結算會(huì )計個(gè)人工作總結
結算會(huì )計個(gè)人工作總結
結算會(huì )計個(gè)人工作總結
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年時(shí)間里，我在各位領(lǐng)導及同事的關(guān)心和幫助下，完成了自己的各項工作，在工作能力、心態(tài)思想與同事協(xié)作方面有了更進(jìn)一步的提高，現將12年度工作總結如下：
1、 思想政治表現，品德修養和職業(yè)道德
愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。同時(shí)，嚴格遵守黨和國家的方針政策，按照公司的規范章程來(lái)約束自己的行為，并積極的申請加入中國共產(chǎn)黨。
2、 專(zhuān)業(yè)知識，工作心態(tài)及具體工作能力
自11年10月調到結算工作以來(lái)，由于對人員不熟悉，為了做好工作，保證客戶(hù)賬款的準確性，在11年旺季時(shí)我一人承擔結算的全部工作，加班加點(diǎn)，力求當天的任務(wù)在當天完成。
12年初，走過(guò)了旺季的緊張忙碌，我開(kāi)始在工作中總結我平時(shí)遇到的問(wèn)題，力求通過(guò)更為簡(jiǎn)便的方法來(lái)解決它們。5月，結算增派人員，我又開(kāi)始專(zhuān)門(mén)學(xué)習我司商超系統的具體工作。起初，商超對我來(lái)說(shuō)僅是一個(gè)模糊的概念，僅知道它的表面卻不了解它的內涵，我每天都是上商超系統自己研究，上網(wǎng)搜索，給商超總部打電話(huà)，然后就是向武漢吳會(huì )計學(xué)習，也多虧了吳會(huì )計的幫助，讓我對商超的工作流程有了進(jìn)一步的了解，知道自己應該做什么樣的前期工作，才能達到我后期想要的結果。 在學(xué)習的同時(shí)，我們也在進(jìn)行所有客戶(hù)的對賬工作，從中我們學(xué)到了不少的東西，增長(cháng)了很多經(jīng)驗。工作的同時(shí)，我也沒(méi)有忘記專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，每天空閑的時(shí)候，晚上的時(shí)候就拿出課本看，終于考過(guò)了會(huì )計證，提高了自己的能力。 以前的時(shí)候很急躁，很容易發(fā)脾氣，可是到結算工作的日子里，讓我懂得了很多做人、做事的道理：做人要謙虛、從容豁達、懂得感恩、心態(tài)平和、不急不躁，做事要認真、積極、負責。也許我們沒(méi)有很強的能力，但我們應該有足夠高的素質(zhì)。
總結一年的工作，盡管有一定的成績(jì)和進(jìn)步，但在一此方面還存在著(zhù)不足。專(zhuān)業(yè)的知識有限，一此工作還做的不夠完善有待于在以后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將繼續嚴格要求自己，認真做好本職工作，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，工作能力為公司的發(fā)展做出自己一份貢獻。
結算會(huì )計個(gè)人工作總結
來(lái)到集團結算中心工作近三個(gè)月，在領(lǐng)導和同志的支持和幫助下，本人很快適應了新工作環(huán)境、新的工作崗位，對外貿集團結算中心職責，工作程序有了一定的了解，能夠較好完成了本崗位工作，以及領(lǐng)導交代的其他工作。
一、認真學(xué)習集團會(huì )議精神，熟悉結算中心各項規章制度
剛到結算中心的一段時(shí)間，結合對文件清理歸檔工作，集中閱讀了集團最近的工作簡(jiǎn)報、會(huì )議及通知文件，進(jìn)一步理解了集團的戰略目標和發(fā)展方向。同時(shí)翻閱集團結算中心成立后的會(huì )議紀要以及所有陸續發(fā)布的有關(guān)規章制度，了解結算中心成立發(fā)展歷程，明白了結算中心以后工作重點(diǎn)和工作方向。集團結算中心有效地利用企業(yè)集團的整體資金，最大限度地發(fā)揮整合優(yōu)勢，在提高資金效益，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)狀況方面成效顯著(zhù)，對實(shí)現集團
的“168目標”以及“五化一體”戰略目標也將起著(zhù)不可忽視的作用。
二、做好本職工作，積極提高工作效率
被安排負責綜合部門(mén)相關(guān)工作，在明確崗位職責基礎上，踏踏實(shí)實(shí)完成本職工作。
首先，對結算中心的以前文件資料進(jìn)行清理以及有關(guān)會(huì )計資料裝訂歸檔，逐步完善檔案管理工作。
第二，保證結算中心安全維護工作，做好 usbkey的保管和發(fā)放工作。第三，做好綜合部的行政事務(wù)工作，搞好會(huì )議后勤，嚴格按照制度對公章保管和使用。在做好這些工作的同時(shí)，獲得大量信息充實(shí)自己。如：隨著(zhù)領(lǐng)導去到##、##、##、##公司進(jìn)行結算中心的回訪(fǎng)，讓自己對本單位外其他下屬企業(yè)有了一定認識，開(kāi)拓了視野。
第四，在結算中心兩位副主任的領(lǐng)導指導下，積極參與結算中心的有關(guān)工作，如東方公司、廣新投資公司、物資公司的結算上線(xiàn)安排，以及短債的帳務(wù)處理方案的擬訂。
第五，在學(xué)習結算中心制度和工作流程基礎上，利用自己專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗，積極提出合理改進(jìn)建議。
結算中心需要與整個(gè)集團的戰略保持高度一致，未來(lái)的發(fā)展也將面臨新的挑戰。逐步完善結算中心的資金管理服務(wù)功能，提供集團統一的動(dòng)態(tài)資金集中監控和資金管理決策，成為集團資本營(yíng)運和增值服務(wù)中心。結算中心的發(fā)展不僅需要有完備安全的應用系統保障，也需要員工綜合能力提升。因此，我也明白要做好結算中心工作，對自己應該有更高的要求，不斷加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習，努力彌補工作不足，提高工作質(zhì)量。同時(shí)要熟悉集團業(yè)務(wù)戰略，了解各個(gè)下屬成員企業(yè)情況。
三、在近三個(gè)月的結算中心工作過(guò)程中，遇到的一些疑惑，提出以下拙見(jiàn)：
1、財務(wù)管理是企業(yè)管理重要組成部分，而財務(wù)管理的重要環(huán)節是資金管理。
結算中心與一些部門(mén)特別是財務(wù)部門(mén)關(guān)系必然密不可分。結算中心很多工作是跨崗位，跨部門(mén)。一個(gè)工作項目需要幾個(gè)部門(mén)崗位配合協(xié)調，有些工作可能需要成立跨部門(mén)工作小組，因此加強崗位之間，部門(mén)之間的溝通非常重要。進(jìn)一步理順溝通渠道，規范溝通方式會(huì )提高工作效率。
2、某些任務(wù)的事前工作開(kāi)展不充分，導致工作的滯后，妨礙任務(wù)有效及時(shí)的完成。
3、部門(mén)內部崗位之間的溝通和協(xié)調，可以通過(guò)建立內部的文件明確工作流程的崗位銜接。
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