學(xué)生會(huì )新聞部的工作計劃

學(xué)生會(huì )新聞部的工作計劃

　　一、工作概要

　　本學(xué)期新聞部的工作重點(diǎn)是加強團隊制度建設，建立考核制度，讓工作安排，績(jì)效測評有章可循，同時(shí)提高新聞和文章采稿量，積極協(xié)助學(xué)生會(huì )其他部門(mén)，鑒于新聞部自身的特點(diǎn)，本學(xué)期進(jìn)行一些團隊內部活的建設，以加強團隊內部交流，同時(shí)新聞部計劃舉辦一次面向全院學(xué)生的活動(dòng)。

　　二、制度建設

　　新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績(jì)效的制度，大體計劃如下：

　　1、新聞部部長(cháng)負責統籌整個(gè)部門(mén)的工作安排，及時(shí)和學(xué)生會(huì )其他各部門(mén)溝通協(xié)作。

　　2、每個(gè)成員的基礎分是60分，按照平時(shí)工作量和工作積極性予以評判

　　獎勵制度：1）每發(fā)布一篇新聞通訊加5分，同一篇新聞在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分；2）大型活動(dòng)報道一篇加10分，同一篇新聞在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分；3）每做一張海報，海報制作成員加5分；4）每發(fā)表一篇文章加5分，同一篇文章在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分；5）每跟隨學(xué)生會(huì )其他部門(mén)執行拍攝任務(wù)一次加5分；6）以小組或個(gè)人名義策劃新聞部?jì)炔炕顒?dòng)的主要負責人加15分，其余個(gè)小組成員加10分。

　　懲罰制度：1）在每?jì)芍艿睦龝?huì )上，一篇稿件沒(méi)發(fā)表的成員，按照兩周內最低發(fā)稿量減去相應的分數；2）安排任務(wù)無(wú)故推諉的成員基礎一次減10分；3）無(wú)故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減5分；4）例會(huì )遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分，遲到10分鐘以上的減10分，例會(huì )無(wú)故缺席者一次減15分；5）團隊活動(dòng)無(wú)故缺席者一次減15分

　　注：連續三次例會(huì )評估低于60分基礎分的將考慮是否將其退出新聞部，每學(xué)期綜合評估考核前三名將獲得“工商管理學(xué)院分團委學(xué)生會(huì )優(yōu)秀新聞部成員”證書(shū)

　　3、新聞部副部長(cháng)做好每?jì)芍艿睦龝?huì )開(kāi)展工作，注意督導成員的工作進(jìn)程，公平對待新聞部成員的績(jì)效考核，進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總，期末負責綜合考核新聞部成員工作，對表現優(yōu)秀者進(jìn)行適當的獎勵。

　　三、工作安排

　　1、提高新聞采稿量，提高新聞質(zhì)量，除了激勵懲罰制度建設外，積極和其他新聞組織聯(lián)系，可舉行一些學(xué)習交流會(huì )。

　　2、積極配合各部門(mén)的工作安排，對學(xué)院相關(guān)活動(dòng)等進(jìn)行及時(shí)的報道

　　3、完善團隊建設，提高成員工作積極性和工作效率

　　4、舉辦新聞部?jì)炔康某蓡T活動(dòng)，加強內部交流，提高團隊意識

　　5、舉辦院內的一次活動(dòng)(正在設想籌劃中)，充分鍛煉新聞部成員的活動(dòng)策劃實(shí)踐能力，活動(dòng)的指導監督有部長(cháng)和副部長(cháng)全程負責。

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