中學(xué)秋季學(xué)期工作計劃模板
中學(xué)秋季學(xué)期工作計劃模板
工作目標：
本學(xué)期繼續以創(chuàng )建“省級規范化學(xué)�！焙蛯�(shí)現“雙高雙普”為目標，努力實(shí)現學(xué)校的質(zhì)量發(fā)展、精細發(fā)展、特色發(fā)展和創(chuàng )新發(fā)展。
工作要點(diǎn)：
1、夯實(shí)領(lǐng)導班子、教師隊伍、班主任三支隊伍建設，提升工作質(zhì)量和效率。
2、強化制度保障，改進(jìn)德育管理模式，繼續狠抓四個(gè)習慣的養成，做好開(kāi)發(fā)系列校本教材的準備工作。
3、優(yōu)化課程改革機制，修訂分層教學(xué)的管理、評價(jià)等相關(guān)制度，優(yōu)化課改模式，強力推進(jìn)高效課堂建設。
4、提升校本研修實(shí)效，重點(diǎn)抓教師的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，并拓展校本課程的開(kāi)發(fā)。
5、加大教互研工作的組織力度和教科研工作的獎勵力度，力爭教科研工作由量向質(zhì)發(fā)生轉變。
6、加大后勤工作的監管力度，提升后勤教輔人員的服務(wù)意識和服務(wù)水平。
工作思路及措施：
一、抓班子帶隊伍，形成務(wù)實(shí)高效的師資團隊
�、孱I(lǐng)導班子建設
1、認真落實(shí)《xxxx中學(xué)關(guān)于行政人員深入教育、教學(xué)、教研一線(xiàn)的幾點(diǎn)意見(jiàn)》和嚴格落實(shí)校長(cháng)“五個(gè)一”工作要求，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。
2、各行政領(lǐng)導必須加強政治理論和業(yè)務(wù)理論學(xué)習，積極參與課題研究和本職工作“校本化”研究，每學(xué)期必須要有一篇與工作職責有關(guān)的研究心得，予以改進(jìn)或推廣。
3、繼續落實(shí)校級領(lǐng)導包級蹲組，處室領(lǐng)導蹲級，年級主任全面負責年級工作的管理形式，嚴格執行領(lǐng)導上樓辦公，繼續堅持管理重心下移，將評優(yōu)樹(shù)模、職稱(chēng)晉升等將按年級均衡劃分，由年級處進(jìn)行考核，充分發(fā)揮年級處作用，調動(dòng)教師工作積極性。
4、進(jìn)一步加強校務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開(kāi)制度，凡涉及到廣大師生切身利益的，或者大宗開(kāi)支的，要事先征得師生同意，做到校務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開(kāi)、透明、公平、公正。
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1、工會(huì )、婦委會(huì )、團校委應依據自身工作特點(diǎn)，做好配合，并適時(shí)、形式多樣地開(kāi)展積極健康的教師陽(yáng)光體育活動(dòng)和課外活動(dòng)，以教代會(huì )為陣地，吸納教師為學(xué)校發(fā)展出力獻策。
2、校研室要突出校本化培訓，教互研活動(dòng)要由量向質(zhì)發(fā)生轉變。
3、教導處以課改工作和畢業(yè)班復習備考為工作重心，全面提升教師的基本素質(zhì)、基本知識、基本技能，進(jìn)一步更新教學(xué)理念，提高教師教育教學(xué)水平，著(zhù)力打造高效課堂。
4、后勤處要提升教輔人員服務(wù)意識和能力。
5、校辦牽頭，各處室配合，繼續完成校園文化建設；依據雙高雙普要求，全面完成基礎設施建設，改善育人環(huán)境，提升辦學(xué)品味。
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德育處要切實(shí)加強班主任專(zhuān)業(yè)培訓，提高班主任工作藝術(shù)水平，努力使班級管理做到精細化，使精細管理做到日�；�，要從“精”和“細”上做文章，不斷提高班級管理藝術(shù)水平。
二、德育教育工作
1、繼續樹(shù)立大德育觀(guān)念，全員參與，努力實(shí)現思想教育全員化、班級管理常規化、養成教育經(jīng)�；�、行為習慣規范化、組織活動(dòng)實(shí)效化、教育內容明晰化。
2、強化“四個(gè)習慣”的養成，即：思維習慣、生活習慣、學(xué)習習慣以及文明行為習慣，尤其要突出思維習慣的養成教育，幫助和引導學(xué)生養成良好的文明行為習慣，樹(shù)立正確的是非觀(guān)念，形成健康向上的個(gè)性心理。
3、嚴格執行學(xué)校德育管理“八項制度”：《校園意外事故應急處理程序》、《課堂安全管理實(shí)施辦法》、《校園安全排查制度》、《學(xué)校領(lǐng)導包班負責及校園分區域包片負責制度》、《學(xué)生上、放學(xué)紀律管理制度》、《校外安全巡查制度》、《男生廁所紀律行為管理制度》、《特殊學(xué)生教育管理辦法》。用制度來(lái)強化管理意識，提高管理水平。
4、完善“班主任考核辦法”，實(shí)行學(xué)校宏觀(guān)調控，年級具體考核的考評模式。同時(shí)要加大級部?jì)�、校內、校際班級管理的交流、研討，促進(jìn)班級管理水平整體提升。
5、德育處應統籌規劃，科學(xué)安排全校學(xué)生德育教育工作，對不同年級不同要求，各年級具體落實(shí)。
6、秉承“人本管理，人文關(guān)懷，人性化服務(wù)”的工作理念，把學(xué)生公寓的管理和對學(xué)生的思想教育有機地結合起來(lái)，充分發(fā)揮學(xué)生公寓的“三育人”功能，形成以行為養成為目標的學(xué)生公寓管理工作機制。
7、繼續完善實(shí)行班級量化評比和學(xué)生德育考核，通過(guò)“班級之星”、“校園之星”和文明班級的評比，推動(dòng)學(xué)生的自律。認真探索班級民主管理模式，用發(fā)展的眼光去看待學(xué)生，抓好邊緣學(xué)生的轉化工作，切實(shí)做好預防未成年人違法犯罪工作。開(kāi)展和諧班級構建活動(dòng)。
8、安全工作由德育處統一管理，全面負責，落實(shí)專(zhuān)人做好定期檢查和不定期排查，切實(shí)把校內外安全巡查、排查做為一項長(cháng)期、常態(tài)工作來(lái)抓。把消防、交通、衛生、治安安全等知識列入教學(xué)計劃，通過(guò)開(kāi)設安全知識課、舉辦安全專(zhuān)題講座、發(fā)放安全知識教育圖片、舉辦安全知識競賽、開(kāi)展警民共建等活動(dòng)，讓廣大學(xué)生學(xué)習和掌握安全知識，增強安全意識，提高自我防護能力。共3頁(yè)，當前第1頁(yè)123中學(xué)秋季學(xué)期工作計劃
9、團校委要加強“校園之聲”廣播站的建設工作，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )、團員示范崗的作用，真正讓學(xué)生自主參與學(xué)校管理，使團員真正起到模范帶頭作用。
10、德育處要建立學(xué)生成長(cháng)檔案，落實(shí)專(zhuān)人負責，建好特殊學(xué)生、貧困學(xué)生檔案庫，關(guān)注“學(xué)困生”和“貧困生”。
三、教學(xué)工作
1、教學(xué)管理人員分級一線(xiàn)辦公，以定時(shí)檢查和不定時(shí)檢查相結合的方式，隨時(shí)檢查，隨時(shí)通報，及時(shí)處理。包級、蹲級領(lǐng)導要堅持推門(mén)聽(tīng)課簽字制度，教學(xué)管理人員學(xué)期聽(tīng)課不少于40節(每周不少于兩節)。
2、繼續修改完善管理制度，以《xxxx初級中學(xué)教師質(zhì)量獎懲辦法》、《實(shí)驗考核評價(jià)制度》、《青年教師培訓制度》、《骨干教師管理制度》、《班主任培訓制度》、《結構工資考核辦法》等規章制度的落實(shí)為抓手，注重過(guò)程管理，狠抓“雙常規”工作的落實(shí)。進(jìn)一步完善“教師考核辦法”，繼續實(shí)施新的結構工資實(shí)施辦法，建立并完善分層教學(xué)相關(guān)管理制度。
3、由教導處統一安排，年級處具體落實(shí)，采取定期檢查與不定期抽查相結合的辦法，使課堂教學(xué)、教案、作業(yè)、輔導檢查評價(jià)常態(tài)化、規范化。
4、課堂教學(xué)改革在前期實(shí)驗、總結的基礎上要進(jìn)一步總結經(jīng)驗，尋找差距，并逐步在一定范圍內推廣。教導處、校研室做好培訓、指導和調控。
5、開(kāi)發(fā)一批高質(zhì)量的德育校本課程，初步形成具有學(xué)校特色的校本課程體系。
6、加強各部室檔案管理和實(shí)驗教學(xué)管理。
7、做好骨干教師過(guò)程管理，確保骨干教師發(fā)揮引領(lǐng)作用。
8、強化畢業(yè)班工作，加大指導、檢查力度。本學(xué)年畢業(yè)班的奮斗目標為“省市重點(diǎn)錄取人數達到300人，500分以上學(xué)生力爭破100人，學(xué)�？傇u爭第一”，努力實(shí)現教學(xué)質(zhì)量的新跨越。
首先，對畢業(yè)班教師全員培訓，共同參與研討，使研討工作制度化、經(jīng)�；�，年級處要切實(shí)制定好復習備考計劃；其次，進(jìn)一步加強全級前100名學(xué)生的拔尖工作，調整培養思路和內容，力爭培優(yōu)目標的實(shí)現；第三，做好學(xué)困生的幫扶工作和結對子工作，年級處要制定并落實(shí)好幫扶結對子方案；第四，加強班級管理和班主任培訓，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)、就業(yè)觀(guān)，強化勵志教育。
四、校本研修工作
校本研修要以“問(wèn)題就是課題”為指導思想，堅持時(shí)時(shí)反思，事事反思，及時(shí)總結，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。課題研究要以微型、小型課題研究為主，以國家級課題為支撐，帶動(dòng)省、市級課題研究工作的開(kāi)展。要把重心聚焦到有效課堂教學(xué)研究上來(lái)，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，提高校本研修的實(shí)效性。要實(shí)現課題研究工作由量到質(zhì)的轉變，學(xué)校將加大對有效服務(wù)各項工作的課題成果的表彰力度。
1、以課堂教學(xué)改革為出發(fā)點(diǎn)，以培養學(xué)生自主學(xué)習能力為目標，進(jìn)一步建立健全校本研修制度。
2、校研室要制定教師培訓方案和計劃，以課題研究、新版本教材的使用、新課堂教學(xué)模式及新課標為培訓重點(diǎn)，采取“專(zhuān)家引領(lǐng)，名師培訓，同伴互助，自我反思”及“走出去，請進(jìn)來(lái)”的形式，拓寬培訓渠道，創(chuàng )新培訓形式，重點(diǎn)是提高教師基本功和解決教學(xué)中切實(shí)存在的問(wèn)題，提高教師的教學(xué)水平。
3、加大各級課題的研究力度，做好檔案資料的收集工作，及時(shí)總結推廣經(jīng)驗，確保按期結題。
4、以分層教學(xué)課題研究為切入點(diǎn)，以提升行動(dòng)質(zhì)量，解決實(shí)際問(wèn)題為首要目標，努力促進(jìn)研究過(guò)程與行動(dòng)過(guò)程的結合，從而增提課題研究工作的有效性。
5、做好教師成果交流、評選和課堂教學(xué)大賽等活動(dòng)的組織和新調入教師的業(yè)務(wù)培訓工作。適時(shí)召開(kāi)教研沙龍，成果互享，共同提高。
6、做好教師校本培訓學(xué)時(shí)的認定工作。
五、教輔后勤工作
教輔后勤工作要以為師生服務(wù)作為指導思想，加大后勤教輔人員的崗位培訓力度，為師生提供舒適、理想的生活學(xué)習環(huán)境。
1、改革教輔崗位職務(wù)職能，努力做好教輔人員的崗位培訓工作，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。
2、加強學(xué)生食堂的管理工作和營(yíng)養計劃的落實(shí)。做好留樣、采購索證和蛋奶加工等工作，不留死角。同時(shí)要進(jìn)一步完善餐廳管理制度。加強學(xué)生就餐和飯菜質(zhì)量的管理工作，給學(xué)生創(chuàng )設良好的就餐環(huán)境和提供多樣、可口的飯菜，保證學(xué)生健康成長(cháng)。
3、加強宿舍管理工作。要進(jìn)一步加強學(xué)生的生活養成教育和宿舍文化建設，讓學(xué)生住的舒適，住的溫馨。同時(shí)，要進(jìn)一步完善留守兒童管理工作制度，關(guān)注留守兒童的生活。
4、后勤處應做好生活設施改造工作，定期做好教學(xué)設施的維修、維護，確保各項工作順利開(kāi)展。
5、蛋奶辦在完善蛋奶發(fā)放制度的基礎上，進(jìn)一步強化內部管理，確�！暗澳坦こ獭蹦芑菁暗矫總�(gè)學(xué)生，保證按時(shí)供應，規范蛋奶入庫、貯存、加工、發(fā)放、分餐等各個(gè)環(huán)節，確保蛋奶安全。同時(shí)德育處、團校委也應將學(xué)生食用蛋奶、杜絕浪費納入養成教育之中。
6、后勤處做好校園綠化、硬化和教學(xué)設施改造以及“雙高雙普照”部室創(chuàng )建的施工工作，保證工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。
7、財務(wù)處必須確保結構工資、獎懲的及時(shí)兌現，發(fā)揮激勵作用。
六、其它工作
1、雙高雙普：要按照學(xué)�！半p高雙普”工作實(shí)施方案，嚴格遵照職責分工，相互協(xié)調配合，扎實(shí)落實(shí)，穩步推進(jìn)，認真做好每一項工作。在搞好硬件建設的同時(shí)，切實(shí)提升辦學(xué)水平，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強校園文化建設，做好檔案的建檔歸檔，圓滿(mǎn)完成“雙高雙普”驗收工作。
2、黨建工作：按照“xx中學(xué)師德培訓方案”統籌安排教師師德建設工作，堅持長(cháng)期、有效、實(shí)用的方針開(kāi)展工作，圍繞“如何發(fā)揮先進(jìn)性、提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量”這一主題，對學(xué)校工作建言獻策，并開(kāi)展批評與自我批評，密切聯(lián)系群眾，提升服務(wù)意識，不斷夯實(shí)黨建工作的基礎，創(chuàng )新黨建工作的形式，為深化教育教學(xué)改革、提高辦學(xué)質(zhì)量提供堅強有力的保證。
3、社群組織：工會(huì )、婦委會(huì )、校團委等組織要發(fā)揮好民主監督職能，促進(jìn)學(xué)校民主管理制度建設，積極開(kāi)展豐富多彩的學(xué)術(shù)、文藝、體育、科技、娛樂(lè )等活動(dòng)，促進(jìn)校園文化建設、精神文明建設和師生精神生活的和諧。
以上為本學(xué)期總體工作設想和思路，各部門(mén)、處室結合崗位職責特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的工作計劃并付諸實(shí)施。
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