定出學(xué)期工作計劃,進(jìn)一步完善和加強考核機制,提高后勤人員的工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量。
1、明確崗位職責:衛生、飲食等后勤工作做到分工明確,通力合作,不折不扣地做好各崗位工作。
2、規范后勤管理:特別是開(kāi)學(xué)初,為確保幼兒飲食安全,要嚴格按照與市婦幼保健所簽訂的目標管理責任書(shū)中的具體要求開(kāi)展一系列工作,供確保食堂食品進(jìn)貨渠道證件齊全,幼兒飲食供應萬(wàn)無(wú)一失。
3、按時(shí)供應飯菜:食堂工作人員要規范操作,按時(shí)供應衛生、營(yíng)養、可口的餐、點(diǎn),保證幼兒健康成長(cháng)。做好膳食烹飪后的驗收及留樣。
4、加強保健工作:保健人員要認真按要求做好晨檢,衛生消毒等常規工作,確保一日活動(dòng)安全。
5、加強業(yè)務(wù)培訓:為全面提高后勤人員的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
組織她們學(xué)習《兒童保健工作規范》,開(kāi)展業(yè)務(wù)競賽交流,加強對幼兒的生活用品、用具的清洗、消毒,保潔工作,護理,保證幼兒用餐安全,有效杜絕責任事故的發(fā)生。
6、完成萌芽保健屋的創(chuàng )建工作。
。、家長(cháng)工作方面:
本學(xué)期,要把家長(cháng)工作的重點(diǎn)放在與家長(cháng)的深度溝通和教育觀(guān)念的影響方面。家長(cháng)工作的主要途徑與方法有:家庭走訪(fǎng)、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、個(gè)別交流、家長(cháng)沙龍等,新生的家庭走訪(fǎng)率要求達到100%。利用家長(cháng)會(huì )的形式,圍繞一個(gè)主題開(kāi)展交流活動(dòng),共同分享教育經(jīng)驗;同時(shí),定期對家長(cháng)進(jìn)行培訓,舉行理論講座,提高家長(cháng)科學(xué)育兒的水平;開(kāi)放半日活動(dòng),讓家長(cháng)了解學(xué)校教育的目標、手段以及孩子的發(fā)展情況。組織親子活動(dòng),增進(jìn)家園之間的感情。發(fā)放家長(cháng)調查表可以讓家長(cháng)參與幼兒園工作的評定,及時(shí)了解家長(cháng)對幼兒園工作的評價(jià)與要求,使幼兒園更多更全面的獲取反饋信息,適時(shí)地調整工作重心,使工作更貼近實(shí)際。同時(shí)將家長(cháng)訪(fǎng)談、家訪(fǎng)、家園活動(dòng)等以量化的形式納入考評,以促進(jìn)家園工作的發(fā)展。通過(guò)有效的家長(cháng)工作,形成教育合力,促進(jìn)幼兒健康成長(cháng)。
制訂切實(shí)的“0-3”歲早教工作計劃,組織實(shí)施并反思調整,進(jìn)行工作總結。積累社區早教工作資料,做到活動(dòng)有計劃,有小結,各類(lèi)資料齊全(計劃另定)。
。ㄆ撸┬纬珊椭C的校園文化:樹(shù)立和諧共融的理念,形成人與人相互的信任;人與自然共存;人與社會(huì )共融;人與自我完善的氛圍,創(chuàng )立規范和諧快樂(lè )的工作氛圍。
1、建立和完善教師行為規范,完善教師的教學(xué)行為,樹(shù)立教師形象組織教工學(xué)習江蘇省教師行為規范,結合幼兒園實(shí)際,完善我園教師的行為規范,并制定教師在帶班中的適宜行為,教師的忌語(yǔ),作為教師的師德培訓內容。
2、建立幼兒與家長(cháng)的行為規范,構建有序的校園秩序
為了形成文明校園環(huán)境,規范家長(cháng)的形象和行為,通過(guò)家長(cháng)委員會(huì ),制定家長(cháng)入園行為規范。
3、建立節約資源細則和保育員操作要求,提高全員環(huán)保意識
為加強全園人員的環(huán)保意識,加強節水、節能細則,完善保育員操作細則。
4、執行一日活動(dòng)操作細則,建立安全和諧的工作秩序
加強班組成員間的合作意識,執行班一日活動(dòng)操作細則工作制度,保障幼兒的健康安全。
五、具體安排:
二月份:
1、寒假生活交流總結,舉辦家鄉美展覽
2、各班級、年級、各部門(mén)完成學(xué)期計劃與幼小銜接計劃的制定
3、穩定幼兒情緒,進(jìn)行常規教育
4、市少兒故事大賽
三月份:
1、師幼開(kāi)展慶“三八”親子活動(dòng)、愛(ài)樹(shù)、護綠活動(dòng)
2、大班級組啟動(dòng)幼小銜接計劃
3、交流園務(wù)工作計劃、班級工作計劃
4、組織春游活動(dòng)(3月底)
5、招生預報名登記工作
6、國家級視頻課評優(yōu)活動(dòng)(周璽、王琳)
7、市區評優(yōu)課(呂薇、錢(qián)淑賢)--第四周
四月份:
1. 開(kāi)展“美麗的春天”主題活動(dòng)
2. 園內骨干教師引領(lǐng)活動(dòng)(一)
3、家長(cháng)半日活動(dòng)春季親子運動(dòng)會(huì )(中旬)
4、園內教研課展示
5、區社會(huì )領(lǐng)域研討活動(dòng)(下旬)
五月份:
1、節日教育(“五一”勞動(dòng)節、母親節)
2、開(kāi)展安全周教育活動(dòng)
3、園內骨干教師引領(lǐng)活動(dòng)(二)
4、市藝術(shù)體操比賽
5、慶六一活動(dòng)
6、招生工作
7、教師基本功競賽:演講—淺談溝通的藝術(shù)
六月份:
1、師徒結對交流活動(dòng)
2、出刊園報第四期(中班級組)
3、班級環(huán)境布置評比
4、大班幼兒畢業(yè)典禮
5、學(xué)期工作總結、評比、考核
6、幼兒園年檢、目標管理綜合考評
7、暑期班和親子班招生
8、園內師德標兵事跡交流。(9月份展出)
七月份—八月份:
1、暑假班和0—3歲親子班開(kāi)班
2、資料歸檔整理
3、園舍維修保養
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