成立公司的計劃案
成立公司的計劃案
關(guān)于成立邦義文化傳播有限公司的計劃書(shū)
第一部分 項目概況及背景分析
一、項目概況
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們越來(lái)越清楚地看到，一個(gè)國家一個(gè)地區甚至一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與壯大，都離不開(kāi)傳統經(jīng)典先進(jìn)的文化導入。而隨著(zhù)地區（企業(yè)）對本地區（企業(yè)）文化價(jià)值的愈加看重，應運而生了一批運用自身文化功能，為地區（企業(yè)）創(chuàng )造地區（企業(yè)）文化的文化傳播機構。借此，應市場(chǎng)文化需求所向，成立一個(gè)整合地區(企業(yè))文化、傳播地區（企業(yè)）文化的工作室順風(fēng)順水。文化傳播行業(yè)以其廣闊的文化覆蓋范圍、靈活多樣的合作模式，及良好的市場(chǎng)前景使得與文化相關(guān)的產(chǎn)業(yè)商機無(wú)限。
二、基本設想
從文化傳播行業(yè)迅速發(fā)展的過(guò)程看，中國文化傳播業(yè)經(jīng)歷了萌芽開(kāi)創(chuàng )期、轉折期、成長(cháng)期和適應轉變期四個(gè)階段，現在正值產(chǎn)業(yè)成長(cháng)期和國家重抓傳統國學(xué)經(jīng)典文化大好階段�？梢哉f(shuō)，是一個(gè)極具成長(cháng)性和開(kāi)拓潛能的前途產(chǎn)業(yè)。貴陽(yáng)既是中國十大“避暑之都之一的內陸旅游城市，又是國家大數據中心和發(fā)源地城市，也正在向國際化新型高端金融城市發(fā)展。未來(lái)貴陽(yáng)和貴州的宣傳氣場(chǎng)及廣告潛力十分巨大。盡快進(jìn)入文化傳播行業(yè)，迅速掌握文
化傳播的各項技能，能夠有效地規避行業(yè)后期競爭大、市場(chǎng)擁擠的現象出現，也能迅速地積累自身的駕馭度、知名度和有效的市場(chǎng)份額。
三、項目背景分析
就其成立與文化相關(guān)的文化傳播工作室而言，除了基于弘揚傳統民族文化經(jīng)典和全國企業(yè)文化大市場(chǎng)的需求外，更為有價(jià)值的是活躍在全國各地的名家朋友鏈條和現有的名家朋友空間。他們有的主導地方和企業(yè)一方面工作，具有介紹和鏈接地方（企業(yè)）宣傳、地區（企業(yè)）文化推廣運營(yíng)的能力。同時(shí)，名家本身就具有從事文化傳播的先決條件的。本著(zhù)干中學(xué)、學(xué)中精、精中壯大的經(jīng)營(yíng)理念，文化傳播工作室必將迎來(lái)屬于自己的春天，必將結出豐碩的果實(shí)。
第二部分 項目定位分析
一、項目定位
1、工作室取名
A、中國邦義文化傳播有限公司
B、貴州邦義文化有限公司
C、邦義文化傳播有限公司
2、工作室業(yè)務(wù)范圍
A、地區對外文化形象大型宣傳的策劃與推廣；
B、企事業(yè)大型宣傳的總體策劃、推廣
C、大型房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃、代理與執行；
D、大型商務(wù)慶典活動(dòng)的策劃執行；
E、企業(yè)CIS管理體系的策劃執行；
F、企事業(yè)宣傳片、廣告片、專(zhuān)題片、風(fēng)光片的拍攝制作； G、地區，企事業(yè)、部隊、個(gè)人量身定做的歌詞、曲創(chuàng )作及MTV拍攝；文藝匯演所需的小品、相聲、表演唱等曲目的撰寫(xiě)稿。
H、大型宣傳畫(huà)冊的編輯、拍攝、設計、印刷
Y,商業(yè)文藝匯演；
J,文教用品電商商城
K、各類(lèi)公文、論文、主持詞、演講詞、回憶錄商務(wù)的代寫(xiě)； L、與各大電視臺簽約，拍攝制作相關(guān)的電視播出劇目； M,中小學(xué)學(xué)生作文技能的培訓，書(shū)法技能培訓，音樂(lè )培訓，寫(xiě)作技能培訓，舞蹈培訓等
3、工作室的機構配置與人員定位
按照正規的企業(yè)配置流程應該是：策劃部、設計部、執行部、辦公室。但初期成立應該以去繁就簡(jiǎn)、適機發(fā)展、逐步擴大的指導思想，暫設兩個(gè)小部門(mén)，策劃設計部，業(yè)務(wù)執行部。相關(guān)配備
有經(jīng)驗的策劃師一名，（具備策劃理論、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐、活動(dòng)銜接等能力）配備具有高端設計能力的設計人員一名，（有超前的設計理念，會(huì )靈活地運用各種設計軟件）配備具有一定能力的攝像師和非編人員各一名，（目前可以外聯(lián)）配備具有一定社會(huì )層面、社會(huì )人脈的外聯(lián)人員若干名。
二、簡(jiǎn)單的設備及投資分析
1、寫(xiě)字樓的租賃
大約在100――170平左右，一或二樓為佳，房間應具備多功能，（能辦公、培訓、就餐）
2、常規辦公用品
辦公桌椅、電腦、沙發(fā)及隨用辦公用品。
3、專(zhuān)業(yè)辦公用品
攝像機、數碼照相機、攝像機鏡頭、卡帶、編輯電腦、采集器等。（高端設備在初辦時(shí)，可以采取外聯(lián)的形式，待品牌創(chuàng )出后，有穩定的市場(chǎng)份額時(shí)，可考慮從利潤中投入。）
4、相關(guān)的管理人員、技術(shù)人員的工資開(kāi)銷(xiāo)�？筛鶕袌�(chǎng)行情而定。采取基本生活費加創(chuàng )效工資相結合的資薪辦法。（視規模定人員、定工資。）
第三部分 項目運作分析
一、 營(yíng)銷(xiāo)策略
1、 整合人脈資源，走出一條適合自身特點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)模式。 鏈鎖名家朋友，利用某些名家朋友在地方和企業(yè)的影響力，去招攬與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的活源，是我們成立文化傳播工作室的有力條件，也是最鮮明的特點(diǎn)，所以必須整合現有的人脈資源，通過(guò)各種行之有效的手段，充分發(fā)揮人脈效應，形成鏈鎖反應。
2、 整合人力資源，組建一支駕馭文化傳播市場(chǎng)的金牌隊
伍。
文化傳播工作室靠戰友鏈鎖的人脈關(guān)系只是權宜之計，要想真正發(fā)展強大，必須有一支有文化、懂傳播、善經(jīng)營(yíng)的文化傳播隊伍，所以說(shuō)，招募英才，網(wǎng)絡(luò )人才，打造自身品牌，鍛造金牌員工是關(guān)鍵之所在。必須制定適應人才成長(cháng)的有效機制，通過(guò)自身的強大，通過(guò)產(chǎn)品的最優(yōu)，通過(guò)各個(gè)傳播形式的自身宣傳，讓社會(huì )充分地了解工作室、信任工作室。 3、 整合媒體資源，營(yíng)造文化傳播的載體陣容。
文化傳播載體是關(guān)鍵，我們要通過(guò)各種人脈，整合當地媒體、省級媒體和國家級各大媒體的關(guān)系，已達到資源共享的目的。并通過(guò)權威媒體傳播自己產(chǎn)品宣傳力度，回證工作室的傳播實(shí)力。
二、 經(jīng)營(yíng)管理
【成立公司的計劃案】相關(guān)文章：
分公司成立策劃書(shū)02-22
成立上海蒂芙特國際書(shū)畫(huà)院的報告08-20
公司年會(huì )感想03-19
公司軍訓拓展感悟03-19
消防公司實(shí)習報告07-13
公司離職報告單03-19
2019公司支部工作計劃03-20
2018公司領(lǐng)導述職述廉報告03-20