招商部半年工作總結范文
招商部半年工作總結范文
我們在工業(yè)區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導以及兄弟部門(mén)的大力幫助下，繼續堅持突出總部經(jīng)濟和重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)域的招商，創(chuàng )新招商引資方法，在吸引外資、實(shí)際到位外資方面實(shí)現了“雙過(guò)半”�，F將本部門(mén)上半年工作情況及下半年計劃匯報如下：
一、上半年工作完成情況
1、外資方面：
合同外資：9524萬(wàn)美元
到位資金：9915萬(wàn)美元
新辦項目17個(gè)，增資項目13個(gè)。
其中，新辦或追加總投資1000萬(wàn)美元以上項目3個(gè)(山崎馬扎克總部、索爾維總部增資、阿爾斯通增資);
新辦地區總部2家，工貿企業(yè)2家，商貿企業(yè)11家，咨詢(xún)企業(yè)2家。
2、內資方面：
完成注冊資本7.3億元人民幣，其中天為完成4.86億元人民幣，莘閔完成7881萬(wàn)元人民幣，其余完成1.7億元人民幣。
3、批租土地項目的產(chǎn)業(yè)認定：
法液空、蓋米、正帆、至正、贊南等5個(gè)土地批租項目已完成產(chǎn)業(yè)認定(即“三委二局”評審)。
二、上半年招商引資的特點(diǎn)
1、聚焦總部經(jīng)濟招商顯成效
近些年，我們聚焦總部經(jīng)濟，宣傳新規劃、新政策、資源傾斜等一系列措施開(kāi)始呈現成效。上半年，新引進(jìn)的17個(gè)新外資項目中，有2家為新設地區總部2家(山崎馬扎克和金寶湯)。與此同時(shí)，已落戶(hù)的地區總部也在不斷發(fā)展壯大，如索爾維公司上半年增資3522萬(wàn)美元;佛吉亞地區總部于今年3月底如期遷入新址，二期大樓也正在最后收尾建設中;電裝技術(shù)中心項目目前正在加緊建設，預計于今年10月竣工。另有豐田、贏(yíng)創(chuàng )、臼井等3家地區總部有望于下階段注冊。
2、制造業(yè)引資回落較大
受環(huán)保政策、土地資源等制約，以及國際經(jīng)濟形勢低迷影響，有一定投資規模的外資制造業(yè)項目信息減少，很多投資方開(kāi)始青睞江蘇等上海周邊租金地價(jià)低的地區。今年上半年工業(yè)區制造業(yè)項目占上半年引進(jìn)外資的比重由去年同期的43%(8個(gè)項目)下降至今年的17%(6個(gè)項目)，項目的數量及投資規�？s減明顯。
3、內資實(shí)體型項目穩中有升、質(zhì)量進(jìn)一步提升
內資實(shí)體型項目的招商重點(diǎn)由占用大量土地資源的制造型項目向少占用土地或不占用土地的銷(xiāo)售研發(fā)總部項目轉變。如最近引進(jìn)的亞龍電纜研發(fā)及銷(xiāo)售中心、瀘州老窖銷(xiāo)售中心(莘泉)等等，均占地面積小、產(chǎn)出大。
今年是上海推進(jìn)“創(chuàng )新驅動(dòng)，轉型發(fā)展”的關(guān)鍵一年，在工業(yè)區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導以及兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下，招商部全體人員秉承“引領(lǐng)綠色智造，實(shí)現產(chǎn)城融合”的園區使命，堅定不移地實(shí)施“三大轉型”的戰略目標。順應各種國內經(jīng)貿發(fā)展新趨勢，我們精誠團結，迎難而上，抓住工業(yè)區發(fā)展東西兩翼的戰略機遇，圓滿(mǎn)完成了全年招商引資目標任務(wù)。
現將本部門(mén)今年工作情況及明年計劃匯報如下：
一、招商引資基本數據
截止至11月22日：
外資方面：
到位資金：1億美元
合同外資：1.87億美元
新辦項目22個(gè)，增資項目25個(gè)
其中，新辦或追加總投資1000萬(wàn)美元以上項目6個(gè);新增500強投資項目3個(gè)(阿爾斯通、豐田工業(yè)、贏(yíng)創(chuàng ));新增地區總部4家(投資性總部：山崎馬扎克，管理性總部：豐田工業(yè)、 金寶湯、贏(yíng)創(chuàng ))。
新引進(jìn)外資批租項目的平均投資密度(注冊資本)為80萬(wàn)美元/畝。
內資方面：
完成注冊資本14.9億元人民幣，其中天為完成6.8億元人民幣，莘閔完成1.9億元人民幣，本部完成6.2億元人民幣(預計年底前可基本完成22億內資注冊指標)。
外資和內資共出讓土地124畝。
二、今年招商引資的主要特點(diǎn)
1、集聚總部經(jīng)濟招商卓顯成效
近些年，我們聚焦總部經(jīng)濟，宣傳新規劃、新政策、資源傾斜等一系列措施開(kāi)始呈現成效。今年的22個(gè)外資項目中，有4家為新設地區總部(馬扎克公司、金寶湯，豐田工業(yè)，贏(yíng)創(chuàng ))。與此同時(shí)，已落戶(hù)的地區總部也在不斷發(fā)展壯大、如索爾維上半年增資3522萬(wàn)美元;馬扎克在2月成立投資性地區總部后10月增資 5150萬(wàn)美元;佛吉亞地區總部已于今年3月底如期遷入新址;電裝總部上海分公司也計劃于12月底竣工并遷入正式運營(yíng)。另有在談的臼井、德樂(lè )、西卡滲耐、鷹格等項目有望在現有制造業(yè)經(jīng)營(yíng)模式向總部經(jīng)濟發(fā)展，升級成立地區總部。
2、制造業(yè)引資回落服務(wù)業(yè)持續發(fā)展
受限于工業(yè)區內環(huán)保政策、土地資源等制約，外部經(jīng)濟仍處于下行通道中，制造業(yè)項目受到廠(chǎng)房緊缺，成本上升等條件的限制，投資方開(kāi)始青睞于在上海周邊的地區投資建廠(chǎng)。今年工業(yè)區內外資制造業(yè)新設項目?jì)H占全部新設項目的10%(2家)，其余均為服務(wù)商貿類(lèi)企業(yè)。
3、內資實(shí)體型項目穩步提升
內資招商轉變長(cháng)久以來(lái)“規模需求越大效益成績(jì)越好”理念，將招商重點(diǎn)放在少占用土地或不占用土地的銷(xiāo)售研發(fā)總目項目。如已經(jīng)在XX區取得土地的正帆科技，已經(jīng)簽約準備在XX區拿地的友友電氣研發(fā)及銷(xiāo)售中心、瀘州老窖銷(xiāo)售總部(莘泉)，沃施園藝銷(xiāo)售總部。這些項目均占地面積小，銷(xiāo)售及稅收高。
三、全年基本工作情況
(一)聚焦宣傳總部經(jīng)濟，力促企業(yè)總部項目
近2年來(lái)，已成功吸引華電ge合資航改型燃氣輪機制造基地項目、法國佛吉亞中國區總部及亞太研發(fā)中心、法國波士膠中國區總部及亞太研發(fā)中心、日本電裝中國技術(shù)中心及華東銷(xiāo)售中心、德國福伊特驅動(dòng)系統中國總部等眾多投資規模大、產(chǎn)業(yè)能級高、輻射效應強的重量級項目。且由于土地政策收緊且調整大，工業(yè)區利用區域優(yōu)勢和政策升級，積極鼓勵和支持落戶(hù)企業(yè)利用存量空間成立地區總部，在不利用資源或少利用資源的情況下，快速提升落戶(hù)企業(yè)在園區內的投資規模，今年成功地發(fā)展了山崎馬扎克投資性地區總部，豐田工貿升級為管理性地區總部，讓企業(yè)發(fā)展與園區發(fā)展形成良性互動(dòng)，共贏(yíng)共榮。
(二)狠抓簽約項目落地，構筑綜合性園區
在著(zhù)力打造XX區生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區和東翼30萬(wàn)㎡后工業(yè)智慧走廊的方針下，我們積極與區相關(guān)職能部門(mén)溝通，狠抓簽約項目落地，截止目前，已經(jīng)輔助法液空、蓋米、正帆、至正、贊南等5個(gè)土地批租項目已完成產(chǎn)業(yè)認定“三委兩局”評審，并取簽署土地出讓合同，年底前，預計山崎馬扎克、奧華、威文、友友、友森等5個(gè)項目可完成土地批租項目產(chǎn)業(yè)認定。
并組織XX區簽約項目及XX區地塊周邊相關(guān)項目與華電、環(huán)保等人員多次會(huì )談，集中宣講工業(yè)區的低碳環(huán)保等政策，為工業(yè)區各類(lèi)公建配套設施的規劃建設提供數據支撐。積極介入這些項目的設計和籌建環(huán)節，推進(jìn)三聯(lián)供配套的實(shí)施，改善園區功能性配套，加快園區城市化建設，確保工業(yè)區的低碳環(huán)保戰略順利實(shí)施。
(三)利用存量資源，實(shí)現轉型目標
近年來(lái)工業(yè)區物理空間制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，園區內土地開(kāi)發(fā)接近飽和，因此“東西兩翼”的升級改造成為實(shí)現轉型目標的亮點(diǎn)和載體。主要的做法是實(shí)施調布局、調結構、調整二三產(chǎn)業(yè)比重是主要實(shí)施方法。
在此新的發(fā)展思路引導下，園區回購土地引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項目，實(shí)現“騰龍換鳥(niǎo)，筑巢引鳳”舉措。例如盤(pán)活磐石公司閑置廠(chǎng)房土地33畝，轉讓給成長(cháng)性良好的大金空調公司，用于其研發(fā)辦公的用地需求，保障了大金公司今年20%的稅收增長(cháng)。今年，工業(yè)區通過(guò)多次協(xié)商努力，說(shuō)服海星物資與原有租戶(hù)解約，將廠(chǎng)房租賃給稅收貢獻良好的安費諾，整合了安費諾原租借在顓橋部分的業(yè)務(wù)，海星物資也擁有了穩定的租戶(hù);此外工業(yè)區擬利用中航光電子的存量土地對物流園區進(jìn)行擴園，并可滿(mǎn)足納稅大戶(hù)雅詩(shī)蘭黛的擴建需求;介入固安捷廠(chǎng)房轉讓的談判，力促園區內發(fā)展空間受限的鷹革公司受讓?zhuān)员ＷC其今后的發(fā)展空間;澳西奴廠(chǎng)房因公司結構調整即將空置，工業(yè)區立即將該信息介紹給正在將尋找場(chǎng)地的波士膠公司，希望以此留住優(yōu)質(zhì)企業(yè)長(cháng)期發(fā)展;方多公司因生產(chǎn)成本等因素影響決定將工廠(chǎng)搬遷至上海以外的地區發(fā)展，工業(yè)區積極與企業(yè)溝通，最后促成將該廠(chǎng)房轉讓給建設銀行XX市分行，提升了園區的更便捷穩定的配套資源。
(四)內外資并舉，強力引資高新技術(shù)型制造業(yè)
工業(yè)區的轉型，除大力推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)外，堅持引進(jìn)高端制造業(yè)，吸引行業(yè)內國際知名的高新技術(shù)制造業(yè)亦始終是工業(yè)區發(fā)展之本。只有穩固的制造業(yè)作為發(fā)展的依托，才能走持續化發(fā)展，結合服務(wù)業(yè)促進(jìn)園區產(chǎn)業(yè)集群和綜合效益的提升。
隨著(zhù)國內經(jīng)濟形勢的穩步發(fā)展，一大批內資制造業(yè)也迅速崛起，其中不乏成長(cháng)性良好的高新技術(shù)制造業(yè)，如今年在XX區取得土地的正帆科技，該公司利用自身良好的資質(zhì)，吸收了部分外資的注股，擬建造生產(chǎn)研發(fā)為主的廠(chǎng)房及辦公樓，用地少產(chǎn)出高，為工業(yè)區內資項目樹(shù)立了標桿。此外，工業(yè)區正在與世界著(zhù)名的飛機制造商龐巴迪公司進(jìn)行洽談，擬在XX區批租土地，建造支線(xiàn)飛機航材保障中心，利用園區便利的交通優(yōu)勢，為虹橋、浦東國際機場(chǎng)的飛機提高售后保障，也為長(cháng)三角地區的相關(guān)支線(xiàn)飛機提供服務(wù)，預計建成后每年可納稅人民幣8億元以上。
此外，工業(yè)區內現成的招商載體如商務(wù)辦公樓和標準廠(chǎng)房資源短缺，招商引資在這方面非常缺乏競爭力。種種不利因素，我們都努力克服，迎難而上，緊緊跟蹤在談的項目爭取有所突破。
(五)加強培訓，轉變理念提升執行力，促進(jìn)集體招商能力
一是加強項目統計分析，建立一系列制度、措施，確保招商引資工作有條不紊地有序進(jìn)行。我們執行周例會(huì )、系列月報包括在談及在建項目表、產(chǎn)業(yè)化項目土地取得進(jìn)程表、新批外資項目表、內外資引資數據到位情況等更新、招商數據庫建立等等;二是大力開(kāi)展招商宣傳，年內我們更新工業(yè)區宣傳手冊，工業(yè)區地圖、工業(yè)區介紹 ppt，并將基建報批、注冊登記等企業(yè)簽約至正式入駐運營(yíng)前所經(jīng)歷的手續和所需資料等電子化，菜單式地發(fā)給客戶(hù);三是加強招商人員的業(yè)務(wù)培訓，通過(guò)參加區各條線(xiàn)如科委、稅務(wù)、海關(guān)等專(zhuān)題講座和培訓以及外請專(zhuān)家專(zhuān)題培訓等多種方式，培訓招商人員更新專(zhuān)業(yè)知識，增強招商技巧，提高招商水平，努力打造“學(xué)習成長(cháng)型團隊、開(kāi)拓務(wù)實(shí)型團隊、和諧合作型團隊”。四是加強與各中介機構的聯(lián)系，儲備項目源，為明后年的招商引資做好鋪墊。
(六)辦證服務(wù)協(xié)調
通過(guò)軟實(shí)力的不斷提升，提高工業(yè)區的招商服務(wù)水平，為企業(yè)新設落戶(hù)、遷移、變更等事項掃清障礙，提高效率。減少行政效能因素對企業(yè)的不利影響，真正幫企業(yè)走出困境，讓企業(yè)能夠專(zhuān)心致力于企業(yè)經(jīng)營(yíng)上。例如在豐田工業(yè)管理(中國)有限公司由貿易公司升級為地區總部問(wèn)題上，對于有些無(wú)法避免的辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中的反復跑職能部門(mén)的問(wèn)題，做到自己多跑跑，事先打通辦事路徑，讓企業(yè)只跑關(guān)鍵的一次，來(lái)減少企業(yè)辦理時(shí)往返次數，從而讓企業(yè)覺(jué)得工業(yè)區的投資環(huán)境優(yōu)于別的地方。 711所在高新企業(yè)復評認定上遇到因軍品問(wèn)題稅務(wù)局無(wú)法順利出具銷(xiāo)售額認定證明問(wèn)題的協(xié)調，我們主動(dòng)站在企業(yè)困難的角度思考問(wèn)題，把企業(yè)困難當成自己的困難，在上級領(lǐng)導的關(guān)心下，通過(guò)與區稅務(wù)局有關(guān)科室協(xié)調商量，最終幫助企業(yè)解決了問(wèn)題。
事物總在進(jìn)步發(fā)展，企業(yè)會(huì )不斷投資新的領(lǐng)域，而這對于企業(yè)、相關(guān)職能部門(mén)以及我們招商部可能都是新課題，企業(yè)憑借一己之力肯定是無(wú)法全面將政策了解清楚。招商部利用作為企業(yè)和職能部門(mén)之間的橋梁優(yōu)勢，將需求和政策不斷傳遞和揉合，最終可以實(shí)現企業(yè)想法和職能部門(mén)具體審批操作細節相一致的有機結合，搭建出通暢的辦事渠道。例如企業(yè)在電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍、網(wǎng)絡(luò )食品銷(xiāo)售以及開(kāi)票問(wèn)題、網(wǎng)絡(luò )涉及食品問(wèn)題的食品流通許可證等等問(wèn)題都是一些比較新的情況，我們也都加以研究探討。
四、2014年工作計劃
1、積極應對自貿區挑戰，繼續做好總部經(jīng)濟宣傳工作
隨著(zhù)上海自貿區9月正式掛牌成立，區內的金融開(kāi)放、為跨國地區總部提供了各項便利舉措。自貿區的成立也對工業(yè)區的總部經(jīng)濟招商工作產(chǎn)生了相當的影響。一些在談的總部經(jīng)濟項目延遲了決策時(shí)間，駐足觀(guān)望，對比自貿區即將出臺的細則和優(yōu)惠政策。對此，我們將積極應對，一邊仔細研究接下來(lái)出臺的有關(guān)自貿區的實(shí)施細則，做好準備;一邊轉變自身的職能，優(yōu)化行政理念，提高服務(wù)意識，創(chuàng )造良好發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)提供有工業(yè)區特色的一站式服務(wù)平臺。
明年，我們將目標重點(diǎn)放在發(fā)展有條件成立總部的落戶(hù)企業(yè)上，例如具備成立投資性總部的西卡滲耐公司，因其大部分管理人員和主要生產(chǎn)都在外地，對于在上海成立總部問(wèn)題存在今后運營(yíng)是否能順暢的問(wèn)題;臼井公司總部始終在成立投資性地區總部還是管理性地區總部問(wèn)題上猶豫未決，德樂(lè )公司實(shí)際已在運行管理性地區總部的大部分業(yè)務(wù)，但不清楚總部政策，未能實(shí)質(zhì)成立總部公司等等。我們將對這些項目定時(shí)走訪(fǎng)，積極宣傳總部政策的優(yōu)惠，對于企業(yè)成立總部較為關(guān)注的財務(wù)問(wèn)題，成本問(wèn)題，人力資源配置問(wèn)題，政策兌現等問(wèn)題，組織已成立總部的企業(yè)和有意向成立總部的企業(yè)進(jìn)行企業(yè)家會(huì )談，交流成功的經(jīng)驗，抓住 “轉型發(fā)展”形勢下的契機全力推進(jìn)招商引資工作。另外，我們也繼續與重要中介結構定期拜訪(fǎng)，積聚信息資源，構筑良好的招商網(wǎng)絡(luò )體系，為后續的引資工作打好基礎。
2、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，支持重點(diǎn)企業(yè)做大做強
我們將繼續積極鼓勵和支持落戶(hù)企業(yè)利用存量空間發(fā)展，在不用資源或少用資源的情況下，快速提升落戶(hù)企業(yè)在園區內的投資規模：
一方面，利用現有產(chǎn)業(yè)基礎，做大做強目前已有的五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，加強產(chǎn)業(yè)鏈招商力度，有限的土地及廠(chǎng)房資源向這些產(chǎn)業(yè)的投資項目?jì)A斜。與商會(huì )一起對落戶(hù)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系和拜訪(fǎng)，了解落戶(hù)企業(yè)的發(fā)展現狀和未來(lái)規劃，在廠(chǎng)房平面資源有限的情況下，鼓勵企業(yè)申請提高容積率，向空間要資源。利用今年成功提高土地的容積率的水為裳公司的實(shí)例進(jìn)行正面宣傳，鼓勵更多的企業(yè)有效利用現有的廠(chǎng)房資源。
另一方面，依托工業(yè)區正在建設的XX區低碳區和東翼商務(wù)區這兩個(gè)新載體，優(yōu)化園區產(chǎn)業(yè)結構，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，積極爭取引進(jìn)行業(yè)內的國際知名企業(yè)和龍頭企業(yè)，與商會(huì )合作，摸底將生產(chǎn)和貿易公司分開(kāi)注冊的落戶(hù)企業(yè)，鼓勵企業(yè)整合貿易公司，與工業(yè)區一起打造城市化工業(yè)園區，走持續化發(fā)展道路。例如東芝機械公司，在外高橋有一家貿易公司，經(jīng)過(guò)工業(yè)區多年的溝通宣傳，其總部已經(jīng)有明確意向將貿易公司注冊地遷入現有的工廠(chǎng)，整合資源節約成本。
3、確保簽約項目落地，打造自有經(jīng)營(yíng)性物業(yè)
工業(yè)區經(jīng)過(guò)近17年的發(fā)展，經(jīng)濟增長(cháng)迅速，目前僅剩2700余畝土地，園區土地開(kāi)發(fā)接近飽和。明年已簽約準備取得土地的項目包括藍怡、柏中、莘工、威文、電氣硝子等18個(gè)項目，其中12個(gè)項目的用地在XX區規劃用地內。
在園區轉型發(fā)展的過(guò)程中，我們發(fā)現適應生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目入駐的商務(wù)辦公樓緊缺，對此，我們打造自有經(jīng)營(yíng)物業(yè)，如明年將在XX區拿地建設的工業(yè)區持股自有物業(yè)商檢中心大樓、莘工科技，還有XX區公司擬拿地打造的4.6萬(wàn)㎡商務(wù)樓宇。我們將與三委兩局各部門(mén)密切配合，了解時(shí)事政策變化，跨前一步，主動(dòng)服務(wù)，協(xié)助簽約項目早日獲取土地、開(kāi)工建設。
4、加強與各平臺公司部門(mén)的合作，升級管理模式
近幾年工業(yè)區通過(guò)轉型發(fā)展的不斷摸索與調整，漸漸形成了“六加一”式的平臺管理和服務(wù)。工業(yè)區招商部全面負責園區的招商引資工作，包括統一協(xié)調調配各類(lèi)廠(chǎng)房土地資源，招商政策制定、任務(wù)分配、重點(diǎn)重大項目洽談等。招商部三個(gè)科室對應相關(guān)平臺公司，明確各平臺公司的招商服務(wù)定位，利用招商部的統籌優(yōu)勢，對項目精細化管理和執行，加強與各平臺公司的合作，做到無(wú)縫銜接，保障項目安心，快捷、無(wú)障礙落地。
5、著(zhù)力新項目的跟蹤和挖掘，做好項目?jì)涔ぷ?/p>
對一些在談的重大項目，如電氣集團、伊斯卡銷(xiāo)售、雅詩(shī)蘭黛擴園，龐巴迪航材保障中心、商檢中心等項目要主動(dòng)出擊，積極跟進(jìn)，進(jìn)一步摸清影響項目實(shí)施的主要原因，有針對性地組織攻關(guān)，力爭將在談項目轉變?yōu)楹灱s項目，簽約項目轉為落地項目，確保完成明年的招商引資任務(wù)。
一、工作情況
1-5月份，外貿進(jìn)出口總額1609萬(wàn)美元，完成全年任務(wù)的32%,同比減少3.59%,其中出口910萬(wàn)美元，進(jìn)口699萬(wàn)美元。
1-6 份，新批外資項目5個(gè)，實(shí)際到位外資5105.5萬(wàn)美元，占全年任務(wù)的54.89%，同比增長(cháng)35.12%;內聯(lián)引資項目50個(gè)，到位資金154352萬(wàn)元，完成任務(wù)25億元的61.74%,同比增長(cháng)19.86%;標準廠(chǎng)房建設139700平方米，完成全年任務(wù)的63%;實(shí)現社會(huì )消費品零售總額25.1億元，比同期增長(cháng)13.0%，分行業(yè)看，批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、住宿業(yè)、餐飲業(yè)零售額分別增長(cháng)24%、12%、14%、18.4%。
(一)加快標準廠(chǎng)房建設，筑牢承接轉移平臺。
今年市委市政府下達我縣標準廠(chǎng)房建設任務(wù)22萬(wàn)平方米，為完成今年標準廠(chǎng)房建設任務(wù)，一是組建了專(zhuān)門(mén)的工作班子負責標準廠(chǎng)房建設工作;二是將目標任務(wù)分解到經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和六個(gè)重點(diǎn)鄉鎮，簽訂責任書(shū)進(jìn)行綜合績(jì)效考核，加強日常督查;三是加強協(xié)調服務(wù),推進(jìn)標準廠(chǎng)房建設;四是認真做好標準廠(chǎng)房建設的資料收集和統計上報工作。
(二)創(chuàng )新方式注重實(shí)效，加大招商引資工作力度。
大力開(kāi)展各種形式的招商活動(dòng),一是通過(guò)我縣自主舉辦的“中國郴州莽山第六屆高山杜鵑花節”開(kāi)展招商推介，大力宣傳宜章的投資環(huán)境和投資優(yōu)勢。二是在繼續堅持過(guò)去行之有效的小分隊招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò )招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等有效方式的同時(shí)，大力推進(jìn)代理招商、組團招商和敲門(mén)招商，成效顯著(zhù)。半年來(lái)，通過(guò)各種招商活動(dòng)，提供了招商信息500多條，引進(jìn)項目6個(gè)。三是在深圳、廣州等地開(kāi)展了承接產(chǎn)業(yè)轉移招商推介活動(dòng)，邀請客商50多人，重點(diǎn)對接轉移企業(yè)現場(chǎng)招商、以商招商。簽訂合同1個(gè)，合同金額達33億元。四是積極組團參加省市組織的第八屆中博會(huì )、珠洽會(huì )等招商活動(dòng)，莽山木森森茶廠(chǎng)、宜章福鵝、永吉農業(yè)等相關(guān)企業(yè)參加本次推介活動(dòng)并分別與湖南湘商購網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)有限公司簽訂購銷(xiāo)合同，簽約金額達2.6億元。
招商活動(dòng)有成效,引進(jìn)項目多。今年上半年，成功引進(jìn)了在行業(yè)內具有話(huà)語(yǔ)權的廣州醫療器械生產(chǎn)基地，引進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈延伸企業(yè)電容式觸摸屏生產(chǎn)項目，引進(jìn)了園區配套企業(yè)日盛物流、百捷利綜合包裝，引進(jìn)了資源節約型企業(yè)低熱值煤綜合利用發(fā)電，黃莽二級公路、安健中醫飲品、鑫晨光電等項目相繼落戶(hù)。深圳泰瑪風(fēng)光能源、騰達電子、華潤燃氣管道、廣州聚合、20萬(wàn)噸螢石球團、偉利商貿博覽城、君悅果蔬交易市場(chǎng)、華廣集團、山旗電子、邁科光電等一批項目正在洽談引進(jìn)中。
(三)強化引導服務(wù)，提升外貿發(fā)展水平。
認真貫徹實(shí)施更加積極的開(kāi)放戰略，支持出口企業(yè)推進(jìn)自主創(chuàng )新、科技創(chuàng )新和技術(shù)改造，加強產(chǎn)品研發(fā)，加快出口產(chǎn)品結構調整，提升國際市場(chǎng)競爭力。強化服務(wù)，深入企業(yè)調查研究，調查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，掌握市場(chǎng)形勢，及時(shí)了解并幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題和困難，積極幫助有外貿進(jìn)出口意向的企業(yè)辦理進(jìn)出口備案登記等海關(guān)手續，實(shí)現外貿進(jìn)出口，壯大外貿進(jìn)出口隊伍，提升外貿進(jìn)出品總量。
(四)轉方式調結構，促進(jìn)商貿繁榮穩定。
1.加快市場(chǎng)建設，提升市場(chǎng)功能。牽頭召開(kāi)了城鄉農貿市場(chǎng)提質(zhì)改造協(xié)調會(huì )議，積極推進(jìn)農貿市場(chǎng)提質(zhì)改造工作,一是蔣家灣農貿市場(chǎng)升級改造工程于4月17日開(kāi)工，目前己完成市場(chǎng)二樓后段地面貼地板磚及攤位門(mén)面貼瓷磚。二是開(kāi)展了南京洞、黃沙、巖泉市場(chǎng)標準化改造“民生大愛(ài)行動(dòng)”項目調研,明確了改造任務(wù),6月上旬與施工方簽訂了工程協(xié)議，預計10月份即可完工。
2.保障市場(chǎng)供應，促進(jìn)市場(chǎng)持續增長(cháng)。進(jìn)一步完善了市場(chǎng)運行監測體系，積極對生活必需品、重要生產(chǎn)資料等市場(chǎng)運行情況進(jìn)行監測和及時(shí)向社會(huì )發(fā)布信息。暢通信息、廣開(kāi)渠道，積極組織市場(chǎng)物資的調運和供應，全縣市場(chǎng)商品供應充足，品種豐富，花色多樣，高、中、低檔商品應有盡有，能滿(mǎn)足不同消費層次的需求，市場(chǎng)價(jià)格穩定。扎實(shí)開(kāi)展社會(huì )消費品零售總額統計上報工作，為增加限上企業(yè)上報，實(shí)現社會(huì )消費品零售總額增幅16%的目標任務(wù), 我局高度重視限上限上企業(yè)統計申報工作。一是成立了專(zhuān)門(mén)的工作班子,專(zhuān)門(mén)負責限上企業(yè)統計申報工作。二是扎實(shí)開(kāi)展調查摸底工作。我局深入基層對全縣商貿企業(yè)進(jìn)行調查摸底,摸清商貿企業(yè)基本情況，確定納限企業(yè)對象。三是耐心做好企業(yè)思想工作。針對企業(yè)普遍存在擔憂(yōu)申報限上企業(yè)多納稅的思想顧慮，工作人員主動(dòng)聯(lián)系，上門(mén)走訪(fǎng)，重點(diǎn)跟蹤，耐心細致地做好企業(yè)的思想工作，消除企業(yè)顧慮，鼓勵企業(yè)做好限上申報工作。會(huì )同財政部門(mén)積極做好“家電下鄉”掃尾清算工作。切實(shí)抓好“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”，挖掘農村消費潛力。依托傳統節假日，積極開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，促進(jìn)消費增長(cháng)。
3.強化市場(chǎng)監管,確保食品安全。一是加大酒類(lèi)流通執法力度。加強酒類(lèi)流通監督管理，積極開(kāi)展專(zhuān)項整治，凈化酒類(lèi)市場(chǎng)。上半年辦理酒類(lèi)零售備案登記證156家，查處假酒案5起，查收假 83瓶。二是加強定點(diǎn)屠宰管理。加大屠宰市場(chǎng)日常巡查力度，嚴厲打擊私屠濫宰、銷(xiāo)售病、死和注水畜禽肉類(lèi)的行為。1-6月份共查處私屠濫宰行為1起，查獲死豬肉25公斤，未發(fā)生一起食用豬肉中毒事件，確保了人民群眾吃上放心肉。三是加大成品油市場(chǎng)的整治力度。上半年完成了所有加油站的年檢工作。對全縣加油站進(jìn)行了專(zhuān)項整治，打擊違法違規行為，凈化成品油市場(chǎng),取締了非法加油站點(diǎn)3家。
4.制定工作方案，發(fā)展現代服務(wù)業(yè)。為促進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)升級，上半年我局深入調查研究，制定發(fā)展現代服務(wù)業(yè)工作方案，明確了發(fā)展現代服務(wù)業(yè)的目標任務(wù)：一是改造提升傳統服務(wù)業(yè)。加快城鄉集貿市場(chǎng)的改造升級，提高市場(chǎng)服務(wù)功能，2013年計劃完成南京洞邊貿市場(chǎng)以及巖泉農貿市場(chǎng)、黃沙農貿市場(chǎng)的提質(zhì)改造工作。加快農超對接社會(huì )化服務(wù)體系建設和區域性農產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設，落實(shí)農超對接項目一個(gè)。二是加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)。大力發(fā)展大型專(zhuān)業(yè)物流龍頭企業(yè)，重點(diǎn)支持君悅物流項目建設，力爭2013年項目一期建設完工投入營(yíng)運;培養和發(fā)展1-2個(gè)現代物流勞務(wù)專(zhuān)業(yè)公司。加快發(fā)展電子物流、冷鏈物流、供應鏈物流等現代物流業(yè)，構建網(wǎng)格化物流通道，形成專(zhuān)業(yè)化、多層次的現代物流體系,2013年著(zhù)力搞好澳鑫電子商務(wù)交易平臺建設，推動(dòng)建設君悅果蔬市場(chǎng)交易中心及和田冷藏二個(gè)項目。三是淘汰限制落后服務(wù)業(yè)。限制城區發(fā)展低端的農貿市場(chǎng)，禁止馬路市場(chǎng)、路邊攤等不符合城市規劃的各類(lèi)商品市場(chǎng)。逐步淘汰在社區住宅底層影響居民生活的餐館、歌舞廳等設施及可能造成環(huán)境污染、阻礙交通的低檔餐飲業(yè)、小五金、汽車(chē)服務(wù)等。規范發(fā)展小美容美發(fā)、小餐館、小休閑娛樂(lè )場(chǎng)所、小雜貨店、小網(wǎng)吧“新五小”行業(yè)，限制城區新建零散貨運站場(chǎng)和發(fā)展零擔貨運。
二、存在的主要問(wèn)題
一是承接對接氛圍不夠濃。大多數責任單位招商引資的意識有，但不強，主動(dòng)性差，存在主管領(lǐng)導急、部門(mén)不急的現象，招商引資工作整體發(fā)展不平衡，責任單位和鄉鎮任務(wù)完成不理想、差距大。
二是園區配套功能不夠強。園區基礎設施建設相對滯后，廠(chǎng)房建設跟不上產(chǎn)業(yè)承接對接的需要，平臺建設速度趕不上客商需求。園區配套服務(wù)還不夠完善，難以吸引和留住高端人才。園區的政務(wù)平臺建設相對滯后，多部門(mén)管理的格局未根本改變，與沿海地區的差距較大，外資企業(yè)很不適應。
三是承接對接制約因素較多。勞動(dòng)力優(yōu)勢不明顯，勞動(dòng)力流動(dòng)性大，招工穩工難。土地因素對項目制約明顯，由于征地拆遷難，土地報批手續繁瑣，且費用高，項目落地難問(wèn)題突出。建設資金缺，園區基礎設施建設任務(wù)重，征地拆遷的成本大，土地報批的費用高，所需資金量大。
三、下半年工作思路
(一)加快標準廠(chǎng)房建設，著(zhù)力打造承接對接平臺。加大融資力度,加快標準廠(chǎng)房建設，完成或超額完成市委市政府下達我縣22萬(wàn)平方米的標準廠(chǎng)房建設任務(wù)，滿(mǎn)足承接對接產(chǎn)業(yè)項目的需求。
(二)完善優(yōu)惠政策,進(jìn)一步擴大對外開(kāi)放。下半年盡快完善并出臺《加快發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟的若干政策措施》等相關(guān)文件。
(三)拓寬視野,大力招商引資。立足粵港澳、拓展浙閩蘇、面向國內外，按照“抓大的、上優(yōu)的、盯住財力貢獻大的”思路加大招商引資，著(zhù)力引進(jìn)對接一批“高科技、高投入、高產(chǎn)出、高附加值、強帶動(dòng)力”的“四高一強”產(chǎn)業(yè)項目，并積極創(chuàng )新承接對接方式，將與其相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)列入承接對接對象，力爭取得突破性進(jìn)展。
(四)強化引導服務(wù)，提升外貿發(fā)展水平。充分利用國家扶持政策，積極爭取項目支持;加強引導和服務(wù)，提升外貿品質(zhì)，發(fā)展壯大外貿規模。
(五)加強監督管理，確保安全繁榮市場(chǎng)。嚴厲打擊私屠濫宰等違法行為，確保廣大人民群眾吃上“放心肉”;加強酒類(lèi)批發(fā)零售市場(chǎng)的監管，嚴厲打擊制假售假;強化成品油市場(chǎng)監管，保障市場(chǎng)供應，確保市場(chǎng)安全。加快農貿市場(chǎng)改造升級，改善消費環(huán)境。培育消費熱點(diǎn)，擴大消費需求。
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