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春季小學(xué)學(xué)校的工作計劃

時(shí)間:2024-09-06 02:14:20

春季小學(xué)學(xué)校的工作計劃

春季小學(xué)學(xué)校的工作計劃

春季小學(xué)學(xué)校的工作計劃

  一、指導思想

  以黨的十八大、十八屆三中四中全會(huì )精神為指導,堅持立德樹(shù)人,加強社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育,推進(jìn)有效德育;堅持教育創(chuàng )新,進(jìn)行教學(xué)模式改革,建設高效課堂;堅持規范辦學(xué),強化課程管理,提高課程實(shí)施水平;堅持以校為本,開(kāi)發(fā)校本課程,彰顯校本特色。旗幟鮮明抓質(zhì)量,一心一意促發(fā)展,實(shí)實(shí)在在創(chuàng )品牌,創(chuàng )建負責任的教育,辦好人民滿(mǎn)意的學(xué)校。

  二、任務(wù)目標

  1、六年級在全縣教學(xué)質(zhì)量檢測中在城區小學(xué)名列前茅。

  2、“雙創(chuàng )”工作(創(chuàng )模及語(yǔ)言文字規范化學(xué)校)順利通過(guò)上級部門(mén)驗收。

  3、家長(cháng)對學(xué)校及教師的滿(mǎn)意度不低于95%。

  4、堅持立德樹(shù)人,推進(jìn)有效德育,建設幸福校園。

  5、教學(xué)改革有重大突破,新模式教學(xué)常態(tài)化,在縣域范圍具有示范水平。

  6、考試科目超過(guò)對比學(xué)校教師為60%,不出現10分以上差距,徹底消除薄弱年級。

  7、規范和加強薄弱學(xué)科管理,最大化提高學(xué)科育人效益。

  8、充分發(fā)揮校本課程的獨特優(yōu)勢,形成鮮明的辦學(xué)特色。

  9、夯實(shí)藝術(shù)體育工作,使我校成為名副其實(shí)的體育項目學(xué)校。

  10、師生無(wú)違規、違紀現象,校園無(wú)安全傷害事故。

  11、盡最大努力加速學(xué)校信息化、標準化建設。

  三、重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┝⒌聵(shù)人,全面推進(jìn)有效德育。

  我校德育工作以社會(huì )主義核心價(jià)值體系教育為核心,以行為養成教育為重點(diǎn),以立德樹(shù)人為根本任務(wù),積極探索德育工作的新方法、新途徑,全面提高德育工作質(zhì)量。

  1、塑造師德形象

 。1)堅持依法治校。用健全嚴格的制度關(guān)愛(ài)和管理教師,做到凡事有章可依,保證制度的公平和落實(shí)。

 。2)進(jìn)行24字核心價(jià)值觀(guān)教育。通過(guò)解讀、宣傳、主題教育,幫助教師深刻領(lǐng)會(huì )其真正內涵,提高師德水平。

 。3)進(jìn)行教輔資料專(zhuān)項治理。制定《實(shí)施方案》,召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、聘請監督員、發(fā)放承諾書(shū)、進(jìn)行滿(mǎn)意度測評、實(shí)行電話(huà)調查等形式,實(shí)現亂推薦資料零發(fā)生。

 。4)實(shí)行月主題教育制度。進(jìn)行“核心價(jià)值觀(guān)教育”、“禮儀教育”、“榮辱觀(guān)教育”、“敬業(yè)才有尊嚴”、“和諧就是幸!敝黝}教育。

 。5)嚴格考勤管理。建立寬松嚴格的考勤管理制度;實(shí)行不定期分組簽到簽退制度;嚴格會(huì )議、公開(kāi)課考勤管理。

  2、推進(jìn)有效德育

 。1)進(jìn)行“八禮四儀”主題教育。八禮:儀表之禮、餐飲之禮、言談之禮、待人之禮、行走之禮、觀(guān)賞之禮、游覽之禮、儀式之禮;四儀:入學(xué)儀式、成長(cháng)儀式、青春儀式、成人儀式。

  一是形成實(shí)施方案,有計劃有步驟的落實(shí)實(shí)施;二是將主題教育列入“少隊課”及升旗演講教育內容;三是通過(guò)印發(fā)學(xué)習資料、開(kāi)展手抄報展評等形式追求教育的有效性;四是作為“美德課堂”課程資源進(jìn)行專(zhuān)題教育。

 。2)繼續實(shí)施月主題教育制度。本學(xué)期學(xué)生的五個(gè)教育主題是“安全教育”、“紅色革命教育”、“八禮四儀教育”、“規范語(yǔ)言文字教育”、“合作意識教育”。

 。3)加強校園常規管理。加強晨練、衛生、兩到校、兩放學(xué)、課間活動(dòng)管理與評價(jià),成立“護衛隊”,保證靚麗、有序、文明的校園氛圍,讓全校師生在校園里感受到一種幸福感。

 。4)重視發(fā)揮合作小組日常管理捆綁式評價(jià)的突出作用。召開(kāi)合作小組捆綁式評價(jià)研討會(huì )和總結會(huì ),做好評價(jià)資料的檢查和運行情況調研。

 。5)充分發(fā)揮班主任的突出作用。組織班主任進(jìn)行集體交流,提高班主任的工作能力和執行力;做好第四屆班主任節的慶;顒(dòng),讓班主任在尊重中體會(huì )到尊嚴。

 。6)實(shí)行隨機檢查制度。每周至少組織一次集體性檢查評估活動(dòng),隨機矯正存在的突出問(wèn)題。值月校長(cháng)實(shí)行走動(dòng)式管理,做好每天的常規管理工作,做好一周工作總結。

 。7)發(fā)揮《美德課堂》的獨特功能。由少隊部負責,第16周將組織“美德課堂”系列活動(dòng),屆時(shí)安排課堂展示驗收、開(kāi)展講美德故事、唱美德童謠、評選美德少年等系列活動(dòng)。

  4、加強疾病預防與防疫。積極配合縣疾控中心做好各種傳染疾病的防疫工作,建立完整的臺賬,確實(shí)保證學(xué)校不發(fā)生較大面積的疾病傳染。

  5、加強校園周邊環(huán)境的治理。放學(xué)期間安排護導學(xué)生,維護校門(mén)外學(xué)生出行秩序,營(yíng)造輕松和諧的學(xué)習工作氛圍,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的穩定發(fā)展。

  6、落實(shí)家長(cháng)的監護人責任。簽訂學(xué)生家長(cháng)安全責任書(shū),明確界定學(xué)校與家長(cháng)的安全管理和監護責任,形成教育合力,避免不必要的家校糾紛。

 。ㄎ澹┮匀藶楸,提升師生幸福指數。

  1、奉行“引領(lǐng)、示范、服務(wù)”的管理理念。學(xué)校管理人員應勤于學(xué)習、身體力行、勤勉工作,在思想上給教師引領(lǐng),在行動(dòng)上給教師示范,在反思中提高服務(wù)水平。

  2、減輕學(xué)生課業(yè)負擔。在教師不亂推薦教輔資料的同時(shí),做好家長(cháng)的思想工作,每一學(xué)生每科不超過(guò)兩冊教輔資料,嘗試零作業(yè)獎勵學(xué)生的辦法。

  3、實(shí)行座位輪換制度。堅持每月輪換一次學(xué)生座位,實(shí)行圍坐班級在保持小組成員相對穩定的前提下,實(shí)行小組整體座位調換。

  4、用心打造靚麗校園。加強衛生管理,全體師生共同努力,保持干凈靚麗的環(huán)境衛生,打造溫馨舒適校園。

  5、實(shí)行分層彈性管理。一是六年級考試科目老師實(shí)行課本教案;二是凡家人在縣內住院期間,教師只考勤會(huì )議、課堂。三是孩子屬高考對象的每天可以提前一節回家。

  6、關(guān)愛(ài)教師的身心健康。為教師購買(mǎi)大病保險,開(kāi)放舞蹈室,進(jìn)行心理健康教育,開(kāi)展游藝競賽活動(dòng),購置一定數量的健身器材。

  7、加速青年教師成長(cháng)。重視教壇新秀的培養,通過(guò)外出培訓、任務(wù)驅動(dòng)、課堂診斷、表彰激勵等形式,加強青年骨干教師的培養。

 。┤σ愿,達成三大目標任務(wù)。

  1、創(chuàng )建語(yǔ)言文字規范化學(xué)校。成立領(lǐng)導小組,制定實(shí)施方案,召開(kāi)專(zhuān)題動(dòng)員會(huì ),進(jìn)行廣泛宣傳,組織專(zhuān)項論文征集,安排學(xué)生書(shū)法比賽,規范課堂語(yǔ)言文字。

  2、創(chuàng )建綏德縣模范機關(guān)。做好“創(chuàng )!惫ぷ骺偨Y,加強政治學(xué)習,校委會(huì )成員每人完成2萬(wàn)字的學(xué)習筆記,其他教師每人完成1萬(wàn)字的學(xué)習任務(wù)。

  3、六年級教學(xué)質(zhì)量再創(chuàng )佳績(jì)。通過(guò)課堂調研、家校合作、過(guò)程性獎勵、模擬考試、班級合作小組捆綁等有效策略,保證畢業(yè)年級教學(xué)成績(jì)穩中有升。

  實(shí)干興校,空談?wù)`教。落實(shí)是計劃的法寶,讓我們以扎實(shí)的作風(fēng),科學(xué)的方法,齊心協(xié)力,優(yōu)質(zhì)高效完成各項任務(wù),全面實(shí)現預期目標,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,為創(chuàng )建榆林市示范學(xué)校而不懈努力。

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