人事局述職述廉報告范文
人事局述職述廉報告范文
今年以來(lái)，在區委區政府的領(lǐng)導和市人事局的指導支持下，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，圍繞中心，服務(wù)大局，以改革創(chuàng )新的精神積極推進(jìn)人事工作，切實(shí)開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)和機關(guān)文明建設，取得了較好的成效。最近，我局被初評為市級文明單位、全市人事工作先進(jìn)單位�，F將我們履行職責和黨風(fēng)廉政情況報告如下：
一、履行職責情況
�。ㄒ唬┺D換觀(guān)念，明確思路，人事人才工作取得新突破。
——轉換“三個(gè)觀(guān)念”：
一是由就人事論人事向“大人事”，（人事人才業(yè)務(wù)和人事人才支持促進(jìn)發(fā)展、維護穩定）觀(guān)念轉變；
二是由人事管理向“管理服務(wù)型人事”觀(guān)念轉變；
三是由完成任務(wù)型向“爭先創(chuàng )優(yōu)”觀(guān)念轉變。
——確立“五條思路”：
一是科學(xué)發(fā)展。以科學(xué)發(fā)展統領(lǐng)人事人才工作。人事工作向規范化、科學(xué)化、制度化方向發(fā)展。人才工作向人事代理、人才開(kāi)發(fā)和人才市場(chǎng)監管方向發(fā)展。人事干部隊伍建設向復合型人才方向發(fā)展。
二是規范管理。認真履行人事工作職能，主是通過(guò)制度管理、人文管理、機關(guān)管理、數據管理、計算機管理來(lái)規范人事管理工作，包括規范人事計劃和調配管理、公務(wù)員管理、工資福利管理、獎懲管理、職稱(chēng)改革和管理、軍轉干部管理、人事干部隊伍管理等。
三是服務(wù)大局。要圍繞中心，服務(wù)服從于大局，包括加強干部隊伍教育培訓，提高素質(zhì)；建立獎懲機制，調動(dòng)干部積極性；參與企業(yè)單位改革；服務(wù)新農村建設；配合招商引資；積極開(kāi)發(fā)人力資源，引進(jìn)智力和人才；做好企業(yè)軍轉干部維穩解困工作，維護社會(huì )穩定。四是要清風(fēng)正氣。加強黨風(fēng)廉政建設，層層簽訂責任狀，實(shí)行“三公開(kāi)一監督”，實(shí)行人事干部“八不準”制度，強化工作和人事工作紀律，建立責任追究和限時(shí)辦結制度，實(shí)行“雙百分考核”和“一票否決”制，嚴格獎懲兌現。五是要爭創(chuàng )一流。即班子、工作、業(yè)績(jì)、干部隊伍都要爭一流。
——明確“六大目標”。XX年的奮斗目標是：“一創(chuàng )二爭三提高”的目標（“一創(chuàng )”即創(chuàng )市級文明單位，“二爭”爭全市先進(jìn)工作單位、區直優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位，“三提高”即提高人事工作地位、提高人事工作水平、提高干部隊伍素質(zhì)）。
——取得的主要成效。
一是各項工作有效進(jìn)行，部分任務(wù)超額完成。完成了區政府目標責任書(shū)規定的八項共性目標、五項職能目標以及市人事局下達的工作任務(wù)。
二是人事人才工作有新的發(fā)展和突破。
1、率先制定和實(shí)施公務(wù)員獎勵和考核辦法，加強公務(wù)員培訓教育，建立參照管理單位工作競爭上崗制。
2、事業(yè)單位人事制度改革和競爭上崗工作有突破性進(jìn)展，事業(yè)單位四定后，已全面按編制定額實(shí)行競爭上崗；全面啟動(dòng)事業(yè)單位“凡進(jìn)必考”和人員聘用制，全面實(shí)行人事計劃管理和新增人員計劃卡制度。
3、啟動(dòng)農村人才資源開(kāi)發(fā)示范區工作，配合市局參與武漢城市圈人才一體化建設，與武漢農科院建立協(xié)作關(guān)系，開(kāi)展了農村人才和武漢專(zhuān)家對接活動(dòng)；組織參與武漢人才市場(chǎng)引進(jìn)人才活動(dòng)；“三支一扶“計劃全面落實(shí)到位。
4、信息宣傳和調研工作超過(guò)歷史。加大信息宣傳和調研辦度，全局人人動(dòng)手寫(xiě)稿，已發(fā)表和采用信息宣傳稿件60多篇、調研文章5篇。三是人事機關(guān)文明創(chuàng )建和干部隊伍建設有了新進(jìn)步。特別機關(guān)管理、干部作風(fēng)、效能建設、檔案升級、辦公設施建設等方面有新的變化。
(二)超前謀劃，不斷創(chuàng )新，各項改革平穩有序推進(jìn)。
一是穩慎推進(jìn)單位改革
積極參與水管體制、行業(yè)協(xié)會(huì )、勞動(dòng)保障、衛生食品監督等單位改革，提出了分類(lèi)管理、資源整合、管理體制、分配制度、人事制度、社會(huì )保障、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權制度、供養體制等方面的改革意見(jiàn)，使水管體制、衛生食品監督等單位順利完成改革。
二是認真做好事業(yè)單位崗位設置管理工作
1、搞好政策宣傳。利用全區人事和編制工作會(huì )議，傳達了省市有關(guān)會(huì )議精神，區長(cháng)到會(huì )并作重要講話(huà)。結合事業(yè)單位“四定”和參照管理工作，通過(guò)人事信息簡(jiǎn)報宣傳有關(guān)事業(yè)單位崗位設置管理設置的政策規定。
2、開(kāi)展調查摸底。對事業(yè)單位的專(zhuān)技人員崗位及聘用情況進(jìn)行了全面調查，重點(diǎn)掌握了教育、衛生等單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理人員情況，為實(shí)施工作打下了基矗
3、制定實(shí)施方案。起草了并呈報區政府辦轉發(fā)了《##區事業(yè)單位崗位設置管理工作方案》，上報了《##區事業(yè)單位崗位設置管理實(shí)施意見(jiàn)（送審稿）》，印制了有關(guān)表格，并成立了專(zhuān)班，明確內部責任分工。
4、結合定編設崗。對已確定編內上崗人員的單位，按政策規定先行試點(diǎn)，已在水產(chǎn)、林業(yè)等部門(mén)的有關(guān)事業(yè)單位實(shí)施崗位競爭，落實(shí)了崗位。
5、組織開(kāi)展區直事業(yè)單位崗位競爭考試、衛生系統內部職工轉正考試、藥檢部門(mén)錄用干部考試等考試工作，較好地完成了任務(wù)，確保了公開(kāi)、公正、公平。
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