關(guān)于宿城區委組織部工作計劃

關(guān)于宿城區委組織部工作計劃

　　一、基本情況

　　聯(lián)伍村位于鎮區南面2.7公里，緊鄰南蔡鄉新蔡村，羅南路穿村而過(guò)，縱貫南北。全村共有11個(gè)村民小組，總戶(hù)數810戶(hù)，人口3442人，82名黨員�，F有建檔立卡低收入戶(hù)176戶(hù)，低收入人口379人，其中低保、五保共計36戶(hù)。全村耕地面積3000畝，主要從事高效農業(yè)生產(chǎn)，在利華農業(yè)基地周邊種植了1200畝蔬果，是遠近聞名的蔬菜之鄉、草編之鄉。

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　　二、走訪(fǎng)中發(fā)現的主要問(wèn)題

　　一是基礎設施。多條出莊道路由于日常維護不到位，破損嚴重，農田水利設施陳舊，村內中低產(chǎn)田比例較高；

　　二是拆遷安置。聯(lián)伍村正開(kāi)展土地增減掛鉤工作，群眾對拆遷安置情況不清楚，思想有顧慮；

　　三是醫療保障。留守老人大多患有慢性疾病，希望逐步提高合作醫療報銷(xiāo)比例，減少家庭支出；

　　四是就業(yè)崗位。受經(jīng)濟大環(huán)境影響，外出打工很難找到穩定的工作，部分村民渴望回鄉就業(yè)創(chuàng )業(yè)。

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　　三、優(yōu)劣勢分析

　　優(yōu)勢

　　一是高效農業(yè)有一定基礎。目前該村已流轉土地2200畝，主要種植蔬菜、葡萄、草莓等；

　　二是集中居住初具規模。經(jīng)過(guò)近幾年的土地增減掛鉤，全村264戶(hù)已經(jīng)實(shí)現了農村小區集中居住，有助于農民自我管理和文明鄉風(fēng)的養成。

　　劣勢

　　一是基礎設施老舊破損。村組道路年久失修，影響群眾出行。集中居住小區由于前期規劃和資金短缺，排污管道堵塞嚴重，且沒(méi)有實(shí)現雨污分流，影響居住質(zhì)量；

　　二是集體經(jīng)濟持續收入較少。村集體經(jīng)濟收入主要靠土地增減掛鉤，農業(yè)機械、魚(yú)塘、草場(chǎng)出租等方面。持續性收入不多；

　　三是民生事業(yè)亟待改善。村黨群服務(wù)中心面積不足300平方，僅配有1個(gè)村級衛生室，為村民服務(wù)能力有待提升。

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　　四、發(fā)展思路

　　圍繞蔬果之鄉的定位，以花卉種植為輔，重點(diǎn)發(fā)展蔬果經(jīng)濟、花卉種植和田園旅游。

　　一是打造最美鄉村示范點(diǎn)。圍繞蔬果、花卉經(jīng)濟和田園旅游，打造月月有花、季季有果的最美鄉村示范點(diǎn)；

　　二是建設高效農業(yè)示范帶。圍繞省菜籃子工程項目，大力發(fā)展蔬果種植，增加流轉土地面積，擴大高效農業(yè)示范園建設，帶動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展；

　　三是創(chuàng )建特色旅游生態(tài)園。圍繞蔬果和花卉產(chǎn)業(yè)，規劃設計農業(yè)觀(guān)光旅游線(xiàn)路，通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )做好宣傳工作，吸引更多的城里人到聯(lián)伍村旅游。

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　　五、發(fā)展舉措

　　1.建設“一社一群一中心”。成立村級土地股份合作社，實(shí)現規模經(jīng)營(yíng)。建設綜合服務(wù)中心，配套提供生產(chǎn)、管理、倉儲、技術(shù)指導等一體化綜合服務(wù)。計劃一部分統一發(fā)包，引入社會(huì )力量對外租賃，爭取采取合適的方式讓農戶(hù)和集體參與二次分紅。另一部分，保本價(jià)或低價(jià)返租給貧困戶(hù)，實(shí)現脫貧致富。

　　2.發(fā)展“果蔬+旅游”產(chǎn)業(yè)。依托利華農業(yè)基地，探索發(fā)展“果蔬＋旅游”產(chǎn)業(yè)。一是優(yōu)化種植結構。針對當地種植環(huán)境，及時(shí)調整產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)化種植品種，合理安排種植時(shí)間，基本保證月月有花、季季有果；二是科學(xué)規劃旅游線(xiàn)路。將花海、果園、餐飲有機結合起來(lái)，串聯(lián)成一條既有汽車(chē)大道，又有騎行小路的旅游線(xiàn)路；三是加大宣傳推介力度。加強與市掛鉤單位——項里景區的聯(lián)系，尋求資源和技術(shù)支持。邀請專(zhuān)家參與旅游規劃設計，加大向旅行社、學(xué)校、機關(guān)的宣傳推介力度，爭取納入宿遷農家樂(lè )的旅行線(xiàn)路。

　　3.抓好傳統手工業(yè)。圍繞羅圩重點(diǎn)手工產(chǎn)品—“媽媽的味道”品牌，放大富民效應。一是排查人員。通過(guò)調研，了解排查村里有煎餅、饅頭等傳統技能的農民，引導參與到項目中來(lái)；二是加強宣傳。將生產(chǎn)基地分布在旅游線(xiàn)路沿線(xiàn)，將農村飲食文化作為一個(gè)重要元素，展現在游客面前，結合“線(xiàn)上+線(xiàn)下”，打響手工品牌；三是嚴格質(zhì)量。聯(lián)系市場(chǎng)監管、商務(wù)等部門(mén)，對食品的質(zhì)量操作流程嚴格把關(guān)，加強商標、流通等環(huán)節指導，讓生產(chǎn)的食品吃著(zhù)放心。

　　4.改善居住條件。一是推動(dòng)小區集中居住。目前，聯(lián)伍小區已經(jīng)入住264戶(hù)農戶(hù)，尚有500多戶(hù)散居在周邊村組，計劃2022年底前利用土地增減掛鉤等契機，小區實(shí)現入住400戶(hù)左右。二是加強基礎設施建設。積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)，整合各類(lèi)幫扶資金，重點(diǎn)在道路建設、高效農業(yè)建設、排污管道建設等方面加大投入力度，計劃完成省級道路不少于2000米，排污管網(wǎng)不少于1500米，解決群眾出行難和小區排污等問(wèn)題。

　　5.創(chuàng )新舉措助脫貧。一是推薦就業(yè)助脫貧。針對有勞動(dòng)能力、疾病痊愈、思想懶惰等扶貧對象，注重從思想上教育、行動(dòng)上引導。根據身體狀況和技能掌握情況，積極聯(lián)系人社部門(mén)，幫助報名參加免費就業(yè)技能培訓，合理選擇就近就業(yè)崗位。二是幫助創(chuàng )業(yè)助脫貧。針對有一定的勞動(dòng)能力，且有創(chuàng )業(yè)意愿的扶貧對象，聯(lián)系創(chuàng )業(yè)辦、農委、民政等部門(mén)，尋求政策上的支持。幫助協(xié)調小額扶貧貸款和創(chuàng )業(yè)貼息貸款，促進(jìn)其創(chuàng )業(yè)起步。將創(chuàng )業(yè)項目與技術(shù)專(zhuān)家結成對子，為創(chuàng )業(yè)保駕護航，提高創(chuàng )業(yè)成功率。三是開(kāi)展助學(xué)助脫貧。針對家有人上學(xué)的扶貧對象，聯(lián)系團委爭取將其納入“圓夢(mèng)”助學(xué)行動(dòng)。強化宣傳，引入社會(huì )愛(ài)心團體，資助困難學(xué)生學(xué)費、生活費，保證其完成自己的學(xué)業(yè)，順利走入社會(huì )，從而帶動(dòng)整個(gè)家庭脫貧。

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