學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃精選范文
學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃精選范文
學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃一
一、指導思想
以江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指針，以學(xué)校工作計劃為指導，在學(xué)校黨支部、校長(cháng)室的統一領(lǐng)導下，認真學(xué)習全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規范化、制度化、社會(huì )化方面再有新突破，再上新臺階。
二、工作目標
在學(xué)校校長(cháng)室、黨支部的領(lǐng)導下，通過(guò)全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度，落實(shí)崗位責任制，強化各項服務(wù)的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續強化后勤員工素質(zhì)教育常規管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習現代教育技術(shù)，逐步實(shí)現后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開(kāi)源節流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施
㈠強化后勤隊伍建設、制度建設，努力提高員工的自身素質(zhì)。
組織后勤人員認真學(xué)習江澤民同志講話(huà)精神，深刻領(lǐng)會(huì )，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗，統一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高專(zhuān)業(yè)水平和現代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續發(fā)揚“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，努力爭作奉獻。
進(jìn)一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實(shí)崗位責任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎上，進(jìn)一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，繼續建立總務(wù)后勤工作日志，認真記載，設立意見(jiàn)箱，接受師生監督。通過(guò)檢查評比為綜合考核積累材料。
㈡切實(shí)抓好后勤常規管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。
進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續，繼續完善校產(chǎn)電子管理程序，做到一物一卡齊全，數量、價(jià)格準確，保管責任到人。繼續按慣例對各班級、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現損壞賠償制度，對04級新生定人定桌（學(xué)生姓名刻印到桌上）一包三年，桌跟人走，把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤。
2、抓好校園環(huán)境衛生管理，特別是抓好衛生保潔周活動(dòng)。
本學(xué)期我們將在原基礎上，切實(shí)加大校園各班保潔區的管理力度，加強督查，加強班級衛生保潔勞動(dòng)周活動(dòng)的組織和指導，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區域全天候整潔，同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護公物，愛(ài)護校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng )建文明校園活動(dòng)和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
㈢進(jìn)一步加強開(kāi)源節流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力、物力。
1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節水節電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎懲責任制的兌現落到實(shí)處，真正體現獎懲分明，同時(shí)加強對校園各方位、各部門(mén)用水用電的計量、收費管理，做到誰(shuí)使用、誰(shuí)負擔。
2、抓好購物管理，本著(zhù)對負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。
3、強化文印室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導簽發(fā)制度。以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數量。
�、枳龊梅植侩娊淘O施添置工作。
1、認真抓好分部多功能教室裝修工作。在實(shí)施這項工程的過(guò)程中，我們嚴抓了“三關(guān)”：一是嚴把價(jià)格關(guān)，首先對施工單位報送的工程預算進(jìn)行了開(kāi)工前審計，擠去水分。二是嚴把所有進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量關(guān)，對所有進(jìn)場(chǎng)材料一一進(jìn)行查驗，杜絕殘次材料進(jìn)場(chǎng)。三是嚴把工程決算的審計關(guān)，對工程的決算，我們請審計部門(mén)嚴格審計，在審計過(guò)程中我們據理力爭，努力降低工程造價(jià)。
2、認真做好分部電教設施添置準備工作，做好規劃、設計和市場(chǎng)價(jià)格調研。精心組織實(shí)施，力爭做到美觀(guān)實(shí)用、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
四、具體安排
九月份：
1、制訂工作計劃。
2、做好分部電教設施添置準備工作。
3、分發(fā)書(shū)本，補齊所缺教科書(shū)，分發(fā)各種教學(xué)用品，進(jìn)行飲水機消毒。
4、召開(kāi)總務(wù)人員全體會(huì )議。
5、實(shí)行總務(wù)工作人員輪值制度。
6、進(jìn)行月衛生檢查評比工作。
7、做好學(xué)生副餐、營(yíng)養奶和飲水的管理工作。
十月份：
1、實(shí)施分部電教設施添置工作。
2、檢查副餐房衛生。
3、建立班級公物損壞檔案。
4、組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習。
5、進(jìn)行月衛生檢查評比工作。
十一月份：
1、進(jìn)行安全普查工作。
2、協(xié)助紅領(lǐng)巾廣播臺開(kāi)展衛生教育工作。
3、進(jìn)行月衛生檢查評比工作。
4、協(xié)助做好期中考試工作。
十二月份：
1、法制校長(cháng)安全講座。
2、協(xié)助新芽電視臺開(kāi)展安全教育工作。
3、總務(wù)人員例會(huì )。
4、進(jìn)行月衛生檢查評比工作。
元月份：
1、協(xié)助抓好期末考試工作。
2、做好學(xué)期結束工作。
3、總結學(xué)校后勤工作。
4、進(jìn)行月衛生檢查評比工作。
二月份：
1、清理校產(chǎn)教具。
2、布置寒假工作。
3、做好寒假校園安全保衛工作。
4、進(jìn)行衛生年度檢查評比工作。
5、總務(wù)后勤人員考核工作。
學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃二
一、指導思想
本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗旨，認真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設備管理、環(huán)境衛生管理等各項工作
二、工作目標
在學(xué)校校長(cháng)室、黨支部的領(lǐng)導下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度，落實(shí)崗位責任制，強化各項服務(wù)的過(guò)程管理，
小學(xué)總務(wù)處工作計劃。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開(kāi)源節流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬� 努力提高后勤員工的自身素質(zhì)。
�。ǘ┙M織后勤人員認真學(xué)習，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗，統一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高專(zhuān)業(yè)水平和現代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續發(fā)揚“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，努力爭作奉獻。
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1、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。
2、進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確。繼續按慣例對各班級、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現損壞賠償制度。
3、抓好校園環(huán)境衛生管理。
4、本學(xué)期我們將在原基礎上，切實(shí)加大校園各班保潔區的管理力度，加強督查，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區域全天候整潔，同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護公物，愛(ài)護校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng )建文明校園活動(dòng)和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強開(kāi)源節流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力、物力。
1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節水節電的管理工作
2、抓好購物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。
3、認真抓好分部多功能教室裝修工作。
四、具體安排
九月份：
1、制訂工作計劃。
2、做好分部設施添置準備工作。
3、分發(fā)書(shū)本，補齊所缺教科書(shū)，分發(fā)各種教學(xué)用品，進(jìn)行飲水機消毒。
4、召開(kāi)總務(wù)人員會(huì )議。
5、進(jìn)行月衛生檢查評比工作。
十月份：
1、實(shí)施分部設施添置工作。
2、建立班級公物損壞檔案。
3、組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習。
4、進(jìn)行月衛生檢查評比工作。
十一月份：
1、進(jìn)行安全普查工作。
2、協(xié)助紅領(lǐng)巾廣播臺開(kāi)展衛生教育工作。
3、進(jìn)行月衛生檢查評比工作。
4、法制安全講座。
5、協(xié)助學(xué)校開(kāi)展安全教育工作。
6、進(jìn)行月衛生檢查評比工作。
十二月份：
1、協(xié)助抓好期末考試工作。
2、做好學(xué)期結束工作。
3、總結學(xué)校后勤工作，
4、進(jìn)行月衛生檢查評比工作。
元月份：
1、 清理校產(chǎn)教具。
2、做好暑假校園安全保衛工作。
3、進(jìn)行衛生年度檢查評比工作。
4、總務(wù)后勤人員考核工作。
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