質(zhì)檢合格報告范例
質(zhì)檢合格報告范例
為了使靖遠縣201X年抗旱應急水源工程質(zhì)量評定劃分表項目質(zhì)量得到有效控制,確保工程達到合格標準。按照"項目法人負責制、招標承包制、工程建設監理制和合同管理制"的要求,制定本項目質(zhì)檢實(shí)施方案方案。
一、項目劃分
依據水利部《水利水電工程施工質(zhì)量評定規程》 (SL176-2007)和水利部《水利水電建設工程驗收規程》(SL223-2008),對靖遠縣靖遠縣201X年抗旱應急水源工程進(jìn)行單位工程、分部工程、單元工程劃分。共劃分為28個(gè)單位工程,55個(gè)分部工程,518個(gè)單元工程。
具體劃分見(jiàn)項目劃分表。
二、質(zhì)檢機構及職能
靖遠縣水利工程質(zhì)量監督與安全管理站行使政府監督職能。施工中嚴格按照省水利廳關(guān)于《基建工程施工質(zhì)量管理文件匯編》和有關(guān)質(zhì)量管理規定,對工程質(zhì)量實(shí)行責任到人,分級管理,現場(chǎng)檢測填表,分級評定質(zhì)量等級,簽證驗收制度。要求監理單位人員進(jìn)駐施工一線(xiàn),對泵站改造、輸水管道、土建、機電設備安裝、蓄水池建設等重點(diǎn)工程的工序進(jìn)行旁站監理。要求建立單位提交項目監理規劃和實(shí)施細則,提交監理月報,認真履行監理合同規定的權力和義務(wù);要求施工單位制定各項工程質(zhì)量控制實(shí)施細則,嚴格按照質(zhì)檢標準操作。對施工過(guò)程中施工單位、監理單位提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理,要求派駐工地質(zhì)檢員檢查工程施工中各項問(wèn)題的落實(shí)情況。
三、質(zhì)檢措施
1、 抓好技術(shù)培訓和質(zhì)量宣傳工作。要始終如一地把加強基礎教育作為一項重要工作來(lái)抓。把施工技術(shù)員、質(zhì)檢員的技術(shù)培訓工作經(jīng);,以便提高一線(xiàn)工作人員的技術(shù)水平和實(shí)際操作技能,為施工一線(xiàn)培養出一批技術(shù)骨干。同時(shí)廣泛宣傳“質(zhì)量、責任重于泰山”的思想,提高施工人員和質(zhì)檢人員的質(zhì)量責任意識,形成人人重視質(zhì)量,關(guān)心質(zhì)量的良好格局,使工程質(zhì)量達到合格標準。
2、加大質(zhì)檢力度,嚴格施工工序。要建立健全質(zhì)量管理辦法,每個(gè)項目的質(zhì)檢員都要跟蹤施工的全過(guò)程,檢查是否符合施工操作規程和質(zhì)量標準,積極配合市質(zhì)檢站對工程質(zhì)量的監督抽查。督促施工單位對監理工程師提出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改。對不合格的工程堅決予以返工,絕不以次充好,蒙混過(guò)關(guān)。堅持上道工序驗收合格后,方可進(jìn)行下一道工序施工的驗收制度。配合監理工程師監督施工單位做好“三檢制”。對施工用料和機電設備在驗收“三證”的基礎上,必須做復檢和測量試驗。不合格的材料和設備決不允許使用。對施工中存在的有令不行,有禁不止,嚴重違反施工規程的人和事要進(jìn)行批評教育或通報批評,嚴重者要按有關(guān)法規給予經(jīng)濟處罰或行政處罰。
3、實(shí)行目標管理和質(zhì)量終身負責制。按照項目劃分,每個(gè)項目的單位工程合格率要達到100%,要建立目標管理責任制,實(shí)行“三定一落實(shí)”,即定人員、定崗位、定任務(wù)指標,把質(zhì)量責任落實(shí)到人的辦法,一級抓一級,層層落實(shí),同時(shí)建立質(zhì)量責任制檔案,實(shí)行質(zhì)量一票否決制,誰(shuí)負責的項目出現質(zhì)量問(wèn)題應承擔相應的責任。
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