2019年安全員實(shí)習工作計劃
安全員實(shí)習工作計劃
【導語(yǔ)】工作計劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。
【篇一】
20xx年已經(jīng)過(guò)去了，作為一名安全員我對20xx年的安全工作有以下計劃：
1、加強公司的外協(xié)安全規范管理。制作公司進(jìn)廠(chǎng)外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時(shí)施工作業(yè)安全管理合同。監督外部人員進(jìn)廠(chǎng)安全操作，督促公司部門(mén)的外協(xié)安全管理責任，維護公司安全生產(chǎn)秩序。
2、加強安全生產(chǎn)、職業(yè)衛生、消防安全、安全常識、安全法律等方面知識的宣傳，定期進(jìn)行張貼發(fā)布，或參與公司期刊安全工作討論與建議，促成公司的安全文化氛圍。
3、進(jìn)行公司各安全工作資料的.臺賬化管理。分門(mén)別類(lèi)對公司現有及編制的歌安全工作資料的管理，分別建檔統一管理。
4、組織參與公司的新員工安全知識培訓、以及各特種作業(yè)等的'相關(guān)知識的公司內培，并進(jìn)行考核監督，加強員工安全意識。
5、加強公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產(chǎn)管理制度及規章、督促各部門(mén)安全生產(chǎn)規程及崗位操作規范制度化建設、監督車(chē)間生產(chǎn)設備的維護與使用制度化。
6、加強日常車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境與設備狀態(tài)的監督，以及作業(yè)人員的違規作業(yè)管理。認真發(fā)現車(chē)間生產(chǎn)的.安全隱患，多了解車(chē)間具體情況，多了解操作工人情況，及時(shí)反映問(wèn)題并督促各部門(mén)的整改與完善。
7、加強對各生產(chǎn)設備工具、操作技術(shù)、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解，并進(jìn)行相關(guān)安全分析和建議，輔助指導生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作。
8、做好工傷事故的統計與報告管理工作。進(jìn)行分析與調查，通過(guò)對責任人的處罰、事故安全教育宣傳工作，預防減少事故的'發(fā)生與損失。
9、加強對安全設施設備、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、安全疏散標志、應急燈等的維護與管理。以及安全帽、安全鞋、防護手套、防護服等的'發(fā)放與更新及使用狀況的統計與監督。
10、加強與各生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、主管的交流，及時(shí)反映車(chē)間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論，組織參與相關(guān)會(huì )議活動(dòng)，共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。
11、加強公司與政府監管部門(mén)安全工作的`合作。參加區、鎮安全生產(chǎn)會(huì )議、培訓，向領(lǐng)導匯報政府部門(mén)下達的相關(guān)通知，并組織落實(shí)。接待各政府監管部門(mén)的檢查監督工作，落實(shí)相關(guān)整改及改進(jìn)建議。
【篇二】
一年來(lái),由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導各部門(mén)各勞務(wù)班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績(jì)的`同時(shí),我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足，在20xx年度的工作中，我的工作計劃如下：
1、加強班組安全協(xié)管員的管理、學(xué)習、培訓增強協(xié)管員對安全工作的重視及管理力度。
2、加強對特種工人及高空作業(yè)人員的安全管理，定期組織安全教育和培訓。
3、每周五早上8點(diǎn)30協(xié)同項目經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對工地的安全情況做聯(lián)合檢查，找出不安全因素及時(shí)解決。并組織安全生產(chǎn)例會(huì )。
4、每天深入施工現場(chǎng)檢查各種防護的情況、牢固程度及是否有私拆現象、腳手架、吊籃等機械設備的'安全狀態(tài)，工人的安全生產(chǎn)狀態(tài)是否按安全技術(shù)交底進(jìn)行施工，是否有違章操作人員、工人的防護用品是否合格和正確使用，工地的用電情況、現場(chǎng)的環(huán)境衛生、文明施工情況、特種作業(yè)人員是不是按規范要求去執行。
【篇三】
在經(jīng)過(guò)2017年的安全工作后我深切地體會(huì )到安全工作的重要性，在我們的.日常生活、生產(chǎn)中隨時(shí)隨地都會(huì )涉及到“安全”。我們奉“安全”為我們的第二生命，日常生活中稍有不慎就有可能讓我們受到傷害甚至丟了性命，所以在日常生活、生產(chǎn)中我們要時(shí)刻提高警惕保證我們的人身安全。在201x年緊張的安全工作中我對“安全”有了初步的理解，“安全”對企業(yè)和個(gè)人具有重大意義。所以，在車(chē)間我以我個(gè)人對“安全”的理解和領(lǐng)導對我安全知識的教授盡力做好車(chē)間的安全工作，但是還有很多沒(méi)有做好甚至沒(méi)有做到的工作。因此，我計劃在20xx年重點(diǎn)完成以下幾項工作：
1、制定與車(chē)間生產(chǎn)相關(guān)的緊急演練方案，組織車(chē)間人員定期演練使車(chē)間每位員工能夠掌握自救方法并逐步提高員工之間的協(xié)作能力和團隊精神。
2、加強對車(chē)間員工6S現場(chǎng)管理的培訓，逐步提高個(gè)人素質(zhì)增強車(chē)間的6S現場(chǎng)管理水平。
3、定期對車(chē)間人員進(jìn)行安全培訓，提高員工的自我保護意識。
4、組織車(chē)間內部檢查小組仔細排查車(chē)間安全隱患，從細節做起任何一個(gè)不起眼的小隱患都不放過(guò)爭取全年無(wú)事故發(fā)生。
5、加強對車(chē)間內外環(huán)境的定期監測，做好人員職業(yè)健康防護工作。
6、加緊對自身專(zhuān)業(yè)水平的提高，向部門(mén)領(lǐng)導請教工作方法學(xué)習安全知識，深入了解車(chē)間的生產(chǎn)工藝流程使車(chē)間能夠安全生產(chǎn)。
以上是我20xx年的工作計劃，我會(huì )盡力去完成。請領(lǐng)導審閱!
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