最新公司宣傳工作計劃
最新公司宣傳工作計劃
Xxx公司宣傳計劃（草案） 為統一思想，增強企業(yè)凝聚力，塑造公司良好形象，做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設，為公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供強有力的精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持，特制定本計劃。
一、指導思想
以經(jīng)濟效益為中心，圍繞企業(yè)發(fā)展戰略部署展開(kāi)一系列宣傳活動(dòng)，堅持“內聚人心，外塑形象”的原則，鼓舞員工斗志、提升公司知名度、助力品牌戰略，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)穩步發(fā)展。
二、宣傳目標
1、讓員工充分了解戰略規劃、領(lǐng)導決策、企業(yè)動(dòng)態(tài)，促進(jìn)上下溝通、左右交流，增強全體xxx人的責任感、使命感、凝聚力，讓員工充滿(mǎn)信心、積極向上，培養主人翁意識，共啟美好愿景。
2、通過(guò)外部宣傳，促進(jìn)企業(yè)形象建設、品牌戰略、社會(huì )知名度、社會(huì )影響力的提升。
三、宣傳內容
1、企業(yè)戰略規劃、方針決策、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、規章制度等宣貫。
2、企業(yè)改革升級、科學(xué)管理、產(chǎn)品創(chuàng )新、質(zhì)量提升、人才開(kāi)發(fā)等方面的宣傳。
3、加強公司社會(huì )形象、品牌戰略、企業(yè)動(dòng)態(tài)和社會(huì )知名度、影響力的宣傳建設。
4、員工思想動(dòng)態(tài)報道、工作創(chuàng )新、技術(shù)經(jīng)驗交流、合理化建議。
5、先進(jìn)事跡、典型標兵、評先樹(shù)優(yōu)等案例宣傳。
6、管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節，以及存在問(wèn)題進(jìn)行廣泛討論及糾正，樹(shù)立良好風(fēng)尚。
四、宣傳方式
1、企業(yè)內刊《xxxx》、廠(chǎng)區宣傳欄、宣傳牌、宣傳手冊、宣傳條幅等方式。
2、員工培訓過(guò)程增加企業(yè)戰略、理念宣傳模塊。
3、各事業(yè)部、中心月度工作會(huì )議。
4、企業(yè)形象宣傳。一是通過(guò)企業(yè)宣傳片、宣傳手冊；二是通過(guò)大型展會(huì )，上級部門(mén)或社會(huì )團體舉辦的交流促進(jìn)活動(dòng)會(huì )議；三是通過(guò)網(wǎng)站建設優(yōu)化；四是通過(guò)報刊、電視、廣播等新聞媒體。
五、具體實(shí)施
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1、建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò )，組建一支有戰斗力的宣傳隊伍。一是建立公司宣傳領(lǐng)導小組。二是由行政信息部負責整個(gè)公司的宣傳工作，各中心、事業(yè)部設立一人兼職負責宣傳工作，各部室、科室至少要有一名兼職宣傳報道員，各車(chē)間至少設立2名兼職宣傳報道員。
各中心、事業(yè)部須在x月x日前將宣傳報道員名單報公司行政信息部，由公司行政信息部負責于x月x日組織宣傳知識培訓，提高其工作能力，適應公司宣傳工作的需要。
2、充分發(fā)揮好《xxxxx》宣傳平臺作用。一是鼓勵公司全體員工踴躍投稿，反映一線(xiàn)生產(chǎn)、員工動(dòng)態(tài)、技術(shù)經(jīng)驗交流、管理建議等內容。二是各部門(mén)宣傳報道員每月上交一篇部門(mén)動(dòng)態(tài)報道，稿件內容應全面反映本部門(mén)、本車(chē)間當月在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、人員管理、物料控制、節約成本、公司決策宣貫等方面的具體措施，總結經(jīng)驗成績(jì)，分析糾正問(wèn)題，不斷完善管理等內容。三是所有稿件一經(jīng)刊登，按篇幅和質(zhì)量發(fā)放稿酬，優(yōu)秀的稿件向上推薦。對優(yōu)秀通訊報道員年底公司將根據其稿件數量和質(zhì)量以及宣傳工作貢獻給予獎勵。四是對于連續多次不投稿的部門(mén)，要進(jìn)行通報批評，交領(lǐng)導審批后給予批評。
3、宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。更新、增添標語(yǔ)牌，要統一字體，統一色調，使之體現公司文化特色。道路、廠(chǎng)區懸掛標牌由公司行政信息部負責更換，車(chē)間內部安全生產(chǎn)、質(zhì)量建設、操作規范等標牌由各事業(yè)部具體負責更新。
4、建立公司陳列室。主要向公司內外部人員直觀(guān)呈現企業(yè)60多面的發(fā)展歷程，配合實(shí)物資料、公司歷史圖片展、產(chǎn)品升級變遷資料展、產(chǎn)品模型展柜、企業(yè)榮譽(yù)墻、企業(yè)戰略藍圖展示等。
5、做好專(zhuān)題宣傳活動(dòng)。對于質(zhì)量年、安全月等活動(dòng)，各事業(yè)部要及時(shí)組織專(zhuān)題宣傳活動(dòng)。一是通過(guò)張貼標語(yǔ)、宣傳海報；二是通過(guò)質(zhì)量宣誓；三是通過(guò)晨會(huì )或總結會(huì )進(jìn)行號召。
6、開(kāi)展評優(yōu)樹(shù)先工作，體現人本精神。開(kāi)展評選質(zhì)量標兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，營(yíng)造比拼趕幫超的工作氛圍，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，增強員工競爭意識和團隊精神。
7、群團組織要根據公司黨委意見(jiàn)廣泛開(kāi)展文體娛樂(lè )活動(dòng)，要寓教于樂(lè )提升員工參與公司各項活動(dòng)的積極性。一是七一文藝匯演；二是春季拔河比賽；三是秋季運動(dòng)會(huì )；四是開(kāi)展企業(yè)文化知識競賽活動(dòng)；五是群團組織的社會(huì )公益活動(dòng)。
8、充分利用好員工培訓機會(huì )。一是在職前培訓、職業(yè)發(fā)展培訓、晉升培訓等過(guò)程中滲透固定課時(shí)的企業(yè)文化宣傳。二是通過(guò)學(xué)習《員工手冊》、培訓員講課等途徑對企業(yè)歷史沿革、企業(yè)榮譽(yù)和企業(yè)理念、目標、精神、規章制度進(jìn)行宣傳。三是通過(guò)邀請企業(yè)管理顧問(wèn)專(zhuān)家針對企業(yè)文化和企業(yè)宣傳模塊進(jìn)行科學(xué)系統的授課。
9、各事業(yè)部、部室在部門(mén)例會(huì )過(guò)程中要對企業(yè)理念、目標、精神進(jìn)行宣貫，逐漸建立在生產(chǎn)基礎上的固定宣傳機制，提高員工凝聚力和團隊意識。
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1、制作企業(yè)宣傳片、印制宣傳手冊，通過(guò)投放讓社會(huì )全面認識xxx，塑造企業(yè)良好形象，尤其是銷(xiāo)售熱點(diǎn)地區、潛在客戶(hù)較多區域。
2、通過(guò)大型展會(huì )、招聘會(huì )、上級部門(mén)或社會(huì )團體舉辦的交流促進(jìn)會(huì )議等活動(dòng)。一是通過(guò)參加展會(huì )一方面可以進(jìn)行現場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)尋求合作商機或企業(yè)訂貨，另一方面可以通過(guò)宣傳資料投放擴大潛在客戶(hù)群體，促進(jìn)行業(yè)內交流，樹(shù)立企業(yè)良好形象。二是通過(guò)招聘會(huì )，發(fā)放宣傳手冊、招聘手冊等形式提升企業(yè)的社會(huì )知名度。三是通過(guò)參加政府座談會(huì )或社團活動(dòng)，實(shí)現同行業(yè)跨行業(yè)之間的溝通交流。
3、通過(guò)網(wǎng)站優(yōu)化。網(wǎng)站作為企業(yè)對外窗口具有最廣泛的宣傳效果。一是要發(fā)揮網(wǎng)站信息容量大，直觀(guān)呈現的優(yōu)勢。直觀(guān)高效地向來(lái)客介紹公司概況、產(chǎn)品類(lèi)型性能等信息、技術(shù)研發(fā)能力、先進(jìn)設備和加工能力。二是要發(fā)揮其網(wǎng)絡(luò )溝通能力，現在的網(wǎng)站都設置自動(dòng)彈出窗口，方便與訪(fǎng)問(wèn)的潛在客戶(hù)進(jìn)行及時(shí)聯(lián)系。三是要經(jīng)常更新公司動(dòng)態(tài)，方便搜索引擎抓取和推介。
4、依托報刊、廣播、電視等媒體，加大對公司主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進(jìn)一步弘揚公司良好形象。同時(shí)可以贊助一些像紅高粱文化節等活動(dòng)來(lái)提升企業(yè)社會(huì )知名度和形象。
5、通過(guò)客戶(hù)間互相推薦宣傳。一方面對業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓，在銷(xiāo)售產(chǎn)品的同時(shí)更要有戰略眼光，對公司進(jìn)行宣傳推介，讓客戶(hù)群中間樹(shù)立良好的xxx形象。另一方面要制定執行品牌戰略，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，好產(chǎn)品加上好宣傳。
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