關(guān)于經(jīng)濟可行性研究報告的主要內容
關(guān)于經(jīng)濟可行性研究報告的主要內容
一、工程項目的歷史背景：
1．創(chuàng )辦人（單位）基本情況：
�、倨髽I(yè)的占地面積；
�、诠潭ㄙY產(chǎn)情況；
�、勐毠と藬�；
�、苌a(chǎn)能力；
�、葜饕攧�(wù)指標情況；
�、迣�(zhuān)業(yè)技術(shù)人員情況；
�、吖芾砗涂蒲心芰�。
2．項目的背景和歷史：項目的歷史、現狀和發(fā)展遠景。
二、市場(chǎng)調研和工廠(chǎng)規模
通過(guò)對工程項目的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的信息收集、分析研究，確定工廠(chǎng)的規模和生產(chǎn)能力。
三、原材料供應
原材料的品種、數量、質(zhì)量、價(jià)格、運輸等情況。
四、工廠(chǎng)要求的環(huán)境條件和選址
選址應考慮的五個(gè)因素：①當地政策是否有利；②原材料取向還是市場(chǎng)取向；③當地的基礎建設和社會(huì )經(jīng)濟條件，包括地價(jià)、公共設施、水電、人力資源等；④環(huán)境要求；⑤交通運輸。
五、工藝方法與設備選型
基本原則：①與國內外比較，全面了解；②實(shí)用可行；③資金承受力；④?chē)榕c政策。
六、工廠(chǎng)組織結構和管理費用
七、人力資源計劃
八、實(shí)施計劃
實(shí)施計劃的內容：①取得營(yíng)業(yè)許可證；②設立管理機構；③獲得專(zhuān)利技術(shù)；④土建工程，三通一平；⑤資金籌集；⑥設備裝置到位情況；⑦工廠(chǎng)建設、設備安裝工程監督、協(xié)調、測試、驗收；⑧建立行政機構，招聘員工，準備生產(chǎn)；⑨原料采購和產(chǎn)品銷(xiāo)售。
九、財務(wù)和經(jīng)濟評價(jià)：通過(guò)財務(wù)分析，評價(jià)效益與風(fēng)險。
十、結論：綜合分析評價(jià)，得出可行還是不可行，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。
第三節 可行性研究報告的結構與寫(xiě)法 閱讀范例P217 約10`
基本結構：標題、（研究人員名單、目錄）前言、主體、結尾、附件和落款等六部分組成。
標題 1．單位+項目名稱(chēng)+文種；2．項目名稱(chēng)+文種。
要求準確、簡(jiǎn)明。
研究人員名單：批準人、審查人、研究小組負責人、成員，注明單位、專(zhuān)業(yè)、職稱(chēng)。
目錄：可行性研究報告篇幅較長(cháng)的要列出目錄，便于查閱。
前言 項目的主要情況，意義做用。
正文
�。�1）項目基本情況和背景；
�。�2）市場(chǎng)需求情況及生產(chǎn)規模；
�。�3）原材料、能源、交通情況；
�。�4）項目地理位置和選址；
�。�5）工程的技術(shù)論證，設備和生產(chǎn)工藝：
�。�6）生產(chǎn)組織結構和管理費用；
�。�7）人力資源計劃；
�。�8）實(shí)施計劃；
�。�9）財務(wù)和經(jīng)濟評價(jià)：工程投資，資金概算，財務(wù)分析，經(jīng)濟分析。
�。�10）結論。 明確提出該項目是否可行的結論。
附件： 必要的表、圖等資料。
可行性研究報告的寫(xiě)作要求
1、明確對象：對項目設計方案的對象進(jìn)行論證。
2、內容真實(shí)；
3、綜合分析、準確；
4、論證嚴密；
市場(chǎng)調查報告與可行性研究報告的異同：
相同點(diǎn)：都是以調查研究作為手段，掌握真實(shí)的全面的情況，進(jìn)行科學(xué)的分析研究。
不同點(diǎn)：重點(diǎn)和目的不同。市場(chǎng)調查報告是掌握真實(shí)的全面的情況，尋找規律性的東西，
供領(lǐng)導作決策；可行性研究報告是對項目綜合的論證其可行性，并得出結論，可行還是不可行。
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