組織部個(gè)人工作計劃范文
組織部個(gè)人工作計劃范文
篇一：組織部個(gè)人工作計劃
2018年，是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇、壓力并存的一年，再加上剛寒假歸校，難免有一些懶惰心里，為了能夠盡快回到工作中來(lái)，提高
自己的能力；提升組織部在老師與同學(xué)們心中的形象，特制定2018年組織部個(gè)人工作計劃，如下：
�。�1）、為了消除寒假歸來(lái)的懶惰情緒，我將盡快投入工作，主動(dòng)找事做，在工作中嚴格執行組織部的各項規章制度，在與干事以及同學(xué)們交流時(shí)使用文明用語(yǔ)；做一個(gè)正直的組織部干事。
�。�2）、轉變觀(guān)念，把“要我工作”改變成“我要工作”。認真學(xué)習，注重培養自己的應變能力，以便隨時(shí)應付工作中突發(fā)的各項變故。 增強責任感，增強工作意識，團隊意識。積極主動(dòng)的把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，注重工作實(shí)效。當接受到任何變故，應立即處理，堅持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同學(xué)多合作，與部長(cháng)多匯報工作情況，來(lái)更好的完成本職工作，同時(shí)也增強團隊合作能力。
�。�4）、改正以前自己存在的問(wèn)題，更注重細節，每次例會(huì )應準時(shí)到達，不遲到，不早退。工作認真負責，對同學(xué)們反映出來(lái)的情況應及時(shí)向部長(cháng)回報。
以上，是我對2018年組織部工作的個(gè)人計，展望2018，我會(huì )更加努力的去對待我的工作，也力爭本部獲得更好的聲望，提升在同學(xué)、老師們心中的形象。
篇二：組織部個(gè)人工作理念及工作構想(計劃)
一:組織部的定位
首先，工程學(xué)院團委組織部是團委的重要組成部分，主要負責組織工程學(xué)院的團校、黨校工作以及負責對學(xué)院團委學(xué)生干部的日�？己�，并負責學(xué)院各團支部的日常團組織生活的開(kāi)展，五四評優(yōu)、推優(yōu)入黨等事項，推動(dòng)整個(gè)學(xué)院系統的工作順利進(jìn)展。具體職能如下：
1、負責團費收繳工作。
2、負責團組織關(guān)系的轉接。
3、負責組織舉辦新生干部培訓會(huì )等大型活動(dòng)，制定落實(shí)學(xué)生干部培訓工作。
4、加強與基層團組織的聯(lián)系，經(jīng)常了解基層團支部的組織建設情況，對各團支部理論學(xué)習、團日活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行指導、監督、檢查與幫助。
5、加強團員意識教育，認真組織好每學(xué)年度的團員教育評議工作，開(kāi)展“五·四”評優(yōu)活動(dòng)，評選“先進(jìn)團總支” “紅旗團支部”、“優(yōu)秀團支部”、“優(yōu)秀團干部”、“優(yōu)秀團員”等。
6、抓好每年的“推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象”的工作，積極穩妥地向黨組織推薦優(yōu)秀團員和青年作為黨的發(fā)展對象，做好事前、事中、事后的幫助和監督。
7、每個(gè)月按照院團委，校團委的要求有計劃地開(kāi)展團組織生活，并對各支部開(kāi)展情況以及《團支部工作手冊》的填寫(xiě)情況牽頭進(jìn)行月月評。
8、負責黨總支、院團委分配到學(xué)院的組織工作任務(wù)。
9、協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作。
二:組織部部長(cháng)和副部長(cháng)的定位
�。ㄒ唬┎块L(cháng)職責范圍：
1、部長(cháng)直接對主席團負責，服從主席團安排，積極完成交辦的各項任務(wù)；
2、領(lǐng)導并負責組織部的整體工作，負責制定組織部的工作總體規劃，協(xié)調組織部成員之間及其各院組織部和校團委之間的關(guān)系。
3、對副部長(cháng)及干事工作提出意見(jiàn)和建議，并幫助其改進(jìn)工作方法。
4、積極促進(jìn)與其它部門(mén)之間的交流，維護團委學(xué)生會(huì )志愿者協(xié)會(huì )的團結。善用人才，公私分明、關(guān)心干事，虛心聽(tīng)取干事與副部長(cháng)提出的意見(jiàn)和建議；
5、召集組織部各種會(huì )議，主持組織部工作會(huì )議，分配工作，布置任務(wù)。
6.牽頭進(jìn)行月月評工作，并批改各個(gè)基層團支部的團支部工作手冊。
�。ǘ└辈块L(cháng)職責范圍：
1、副部長(cháng)直接對部長(cháng)負責，協(xié)助部長(cháng)處理好內部工作，負責日常具體工作安排，對本部干事實(shí)行有效的管理；
2、活動(dòng)中作為干事與部長(cháng)的溝通橋梁，及時(shí)將部門(mén)的決策傳達給干事、跟進(jìn)具體的工作進(jìn)度，并及時(shí)將反饋信息傳達給部長(cháng)；
3、副部長(cháng)負責組織部常務(wù)工作，包括制定工作計劃，擬定工作方案，并及時(shí)向部長(cháng)反映組織部的最新動(dòng)態(tài)。副部長(cháng)有權指導干事工作，并提出批評和表?yè)P，完成組織部的各項工作。
4、帶領(lǐng)本部干事完成上級分配給自己的工作，并主動(dòng)提出新的想法和工作設想。
5、副部長(cháng)可受部長(cháng)委托，召集組織部工作會(huì )議，部署近期工作任務(wù)。 并且在工程學(xué)院組織部里面，三位副部長(cháng)負責的工作有具體之處。其中一名負責團關(guān)系轉接，團費管理以及其他團部工作。一名負責組織部的文秘處理工作，包括相關(guān)告示的打印和張貼，資金管理等，還有一名負責基層團支部的月月評打分工作，并負責與團委其他部門(mén)以及學(xué)生會(huì )和志愿者協(xié)會(huì )的月月評工作交接。
三：內部建設
建設理念（責任，溝通，關(guān)懷）
責任
作為一個(gè)與基層團支部和院團委，黨委，校團委等有密切聯(lián)系的部門(mén)，我們組織部各個(gè)成員身上都肩負著(zhù)巨大的責任。除了對主席團和老師負責，我們還要對各個(gè)基層團支部負責。部長(cháng)和副部長(cháng)要承擔起學(xué)生工作的順利和成功舉行，并為組織部的發(fā)展和成長(cháng)指明道路，為各個(gè)干事做好榜樣。而各位干事進(jìn)入組織部了，就要主動(dòng)承擔起該負責的事情，不允許消極怠工和不作為！這種責任精神表明我們工作的態(tài)度，要滲透到部長(cháng)副部長(cháng)和各位干事的心中。
溝通
在團委，學(xué)生會(huì )，志愿者協(xié)會(huì )中各個(gè)部門(mén)負責的工作都有一定的差異，但無(wú)疑都是為工程學(xué)院學(xué)生服務(wù)。同時(shí)我們也因為我們直接負責和交流的對象，所以溝通在這之中顯得尤為重要。溝通好就會(huì )讓我們的工作效率得到大幅度的提高，有利于我們所有部門(mén)與個(gè)人的發(fā)展。
關(guān)懷
我們是一個(gè)學(xué)生部門(mén)，所以部長(cháng)副部長(cháng)和各位干事之間沒(méi)有存在上下關(guān)系。我們除了職務(wù)上的身份，同時(shí)也是一個(gè)個(gè)活生生的個(gè)體。所以我們都需要關(guān)懷。所以通過(guò)各式各樣的關(guān)懷，可以大幅的增加我們組織部的凝聚力和歸屬感，提高我們之間的感情。
建設措施及具體建議
明確組織部部長(cháng)副部長(cháng)和各位干事負責的職責，適當適時(shí)適度的對工作提出表?yè)P和批評。其中包括：
1）：規范巡視員制度。當巡視員用表制定出來(lái)后，每位部員遵守自己的表格，不允許出現拒巡，缺巡，早退遲到的現象，若有緊急情況出現，就和其他巡視員聯(lián)系并調整自己的時(shí)間。在巡視過(guò)程要認真負責，認真記錄和打分。
2）：規范月月評工作。每位部員要明確自己手中的巡視員用表的重要作用，所以要及時(shí)上交，如不能及時(shí)上交要向負責月月評工作的人員說(shuō)明。同時(shí)月月評打分的部員要保持自己的立場(chǎng)，不能有私心，公正無(wú)私的進(jìn)行打分，對沒(méi)有及時(shí)上交的班級要進(jìn)行提醒，若仍然沒(méi)有效果，要向負責文秘工作的部員反映，由他們出示公告。
3）：積極工作。將組織上交下來(lái)的任務(wù)完成或者出彩完成，同時(shí)組織的活動(dòng)提出具有可行性的意見(jiàn)和建議。不允許出現消極怠工的現象。
4）：建立有效可行的反饋制度。比如在兩周一次的例會(huì )上，每位部員可以提出自己遇到的問(wèn)題并對這些問(wèn)題進(jìn)行討論得出結果�；蛘哂刹�
篇三：組織部個(gè)人工作計劃
新學(xué)期就這樣在我沒(méi)有絲毫準備的情況下到來(lái)了，我的思維還停留在大一剛進(jìn)入學(xué)生會(huì )的時(shí)候，和一群志同道合的朋友一起揮灑汗水，點(diǎn)燃激情，可是現在大二了，位置變了，由一個(gè)聽(tīng)命令去做事的干事提成了需要自己下達命令培養下屆干事的副部，位置的突然轉變令我不知所措。調整狀態(tài)，早點(diǎn)進(jìn)入工作狀態(tài)是我現在最為緊急的任務(wù)。
首先，是對自己進(jìn)行檢討。在新學(xué)期開(kāi)學(xué)的時(shí)候，迎新的時(shí)候，我的工作熱情顯然沒(méi)有去年高，而且態(tài)度上也不如去年認真，在開(kāi)過(guò)副部會(huì )議后，我深刻地認識到這個(gè)問(wèn)題，并十分恐慌。我確定我對我們的學(xué)生會(huì )依然是無(wú)比熱愛(ài)的，可是工作熱情卻減了大半，這是我急需調整的地方，我會(huì )盡快恢復工作熱情，決不懈怠。
其次，是關(guān)于新學(xué)期招新問(wèn)題。我要考慮要招什么樣的人進(jìn)組織部，怎么樣才能把這批11級干事帶好，培養成為下一屆組織部的接班人。我認為需要招收一些吃苦耐勞，踏實(shí)肯干，細心，有責任心，以及有創(chuàng )新能力，并有一定交往能力的干事。
再次，副部的好壞決定于如何帶干事。所以我認為本學(xué)期的工作重點(diǎn)在于如何培養11級干事。我自己會(huì )帶頭做表率，親力親為，為11級干事做一個(gè)先鋒帶頭作用，樹(shù)立威信，并努力把他們培養成為下屆組織部的頂梁柱。
最后，我會(huì )在本學(xué)期工作中重塑自我，積極向前輩們學(xué)習，充實(shí)自己，改正自己的不足。與其他部門(mén)積極溝通聯(lián)系，并積極協(xié)助學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的工作，盡力而為。因為要想在學(xué)生會(huì )立足，沒(méi)有絕對的決心，是不行的。
學(xué)生會(huì )工作無(wú)小事，新的一學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始了，我會(huì )盡快調整好自己的狀態(tài)，無(wú)論我身在身居何職，我都會(huì )努力認真的積極努力地提升自己，不斷完善自己，培養11級干事，為組織部貢獻出自己的力量，希望能夠盡我所能，使學(xué)生會(huì )更上一層樓。
Xx學(xué)院
組織部干事 2018-9-13
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