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污水處理廠(chǎng)檢修計劃

時(shí)間:2024-03-28 14:35:39

污水處理廠(chǎng)檢修計劃范文(通用5篇)

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家收集的污水處理廠(chǎng)檢修計劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

污水處理廠(chǎng)檢修計劃范文(通用5篇)

  污水處理廠(chǎng)檢修計劃 1

  一、檢修項目及檢修內容

 。ㄒ唬┙o排水設備檢修

  1、給水設備檢修

  檢修內容:更換給水主管線(xiàn)、水塔上下水管線(xiàn)、6號井管線(xiàn)、給水泵站地下管線(xiàn)、6-9號井水泵、閥門(mén);5號井恢復使用;7號井安裝自吸泵。

  2、排水設備檢修

  檢修內容:排水泵站部分管線(xiàn)更換,更換排水泵并加裝2臺軸流泵,二沉池閥門(mén)及逆止閥更換。

 。ǘ┚C合工房?jì)仍O備檢修

  1、加藥系統檢修

  檢修內容:維修加藥泵;改造二沉池加藥管線(xiàn)、加藥罐做防腐。

  2、氣浮池檢修

  檢修內容:更換氣浮提升泵、溶氣釋放器,維修溶氣罐。

  3、鉻水反應罐及催化氧化罐檢修

  檢修內容:鉻水反應罐及催化氧化罐罐體內外做防腐,鉻水反應罐部分銹蝕嚴重的進(jìn)出水管線(xiàn)換成upvc材質(zhì)。

 。ㄈ┦彝飧鞴藜霸O備檢修

  1、金屬罐體的防腐加固

  檢修內容:調節池、生物選擇池、4個(gè)CAST池做防腐,對罐體根部(距地面40厘米)進(jìn)行除銹并加厚防腐層。

  2、水解酸化罐檢修

  檢修內容:開(kāi)罐后檢查布水系統、導流桶及三項分離器是否有損壞,如有損壞進(jìn)行修復,對支撐立柱進(jìn)行加固。

  3、CAST池曝氣排泥系統檢修

  檢修內容:在防腐清空罐體的同時(shí),對曝氣頭逐一進(jìn)行檢查,修復破損曝氣頭,對排泥管線(xiàn)進(jìn)行必要的維修、對氣動(dòng)閥改電動(dòng)閥。

  4、調節池檢修

  檢修內容:在防腐清空罐體的同時(shí),疏通堵塞的.曝氣管,更換提升泵。

  5、其它檢修

  檢修內容:更換集水井提升泵;檢修初沉池、脫毛池格柵機,同時(shí)配合企業(yè)服務(wù)局指導企業(yè)在各企業(yè)車(chē)間排水口安裝格柵機,保證進(jìn)入污水廠(chǎng)的污水中不含大塊固狀物,以延長(cháng)污水廠(chǎng)設備的使用年限。

  二、檢修時(shí)間安排

  檢修時(shí)間定于4月1日-4月30日,3月25日-3月31日為準備階段。具體檢修時(shí)間安排如下:

  準備階段:

  3月25日-3月31日:園區采購小組采購檢修所需物料,視企業(yè)的生產(chǎn)情況,對室外各罐、進(jìn)行排水清空等進(jìn)行準備。

  檢修階段:

  1、4月1日-4月10日:對水解酸化罐、調節池、cast池、生物選擇池進(jìn)行污泥清除工作,對斜板沉淀池、氣浮池進(jìn)行排水清空作業(yè)。

  2、4月11日-4月16日:對調節池、cast池、集水井、排水泵站管線(xiàn)、閥門(mén)、水泵進(jìn)行更換,清洗cast池曝氣盤(pán)、疏通曝氣管等。

  3、4月17日-4月19日:對綜合工房?jì)葰飧〕蒯尫牌、鉻水罐進(jìn)出水管線(xiàn)、閥門(mén)等進(jìn)行更換;對加藥設備進(jìn)行檢修。

  4、4月20日-4月30日:對給水管線(xiàn)、閥門(mén)、水泵進(jìn)行更換。

  5、4月21日-4月30日,對cast池、生物選擇池、調節池、催化氧化罐、鉻水罐、加藥罐做防腐。

  計劃20xx年5月1日主要檢修工作結束,污水處理廠(chǎng)進(jìn)入試運行階段,計劃利用15-20天時(shí)間,對廠(chǎng)區內試運行后出現的突發(fā)狀況進(jìn)行維修,對室外管線(xiàn)、閥門(mén)做保溫;對供暖管線(xiàn)進(jìn)行維修,5月20日全部檢修結束,污水處理廠(chǎng)正式生產(chǎn)運行。

  污水處理廠(chǎng)檢修計劃 2

  一、污水廠(chǎng)的穩定運行

  縣污水處理廠(chǎng)在整個(gè)施工建設期間,存在著(zhù)多種復雜因素,造成了縣污水處理廠(chǎng)的設計與實(shí)際運行脫節,在土建施工中搶工期,造成了土建不按標準施工,存在著(zhù)大量的問(wèn)題;采購工藝設備本身質(zhì)量不過(guò)關(guān),安裝中又存在諸多問(wèn)題,這些都在不同程度上制約著(zhù)縣污水處理廠(chǎng)的正常穩定運行。

  針對這些存在的弊病,我們采取了大量的措施進(jìn)行了整改,整改了一批問(wèn)題,已經(jīng)基本達到了運行條件,在我們將采取更多的措施,投入更大的人力物力進(jìn)行污水處理廠(chǎng)的整改,來(lái)確保污水處理廠(chǎng)的穩定運行。

  1、確立a2o工藝運行參數。

  縣污水處理廠(chǎng)采用的生物處理工藝是a2o工藝,從試運行以來(lái),污水處理廠(chǎng)外部進(jìn)水一直與設計值偏差較大,汾河水一直進(jìn)入到廠(chǎng)區內,對污水處理系統活性污泥的培養和正常運行造成一定的影響,特別是在8月和9月期間,汾河上游的洪水沖入廠(chǎng)內,對活性污泥系統造成很大的不利影響。因此在下半年,污水處理廠(chǎng)的a2o工藝應該說(shuō)完全沒(méi)有在正常進(jìn)水的條件下運行過(guò),因此在工作重點(diǎn)就是保證a2o工藝的正常有序的開(kāi)展,并確定a2o的工藝運行參數。

  工藝參數的確定主要包括進(jìn)水水質(zhì)、進(jìn)水水量、停留時(shí)間、各個(gè)構筑物的處理效果、a2o工藝缺氧段、厭氧段、好氧段的去除效果、停留時(shí)間、mlss濃度、sv、svi等運行參數,這些參數在將通過(guò)一系列的完整的記錄表格,全面開(kāi)展的化驗項目,逐步完善起來(lái)整套運行參數。

  針對參數的確定,我們將分解成幾個(gè)方面:第一:記錄報表的完善和改進(jìn),現有的記錄報表有重復有不足,一方面要繼續配合國家環(huán)保cod減排核查的記錄要求,一方面要確實(shí)全面的反映出整個(gè)污水處理廠(chǎng)的運行工況,達到每日數據報表完勝反映出一天的運行狀況。第二:化驗數據的連續性,完整性,化驗項目隨著(zhù)化驗人員的業(yè)務(wù)水平的不斷提高,化驗項目將穩步的開(kāi)展起來(lái),我們將根據實(shí)際的運行參數的要求逐步調整出一套準確的化驗項目表,使化驗數據完整的反映出工藝運行狀況。第三:建立月統計分析制度。對于每個(gè)月的運行參數情況,我們將形成每月的參數統計分析,針對每個(gè)月的運行情況建立月度運行檔案,最終形成完整的運行檔案,為運行參數的確定提供準確記錄和分析。

  2、粗、細格柵的穩定運行的探索。

  粗、細格柵作為污水處理廠(chǎng)的第一道處理工序,是污水廠(chǎng)的咽喉位置,它們的穩定運行是影響整個(gè)污水處理廠(chǎng)穩定運行的先決條件?h污水處理廠(chǎng)的粗、細格柵采用的是jspy的設備,設備本身制造精度不夠,加上土建施工精度太差,安裝只能勉強安裝上去,根本無(wú)法準確到位并調整到最佳工作位置,這些前期不利因素造成了格柵運行極不穩定,經(jīng)常出現傳動(dòng)鏈拉斷、格柵護片折彎等故障發(fā)生,在運行中還存在著(zhù)柵渣重新落回水中的情況,造成后續構筑物的大量漂浮雜質(zhì)存在。

  為了進(jìn)一步提高粗、細格柵的運行效果,確保污水廠(chǎng)的正常運行,我們在將對粗細格柵進(jìn)行運行工況的詳細考察,對運行環(huán)境進(jìn)行整改,并進(jìn)行一系列工作包括是否需要在渠道內加裝防護網(wǎng)、齒輪護片的保養、鏈條保險螺絲的強度重新確定、底部和側邊是否需要加裝膠墊防止漏渣、傳動(dòng)軸躥動(dòng)現象如何解決、水下部分如何檢修和保養等。

  我們將在制定粗細格柵的年度工作計劃書(shū),通過(guò)對粗細格柵的維護保養等工作,保證縣污水廠(chǎng)的第一道工序的穩定運行,從而保證污水廠(chǎng)的正常穩定運行。

  3、污水提升泵的技術(shù)升級改造。

  縣污水提升泵采用的是上shm泵廠(chǎng)的潛水提升泵,一共4臺,每臺30kw,提升水泵的正常運行也是整個(gè)污水處理廠(chǎng)穩定運行的前提保證。為了確保污水的穩定提升,我們針對運行情況,將在制定污水提升泵的更細化的運行方案和保養方案,以及技術(shù)升級改造方案。

  提升泵要在設備運行管理制度上建立更加細化輪換運行制度,建立定期檢查維護制度,根據中控計算機的每日進(jìn)水水量曲線(xiàn),調整每日水泵運行時(shí)間,運行提升水量等,確定每臺水泵的最佳運行工況。對于潛水電機、潛水泵體如何保養,通過(guò)查閱相關(guān)資料和咨詢(xún)廠(chǎng)家,建立維護保養中大修計劃,在確保每臺泵的正常穩定運行的情況下,提高設備的投用率和備用率。

  在水泵的控制上,我們將通過(guò)技術(shù)升級改造,將變頻控制器的plc控制改造成真正的plc控制,改變現階段的簡(jiǎn)單控制,使變頻真正實(shí)現水泵的區間平滑運行,降低水泵在低水位、小來(lái)水量的工況下頻繁起停的運行狀態(tài),同時(shí)降低能耗,穩定工況下將比頻繁起停水泵的工況下大幅度消減用電量。

  通過(guò)上述的措施,我們在將實(shí)現污水提升泵的穩定運行和積極保養,規避運行故障,提高設備的完好率,確保提升泵在能夠無(wú)重大故障運行,并且不因污水提升泵本身故障原因造成污水無(wú)法提升,導致污水運營(yíng)無(wú)法收費,造成不必要的損失。

  4、污泥脫水機的技術(shù)升級改造。

  污泥脫水機的運行狀況來(lái)看,存在著(zhù)諸多問(wèn)題,為了達到穩定的運行狀態(tài),將進(jìn)行一系列的工藝調整、設備維護改造等措施,來(lái)保證脫水機的穩定正常運行。

  在工藝上,我們將結合a2o運行參數的確定,來(lái)制定排泥周期和排泥量,在進(jìn)泥上我們要保證含水率達到一個(gè)經(jīng)濟數值,這個(gè)數值一使用藥量最省,二是保證污泥管路長(cháng)時(shí)間暢通,三要污泥上脫水機能夠脫干到80%的泥餅,四要保證a20池內的營(yíng)養物質(zhì)足夠。進(jìn)泥含水率的數值要在今后的運行中逐步試算確定,最終確定出經(jīng)濟合理的數值,來(lái)保證脫水機的穩定運行。

  在設備上,要投入資金和技術(shù)力量,并充分利用設備保修期內的有利條件,不斷的改進(jìn)設備不合理和不適合的部分,來(lái)保證污泥脫水的正常運行。特別進(jìn)泥管路、泥藥混合器、履帶糾偏裝置等部分,我們將制定詳細的方案,逐步改進(jìn)設備,發(fā)掘可利用的多種資源,在能夠初步實(shí)現脫水機的穩定運行,從而確保污泥脫水的逐步正;。

  5、全廠(chǎng)設備的運行維護保養制度的制定和實(shí)施污水處理廠(chǎng)的設備在不同程度上存在著(zhù)各種問(wèn)題,為了確保設備的良好工況的運行,我們將建立一個(gè)設備管理體系,在這個(gè)設備管理體系中,要涵蓋設備基礎檔案、設備備品庫存量、設備運行時(shí)間統計、設備維護統計、設備加油注脂記錄檔案、設備故障統計及分析、設備檢修記錄、設備運行風(fēng)險性評估等。通過(guò)設備管理體系的建立,我們最終將實(shí)現各臺套設備的穩定、低故障率的運行。

  6、積極協(xié)調外管網(wǎng)的穩定運行。

  鑒于下半年的汾河水倒灌到污水廠(chǎng)進(jìn)水管網(wǎng)當中,對廠(chǎng)內的活性污泥造成了極大的沖擊,造成了較大的損失。我們將在將對外管網(wǎng)做一次全面的摸底排查,對于隱患部位進(jìn)行拍照留存,在汛期將對隱患部位進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,通知縣城建局,并采取相關(guān)措施,來(lái)保證污水廠(chǎng)內的活性污泥不受到洪水的沖擊。

  二、實(shí)現低成本運行,利潤最大化

  污水廠(chǎng)根據協(xié)議還沒(méi)有營(yíng)收,在根據運營(yíng)協(xié)議,將營(yíng)收污水處理費,首先我們要建立嚴格的財務(wù)制度,建立明晰的財務(wù)報表。對于每月必須的財務(wù)用度,要從財務(wù)管理上把好花錢(qián)用錢(qián)的關(guān),做好每一筆花出的錢(qián)有實(shí)效,并對花出的錢(qián)辦的事情進(jìn)行檢查,是否達到目的,分析原因,總結并積累,實(shí)現費用使用上多層把關(guān),盡可能從源頭上節約每筆費用。

  還要建立嚴格的賬、卡、物三者核對制度,嚴格材料庫存管理和用度,做到材料合理用度,杜絕浪費,特別是易損易耗品要做到責任到人,從人為使用上盡可能延長(cháng)物品的使用期限,從而降低材料的消耗。對于工器具的管理,要建立詳細的個(gè)人工具賬,明確工器具使用期限,報損期限等,加強員工對工器具的愛(ài)護使用,從而降低生產(chǎn)消耗。

  除了在財務(wù)管理和財務(wù)制度上加強管理以外,我們還要積極挖掘運行構筑物潛力,從技術(shù)上保證運行,降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等,實(shí)現低成本運行,創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益,特別是如何降低一些主要耗能設備的能耗,我們將制定詳盡的技術(shù)方案,實(shí)現高能耗設備的低能耗運行,把耗電降下來(lái),降低生產(chǎn)運行成本。

  在我們還將加強各方面的管理,從管理中實(shí)現低成本運行,通過(guò)完善各個(gè)環(huán)節的管理,降低管理成本,從有序高效的管理中實(shí)現成本的進(jìn)一步降低,達到利潤最大化。

  三、建立一支專(zhuān)業(yè)化的工作團隊

  縣污水處理廠(chǎng)招收的員工基礎較高,普遍具有大專(zhuān)以上學(xué)歷,年齡都在25歲上下,可塑形強,這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊,我們將在工作團隊的培養上做相關(guān)的工作,計劃通過(guò)一年的培訓工作,把污水廠(chǎng)的隊伍培養成專(zhuān)業(yè)化的工作團隊。

  根據這個(gè)目標,我們在將制定出年度的培訓計劃,對于污水處理廠(chǎng),特別是針對廠(chǎng)的工藝運行,建立完整的全員培訓計劃,把污水處理廠(chǎng)內的全部的技術(shù)環(huán)節進(jìn)行全面系統的培訓,并建立培訓效果檢驗機制,通過(guò)書(shū)面考核,現場(chǎng)操作,口頭表述等方式檢驗培訓效果,最終達到每個(gè)員工對污水處理廠(chǎng)內的各種技術(shù)環(huán)節做到了解并能夠上手操作。最終實(shí)現每個(gè)員工的“四懂四會(huì )”,即懂污水處理基本知識,懂廠(chǎng)內構筑物的作用和管理方法,懂廠(chǎng)內管道分布和使用方法,懂技術(shù)經(jīng)濟指標含義與計算方法、化驗指標的含義及其應用;會(huì )合理配氣配泥,會(huì )合理調度空氣,會(huì )正確回流與排放污泥,會(huì )排除操作中的'故障。

  在全員培訓的同時(shí),我們還將針對每個(gè)員工制定不同的培訓計劃,針對每個(gè)員工的不同的特點(diǎn),通過(guò)與員工的交談和溝通,我們將建立一個(gè)每個(gè)員工的年度發(fā)展計劃。通過(guò)建立全員的年度發(fā)展計劃,把污水處理廠(chǎng)的各項工作拆解到每個(gè)員工計劃當中去,把員工個(gè)人的成長(cháng)和污水處理廠(chǎng)的發(fā)展相互有機的結合到一起,實(shí)現雙方面共同提高的一個(gè)良好局面。

  在我們還將組織相關(guān)的團體性活動(dòng),加強員工之間的團結互助,增進(jìn)彼此之間的團結和關(guān)系,加強團隊的協(xié)作能力和凝聚力,讓每個(gè)員工在污水廠(chǎng)中有歸屬感,同時(shí)還有成就感,在工作中發(fā)現自己的價(jià)值,建立自己的人生價(jià)值觀(guān)念等。

  四、建立全面的安全管理體系

  作為一個(gè)污水處理廠(chǎng),安全生產(chǎn)是一個(gè)重要的環(huán)節,我們在將通過(guò)建立自上而下的全面的安全管理體系,實(shí)現的安全生產(chǎn)工作。

  廠(chǎng)建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定,需完善);安全知識培訓;安全隱患月排查制度;周安全會(huì )議制度;安全資金投入計劃;安全防護用品的采購和投用;周安全員制度的設立和實(shí)施;實(shí)現車(chē)間安全責任落實(shí)到具體負責人方式;消防安全制度的建立和消防知識培訓等。

  通過(guò)建立一個(gè)完整全面的安全管理體系,我們將實(shí)現廠(chǎng)、班組、員工三級的安全管理,每個(gè)員工在工作樹(shù)立安全意識,危險操作有安全操作票,工作中嚴格執行安全操作規程,每項工作中有安全檢查和安全提示,月、季度、年度有安全管理工作的匯總,全年安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生。

  五、大力發(fā)展縣當地關(guān)系

  我們將在縣大力發(fā)展當地各個(gè)環(huán)節的關(guān)系,城建局、環(huán)保局、財政局、稅務(wù)局等關(guān)系。由于我們公司是一個(gè)外來(lái)企業(yè)在縣,從人脈網(wǎng)絡(luò )上存在著(zhù)先天不足,為了彌補這方面的缺陷,我們大量的雇傭了當地的員工,特別是一些關(guān)系網(wǎng)比較大的員工。在我們將通過(guò)這些員工逐步加深和方面的關(guān)系建立。

  對于我們的業(yè)主縣保凈污水處理有限公司,我們將主要針對祁寶珍開(kāi)展一些公關(guān)工作,采用一些手段,從多方面打通協(xié)調好與他的個(gè)人和官方關(guān)系,因為他是第一道把關(guān)的人員,我們將通過(guò)他實(shí)現我們的營(yíng)收的污水處理費用到位,根據他的實(shí)際情況,我們可能會(huì )采取經(jīng)常性的請他吃飯等方式,增進(jìn)與他的關(guān)系。

  對于城建局,我們將主要針對楊曉強局長(cháng),開(kāi)展一些公關(guān)工作,鑒于他的日常工作比較忙,我們將采取定期去城建局匯報工作,加深他對我們公司的印象,采用過(guò)年過(guò)節送禮等方式,加深私人關(guān)系等。

  對于環(huán)保局,鑒于我們已經(jīng)具有了一定良好關(guān)系的基礎之上,我們將進(jìn)一步加強與他們的關(guān)系。我們將采用不定時(shí)的請污控處具體負責人吃飯的方式,及時(shí)溝通好縣環(huán)保局污控處與污水廠(chǎng)的良好關(guān)系。對于縣監測站的,我們會(huì )在他們取樣的同時(shí)做好接待工作,中午解決他們吃飯等,加強與他們之間的協(xié)作關(guān)系,讓他們出具合適的數據報表。

  對于縣環(huán)保局上層領(lǐng)導,也采取過(guò)年過(guò)節送禮等方式,加深公司在他們心目中的印象。

  縣政府我們將采用過(guò)年過(guò)節送禮的方式,加深我們在他們的印象,保持良好的關(guān)系。

  對于在污水處理費收取過(guò)程中可能會(huì )產(chǎn)生關(guān)系的政府職能部門(mén),我們將利用當地員工的關(guān)系,逐步結識并建立起良好的關(guān)系,最終實(shí)現各個(gè)環(huán)節無(wú)阻礙。

  xx市環(huán)保局主要針對的是市監測站的取樣人員,他們一次取樣的規律是需要幾天時(shí)間,每次需要在各個(gè)單位吃飯,這樣我們可以每次在飯局上搞的規格好一點(diǎn),招待好他們,讓他們在取樣中能聽(tīng)從我們的意見(jiàn),根據我們的要求取樣。

  xx市環(huán)保局的污控科的科長(cháng)在今后也要加強聯(lián)系,必要時(shí)可去xx中進(jìn)行工作上的一些聯(lián)系,請科長(cháng)吃飯等,加深與污控科的關(guān)系,建立好xx市環(huán)保局的關(guān)系。

  對于市局新上任的高局長(cháng),可以利用與其是校友等關(guān)系,找機會(huì )請他吃飯,加強聯(lián)系溝通,樹(shù)立縣的良好印象。

  我們將通過(guò)這些工作,實(shí)現與當地各個(gè)職能部門(mén)的良好協(xié)作關(guān)系,最終實(shí)現我們污水處理費用的順利營(yíng)收。

  六、建立正規化的現代企業(yè)

  水務(wù)有限公司作為縣城內的一家北京企業(yè),代表了北京環(huán)境科技總公司的公司形象,因此在公司形象上我們在將采取多項措施,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  一是要形成鮮明的企業(yè)形象,從多方面建立企業(yè)的形象,員工的外觀(guān)形象,員工的素質(zhì)水平,廠(chǎng)區的廠(chǎng)容廠(chǎng)貌,室內外的環(huán)境衛生,我們將這些方面加大工作力度,增加費用投入,在縣城樹(shù)立一個(gè)鮮明的北京公司的形象。

  二是要凝練企業(yè)文化,公司作為一個(gè)年輕的公司團隊,我們需要有一個(gè)自己的企業(yè)文化,通過(guò)企業(yè)文化的建立,我們把我們公司的形象融合到企業(yè)文化中去,通過(guò)企業(yè)文化體現出公司形象。我們將在探索建立起一個(gè)現代化企業(yè)文化。

  三是創(chuàng )立企業(yè)品牌,我們要通過(guò)內抓管理,樹(shù)立正規化專(zhuān)業(yè)化的污水運營(yíng)企業(yè)之外,我們還要在外部加強企業(yè)宣傳,通過(guò)把外界媒體、社會(huì )團體等引進(jìn)來(lái)的方式,加強我們運營(yíng)企業(yè)的對外宣傳工作,實(shí)現我們公司的對外的形象的建立和宣傳,創(chuàng )立起運行企業(yè)的品牌形象。

  污水處理廠(chǎng)檢修計劃 3

  一個(gè)人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時(shí),他才會(huì )積極主動(dòng)的堅持鍛煉,同樣,我們的企業(yè)只有真正認識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時(shí),企業(yè)才會(huì )徹底將過(guò)去“要我安全”的工作思想轉變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度,才會(huì )自覺(jué)的把安全工作做到最實(shí)處。因此,我們要象愛(ài)自己的身體一樣去愛(ài)護我們的企業(yè),真正把安全工作作為重中之重去抓好,做好。本公司最高管理層認識到要使企業(yè)有一個(gè)健康的“肌體”,必須要建立標準化的管理體系,保持一種持續改進(jìn)的管理模式,不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠(chǎng)是這樣重視安全生產(chǎn)的:

  一、預防為主、持續改進(jìn)以及動(dòng)態(tài)管理

  標準化管理給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟效益,公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎上,建立ohsas 18001職業(yè)健康安全管理體系,把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預防的主動(dòng)型管理轉變。通過(guò)建立職業(yè)健康安全管理體系,運用“危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制”的科學(xué)方法和動(dòng)態(tài)管理,對所有作業(yè)活動(dòng)中存在的危險源加以辨識,并評價(jià)每種危險源的危險程度,針對重大危險源制定安全目標和管理方案。從源頭上加強了對職業(yè)風(fēng)險的管理,運用動(dòng)態(tài)管理方式,降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率,通過(guò)持續改進(jìn),加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改,降低職業(yè)安全風(fēng)險,不斷改善生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的`保障下,通過(guò)全體職工的共同努力,幾年來(lái)公司沒(méi)有發(fā)生一起嚴重工傷事故、火災事故,以及影響安全穩定的事件。

  二、以管理體系指導安全工作

  管理體系是“肌體”健康的基礎,管理體系中的程序文件和操作規程,為危險源的辨識、運行控制、績(jì)效改進(jìn)提供方法和手段,指導安全工作有效運行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機結合,把管理體系運行的過(guò)程作為部門(mén)管理工作的重要組成部分,上下形成一個(gè)管理鏈,環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)有機的整體。同時(shí),完善安全生產(chǎn)責任制和職工安全生產(chǎn)承諾,明確職責分配,部門(mén)、員工都能承擔實(shí)現安全目標的責任,堅持做到“說(shuō)到要寫(xiě)到、寫(xiě)到要做到、做到要有效”。做好三個(gè)結合:管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結合;管理體系必須和公司特點(diǎn)相結合;管理體系必須和崗位相結合。公司在實(shí)施管理體系時(shí)始終保持持續改進(jìn)的意識,對體系的目標進(jìn)行不斷修正和完善,最終實(shí)現預防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標,通過(guò)周而復始地進(jìn)行pdca循環(huán),即“計劃、運行、檢查、改進(jìn)”活動(dòng),使“肌體”功能不斷加強。

  三、充分利用審核資源,提高安全工作管理水平

  管理體系中的審核工作是一項十分重要的環(huán)節,是測量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個(gè)必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗的安全生產(chǎn)管理人員為公司內審員,組織內審員到各單位進(jìn)行內部審核,按照審核要求,從內業(yè)資料到生產(chǎn)現場(chǎng)深入檢查,與單位領(lǐng)導和員工交流、溝通,通過(guò)審核,查出各類(lèi)安全隱患和薄弱環(huán)節,并制定相應整改措施和預防措施。內審工作與日常安全管理有機的結合起來(lái),促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。其次,充分利用外部審核,幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監督審核是委托新加坡psb國際認證公司。由于外籍人員見(jiàn)多識廣,他們把國外先進(jìn)的安全管理工作,特別是他們在“以人為本”的認識有一定的深度,在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議,如我公司對上崗人員的培訓和考核,只要卷面成績(jì)在60分就具備上崗資格,但審核人員在審核我們的培訓材料時(shí)發(fā)現,受訓人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒(méi)有搞清楚,而硫化氫又是本公司最主要的危險源,審核人員就建議我們在今后的教育培訓時(shí),一定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全,否則予以重新培訓。另外在裝拆泵、設備維修保養、下井工作過(guò)程中,我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進(jìn)行檢測,外審方提出,操作人員在井下操作,如果供氧不足,同樣會(huì )發(fā)生安全事故。因此,我們及時(shí)修改下井下池工作票,增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求,公司也及時(shí)添置復合氣體測試儀,發(fā)放到作業(yè)現場(chǎng),作為一項規章制度執行。新加坡psb國際認證公司的監督審核,幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平,使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)臺階。

  污水處理廠(chǎng)檢修計劃 4

  治理農村生活污水的“發(fā)令槍”已經(jīng)打響。xx鎮政府堅決貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署,確定了農村生活污水治理的三年行動(dòng)計劃,從20xx年起,全面啟動(dòng)農村生活污水治理工作,到2018年底,力爭農村生活污水收集處理自然村實(shí)現全覆蓋,農戶(hù)受益率達到80%以上。為了實(shí)現上述目標,特制定以下幾點(diǎn)計劃:

  一是全面掌握農村生活污水治理現狀。

  摸清農村生活污水產(chǎn)生總量、主要類(lèi)型、排放方式、對水體污染程度。在充分了解各種情況的基礎上,區分輕重緩急,根據不同情況,因地制宜開(kāi)展治理。對前期已經(jīng)建設的處理設施作效果正確評估,摸清這些設施的處理效果、使用期限、排放標準等。摸清村莊的分布情況、人口居住的密集程度、離城鎮的距離等。

  二是科學(xué)編制農村生活污水治理規劃。

  圍繞全覆蓋、廣受益的工作目標,在客觀(guān)評估農村生活污水治理現狀的基礎上,科學(xué)編制農村生活污水治理規劃,提出各年度農村生活污水治理的目標、技術(shù)路線(xiàn)、建設項目和資金預算。同時(shí)建立推進(jìn)農村生活污水治理的組織體系、政策體系、項目體系、資金籌措體系(包括資金整合方案)和績(jì)效評價(jià)體系。

  三是區別選擇農村生活污水治理的模式技術(shù)。

  根據村莊不同的區域、地勢、土壤植被、受納水體等基礎條件,科學(xué)選擇效果明顯、經(jīng)濟實(shí)用、維護簡(jiǎn)便的農村生活污水治理厭氧、兼氧、好氧等技術(shù)工藝。其中,新建設的城鄉一體新社區,必須配套建設生活污水處理設施,區位條件允許的村莊應統一納管處理,充分發(fā)揮城鎮污水處理廠(chǎng)的輻射效用,提高集中處理設施利用率。對不具備納管條件的村莊,進(jìn)行就地自建集中型、區域型、聯(lián)戶(hù)型、單戶(hù)型生態(tài)化污水治理設施。鼓勵建設有動(dòng)力或微動(dòng)力、治理效果明顯、排放標準較高的農村生活污水治理設施。

  四是規范建設農村生活污水治理工程。

  選擇經(jīng)驗豐富、有相應資質(zhì)設計單位進(jìn)行污水治理項目的單村設計或多村設計,加強統一招投標采購,污水處理設施主要建設材料、具體村污水處理設施的項目設計和建設施工都要進(jìn)行統一招投標。加強多級質(zhì)量監管,把好工程竣工驗收關(guān),全面開(kāi)展施工單位預驗、業(yè)主初驗和最終驗收等工作。

  五是有效維護農村生活污水治理設施的常態(tài)運行。

  堅持建管并重,充分發(fā)揮治污設施的`功能作用。參照農村生活垃圾收集處理模式,建立專(zhuān)門(mén)的管理隊伍,制定管理制度,落實(shí)管理經(jīng)費,切實(shí)加強維護管理,確保農村生活污水治理設施的正常運行。開(kāi)展處理設施的日常維護,定期檢查污水接入、管網(wǎng)銜接、設施運行等狀況,定期報告農村生活污水治理設施的進(jìn)水量、進(jìn)水水質(zhì)和出水量、出水水質(zhì)等,做到污水治理流程的全程監控。

  污水處理廠(chǎng)檢修計劃 5

  去年以來(lái),我廠(chǎng)在市委、市住建局正確領(lǐng)導下,積極貫徹上級各項會(huì )議精神,緊緊圍繞xx年工作目標,認真履行水務(wù)行業(yè)職能職責,攻堅克難,創(chuàng )新思路,扎實(shí)開(kāi)展各項業(yè)務(wù)工作。通過(guò)全體職工的共同努力,較好地完成了年初既定工作目標任務(wù),我廠(chǎng)生產(chǎn)運行情況始終保持良好態(tài)勢,現就xx年工作計劃作綜述如下:

  1、 既定目標

  1、 出水口規范化整治規范

  2、 排污許可證的辦理

  3、 二期工程的試運營(yíng)

  4、 工藝控制,生化系統穩定運行

  5、 設備檢修及維護

  6、 日常資料的規范

  7、 廠(chǎng)區衛生環(huán)境改善

  2、 主要工作措施

  1、 按照縣環(huán)保局等相關(guān)部門(mén)要求,污水處理廠(chǎng)屬于排污企業(yè),應該將排污口進(jìn)行規范化,以便于統一管理。按照要求配合環(huán)保等相關(guān)部門(mén)制作標識牌并按照要求統一安裝。

  2、 排污許可證是污水處理廠(chǎng)必備的證件,由于上一年二期施工,因此暫停了此證辦理,在去年準備的資料的基礎上,進(jìn)一步完善資料,并交由環(huán)保局進(jìn)行核實(shí),爭取在年前辦理好排污許可證。

  3、 二期工程目前已經(jīng)基本完工,污水廠(chǎng)將面臨二期工程的試運營(yíng),這期間包括了設備的調試,污泥培養等一系列繁瑣的事情。本著(zhù)以往的工作經(jīng)驗,今年的主要任務(wù)便在這一項上面,一期與二期的融合顯得尤為重要,二期完工后可能會(huì )采取自動(dòng)化控制運行,這就需要對員工進(jìn)行培訓等等。

  4、 在整個(gè)污水處理廠(chǎng)的運行當中,保證生化系統穩定運行是重中之重,因此為了使得生化性更好,將會(huì )對運行的周期以及整個(gè)工藝進(jìn)行不定期的調整,特別是二期工程的運行。

  5、 廠(chǎng)區的設備每年都需要進(jìn)行一次打的'檢修和整改。因此在這一年里,將會(huì )對上一年發(fā)現有問(wèn)題的設備進(jìn)行檢修,對于不合理的安裝和設備進(jìn)行更換,特別實(shí)在污泥處置和加藥系統需要加大整治力度,這也是著(zhù)一年度的一個(gè)重點(diǎn)。

  6、 資料的規范性和準確性對于整個(gè)廠(chǎng)區的生產(chǎn)和建設都顯得非常重要,上一年里發(fā)現廠(chǎng)區有許多資料出現缺失或者是不夠規范,并對部分進(jìn)行了規范,對文檔進(jìn)行了更好了分類(lèi)。這一年里,將繼續上一年的工作,進(jìn)行資料的復查,發(fā)現不合理的地方及時(shí)進(jìn)行糾正,對于沒(méi)有完善的資料也需要進(jìn)一步完善。

  7、 上一年,由于廠(chǎng)區在進(jìn)行施工,故而顯得臟、亂,目前二期施工基本完畢。廠(chǎng)區將會(huì )要求施工方對廠(chǎng)區進(jìn)行廠(chǎng)區的全面清理,包括地面、墻面以及損壞原來(lái)的所有設施設備。本廠(chǎng)區工作人員,每天到廠(chǎng)時(shí)進(jìn)行廠(chǎng)區衛生清掃。

  3、 其他方面

  除了在上產(chǎn)運行和人員管理方面,廠(chǎng)區將還會(huì )面臨許多的檢查以及安全等方面問(wèn)題。在這些諸多的問(wèn)題上,本廠(chǎng)都會(huì )嚴格按照既定的迎檢規定以及安全管理制度有序進(jìn)行,相信在這一年度里按照本計劃一定會(huì )順利完成各項任務(wù)。

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