穩定員工計劃和措施
穩定員工計劃和措施
一、創(chuàng )建學(xué)習型和高素質(zhì)隊伍
公司就緊緊抓住“創(chuàng )建學(xué)習型組織,爭做學(xué)習型職工”這一工作思路,根據不同崗位和工種,不同對象和條件,采取上下結合、長(cháng)短結合等多樣性做法,共舉辦過(guò)124期培訓班,培訓和考核人數達2044人次;共有59人通過(guò)高級職業(yè)資格技能鑒定考核,被授予高級職業(yè)資格。
要強化學(xué)習,創(chuàng )建企業(yè)管理特色。公司在管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,引導員工,帶動(dòng)員工,教育員工,不斷的將學(xué)習型小組的工作深入引向。
二、外派支援生產(chǎn),提高員工收入
我們要重點(diǎn)解決員工因生產(chǎn)任務(wù)不足,導致的工作時(shí)間短、收入低的問(wèn)題,通過(guò)外派員工支援蒙牛其他兄弟單位生產(chǎn)、外派員工的市場(chǎng)協(xié)助巡查等有效方式增加員工上班時(shí)間,提高員工收入。
三、增加福利待遇,補充員工收入
保證員工工資每月18日準時(shí)上帳,按國家規定足額支付員工超時(shí)加班工資。企業(yè)職工平均工資水平高于當地最低標準的100%以上。
依法參加各項社會(huì )保險《五項》,參保率100%,并為自愿交納住房公積金的員工購買(mǎi)住房公積金,交納基數遠遠高于當地平均水平。對于離職或者調動(dòng)員工,公司將根據他們的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行轉接。
公司為上班的員工提供免費工作餐,今年將加大對飯菜質(zhì)量的監管。為女員工及特殊工種每年安排一次體檢,給所有員工購買(mǎi)意外傷害保險、為員工14周歲以下的子女購買(mǎi)商業(yè)醫療保險,讓員工安心工作,溫馨生活。
四、規范工會(huì )組織建設,保障員工合法權益
公司遵守《工會(huì )法》和《勞動(dòng)合同法》,完善以職工代表大會(huì )為基本形式的企業(yè)民主管理制度,職工代表大會(huì )制度健全、程序規范、職權落實(shí)。每年召開(kāi)一次職工代表大會(huì ),按期換屆,依據集團制度在每三年召開(kāi)集團職工代表大會(huì )中,我們會(huì )將在本公司收集的員工提案提交到大會(huì )上分組討論解決。針對公司各項制度我們在宣傳欄、員工餐廳、員工車(chē)間通道等地方張帖制度及各項會(huì )議精神以告知員工。建立平等協(xié)商集體合同制度和工資集體協(xié)商制度,健全企業(yè)職工內部分配制度。
目前在職的354名員工全部簽訂了勞動(dòng)合同書(shū),簽訂率100%,合同文本一式兩份,企業(yè)和勞動(dòng)者各執一份。公司的在發(fā)展過(guò)程中,不斷健全機制,完善各項制度,依法管理企業(yè)為企業(yè)和員工的都提供的相應的人員及工作穩定性的保障。
公司與員工簽定的勞動(dòng)合同文本規范,符合《勞動(dòng)合同法》規定的必備條款,并經(jīng)市勞動(dòng)爭議仲裁部門(mén)審核通過(guò)。勞動(dòng)合同書(shū)有專(zhuān)人管理,建立了職工個(gè)人檔案和勞動(dòng)合同管理臺帳。通過(guò)勞動(dòng)合同制度管理,職工的合法權益得以保障。
五、開(kāi)展技術(shù)比武,提高員工隊伍素質(zhì)
20xx年將開(kāi)展多項技術(shù)比武,豐富員工業(yè)余生活,提高員工隊伍素質(zhì)。通過(guò)組織各類(lèi)活動(dòng),帖近了員工們的心,增強了企業(yè)的凝聚力,同時(shí)增強企業(yè)與員工之間親情感,歸屬感。
在現代企業(yè)的發(fā)展中,我公司將以“勇于拼搏,追求卓越”的企業(yè)精神,以質(zhì)量?jì)?yōu)勢、管理優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、信譽(yù)優(yōu)勢去贏(yíng)得市場(chǎng)優(yōu)勢的態(tài)度,全力以赴,建立起科學(xué)高效的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)競爭機制,乘風(fēng)破浪,快速發(fā)展,向更高宏偉目標奮進(jìn)。
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